加油站的自查报告

时间:2024-04-07 07:00:41 自查报告 我要投稿

加油站的自查报告范文

  随着人们自身素质提升,报告对我们来说并不陌生,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的加油站的自查报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

加油站的自查报告范文

加油站的自查报告范文1

  消防安全问题一直中心最为关注和重视的工作之一,也是各项工作的首要任务。为确保就诊患者及职工的平安,坚持以“隐患险于明火,防范重于泰山”为指针,牢固树立了安全第一,责任重于泰山的观念,做到人人有责任,人人负责任,提高站人员的安全意识,防患于未然。根据中心要求及部署,现代社区卫生服务站对消防安全进行了认真的`自查,现将情况作以下汇报:

  一、落实了安全责任制。

  现代花园社区卫生服务站制定了消防安全责任制和各岗位消防安全职责,明确了科室负责人作为消防安全第一责任人,划分消防安全责任区,各人作为各责任区负责人,并严格按照责任制的要求去做。

  二、检查消防安全情况。

  我站因工作需要,有电脑一台,空调二台、小冰箱一台、电视机一台,取暖器三台,电饭煲一个,微波炉一个,电水壶一个,按照消防责任区的划分,各责任区负责人要做到人走关灯、关电脑及空调,注意检查冰箱的运转情况,电饭煲、微波炉、电水壶使用时,要有人在旁边,及时拔插头,发现问题及时报告。

  三、发现问题及整改情况。

  对消防安全重视程度不够,存在侥幸心理,针对这种情况,我们要做好消防安全的宣传教育工作,提高认识,水火无情,只有我们平时做好预防措施,才能避免灾害的发生。

加油站的自查报告范文2

  一、组织机构

  组长:

  成员:

  二、检查方式

  在公司领导的带领下,由副站长带头,各班组人员参加,严格对本站安全生产工作进行全面深入、细致彻底的'检查。依据《危险化学品领域安全整治实施方案》重点对单位依法取得安全许可情况、安全管理状况、安全生产条件情况、事故应急准备情况、危险化学品经营管理情况、罐区管理情况等进行检查

  三、检查内容及情况

  1、危险化学品经营许可,许可经营范围(存储)情况检查,我站证件齐全无超范围经营(储存)情况;

  2、建立健全了安全生产责任制、规章制度和操作规程,并严格执行;

  3、制定了应急救援预案制定、定期组织演练:

  4、配备了安全管理机构和管理人员;

  5、对重大危险源做了辨识、评估、检测、监控制度;

  6、油罐区及加油区无使用非防爆照明、电气设施、工器具和电子器材情况;

  7、存贮设施安装了液位仪、及时监控液位运行情况;

  8、按规定提交了安全评价报告所需资料,并取得了安全评价;危险化学品主要负责人、安全管理人员资质证书齐全、按时参加安全教育培训;

  9、建立了安全事故隐患排查制度并建立了台账;

  10、无动火作业、临时用电、高空作业受限空间作业、等特殊作业按规定程序进行作业许可证不会签、审批情况。

  11、无未执行国家有关危险化学品相关规定从事生产、经营(带存储)使用、仓储运输情况。

加油站的自查报告范文3

商务局:

  据贵局下发的罗商发6号文件的要求,我站积极组织人员对文件所要求项目一一进行了自查,根据《成品油市场管理办法》等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知精神要求,现将我站经营状况自查报告如下:

  一、经营管理

  在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下,我站工作紧紧围绕“诚信经营,发展壮大”这个中心展开,努力打造好释放社会性加油站的目标,我站一直发来都强化安全生产的意识,消除安全隐患,确保加油站的安全,开展了“强三基,反三违”的活动,在安全上做到了主管部门提出的:安全生产只有规定动作,一年来,我站在经营过程中,严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定,依法经营,照章纳税,有序竞争,规范操作较好,在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作,修订并完善了加油站应急预案,对所有预案都进行了演练,使全站员工对火灾预防,扑救有了深入的认识,并能完成对初期火灾的扑救。

  今年通过对员工思想素质的各方面培训,强化了服务意识,加油服务工作得到了全面提升,员工能做到手勤,腿勤,脑勤,规范的服务程序,赢得了顾客的`好评,一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户,还新增了一大批新用户,因而销售得到大幅提升,全年加油站销售成品油2292.409吨,其中汽油649.988吨,柴油销售1642.421吨,取得了近几年来销量的最好成绩,使销量上了一个新的台阶。

  二、存在问题

  1、开阔市场的力度不够。

  2、精细化管理工作做地不够好,各种文本填写不够及时和完整。

  3、管理人员的服务意识还有待提高。

  4、设施,设备的维护和保养工作不到位。

  三、改进措施

  1、加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。

  2、增强管理服务能力。

  3、加强帐务帐表管理,做到准时,准确,完整。

  4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

  5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

  6、加强设施,设备的管理,定期对加油站的设施,设备进行保养和维护。

  以上为我站本次的自检自查报告,有不到之处还望贵局给予指出,我站会一一改正。

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