村级财务自查报告
随着人们自身素质提升，大家逐渐认识到报告的重要性，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。我们应当如何写报告呢？以下是小编整理的村级财务自查报告，欢迎阅读与收藏。
村级财务自查报告1
观云村辖6个村民小组，1589户，共5109人左右，两委班子成员共12名。
根据来宾镇政府的安排，观云村村财务经组织村两委自纠自查，现将结果报告如下：
一、个人方面
作为一名村会计，我始终严格要求自己，不断学习，提高思想认识，认真领会党在农村的各项政策及措施，始终保持清醒的头脑。我还主动学习其他多种知识及技能。目的是为了提高自己的业务专业知识，以便更好的干好本职工作。在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责。
二、 财务状况：
(一)严格按财务审批程序执行。村委员会严格执行财务审批制度，对于农民关心的土地补偿费的发放，工程项目的开支等根据规定都召开了相关的会议，进行民主决策。在清查过程中未发现除会计外的其他人代收款现象，集体资金管理趋于规范化、制度化。
(二)建立日常财务收支管理制度。重视日常财务收支管理，为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就能做到有法可依，有章可循，实现管理的.规范化、制度化。
(三)建立民主理财监督管理制度。以民主日活动为载体，切实加强村务、政务公开工作。村民对财务收支进行监督，由财务人员对发生的收支情况进行通报，解答群众提出的疑问，并将结果按时上墙公布，切实加强了村务、财务公开工作，做到了政务公开一事一公开，财务公开一票一公开。使两公开的内容完整，程序规范，格式明了清晰。
(四)做好村级财务结报工作。我能够立足岗位，认真完成好本职工作。村财务总是村民关注的焦点，我对村务公开一直很重视，每次民主理财结束后，我都将各项收支整理好，让村民监督。
三、 存在的问题及应对措施
近年来，镇政府推出了村级会计任职及工作的种种制度，使我村财务工作取得了一定的发展。同时，也应该看到，我村财务管理还存在一定的问题和不足，主要表现在：报账不及时。由于各方面原因，我村财务支出项目、款额，与镇政府对接不够及时。经此次自纠自查我村两委会还应在以下几个方面多下功夫：
第一、加强村级资产管理，努力控制非生产性支出;
第二，及时报账，做到与镇政府财政所及时、有效对接;
村级财务自查报告2
根据镇政府的安排，卢沟村财务经村两委自查，现将自查结果报告如下：
一、基本情况：
卢沟村共8个生产小组，510户，共2100人左右，两委班子成员共8名。村里无村办集体企业。
二、财务状况：
根据镇政府具体安排，结合我村实际情况，村两委主要从以下几个方面着手进行了财务检查：
1、在财务审批程序方面，村委员会都能严格执行财务审批制度，对于农民关心的土地补偿费的发放，工程项目的开支等根据规定都召开了相关的会议，按照4+2+1工作法进行决策。在清查过程中未发现除会计外的其他人代收款现象，集体资金管理趋于规范化、制度化。
2、民主理财监督管理情况：以民主日活动为载体，切实加强村务、政务公开工作，民主理财小组发挥了监督作用。村理财小组成员由3人组成，不定期召开民主理财会，对财务收支进行监督，由财务人员对发生的收支情况进行通报，解答群众提出的疑问，并将结果按时上墙公布，切实加强了村务、财务公开工作，做到了政务公开一事一公开，财务公开一票一公开。使两公开的.内容完整，程序规范，格式明了清晰。
3、各项收入、支出清查结果：就村委员会20xx年的收入、支出进行统计清查。集体的主要资金来源财是镇政府补贴村级转移支付资金。我村支出大于收入，主要的支出项目是生产性开支和非生产性开支。
三、存在的问题：
近年来，镇政府推出了村级会计委托制、民主理财制、村级两委交叉任职等措施，取得了明显的成效。但是，我村财务管理还存在一定的问题和不足，主要表现在： 报账不及时。由于各方面原因，我村财务支出项目、款额，与镇政府对接不够及时。
四、对策：
通过这次清理工作，村两委对财务管理都很重视，在审批权限、审批程序上都能坚持执行财务审批制度，在财务决策上发挥了民主监督作用，但是我们所做的与镇党委政府要求的还很远，经此次自查我村两委会还应在以下几个方面多下功夫：
1、加强村级资产管理，努力控制非生产性支出。
2、及时报账，做到与镇政府财政所及时、有效对接。
3、建立征用地台帐，及时登记耕地变动情况，理顺往来关系。
4、积极做好富余劳动力转移工作，为农民增加收入，维护我村稳定。
村级财务自查报告3
一、基本情况:
镇现有5个行政村，90个村民小组，农村人口13063人，耕地面积8359亩。20xx年全镇农村经济总收入2.69亿元，农民人均纯收入14811元。现有村两委干部35人（不含大学生村官）。
二、财务状况：
根据安排，结合实际工作具体要求，我镇主要从以下几个方面着手进行了财务检查:
1、村财务各项收支情况:全镇各村未出现私设小金库、公款私存现象，就各村今年至11月30日的收入、支出进行统计，村集体的主要资金来源是村级转移支付资金。全镇村级总收入1126239.15元，其中补助收入699354元；其他收入135290.75元；发包及上交收入5300元；经营收入296294.4元。各村的财务收入及时上交村级资金账户，做到了应收尽收。全镇村级总支出1033371.62元，其中管理费用171392元，其他支出861979.62元。各项支出严格按照三资管理制度进行审批，没有出现招待费、包车费、礼品、白条入账等现象。
2、各种债权、债务情况:因各村集体经济相当薄弱，除20xx年以前镇政府借用村集体资金12.118161元外，没有发生其他债权经济事项。全镇汇总的村集体现有债务总额441751元，其中包括原贵源村委会办公楼欠账42300元；原贵川村委会办公楼欠账170000元；村办公楼欠账85000元；原小溪村委会办公楼欠账83851元；西村村西村至东太坑机耕路路基欠账53000元。
3、财务开支审批程序和执行情况:在财务审批程序方面，各村民委员会都能严格执行财务审批制度，工程项目的开支等根据规定都召开了相关的会议，进行决策。在检查过程中未发现违规现象，集体资金管理趋于规范化、制度化。
4、财务公开情况:充分发挥了村务监督委员会监督作用。各村村务监督委员会成员由3人组成，每季度至少召开一次民主理财会，对财务收支进行审核监督，由财务人员对发生的收支情况进行通报，解答群众提出的疑问，并将结果按时上墙公布，做到了至少每季度公开一次财务，按照“一票据一公开”，使村级财务公开的内容完整，程序规范，格式明了清晰。
5、制度建设情况：近年来，我镇结合实际，在执行好《村集体三资管理制度》的基础上，进一步完善了村级财务管理的各项配套制度，制定了《镇村级财务支出管理细则》。如严格执行村级开支审批报账程序、严格控制备用金和现金支付限额、严格控制购买办公用品、压缩办公经费以及通讯费、交通差旅费、招待费等、民主理财和财务公开制度、会计档案管理制度、“一事一议”筹资筹劳制度等。同时加大宣传教育力度，提高镇村干部和村民对村级财务管理重要性的认识，教育引导村干部熟悉财务法规和财务制度，自觉执行各项制度，遏制不按财务规章制度办事的现象。在具体落实中，始终坚持所有应纳入村级财务管理的收入项目全部纳入到镇农村三资中心统一管理。做到凡是收入所有权归村组集体的，一律都要及时交到村级集体资金帐户，严禁集体资金体外循环。
三、存在的问题：
1、大部分村集体经济相当薄弱。村两委没有把应有的集体资产和资源产生经济效益，单靠上级补助资金难以维持村级组织日常运转，村集体经济发展愈显困惑，村级公益事业难以开展，导致村组干部工作积极性难以发挥。
2、村务监督委员会的监督机制没有充分发挥作用。村务公开、民主管理工作不够到位。虽然建立了监督组织，但没有定期开展监督活动。以财务公开为重点的村务公开，在公开的内容、方式和时间上都与相关规定的要求有一定差距。个别村只单纯强调财务公开，而不注重资产资源处置上的公开，对集体发包事项、农村建设项目、强农惠农政策等方面的公开还不全面。
3、村集体资产、资源台账管理不完善。部分村对属于集体的资金、资产和资源家底不清、管理较乱，村集体资产清产核资、界定权属及资产变动情况不能及时准确登记，造成账实不符。
4、经济合同签订不规范。有些村对村集体的资产、资源的经营发包、租赁、产权转让、工程建设、土地承包流转等项目不重视合同签订，合同签订随意性大；个别的不按照民主程序，不公开、不进行招投标、不召开村民大会或村民代表会议讨论决定；有些合同要素不全、条款不明、权利和义务的规定不对等、不全面；有的'甚至没有书面合同。
四、下一步努力方向：
1、加强村干部廉洁自律和财经法规教育。组织村两委和村监委成员认真学习《蓝田镇农村集体三资管理制度》及其他关于村集体财务管理等文件，提高村干部法律和财经管理意识。
2、健全完善财务管理制度。完善村级财务收支计划、管理费用开支范围与标准和财务审批制度等村财管理内部控制制度，经村民代表会议研究通过后组织实施。
3、加强村级组织资产、资源管理。一是落实登记资产、资源台账，盘查固定资产，并要与财务账簿中固定资产相一致。二是按照“三资”管理的规定，做好资产、资源对外承包项目的发包、合同签订及结算兑现等程序手续工作，及时将集体的各项收入纳入设立的村级资金账户和进行财务结报，严禁私存、挪用，设账外账、小金库。
4、执行好村财季度结报制度，规范报销单据及手续。各村应及时开展财务结算和民主理财活动，每季度按时结报，村监委和报账员应按照程序把好报销单据初审关，合法有效的原始凭证方可给予批准和支付，不规范的原始凭证不得给予批准和支付款项，也不得传送会计做账。
5、规范工程建设项目报批手续。严格按照县委及镇党委关于农村集体“三资”管理规定要求，做好工程建设项目的招投标、合同签订、预决算、验收等手续，5万元以上项目必须报镇招投标中心组织招投标，5万元以下可由村级安排组织简易招投标。
村级财务自查报告4
由村庄合同审查工作小组将规范的合同统一建立村庄合同数据库，对每个村庄的合同名称、合同类别、承包租赁位置、承包租赁价格、承包租赁方、合同起止时间详细记录在案，同时，以村庄为单位归档，对每个村庄经审查规范的合同复印后建立档案，一村一档，由村庄支部书记、村主任、管区书记在档案上签字，专人负责。
建章立制
为巩固合同清查的成果，应制定《关于对出让合同及集体经济承包合同签订的有关规定》的文件，规定对招商引资所签订的土地出让合同及村集体经济组织与承包者签订的农业、林业、牧业、渔业、工业、商业、交通运输业、建筑业、服务业、荒山、滩涂、海域等各类生产经营项目的承包合同，归口管理。规定对清理后，单位、村庄拟引进的所有项目都要及时上报，实行一口对外，项目确定后，村庄负责做好合同草签前的准备工作，招商部门负责对合同进行起草，经济合同管理领导小组进行相关政策、法规的把关。
监督落实
在合同清理规范过程中，对于漏报、瞒报和错报的，给予严厉处分；经济合同管理领导小组采取定期和不定期的形式，对村庄经济合同的管理情况进行督查，发现私自签订合同或有其他问题的，追究有关部门及村庄负责人的责任。
把好“三关”，严控财务收支
严控财务收支是农村财务管理的关键环节。严把收款收据使用收支关，财务收支手续关，开支审批关，层层控制财务收支，解决村庄财务管理收支混乱、公款私存的现象，杜绝坐收坐支、借支挪用的发生。
(一)把住收款收据使用关
在对统一收款收据的使用上从严控制，应规定村庄每次只领取一本收款收据，每月月初和月中分两次对村庄收款收据的使用情况进行审核，不定期进行跟踪审计，看收入是否入账，使用是否规范；村统一建立健全收款收据领用和管理使用登记薄，加强对村庄统一收款收据的管理，对丢失者根据《中华人民共和国会计法》第42条第8款规定对有关人员予以罚款。
(二)把住财务收支手续关
严格实行村庄财务收支两条线的规定，从源头上杜绝坐收坐支现象的发生。对村庄财务开支单据必须完善手续，做到“三字一章”，即经办人签字并写明事由，支部书记和村主任分别签字，民主理财小组审理后加盖专章方可报销；同时严格控制村庄对外举债及向外借款，在没有履行民主程序和开支审批程序的情况下，擅自对外举债、向外借款等视同财务支出，已经查实对主要责任人应进行严肃处理，并承担赔偿责任；对因公务用款应随用随支，并在业务结束后五日内结清，无故拖延视为挪用处理，任何个人不得借支挪用村集体资金；对村庄库存现金实行限额管理，各村库存现金不得超过1500元，严禁白条顶库，严禁私设账户和公款私存。
(三)把住开支审批关
实行财务开支审批限额制度。村庄的一切开支，应实行支部书记、村主任共同签字审批和限额审批制度，严禁审批人自支自批和越权审批。应规定现金支出在500元（不含500元，以下同）以内的，由村主要负责人审批；现金支出在500—20xx元以内的，必须经两委会研究决定方可支出；20xx—5000元以内的，须经两委成员、民主理财小组成员共同研究报管区同意签字后，方可支出；5000—10000元以内的，必须由村两委，民主理财小组成员党员代表和村民代表研究通过，做好会议记录，与会者签字表明意见并存档，同时写出开支申请报告，报分管领导同意后方可开支；10000元以上的开支，必须由村两委、民主理财小组成员研究，提交党员大会和村民代表大会研究通过，做好会议记录，与会者签字表明意见存档，并写出开支申请报告，各村庄对于开支的项目，要根据审批限额规定，严格审批程序，对于20xx元以上的开支项目，必须填报《村集体开支审批表》。
实行报告单制度，严控村庄招待费开支
村庄招待费历来是村民议论的热点问题，也是引发干群矛盾的重要原因。针对村庄的招待费结算不及时，有的甚至跨年度结算，还有的在上下任交接时形成“包袱账”，再加上村庄上报不及时等原因，导致责任不清，公私不清，使村庄招待费失去控制，应实行报告单制度，严控村庄招待费开支。规定村庄招待费开支实行月报制度，各村庄必须于每月10日前将上月的招待费开支情况填写好报告单上报，对逾期不报的`，不予认可。
报告单上要详细写明招待时间、饭店名称、招待单位、金额、事由等内容，其填写内容要详细完整，数额准确真实，村两委成员、理财小组长要签字并加盖理财小组公章，该报告单一式二份，一份上报存档备查，一份村庄入账，村庄招待费入账时，招待费单据前面应附报告单，且单据数额与报告单数额必须一致。同时抓好监督落实，对隐瞒不报、转嫁报销或私设小金库的，一经查实，将严格追究村庄主要负责人的责任。
突出民主，实行集中决策制
民主代表民意。民主理财和民主决策是当前农村财务管理的重要内容，加强农村财务管理工作上始终突出民主这一主线，坚持以广大群众满意为宗旨，特别在对村庄的一些重大财务问题的决策上，引入列席会议制度，实行集中决策制。
(一)对村庄较大项目的发包或投资实行严格的民主程序和有效监督在项目实施前充分做好项目的前期论证工作，并进村入户做好广大村民的思想工作，使村民同意签字率达100%，同时引入科学决策观和监督制约措施，实行公开招标机制、投资可行性机制、民主决策和监督机制等，保证各项工作的顺利开展。
(二)对村庄的土地征占用补偿金进行有效管理随着经济发展，农村土地被征占用的补偿金及集体资产的租赁费收入大量增加，针对这一问题，应统一将村庄的土地征占用及补偿金纳入专户管理，及时将补偿金发还给农民，消除可能因土地征占用补偿金问题而引发的村民上访案件的发生。
(三)实行列席会议制度。规定干部必须列席村庄的有关会议村庄对外发包、项目投资等重大事项必须经村民代表或村民大会表决通过，由管区负责人直接列席会议，加大政策指导和监督力度。
(四)留档备案要求干部做好监督、指导工作，完善村庄会议记录，村庄在因村级土地发包、项目投资等重大事项召开会议时，必须由专人做好会议记录，全体与会人员逐一签字，并将会议记录复印归档备案。
搞好财务公开,自觉接受群众监督
村集体经济组织要严格按照国家有关文件的要求,以便于村民理解和接受的形式,将村级财务活动情况定期、如实地进行公布,自觉接受村民的监督。如财务计划、各项收入和支出、各项财产、债权债务、收益分配、代收代缴费用、群众要求公开的其他财务事项。财务公开应以填写财务公开栏为主要的形式进行张榜公布。
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