公司自查报告

时间:2024-07-24 10:29:03 自查报告 我要投稿

公司自查报告14篇

  随着人们自身素质提升,报告与我们愈发关系密切,报告具有成文事后性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的公司自查报告,欢迎阅读与收藏。

公司自查报告14篇

  公司自查报告 篇1

  根据市经贸委关于开展对融资性担保么司合规经营情况检查的通知要求,我公司领导及董事会成员高度重视,立即召开专题会议全面部署此项工作。成立了由董事长、公司总经理、副总经理、各部门负责人组成的工作领导小组,制定了自查整改工作方案。现将自查整改情况汇报如下:

  一、学习、领会精神

  20xx年6月17日公司又召开了全体员工大会,组织学习《融资性担保公司管理暂行办法》(中国银行业监督管理委员会等7部委令20xx年第3号)、省经贸委《关于融资性担保公司设立(确认)和变更审批有关事项的通知》和省政府办公厅《关于明确融资性担保业务监管职责(暂行)的通知》(闽政办[20xx]15号)的有关规定,认真领会精神。

  二、确立自查整改指导思想

  根据自查工作方案要求,结合公司制定的内部管理制度和风险管理制度,立足暴露问题开展自查,边查边整改。希望通过这次自查,能促进内控制度得到进一步完善与执行,能促进更加合规稳健经营,能促进业务工作的顺利开展,为我公司可持续发展打下坚定基础。

  三、自查中发现的问题

  1、公司从业人员的素质和业务技能还有待提高。

  公司十分重视员工素质和业务技能的.培养,同时积极面向社会广泛招聘文化程度高、思想品德好、有职业道德的专业人才。公司员工从成立初期的2-3人,中、小学文化程度,发展到现在的XX人,全是大专以上文化程度。但是由于人员变动较大,非专业人员多,各项业务技能和素质还有待进一步培养、提高。

  2、贷款担保“三查”制度落实不够。

  特别是保前调查不够深入、细致、全面、专业,有依赖贷款银行专业人员的思想;保后跟踪检查力度不够,没有严格按制度规定定期深入贷款企业跟踪检查,对企业的生产经营状况、企业财务情况、还贷能力评估等跟踪检查报告不全,缺乏专业水平,有走过场现象。

  3、担保业务发展不理想。

  ①社会信用体系建设滞后,对中小企业,特别是个体经营户的贷款担保风险防范难度加大;

  ②业务拓展能力不足;

  ③担保品种单一;

  四、整改措施

  针对这次自查发现的问题,为认真做好融资性担保公司重新确认近期工作,全面提升我公司内控制度执行力,增强合规经营、合规操作意识,杜绝屡查屡犯、有章不循违规操作的行为发生,提高防控能力。整改如下:

  1公司不存在虚假注资和抽资问题。

  2公司已建立了担保评审委员会,完善了保前审查机制,建立了风险部处理事后追偿和处置管理制度

  3建立了风险预警机制和突发事件应急机制及严格规范的业务操作规程。

  4已经聘请具有金融相应专业技术的担任总经理一职。和金融法律专业人士担任风险部经理。

  5、对公司制定的内部管理制度和风险管理制度进行全面认真的检查和修订,存在的缺陷的立即补充完善。

  6、加强全员风险防范意思,全面落实贷款担保“三查”制度,严格执行贷款担保操作规程,严格规范担保手续,加强保前调查和保后跟踪检查力度。提高风险防范能力,确保担保贷款按期收回。

  7、进一步完善机构设置,海纳专业人才充实经营管理队伍,在规范担保手续的同时力求简便快捷。为适应新形势下人们不断增长的需求,我们将积极努力开发新的担保品种。如:票据承兑担保、项目融资担保、工程履约担保、财务顾问、中介服务等。

  8、积极寻求政府及金融部门对担保企业强有力的政策支持和理解。密切与银行、政府及各乡镇中小企业管理部门和公司的配合。逐步完善社会信用体系和融资担保体系。共同开创金融支持中小企业融资担保工作的新局面并取得了一些成绩。

  五、并严格规范健全财务会计制度。

  1、按标准收取担保费。

  2、健全财务管理制度。

  3、完善金融企业财务和企业会计准则。

  4、建全担保赔偿准备金。提取

  5、未到期责任准备金。提取

  6、按规范填送报表。并报送有关部门。

  建阳市隆泉融资担保有限公司

  20xx年6月29日

  公司自查报告 篇2

  根据*地税直查(20xx)2002号文件要求,我公司高度重视*省地税局直属分局对企业所得税的此次稽查,成立专门的自查工作小组,组织相关财务人员学习,采取了自查与聘请税务师事务所税务专业人员协助相结合的方式,于20xx年7月13日-17日针对企业所得税进行自查。目前,自查工作已基本完成,现将自查结果汇报如下:

  一、本次自查的时间范围和涉及的税种范围

  本公司本次自查主要为20xx至20xx年度的.企业所得税的缴纳情况。

  二、自查工作的原则

  1、高度重视,认真负责,严格按照国家财经税收相关法规,对本公司20xx至20xx年度在经营过程中涉及的各类税种进行彻底的清查,力求做到不疏忽、不遗漏。

  2、把握契机,认真做好自查自纠工作,提前化解税务风险。我公司结合实际情况,进行认真全面的自查,彻底清理违法及不规范涉税事项,并以此为契机,加强我公司税务基础管理工作,并改善我局税务管理工作的盲点弱点,提高我公司的税务工作管理水平。

  三、自查结果

  经过为期一周的自查工作,我公司20xx年—20xx年税务工作基本遵守国家相关税收及会计法律法规,依法申报缴纳各项税费。但工作当中难免存在疏漏,问题主要反映在未按照权责发生制的原则按年分摊所属费用、购买无形资产直接费用化、无须支付的应付款项未计入应纳税所得额等。

  通过此次自查,我公司 20xx年—20xx年应补缴企业所得税13,096、18元;其中:20xx年应补缴企业所得税4,580、76元;20xx年应补缴企业所得税 8,515、42元。具体情况如下:

  1、20xx年度

  我公司所得税自查问题主要反映在没有按照权责发生制的原则按年分摊所属费用上面,申报企业所得税时少调增应纳税所得额13,881、10元,应补缴企业所得税额4,580、76元,具体调增事项明细如下:

  项目金额

  未按照权责发生制原则分摊所属费用13,881、10

  调增应纳税所得额小计13,881、10

  应补缴企业所得税4,580、76

  (1)未按照权责发生制原则分摊所属费用应调增应纳税所得额:我公司20xx年未按照权责发生制的原则分摊所属费用13,881、10元,根据《企业所得税税前扣除办法》(国税发【20xx】084号文)第四条的规定,我公司应将未按照权责发生制的原则分摊所属费用调增应纳税所得额,调增应纳税所得额13,881、10元。

  2、20xx年度

  我公司所得税自查问题主要反映在购买无形资产直接费用化、无须支付的应付款项未计入应纳税所得额上面,申报企业所得税时合计少调增应纳税所得额34,061、67元,应补缴企业所得税额8,515、42元,具体调增事项明细如下:

  项目金额

  购买无形资产直接费用化14,061、67

  无须支付的应付款项20,000、00

  调增应纳税所得额小计34,061、67

  应补缴企业所得税8,515、42

  (1)购买无形资产直接费用化:我公司20xx年11月购入财务软件14,300、00元直接计入了当期费用,根据《企业所得税税前扣除办法》(国税发【20xx】084号文)的规定,应将该无形资产分期摊销,应调增应纳税所得额14,061、67元。

  (2)无需支付的应付款项应调增应纳税所得额:我公司无需支付的20xx年应付莱思软件公司20,000、00元,软件公司现己合并,并且该公司一直未催收该笔款项,根据*地税直函【20xx】89号文中“对于农电提成余额、无需支付的应付款项应调增应纳税所得额”的规定,应调增应纳税所得额20,000、00元

  公司自查报告 篇3

  为了确保电梯安全运行,保障人身和财产的安全,依据《特种设备安全监察条例》,特规定如下:

  1、电梯使用单位必须对电梯使用运行的安全负责,应至少设电梯安全管理人员一名。并建立健全电梯设备技术档案有关管理制度。

  2、使用单位必须委托有质量技术监督局签发的有资质许可的电梯专业维修保养单位对电梯设备进行维修、保养,以保证电梯的安全运行。

  3、在用电梯实行定期检验制度,检验有效期为一年,未经检验或超过检验周期或检验不合格的电梯不得继续使用。

  4、《电梯安全检验合格证》应粘贴在电梯轿厢内明显位置。每台电梯都应有明显的《安全乘梯须知》或《电梯使用须知》。

  5、严格执行电梯设备的常规检查制度,当发现电梯有异常情况时,必须立即整改,严禁带故障运行,各种检查应均有记录,并存档备查。

  6、电梯使用单位负责人每年至少组织一次电梯《应急救援预案》演习,并记录在案备查。

  7、新装、大修、改造电梯前,应到市或辖区质量技术监督机构办理告之手续后即可开工,经检验合格后到当地质量技术监督部门办理注册登记手续,方可交付使用。

  8、电梯维修、保养人员及司机必须经专业培训和考核,取得特种设备作业人员资格证书后,方可从事相应工作。

  9、电梯司机应做到

  ①严格遵守有关规章制度,

  ②认真的执行安全操作规程和工作守则,

  ③及时制止违章乘梯,宣传安全乘梯(使用)须知。

  10、电梯发生严重事故或致使人员伤亡事故,使用单位要保护好现场,并应采取紧急救援措施立即报告特种设备安全监察部门

  故障状态救援操作规程 《紧急救援操用说明》

  电梯运行中因电梯故障或供电中断等原因突然停驶,将乘客困在轿厢内,应由维修人员及有关人员进行紧急救援,特制定本操作规程;

  1、电梯在故障状态救援须由专业维修人员进行;

  2、救援人员需要保持镇静,及时与单位及有关人员取得联系,告之具体情况;

  3、电梯司机应向乘客说明故障原因,使乘客镇静等待,并劝阻乘客不要强行扒轿门或企图出入轿厢,并与维修人员取得联系;

  4、不准从轿厢安全窗撤离被困人员,以防发生人身伤害事故;

  5、确定统一指挥、监护、操作人员,以防发生人身伤害事故;

  6、指挥人员、维修人员应了解被困人数及健康状况,轿厢内应急灯是否完好,轿厢所停层站位置,以便开始救援操作;

  7、在救援工作开始前,必须先检查各层门是否关闭;

  8、在救援操作前先通知被困人员,救援操作将开始,请司机或乘客予以配合;

  9、在机房拆去曳引电动机轴尾的防护罩(若有的情况下);

  10、按照电梯手动盘车须知程序进行操作;

  11、当轿厢未超出顶层或底层平层位置时,可向较省力的方向移动轿厢。当电梯超出顶层或底层的平层位置时,可向较省力的方向移动轿厢。当电梯超出顶层或底层的平层位置时,则应向顶层或底层的反方向移动轿厢;

  12、当按上述方法和步骤操作救援时发生异常情况,应立即停止救援,并及时拨打“110”电话进行紧急救援;

  13、故障状态下救援工作结束后,应由维修人员全面检查故障原困,并及时处理恢复电梯的正常运行;

  14、维修及有关人员应将故障原因及排除方法记录在事故记录本上备查。

  电梯手动盘车须知

  1、手动盘车前必须切断主电源开关;

  2、通过对讲电话告之轿厢内乘客,不要依靠在轿厢门上,应尽量远离轿厢门听从操作人员指挥;

  3、手动盘车操作至少应由俩人以上进行,一人用开闸搬动打开制动器,另外一人(或二人)进行盘车;

  4、盘车时应缓慢进行,尤其当轿厢轻载状态下,往上盘车时防止因对重侧重,造成溜车;

  5、当将轿厢盘至就近层站平层时,应停止盘车,并使制动器复位;

  6、确认制动可靠后,手应放开(或拿下)盘车手轮;

  7、从曳引绳层标及其他措施确认轿厢平层位置后,维修人员到轿厢停站楼层用外开机械钥匙打开层、轿门放出被困人员;

  8、对无变速齿轮箱的.电梯进行盘车时,应加倍小心,防止困人电梯轿厢的总重量所产生的重力加速过大而失去控制。

  电梯安全管理人员职责

  单位安全管理人员是指导和监督各部门安全工作的负责人。

  1、坚持“安全第一”的原则,督促各部门及有关人员正确使用防护用品;

  2、对在工作中不按操作规程操作的人员或不能正确使用防护用品的人员有指正、批评、处罚的权利;

  3、安全员应以身作则,工作期间严禁喝酒;

  4、定期检查电梯运行状况,定期维修情况;预防困人、伤人事故的发生,杜绝火灾和安全事故的发生;

  5、不定期检查电梯维修人员、司机操作人员执行安全操作规程的情况,并有相应违章或处罚记录。

  电梯管理人员工作守则

  1、热爱本职工作,钻研专业知识和有关国家对电梯管理的有关法规、标准、条例;

  2、熟悉本单位有关电梯管理和规章制度,并组织有关人员实施和组织检查;

  3、督促有关部门及维修保养单位进行电梯正常运行的巡视和检查;

  4、以身作则、坚持原则、始终贯彻“安全第一”的工作方针;

  5、定期组织不同人员的专业培训及安全教育。

  电梯定期检验制度

  凡本单位使用的电梯必须在安全运行许可证到期前一个月报特种设备检验检测机构进行定期安全检验。给检验、整改合格后重新换发新一年度安全检验合格证。

  1、有关部门或人员依据电梯档案查询电梯安全检验合格证截止日期,建立年度定期检验明细表,在安全检验合格证到期前一个月向特种设备检验检测机构申报年检;

  2、在特种设备检验检测机构检验之前组织有关人员及维保单位对电梯进行年度保养;

  3、有关部门或人员在对电梯进行年度保养后,对电梯进行安全性能检查,准备好相关资料及保养记录,电梯的安全性能满足特种设备检验检测机构的检验要求。

  4、新安装使用电梯每一年经验收合格后,第二年应到特种设备检验检测机构报检,并将具体检验时间登记在年检电梯的明细表中;

  5、电梯主管人员依据电梯轿厢内《安全检验合格证》的有效日期。提前一个月向主管领导报告检验周期,避免漏报少报;

  6、主管人员每月检查有关人员对电梯的报检及检验状况,及时调整存在的问题,作到本单位管理的电梯100%报检,合同中要求维保单位要积极配合,以便能及时向特种设备技术检验检测机构报检;

  7、所有电梯报检工作均由主管人员负责进行安排,协调确保年度安全检验工作的顺利进行。

  电梯技术档案管理制度

  电梯技术档案的管理涉及到电梯的技术资料及相关资料的保存应完整。它应直接反映出电梯的状况及电梯的有关数据,因此这项工作非常重要。

  1、电梯技术档案应由专门的部门或人员进行专项管理;

  2、电梯的原始技术档案及检验报告、建档登记、维修保养过程中形成的各种记录均包括在技术档案内;

  3、有关记录应填写清晰、及时、完整并有签字认可;

  4、有关部门及人员对记录进行收集整理,定期移交专门或人员存档;

  5、有关责任部门应按国家、质量技术监督局的要求妥善保管记录,不得有破损现象;

  6、各有关记录、检验报告保存期限根据国家有关规定进行存档(如技术监督局定期年检报告及整改意见书至少应保存三年);

  7、当需用技术资料及有关记录时,经过必要的审批可暂时借用。

  电梯钥匙管理使用制度

  电梯是关系到人身安全的特种设备,为保证电梯安全运行和机房设备安全及电源、层门应急开启特制定本制度。

  1.电梯机房活板门、检修门、电源开关和层门外开钥匙必须指定专人保管,单位内有多个机房的各种钥匙,要做好耐磨损的标记,由主管人员集中保管;

  2.如需用机房钥匙活板门、检修门钥匙,应报主管人员批准,由专业人员配合开锁,不得将钥匙借与他人。

  3.电梯司机使用的电梯电源(开梯)钥匙,应由运行负责人根据工作需要发放,并建立领用和借用登记本;

  4.电梯外开专用层门机械钥匙的使用应为受过专门训练并取得电梯维修、检验等相应资格人员,层门外开专用钥匙的发放要有专人负责,建立领用登记本,无特种作业操作证的人员不能领用;

  5.需要配制备用机房、电源开锁及外开机械锁钥匙时必须报主管领导批准,未经批准任何人不准私自配制;

  6.各备用钥匙应由专人妥善保管;

  7.当单位人员变动时,原保管人与接替人要办理交接手续。应有文字记录,并由双方签字;

  8.当合同到期更换维保单位时,由主管领导办理交接手续,并要求原维保单位交出机房、活板门、检修门钥匙外开机械钥匙及司机开锁电源钥匙,做好交接记录;

  9.电梯所用各种钥匙,借用记录应由专人保管完好,以随时备查。

  电梯机房管理制度

  1、电梯专用机房应做到随时上锁,门锁钥匙应由主管人员或专门人员保管;

  2、机房应通风良好,照明满足要求,门窗关闭灵活,任何季节机房内温度保持在摄氏5度——40度之间;

  3、机房内应保持干净、整洁,严禁存放易燃易爆或危险物品,不准堆放其他杂物;

  4、机房内消防器材应放在显著位置,并保证设备良好,在有效期内;

  5、电梯机房应每周打扫一次卫生;

  6、闲杂人员不准进入机房,若因工作需要确定进入时,须经主管人员批准,并在专业人员陪同下进入机房;

  7、未取得《特种资格证》人员,不得随意动用、操作电梯设备;

  8、由专业人员依据《安全操作规程》规定,保持机房内设备设施表面无积尘、无锈蚀、无油渍、无污物。保证电梯的正常运行;

  9、电梯机房因维修、保养等造成停梯时,应在基站挂出告示牌。

  乘梯须知(客梯)

  1、注意轿厢内是否具有《电梯安全检验合格》标志,未经检验合格或超过检验有效期的电梯不得使用;

  2、乘梯时应相互礼让,不得在轿厢内打闹,蹦跳或进行其他危害电梯安全运行的行为;

  3、应正确使用轿厢内外各按键,请勿乱按,服从电梯司乘人员指挥;

  4、电梯门在打开状态时请勿使用外力及物品强行阻止电梯门关闭,电梯运行中不得用手或其他物件强扒电梯门,以免发生停梯事故;

  5、请勿在轿厢内吸烟、吐痰或从事其他不文明行为,不准携带易燃易爆及腐蚀性物品乘从电梯;

  6、学龄前儿童及其他无民事行为能力人员搭乘无人职守电梯的,应有成年人陪同;

  7、电梯运行中发生任何意外,应利用轿厢内警铃和通讯装置与电梯维修、管理人员联系,等待救援,切勿扒门脱离以免发生危险;

  8、本梯为载客电梯,严禁载货。

  电梯应备技术档案

  电梯设备的技术档案材料应完整地反映出该台设备的所有数据及情况,并能通过对技术资料的了解,解决实际运行中发生的各种有关问题。因此,对于每一台电梯的档案材料均需完整、无缺、备查。电梯设备的技术档案应包括:

  1、特种设备注册登记表

  2、安装、改造、大修告之书验收资料及设计资料和记录。

  3、验收检验报告和定期检验报告(定期检验报告及整改意见书至少保存三年以上)

  4、运行使用维修保养和常规检查记录

  5、设备故障与事故记录

  6、该台设备出厂的随机文件及施工记录

  ① 产品出厂的随机文件及施工记录 ② 使用维护说明书(中文) ③ 电器线路示意图及符号说明 ④ 电器敷线图 ⑤ 部件安装图 ⑥ 机房井道布置图 ⑦ 施工记录

  ⑧ 安全部件的型式试验报告副本(限速器、安全钳、门锁、缓冲器等)

  7、使用单位与有资质的维修、保养单位签定的维保合同或大修、改造合同。

  公司自查报告 篇4

  我公司现正在进行的工程有xxxxxx和xx2#、3#商住楼,有关情况自查如下:

  一、基本情况:

  我公司是成立于20xx年6月,具有房地产开发三级资质。公司注册资金5000万元,现有在职员工20人,其中:各类工程技术人员6人(中级6人,)。公司设总经理1人,销售经理2人,内设办公室、工程部、财务部、销售部等工作机构。

  二、严格遵守法律法规,确保各项目证照齐全

  严格遵守国家和地方政府颁布的各项房地产法律法规,切实按照土地出让合同约定的期限和规划设计要求进行项目的开发建设。所建项目均取得《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》,项目达到销售条件后立即领取《商品房预售许可证》。

  三、严格规范经营行为,严把工程质量安全关

  公司领导始终以“三个代表”重要思想为指导,团结务实,高效工作,并认真落实、执行国家各项法律法规和政策,在县委、县政府的正确领导和帮助指导下,带领全体员工,团结奋进,在施工过程中严把质量关,加强安全管理,严格施工进度,推进工程建设,加强施工现场管理,目前已完成了黔南之窗商业综合体的.主体结构及部分装饰装修工程。

  四、建立健全各项规章制度,努力提高服务质量

  公司自组建以来,为了高效有序运行,规范工作程序,严明工作职责和工作纪律,公司领导班子首先从制度建设入手,狠抓各项制度的建立健全工作,先后建立健全了上下班制度、考勤制度、财务制度、人事制度、工程管理制度、档案管理和保密制度,由于各项制度健全落实,工作职责明确,纪律严明,团结协作,开拓进取,工作效率高,服务质量好,杜绝了工程质量事故和责任事故,公司内部工作和治安秩序进然,为维护社会改革、稳定、发展的大好局面做出了贡献。

  五、公司加强资金筹集,确保工程款及民工工资按期支付

  公司在开发过程中,不断加大投入,全力筹集资金,严格按照工程进度支付各项工程款,没有拖欠任何民工工资的现象,确保项目开发建设正常有序,安进度推进。

  因此,在项目开发建设和日常经营过程中,我公司无违法经营行为,工程施工正常有序,全体员工团结稳定,经营秩序良好。在今后的工作中我们将继续发扬优点,克服不足,并为当地工程建设、社会稳定和经济建设作出更大贡献。

  公司自查报告 篇5

  一、xx融资担保有限公司担保业务总体情况

  我公司从成立至20xx年12月31日的业务情况:累计担保 笔,累计担保额万元。20xx年年初在保担保 笔,在保担保额 万元; 20xx年1月至12月新增担保 笔,新增担保额 万元; 20xx年1月至12月解除担保A笔,解除担保额 万元; 20xx年12月31日在保担保 笔,在保担保额 万元。

  二、公司担保代偿情况

  我公司担保代偿率0%,代偿回收率0%,担保损失率0%。

  三、公司准备金提取情况

  我公司从成立至20xx年12月31日提取未到期责任准备金期末数值是 万元,担保赔偿准备金期末数值为 万元,累计提取风险准备金总额 万元。

  四、融资担保业务放大倍数情况:

  在各大合作金融机构中, 20xx年末融资性担保业务放大倍数A倍,协议中担保业务放大倍数A倍。

  五、扶持涉农涉牧企业、中小微型企业情况 在20xx年度的担保业务中涉及绝大部分企业是属于中小微企业。

  六、公司根据本县的实际情况,提出“以城乡相结合的业务发展为导向”对当地的企业进行融资担保服务,为当地的中小微企业经济发展提供资金支持。

  七、融资担保业务办理范围情况: 由于本县的实际情况,再加上客户不集中,交通不方便等多种原因,制约了服务客户范围的。

  八、建立切实可行的`风险预警机制

  提出“多报告、多走访、勤查看”的风险预警机制。在应对突发事件应急机制情况时,公司严格执行《融资性担保机构重大风险事件报告制度》,并指定专人负责上报。

  九、加强从业人员的培训工作

  我司从成立至20xx年12月31日,公司聘请专业的法律顾问、银行业的行长、同行业的风控总监、内退的民庭庭长等多人进行培训,全年共组织了4次在xx酒店的培训会。

  十、20xx年工作思路

  我公司将继续在县委、县政府的领导下,在县金融办的监管帮助下;我司将继续按照工作要求,努力抓住每一次机遇,不断创新融资方式,扩大融资总量,增加信贷担保的投入,为我县项目建设提供更多资金保障。并且在20xx年公司计划新增两家商业银行的合作关系,以满足业务发展需要,切实做好推动本县经济的发展的助推器。

  公司自查报告 篇6

  按照文件《河南广播电视台关于进一步做好安全保卫工作的通知》的相关要求,公司于8月15日由公司领导组织各保安中队班队长负责人召开了专题会议,传达通知的相关精神,结合公司20xx年度安全保卫工作的总体安排及考核实施细则,对照《安全工作责任书》认真组织开展自检自查活动。

  一、加强领导,层层落实责任制

  公司领导高度重视,坚持以各级安全保卫工作的重要部署为指导方针,把安全执勤、道路交通安全、消防安全、以及职业健康安全管理体系等工作列入重要议事日程,并作为公司各保安中队年底工作考核的重要指标之一。

  认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,狠抓“一个中心、三个重点”,认真落实安全执勤目标责任。年初,公司与台党委签订了《公司安全目标责任书》,公司由总经理与各中队负责人签订了《20xx年度安全目标责任书》,与执勤驾驶员签订了《交通安全目标管理责任书》,各保安中队又根据自身实际情况,分别与班组、岗位、个人签订了《中队安全目标责任书》,形成“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门抓具体,业务部门抓落实”的横向到边、纵向到底、全员参与,形成了一级抓一级、一级管一级、一级促一级,层层抓落实的工作格局。

  二、健全机构、完善制度

  今年按照公司相关要求,进一步完善公司安全管理机构,加强对安全管理工作的组织领导,确保各项安全管理切实有效开展,成立安全保卫工作领导小组,领导小组组长由总经理亲自挂帅,各保安中队负责人组成成员。

  做到安全保卫工作有章可循,我公司制订了一系列相关安全保卫制度,《保安及门禁管理制度》、《执勤安全责任制度》、《员工聘用管理制度》、《食堂卫生管理制度》与《宿舍管理制度》等各项安全管理制度,形成一个较完整的工作管理制度系列。使安全保卫工作规范化、制度化,使全公司的工作做起来有据可依,效果显著。制度一旦建立,就成为人们的工作准则。

  三、安全工作开展情况

  1、认真开展安全执勤检查和专项治理工作,强化执勤管理。按照公司考核办法管理规定,安全工作领导小组定期开展安全检查,适时开展反“三违”活动,淡季每月一次、重要时期每周一次由职能部门对中队安全执勤、消防安全、内部治安管理、设施、设备以及现场执勤进行检查,包括节假日例行安全检查等。到目前共开展了安全检查6次,检查出安全隐患10余项,对检查出来的问题或隐患反馈到保安中队要求及时整改,办公室负责整改情况的复查,检查结果与中队考核绩效工资挂钩。通过公司员工的共同努力,到目前为止,没有发生任何安全责任事故。

  2、加强设备设施管理,定期进行安检。

  3、安全保卫工作做好日常的安全检查,重要部位日常管理实行“双人双锁”保管,设有红外报警装置。

  4、加强仓库物质的管理。保管员作为安全第一责任人,本着“管工作必须管安全”的原则,严格执行仓库、物质管理规定,制定了有效的预防措施,做好防火、防潮、防霉工作,安保执勤人员每天24小时对仓库重点部位时时巡逻检查,做好防火、防盗工作,做到了严防死守。

  5、服务单位的配电室、防雷设施的安全管理严格按照相关规定执行。配电室的门、窗等部位安装有防护网;安全用具按期送检;按照防雷设施布置、检测相关要求,设备设施间中控室、仓库、办公室等建筑物安装有弱电防雷保护设施,并按要求对防雷设施、装置进行检查。

  6、协助服务单位开展设备大检修,通过采取各种有效的安全防范措施,有效预防设备检修期间各类安全事故的发生。

  7、加大宣传力度,营造浓厚的消防安全氛围。公司点多、面广、线长,重点安全区域多,监控力度要求大,除了领导需要从思想上高度重视外,还要求安全管理人员具有良好的专业技能与工作责任心。为此,公司结合上级领导和消防部门的要求,加大宣传力度,提高员工安全意识,建立起全日的.消防安全宣传攻势,使全体员工充分认识到公司面临的消防安全压力。公司开展“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动这个契机,打破以往消防宣传教育局限于拉几条横幅、贴几张标语的单调和表面化形式,我们在确保搞好以上活动的同时,不断丰富消防宣传形式和内容,采取以广大员工喜闻乐见的形式和利用各种宣传画册、板报大力开展消防安全宣传活动,加大消防安全宣传力度,使公司掀起一轮新的消防安全宣传高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣传日等活动为契机,深入开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等多种形式宣传。定期邀请消防部门来公司讲授灭火器材使用、初期火灾扑救以及火场逃生等一系列安全知识,并举行二氧化碳、轻泡、干粉及支线水带两带一枪操作等消防技能竞赛,提高员工实际应急操作能力,组织中队员工参加观摩。领导带头参加培训,亲自操作,各级员工积极参与,有效地提高了员工的消防安全意识和消防法制意识,取得了良好效果。

  8、加大安全保卫工作检查力度。关键要落到实处,坚持每天都分别对中队工作、宿管工作、保安工作进行检查,一是查人员是否在岗,二是查工作是否到位。对那些擅离职守或工作不利的情况及时做出处理。并及时向公司报告重要工作情况。层层建立安全责任制度,公司对各保安中队、管理人员签订安全责任状,。

  9、加强员工安全教育。针对员工表现,严格按照《员工手册》该表扬奖励的就及时表扬奖励。该批评教育的及时进行批评教育,同时,把安全教育贯穿于公司各项工作的全过程。指出隐患,提出纠正措施,达到明显效果。

  一、相互配合,搞好安全保卫工作配套管理特别

  二、突出重点,抓好关键部位的安全工作。明确责任人,实行专人管理,切实抓好留宿人员管理。

  10、加强食堂管理,把好病从口入关,对饮用水、蔬菜、食品等严格按照卫生管理有关规定,认真执行,防腐蚀、防变质、防糜烂,确保饮食安全。值班负责人及时进行检查,督促食堂搞好安全卫生工作。

  11、及时检查宿舍安全,消除安全隐患。宿舍内严防盗窃,严禁吸烟和打架斗殴,严禁在寝室内使用电插座或从事点蚊香、玩火、等。

  12、建立防火措施,保安、门卫、舍管员对员工、开关、火点及时检查,清除易燃易爆物品,确保人去断电,无火点隐患。具体来说:一是加强领导,明确责任,做到“警钟长鸣,常抓不懈。”二是完善制度,强化管理,措施到位。三是广泛宣传,加强教育,增强意识。四是狠抓落实,立足防范,确保员工安全。五是齐抓共管,群防群治,共创平安企业。

  总之,公司通过内部安全保卫工作自查,安全保卫工作取得了可喜成绩,没发生较大的安全保卫事件。但也发现了一些不足,如,在保安队员中仍有个别人安全保卫意识淡薄,法律意识有待进一步增强。今后,我们一定要在抓好内部安全保卫日常工作,同时强化学习,增强广大员工的安全意识和法律意识,切实从自身做起,确保公司安全保卫工作万无一失,促进公司稳定发展,为公司的安全稳定做出新贡献。

  三、下一步工作开展计划

  1.进一步提高认识,确保安全保卫工作取得实效。充分认识开展安全保卫检查工作的重要性,切实落实安保检查职责,防止“检查走过场”和“检查疲劳”,确保安保检查工作取得实效。

  2.加大安保检查发现问题的整改落实工作力度,确保检查发现问题得到有效整改。对于安保检查发现的问题,按照有关规定落实整改,并做到举一反三,杜绝屡查屡犯。对检查发现的问题,要求各保安中队要高度重视,认真对待。

  3.加强业务学习,进一步提高预防案件的防控水平。

  我物业公司为了深入贯彻落实总公司《关于贯彻落实集团公司20xx年秋季安全生产大检查有关事项的通知》和管委会《关于贯彻落实省消防安全委员会8.19会议精神的通知》,认真组织全员学习,吸取8.12事故教训,落实安全责任,强化防范措施,坚决遏制各类安全事故的发生。现将公司贯彻落实情况报告如下:

  一、加强组织领导,提高工作认识。

  8月20日公司组织安全生产领导小组召开会议,督导安全生产领导小组成员做好安全生产工作,检查各管理处安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。并对照自己的岗位检查各自安全生产履职情况。

  二、采取有力措施,积极履行职责。

  8月21日至8月23日公司安全生产领导小组成员深入各管理处,督导各管理处主管开展安全防范宣传活动,制作安全防范知识图画,宣传栏、横幅、标语等各种安全知识、安全法规,在各小区主要通道张贴、悬挂,来强化员工安全生产意识。

  三、制定时序进度,科学组织实施。

  公司为确保总公司大检查及省消防8.19会议精神落到实处,8月25日对管辖区域设施设备、治安防范、反恐防暴、防汛防风等工作进行了突击抽查,对存在问题较多的管理处立即下达整改通知书,要求在9月15日前全部整改完毕,并将由总公司安委会验收。

  四、积极开展安全生产大检查活动。

  公司安全生产领导小组对检查中暴露出来的突出问题,督促各管理处成立了由主管为组长的自检自查小组,重点检查消防设施设备运行情况、物业风险预测和危险源风险的查验、管辖区道路交通、消防通道是否被占用、人员密集场所等“拉网式”的自检自查整治行动,不留盲区,不留死角地对新发现的隐患进行整改。

  五、加强值班管理,保持信息畅通。

  公司安全生产领导小组督导各管理处认清当前安全生产面临的形势,要求各管理处主管把工作细化到量、责任到人、层层落实,增强全员重视安全、关心安全的责任意识和紧迫感。

  1、要求加强一线员工应急值班值守,做到不离岗、不脱岗。

  2、要求公司行政部门进一步明确班、组、队长职责,强化服务意识和危机意识。

  3、要求各管理处安排专职安全员做好安全生产信息的上报工作,做到信息不漏报、不迟报、不瞒报。

  4、要求各管理处主管进一步做好安全隐患预测汇报工作,及时做好应对准备工作。

  5、要求班、组、队长以上管理人员须保持手机24小时通讯畅通,做好应对突发事件的发生。

  六、公司安全生产工作现状与问题。

  通过开展突击抽检查、自检自查、实地查看、听取汇报,公司安全工作还存在一些问题和不足,主要表现在:

  1、基础工作薄弱,人员变动较为频繁导致员工队伍不稳定。安全经费投入不足,导致各类设施设备、安全防护用品等质量差。

  2、公司安全生产管理人员专业知识缺乏,多数是半路出家,很少有机会接受系统的安全教育培训,自学的积极性也较为欠缺。

  3、安全生产教育培训不够,部分管理人员文化素质低、安全意识淡薄,缺乏自我保护意识,违章作业现象经常发生。

  4、职能部门对各管理处监管工作流于形式,导致管理处安全生产管理员在安全生产工作中不会管和不敢管。

  七、针对存在安全问题采取的对策。

  1、报请总公司加大对安全隐患整治经费的投入,保障各类隐患整治工作顺利开展,有效治理。并按照“谁分管,谁负责、谁主管,谁负责、谁审批,谁负责”的工作规定来完善公司安全生产规章制度。

  2、加强督查,强化责任,培养和教育全员安全意识,明确各级员工安全生产工作职责权限,建立公司职能部门安全生产监督管理奖罚制度,来提高其业务素质和执行力。

  3、加强安全生产源头管理,根据公司实际,加强对安全生产监管人员的业务培训,在保持各管理处员工相对稳定的情况下,努力培养一名合格的安生产专职员,与管理处齐抓共管,形成合力。

  4、督导一线员工在物业服务工作中向大力业主、商家宣传安全生产防护知识,及有关安全生产的方针、政策、法规、举措。营造关心、支持管辖区安全生产的浓厚氛围。

  5、强化员工安全技能、自我保护意识、灾害自救和互救常识的培训,从日常工作抓起,将生活安全、出行安全、生产安全、防暴防灾、避险避灾、逃灾自救知识、常识融到工作中,形成全员关注安全、珍爱生命的良好氛围。

  6、加强事前安全防范工作方针,积极强化公司员工物业服务意识和执业资格培训,努力将安全生产管理工作延伸至管辖区业主、商家,建立业主、商家安全防范自我约束长效机制。

  公司自查报告 篇7

  强化旅游与农业的互动发展。积极开发具有 特色的旅游商品和旅游纪念品,五是加快行业融合。加快发展乡村旅游。强化旅游与工业的互动发展。深度挖掘子昂故里诗酒文化及硅化木国家地质公园三科文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,强化旅游与文化的融合发展。

  局对照下达的工作任务,按照《20xx年政府工作要点》 )及政府督查室《关于报送〈20xx年政府工作要点〉完成情况的通知》 要求。对各项工作完成情况进行了自查,现将有关情况报告如下。

  一、上半年工作完成情况。

  局紧紧围绕县委、县政府各项中心工作,20xx年。以环境创优和招大引强为着力点,加快推进重点项目建设,全面推进子昂故里文化旅游区创建国家4A 级旅游景区工作,大力提升乡村旅游水平,着力壮大旅游产业,取得了较好成效。1——6月,全县接待游客112万人次,实现旅游收入xx亿元,占全年任务的55%。

  (一)二期工程建设用地报批及招商引资等工作有序推进。

  硅化木国家地质公园成功申报为省级自然遗产,市级文化旅游重点项目加快推进。

  一是中华侏罗纪探秘旅游区1—6月完成投资10140万元。遗址馆外装饰、提灌站建设等工程全面完工。正加快推进申创国家级自然遗产相关工作。

  二是子昂故里文化旅游区1——6月完成投资9400万元。景区修复工程三个标段建设有序推进,游客中心、停车场、百尺桥翻新等工程已完成90%左右;软件提升工程及各项宣传营销活动同步实施,景区管理体制进一步理顺,为创建4A 工作顺利开展奠定了重要基础。

  三是特色集镇项目1——6月完成投资1600万元。完成了花园街两侧步行道路的踩块的铺装、路灯的安装、个别路段出入口硬化处理等工程;东风渠整治及污水处理厂建设工程方案已形成,待评审完成后将着手实施。

  四是景区1——6月完成投资7990万元。国际城项目投资商前期300万元拆迁安置资金到位;亲水公园二期建设场平完成,土建工程启动。五是沱牌诗酒名企名镇1——6月完成投资8350万元。完成了集镇风貌试点造型,基本完成了地下排污管道改造、管网改造等基础设施建设,启动了柳湖电站建设和沱牌技改项目。

  (二)先后在 山景区、风景区、子昂故里文化旅游区举办了第十三届节、第五届之春踏青节、第三届清见品果节及三月三庙会。

  通过节会平台,促进乡村旅游提档升级。以节兴旅办好 县20xx年乡村旅游节自3月开始。充分展示了全县优秀的乡村旅游资源,促进旅游与文化的融入,大大提高旅游的品位及经济、社会效应。以创建活动为突破口,加快推进乡村旅游提档升级。省级乡村旅游示范镇村、省级星级农家乐创建工作,现已通过市级初检。

  (三)引进国内外知名的大企业、大财团参与我县的旅游综合开发,招大引强工作取得突破。组建专门的招商队伍。

  为旅游项目发展注入了强大活力。一是与中华侏罗纪(香港)投资管理有限公司签订了投资框架协议,该公司将投资30亿元开发建设中华侏罗纪公园;二是与 愿望基础设施建设开发有限公司签订了框架协议,该公司将在子昂故里文化旅游区投资50亿元规划建设东方影视中心、西部饮食城、五星级酒店等文化旅游项目;三是与弘泰创新(投资管理有限公司和 县致远实业有限责任公司签订了投资 国际城框架协议,该项目总投资30亿,主要建设五星级大酒店、会展中心、老年社区、高尔夫练习场、汽摩俱乐部等项目。

  (四)成立了创建工作领导小组负责组织领导,4A 景区创建工作有序开展。

  为确保今年8月底前子昂故里文化旅游区成功创建为4A 级景区。抽调了工作人员,组成软件资料筹备组,形成了良好的工作运行机制。先后召开了专家辅导会、创建工作动员大会暨培训会,制定了创建工作方案,分阶段细化了目标任务,各项工作正有序开展。

  (五)完善应急救援机制,切实强化旅游行业监管。

  一是强化安全生产责任制。加大安全隐患排查治理力度,确保全县无重大涉旅安全事故发生。

  二是继续积极开展城乡环境综合治理工作,深化城乡环境综合整治进景区和廉政文化进景区活动,全面净化景区环境,提升景区整体形象。

  三是宣传、贯彻《省旅游条例》和《旅行社条例》切实增强从业人员素质,全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文资源和自然资源,包装推广特色旅游商品,大力推进旅游商品产业化发展。

  二、存在问题。

  旅游产品开发而及包装品位偏低、影响力不足,一是县面临着国内旅游发展的严峻挑战和旅游发达地区旅游资源开发、客源分流的激烈竞争;二是全县的旅游业仍存在着产业体系不够完善。旅游企业小、弱、散,核心竞争力不强,旅游购物市场发展滞后,缺乏具有 特色的旅游商品和文化纪念品等问题;三是旅游专业人才缺乏,行业管理不够规范等问题。

  三、下半年工作打算。

  落实项目建设责任和要求,切实抓好招大引强,

  一是加快项目建设。加快推进中华侏罗纪探秘旅游区、子昂故里文化旅游区、休闲度假区、沱牌诗酒名企名镇等文化旅游重点项目建设。做好项目的`策划、包装、推荐、对接工作。做好现有招商企业的跟踪和项目的落地建设,完善旅游要素。

  二是加快品牌建设。对现有A级旅游景区实施全面整改。为游客创造方便、安全、舒适的旅游条件。全面推进子昂故里文化旅游区创建国家4A 级景区,力争8月底前完成省检。积极策划各类旅游主题活动,充分利用节会加大对旅游项目、产品的宣传推介,和网络媒体等平台。塑造旅游品牌。深入推进省级乡村旅游示范镇、村创建及星级农家乐评定工作,推进乡村旅游提档升级,完成明星至 旅游通道旅游线路要素建设;12月底前投资1360万元。

  三是加快线路统筹。力争11月底前投资4。2亿元。完成明星至 沿线公共基础服务设施建设;11月底前投资2000万元完成明星至示范线路段建设,深入推进旅游服务标准化建设和旅游诚信体系建设。

  四是加快服务质量提升。加强旅游市场综合治理。切实维护旅游者合法权益。健全旅游星级酒店、旅行社、旅游景区(点)管理人才引进机制,积极培养本土人才,进一步壮大旅游企业队伍。建立健全旅游行业协会,充分发挥行业协会的协调、监督作用,建立健康有序的市场秩序。

  公司自查报告 篇8

  为全面贯彻落实《省人民政府办公厅关于印发省融资性担保公司管理暂行办法的通知》和《省人民政府金融工作办公室关于印发省融资性担保公司设立审批工作指引的通知》精神,根据省市金融工作办公室的具体要求,我公司对照标准条件,进行自我审查,认为符合规范整顿条件,适合申报,并自愿接受省、市金融工作办公室的申报辅导,积极遵照融资性担保公司申报审批程序,及时提交申请材料,努力配合做好审批工作。现将公司自查自纠整改情况报告如下:

  一、申报审查

  公司对照标准文件和规范整顿要求,进行自我审查,确实符合申报条件,自愿接受各级金融工作办公室的申报辅导。我市、县金融办也认真履行审慎监管职责,对照标准条件,严格按照程序对我公司进行了审查和申报辅导,认为我公司所报材料真实完整,严格具备申报资格,积极组织我公司申报。

  二、公司基本情况

  1、成立概况

  投资担保有限公司成立于10月10日,公司位于省市号,注册资金亿元,法定代表人,公司资产拥有等实体,总资产为亿元。公司主要从事融资性担保业务,未从事任何非融资性担保业务,也没有对外股权或债权投资活动。公司本着“依法经营、市场化运营、程序化操作、全责控制防范风险、诚信、效率、多赢”的经营原则,秉承“以人为本、控制风险、服务至上、和谐发展”的经营理念,为中小企业、个人投、融资、贷款、各种履约、交易等提供信用担保服务。

  2、公司组织机构及人员构成情况

  根据《公司法》和《公司章程》规定,公司设董事会、监事会。董事会由5人组成,设董事长一人、董事4人。董事长为公司法定代表人。公司监事会设监事一人。管理体制实行董事会领导下的总经理负责制。国融公司下设业务部、风险部、财务部、业务部、行政部以及风险审查委员会,组织架构齐全,管理规范。

  公司现有工作人员23人,其中经济师4人,会计师1人,助理会计师2人,本科及本科以上学历8人,具有中级职称人员占公司总人数的%,具有初级职称及以上人员占公司总人数的70%,具有本科以上学历人员占总人数的%,均符合任职条件,另外,本公司高级管理人员均为各专业银行工作人员,具有相关的金融专业知识,完全胜任担保工作。高层管理人员简要介绍:

  公司法人代表人,1962年出生,现年49岁,大专学历,中共党员,高级经济师,c-master-mba结业,注册成立投资担保有限公司等,任董事长、总经理,起兼任重型工程机械有限公司董事长、副总经理。及其家族具有多年从商经验,企业信用优良,个人信用良好,公司自成立至今,在李明虎及其管理层的带领下,公司发展情况迅猛,制定了企业的发展目标与战略,未来发展空间和市场前景广阔。

  公司财务科长,1958年出生,现年52岁,大专学历,中共党员,经济师,曾任建设银行合肥分行财务科科长,内退后被投资担保有限公司聘任为财务科长。

  3、公司经营范围与经营宗旨

  公司经营范围为:融资担保、信用担保、交易担保、特殊担保。

  公司的经营宗旨是:按照“诚实信用,合作共赢”的原则和“诚信第一,客户至上”的经营理念,积极帮助符合国家产业政策和具有发展潜力市场前景好的民营企业、中小企业开展融资担保。公司自成立以来,与市建设银行、交通银行、通商银行、凤台联社、潘集联社、合肥科技发展银行、合肥建行、合肥村镇银行等多家金融机构建立了良好的合作关系,取得了较好的经济效益和社会效益。公司本着“依法经营、市场化运营、程序化操作、全责控制防范风险、诚信、效率、多赢”的经营原则,秉承“以人为本、控制风险、服务至上、和谐发展”的经营理念,为中小企业、个人投、融资、贷款、各种履约、交易等提供信用担保服务。以来,我们继续积极开展担保业务。在风险的防范方面,我们将重点审查担保申请人的业务背景、企业销售和利润等情况,弄清借款用途和还款来源,考察企业管理团队的'整体素质,及主要领导人的信用状况、管理能力和道德品行。其次,审慎调查担保申请人的资产状况和资产取得的合法性等,确实防范道德风险和担保风险的发生。

  为了充分保障合作银行的资产安全和我公司的商业信誉,公司根据近期国家颁布的《融资性担保公司管理暂行办法》的规定,提取了责任准备金和赔偿准备金,两项共计500余万元,以防范和应对业务操作所带来的风险隐患,极大分流了合作银行的授信风险。

  针对担保业务的合作要求和操作规则,我们将根据双方发生的每一笔担保业务,按照担保金额的10%,逐笔存入保证金,以实现风险防范的目的。由于我公司积极贯彻资产风险管理理念,严格落实担保业务操作流程及反担保措施,同时,也建立了行之有效的良好风险控制机制,截止目前,公司的担保业务均能按时终结,从未发生代偿和追偿现象。

  4、年检、开户和资信情况

  公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等证件均在经营年限内,均通过有关部门的年检、登记,合法有效。担保有限公司在市通商银行开设基本结算账户,在市建设银行开设一般结算账户,所有账户正确合法、使用合理,无不良信用记录。经各合作银行对我公司的评价,认为我担保公司诚信状况良好,无不良信用记录,经营管理水平较高。

  二、公司经营状况

  1、协作银行单位:万元

  协作银行授信种类授信金额签订日期担保方式/内容保证金比例市建设银行市通商银行市淮河银行农村信用社

  合肥科技农村发展银行市长丰科源村镇银行2、业务开展情况1-9月份,共为169家中小企业融资担保32530万元,从公司经济运行情况看,主要经济指标执行情况好于预期,为实现全年的奋斗目标奠定了基础。与上年相比,可以概括为“十二个字”,那就是“开局顺、速度快、质量好、效益高”。在有效破解中小企业融资难题促进地方经济平稳发展的同时,公司自身也得到了良好的发展。

  至9月末,我担保公司资产亿元,其中:流动资产亿元;固定资产亿元;公司没有对外股权或债权投资活动。企业未分配利润1503万元,提取担保责任准备500万元。

  三、公司存在的主要问题

  我公司经营两年以来,担保业务能按规范运作,公司业务呈现良好的发展势头,但在发展中还存在着一些亟待解决的基本问题,主要有以下几个方面:

  风险识别和评估能力不健全。没有一套相对科学完整的风险识别与分析评估系统,对企业风险的评估主要依赖业务员的主观判断。

  业务征信信息难获取。现有的征信系统管理主体是中国人民银行,使用主题是国内各家银行,未对担保公司开放使用,由此出现的担保业务时间与贷款信息不对称,制度上加大了担保风险。

  担保抵押、质押手续不健全,评估及公证部门的收费标准让企业难以承受,评估、抵押流程所需时间较长,影响了公司的全面发展。

  担保后监督不到位。企业贷款后,受环境、成本等因素的影响,不能定期或不定期的对贷款企业进行资金使用的监督,不能及时了解企业的正常经营状况,缺乏与放款银行的有效专题沟通。四、整改措施

  根据省、市金融办相关文件要求,结合我公司的实际情况详细制定了规范整改措施:

  努力培养从业人员对被担保人的履约能力作出科学判断和对担保项目的风险评估的审查能力一是分析被担保人借款是否合理。二是分析被担保人还款来源是否有保障。三是被担保人的还款能力分析应基于对企业现金流量分析、资产负债比率等偿债比例和流动性分析,着重于经营活动现金流量分析。

  公司要切实规范财务管理制度,参照融资性担保企业财务标准,聘用专门的、全职的财务管理人员,认真落实财务的管理与执行,及时按照标准提取两金。加强专业人员培训机制。要加强专业人员的业务培训,多组织学习涉及于担保的银行贷款纠纷的案例,迅速提高业务人员素质。要引进熟悉银行授信、风险管理等专业知识的人才,建立一支高素质的专业人员队伍,保障担保机构业务可持续发展。

  要充分运用社会征信业的成果。通过最近几年的发展,我国个人征信业和企业征信系统人民银行登记查询系统均已得到长足的发展,其社会功能和经济功能已初步体现。担保是或有负债,也是授人信用,合理采用企业和个人的信用信息,并对其资信状况进行评价,会弥补与被担保人的信息不对称的问题。

  按照国家相关抵押、质押的要求规范担保抵押、质押手续,对反担保资产及股权进行相关的法定登记。规范统一评估、公证部门的收费标准,在不改变规范流程的条件下,适当缩短时间。公司设立专门部门,与银行相关部门配合定期对被担保企业的经营状况及财务预算进行监督核查,明确企业盈亏情况,及时制定相关方案,控制风险到最低。在企业贷款到期前一月、半月、十天,及时通知企业做好还款准备,以防逾期。整改时限

  公司努力在经营发展中稳健经营、降低风险,目前,已经按照上级相关部门的指示完成了规范整改工作。五、发展前景和担保承诺投资担保有限公司自成立以来,一直遵循诚实信用的经营理念,严格遵守国家法律法规和行业自律规范合法经营,积极帮助符合国家产业政策、具有发展潜力市场前景好的民营企业、中小企业开展融资担保和信用担保,业务正常有序,发展前景广阔。

  投资担保有限公司股东均按照《公司法》、《省融资性担保公司管理暂行办法》、《公司章程》等法规自愿出资,无虚假出资、非法集资、抽逃资金、高息借贷等违法违规活动,未导致金融机构、被担保企业和投资人的资金遭受损失。今后,我们将一如既往严格管理,规范运作,积极和金融部门广泛合作,为企业进行融资担保服务,助推地方经济的健康发展。

  公司自查报告 篇9

  XX地方税务局稽查局:

  根据《XX稽查局关于对XX年重点税源企业分支机构开展税收自查的通知》的要求,我公司成立了以主要领导为组长,总会计师、财务部长为副组长、相关部门主要负责人和业务骨干为成员的`自查领导小组,按要求于XX年XX月XX日对XXXX年至XXXX年XX个年度各项税费申报和缴纳情况进行了全面、认真自查,现将有关情况报告如下:

  一、公司概况

  我公司于XXX年X月XX日成立,经营范围:XXXXXXXXXX。企业注册资本人民币XXX万元。

  公司现有员工XXX人,其中总经理X人,常务副总经理X人,总会计师X人,财务部长X人。管理体制健全规范,财务核算规范。使用公司统一的财务软件—用友NC(版本VX.XX),会计政策的选择(企业会计准则)

  二、XXXX年实际纳税情况

  1、全年实现营业税及附加XXXX万元,其中:

  (X)营业税XXXX万元(服务业营业税XXXX万元、装卸搬运营业税XXXX万元);

  (X)城建税XXXX万元;

  (X)教育费附加XXXX万元;

  (X)地方教育费附加XXX万元。

  2、全年实现其他税金XXXX万元,其中:

  (X)印花税XXXX万元;

  (X)房产税XXXX万元;

  (X)土地使用税XXXX万元;

  (X)车船使用税XXXX万元;

  (X)企业所得税XXX万元;

  (X)个人所得税XXXX万元。

  全年实现税费XXX万元。

  三、XXXX年实际纳税情况

  1、全年实现增值税、营业税及附加XXX万元,其中: (X)增值税XXX万元(装卸搬运增值税);

  (X)营业税XXX万元(服务业营业税、装卸搬运营业税);

  (X)城建税XXX万元;

  (X)教育费附加XXX万元;

  (X)地方教育费附加XXX万元。

  2、全年实现其他税金XXX万元,其中:

  (X)印花税XXX万元;

  (X)房产税XXX万元;

  (X)土地使用税XXX万元;

  (X)车船使用税XXX万元;

  (X)企业所得税XXX万元;

  (X)个人所得税X.XX万元。

  3、XXXX年X月XXXX市地方税务局对本单位XXXX年度

  进行了稽查和纳税评估,补交了税款X.XX万元,明细如下:

  (X)印花税X.XX万元;

  (X)营业税X.XX万元;

  (X)城建税X.XX万元;

  (X)教育费附加X.XX万元;

  (X)地方教育费附加X.X万元;

  (X)价调金X.XX万元。

  (X)个人所得税X.XX万元。

  全年实现税费XXX.XX万元。

  四、营改增情况

  公司为“营改增”户,于XXXX年 X月 XX日认定为一般纳税人。从XXXX年X月X日起,将装卸搬运收入由“营业税”核算改为“增值税”核算。改为增值税的经营项目是:《装卸搬运》,该行业明细代码为XXXX,征收品目代码为XXXX、增值税适应税率为X%。

  其中:XXXX年X月X日至XXXX年XX月XX日,核算增值税的应税收入:装卸搬运收入XXX.XX万元,销项税XX.XX万元,进项税XX.XX万元,进项税转出X.XX万元,应(已)交增值税X.XX万元,期末留底税X.XX万元。(见附表一)

  五、自查出的问题

  由于我公司财务人员对税务政策了解的不够透彻,XXXX年多缴企业所得税XXX.XX万元。

  由于我们严格执行税法规定,当地税务经常检查,我们本身业务水平有限,对税务等方面的政策理解不透彻,有些问题还没有自查出来。

  XXXXXX有限公司

  XXXX年X月XX日

  公司自查报告 篇10

  xx人寿xx中支“执行年“活动自查自纠情况报告根据中国保监会xx监管局(20xx)16号文件《xx保监局关于在全省深入开展“执行年”活动的实施方案》的要求,xx人寿xx中心支公司及时组织召开了“执行年”自查自纠动员会议,紧紧围绕会议内容,制定了自查自纠方案,建立了自评工作机制和“执行年”领导小组,认真进行了自查自纠,现将自查自纠情况汇报如下:

  一、自查自纠组织情况

  (一)强化领导 精心组织 为了加强对本次工作的领导,我公司成立了“执行年”工作领导小组,由xx支公司总经理高永洪同志任组长,副总经理刘章龙和支公司各部门负责人为小组成员,从而确保“执行年”工作有组织、有领导、健康有序的开展。同时,领导小组研究制定了《xx人寿xx中心支公司20xx年度“执行年”工作实施方案》,明确了“执行年”活动的指导思想、基本原则、总体目标、自查内容、方法步骤和工作要求。把公司各项日常业务工作同“执行年”活动有机地结合起来,确保两不误、两促进。六月,公司因负责人更换“执行年”领导小组组长改由新的机构负责人刘志保总担任。

  (二)宣传发动 提高认识 为了充分调动中支公司全体员工参与行评评议,提升服务满意度的积极性,我们把宣传动员、统一认识作为开展“执行年”工作的首要环节。1.组织全体员工召开“执行年”启动大会,认真学习传达省保监会有关“执行年”文件,进行了深入的学习领会。使全公司员工进一步认清形势,统一思想,以良好的精神状态和饱满的工作热情投入到这次自查自纠工作中去。2.制定 “执行年”宣传栏专刊及宣传条幅,让全体员工了解““执行年””工作,并自觉参与和遵守相关制度。

  (三)加强调研 搞好服务 本次征求意见,通过多渠道的形式展开:

  (1)由中支公司总经理室成员亲自参加xx市电台行风热线节目通过媒体现场接受群众咨询和投诉。

  (2)举办“爱心飞扬,xx相伴”客服节服务节,通过调查问卷的形式向广大群众和客户征求意见和建议。

  (3)要求各部门针对日常工作认真开展自查自纠,并书写自查剖析材料。

  (四) 强化合规意识 树立合规理念 合规经营是保险公司的核心经营原则,每一位员工都必需严格遵守规章制度,只有在合规范围内经营才能稳步健康发展。在6月下旬,分公司法律岗对全体员工进行了一次法律知识培训,此次培训不仅让大家学习了作为从业人员的行为准则,同时也让大家了解了对保险公司合规经营的相关管理规定。

  二、自查自纠存在的问题及原因

  (一)少数客户反应续期交费通过银行转帐无法收到交费发票; 客户在续期交费过程中,保费通过银行转帐后,由总公司后援保费部统一批次打印发票,并邮寄给客户。在邮寄发票的过程中,有客户的联系地址不详细,或者不正确的情况,就可能导致客户无法收到发票。在后期的工作中公司将安排保全人员及时催告投保人进行相关信息变更,并安排续收服务人员为客户进行信息维护。同时,为更好地为客户提供后期服务,工作人员向客户推广和介绍xx首创的一站式移动服务平台,客户足不出户,就可查询保单状态,并可自助操作十几种保全业务,真正享受xx高效,简单,快捷且低碳,环保的服务。

  (二)少数客户反映签单业务员离职后,公司后续服务质量跟不上; 有客户认为,签单业务员离职后,就没人再对其进行后续服务了。其实公司有专业的续期服务部门,业务人员离职后,其名下服务的保单将重新进行分配服务人员,主要为:

  1.通过信函形式告之投保人新的服务人员信息,方便客户联系服务员,维护后期服务。

  2通过xx行销平台通知服务人员与投保人联系,在保单到期后的宽限期三十天内,如客户还没有交费,会有预警提示,督促业务员及时联系客户,并做好服务。

  (三)部分客户对理赔流程不清楚 有客户觉得,保险理赔资料复杂,流程繁琐。公司为维护客户利益,消除客户顾虑,公司特别建立健全了理赔服务公示制度,在公司门店(包括四级机构营业网点)明显的位置张贴《理赔服务公示》、《人身险投保提示书》,公示理赔服务的具体流程、所需材料、联系电话、相关服务承诺、客户投保需注意事项及权益等内容。另外,客户报案成功后,公司安排专人进行住院慰问及理赔代办。凡是在xx城区定点医院住院的客户,公司会委派工作人员去慰问客户,再次提醒用药及理赔程序。同时告知在职的代理人,协助客户办理理赔手续,让客户安心治疗。

  三、整改落实情况 目前保险行业最受关注的两个问题是:

  销售误导与理赔难。针对保险行业的普遍现状,我中支公司首先在业务新人的职前培训方面,即认真作好职业道德培训,把好进口关。根据《人身保险新型产品信息披露管理办法》规定“向个人销售新型产品的,保险公司提供的投保单应当包含投保人确认栏,并由投保人抄录下列语句后签名:“本人已阅读保险条款、产品说明书和投保提示书,了解本产品的特点和保单利益的不确定性”。

  为确保新契约保单品质,最大限度维护客户利益,提升客户对公司专业化的认同,提高客户对公司的满意度,xx电话回访项目坚决执行监管制度,杜绝代签名风险,落实客户问题的解决,防止销售误导及代签名风险,检查规则执行情况,降低工作人员的操作失误和道德风险。开展岗位技能大练兵,实现岗位交叉学习,实行“首问制”和“P-star五星服务”“礼仪服务之星”的推广,通过以上举措的实施落实,中支员工不仅提高了工作效率和自身形象,而且全面提高了员工的综合素质。力求全体人员为客户提供更专业、高效、优质的服务,确保公司依法合规经营。

  另外,客户关注的另一个重点是保险跟进服务以及理赔手续繁、周期长等问题。为此,我公司结合实际,认真抓好服务上的每一个环节,简化契约服务手续,加快承保时效,为客户进行理赔疑难解答,显现出集中作业优势。我中支公司要求理赔人员在第一时间进行探视并增加病房探视率,在探视过程中给客户送上慰问卡,并告知客户所应提供的'理赔资料,严格践行“以人为本,切实保障被保险人的利益”的指导思想,切实依法经营和规范业务行为,以公平竞争与诚信合作的原则开展业务,在业务拓展、业务管理、后援服务等方面,做好每一个基础动作,优化作业流程,提高工作效率,坚决落实公司提出的“标准案件,资料齐全,三天赔付”的承诺,让客户了解xx的理赔流程的快捷,消除客户保险理赔手续繁,时间长的误解。

  四、后续工作要求 诚信经营、理赔时效、服务质量是保险业的重要根基。

  下阶段,中支公司将进一步深入贯彻落实《xx保监局关于在全省深入开展“执行年”活动的实施方案》和《xx人寿xx中心支公司20xx年“执行年”工作实施方案》的安排,结合自查和收集到的问题,进行认真整改落实。将“执行年”活动与公司各项经营管理工作密切联系起来,从创新保险营销管理、加强诚信教育、建立快速便捷的理赔服务系统、加强信访工作,提升业务员品质管理等方面,切实改进工作作风和服务质量,明确发展方向,切实做到依法合规经营,保护被保险人利益,促进行业稳健发展。

 xxx保险公司

日期:xxx

  公司自查报告 篇11

  根据市局关于开展全省人社系统窗口单位工作作风专项检查活动安排,我所按照具体要求进行了一一排查,自查情况如下:

  一、无违反操作规程擅自处理业务情况

  二、无超越职责权限办理业务情况

  三、无对服务对象区别对待,讲私情,谋私利情况

  四、无徇私枉法,偏袒一方当事人情况

  五、无隐瞒证据或者变造证据情况

  公司自查报告 篇12

  我公司成立于x年x月x日,遵照食品药品监督管理局关于整治医疗器械流通领域经营行为的通知,组织相关人员重点就我公司经营的所有医疗器械进行了全面的检查,现将具体情况汇报如下:

  一、从事医疗器械批发业务的经营企业销售给不具有资质的经营企业或者使用单位的;医疗器械经营企业从不具有资质的生产、经营企业购进医疗器械的。

  公司经核查从未销售给不具有资质的经营企业或者使用单位;未从无具资质的生产、经营企业购进医疗器械。从总经理到质量负责人到各部门员工每个环节都严格按照《医疗器械经营监督管理办法》制定相应的管理制度,对购进医疗器械所具备的条件及供货商所具备的资质和销售客户资质做出了严格的规定,保证购进医疗器械的质量和使用安全,杜绝不合格医疗器械进入医院。

  二、经营条件发生变化,不再符合医疗器械经营质量管理规范要求,未按照规定进行整改的;擅自变更经营场所或者库房地址,扩大经营范围或者擅自设立库房的。

  公司自x年x月x日成立以来,经营方式为批零兼营。经营条件、库房、地址、经营范围等均未发生发化,未擅自变更经营场所或者库房地址,未扩大经营范围或者擅自设立库房。符合医疗器械经营质量管理规范要求。

  三、提供虚假资料或采取其他欺骗手段取得《医疗器械经营许可证》的;未办理备案或者备案时提供虚假资料的;伪造、变造、买卖、出租、出借《医疗器械经营许可证》或《医疗器械经营备案凭证》的。公司于20xx年x月x日申请下发医疗器械经营许可证,公司一直秉承诚“质量第一、客户至上”这一方针合法经营,并无发生过伪造、变造、买卖、出租、出借《医疗器械经营许可证》等事项。

  四、未经许可从事第三类医疗器械经营活动的,或者《医疗器械经营许可证》有效期满后未依法办理延续、仍继续从事医疗器械经营的。

  公司于20xx年x月x日下发《医疗器械经营许可证》经营范围:II、III类医疗器械产品。

  五、经营未取得医疗器械注册证的第二类、第三类医疗器械的,特别是进口医疗器械境内代理商经营无证产品的。

  公司所经营的产品主要以一类医疗器械及消毒用品为主,公司没有经营二类医疗器械和进口医疗器械。

  六、经营不符合强制性标准或者不符合经注册或者备案的产品技术要求的医疗器械的;经营无合格证明文件、过期、失效、淘汰的医疗器械的。

  公司经营产品并无不符合技术要求的.医疗器械,和无合格证明文件、过期、失效、淘汰的医疗器械。

  七、经营的医疗器械的说明书、标签不符合有关规定的;未按照医疗器械说明书和标签标示要求运输、贮存医疗器械的,特别是未对需要低温、冷藏医疗器械进行全链条冷链管理的。

  公司验收人员对所有购进医疗器械按要求进行查验,对不符合规定的产品上报质量管理部由质量管理部协同业务部与代理商或生产厂家沟通进行召回处理。公司具有符合所经营医疗器械仓储、验收和储运要求的硬件和设施设备,医疗器械独立存储、分类存放并建立了最新的仓储管理制度。

  八、未按规定建立并执行医疗器械进货查验记录制度的;从事第二类、第三类医疗器械批发业务以及第三类医疗器械零售业务的经营企业未按规定建立并执行销售记录制度的。

  公司有专门的进货、验收人、销售员,并对进货查验记录、销售记录制度实施情况定期检查考核。公司已按照新版器械经营质量管理规范的要求对计算机系统进行升级,安装有最新的金蝶软件管理系统能够满足医疗器械经营全过程管理及质量控制,并建立相关记录和档案。

  我公司始终保持“质量第一、客户至上”的质量方针,严格按照《医疗器械经营质量管理规范》要求定期自查,保证各项系统有效运行。

  公司自查报告 篇13

  某某国税局:

  我公司是某某食品有限公司在新疆登记注册的全资子公司,属于食品加工企业,经营范围为方便面、挂面、粉丝、调味品的生产与销售。注册资金1000万元。

  我公司于20xx年正式生产运营,设有供应、生产、物流、营销、财务等部门,遵循企业会计核算方法,设置总账、明细账等,目前使用金蝶软件,我公司纳税申报按照要求统一进行网上申报,各年度国税、地税申报税种有增值税、城建税、房产税、教育费附加、个人所得税等税种,均为自行申报,没有聘请税务等代理机构。我公司每年都聘请某税务师事务所的人员对我司所得税汇算清缴、年度审计工作进行核实检查并出具报告,现将我公司的自查情况汇报如下:

  我公司用于抵扣进项税额的增值税专用发票是真实合法的,没有开票单位与收款单位不一致或票面所记载货物与实际入库货物不一致的发票用于抵扣。

  用于抵扣进项的运费发票是真实合法的,没有与购进和销售货物无关的运费申报抵扣进项税额;没有以购进固定资产发生的运费或销售免纳增值税的固定资产发生的运费抵扣进项税额;没有以国际货物运输代理业发票和国际货物运输发票抵扣进项;不存在以开票方与承运方不一致的运输发票抵扣进项;不存在以项目填写不齐全的运输发票抵扣进项税额等情况。

  我公司取得的增值税普通发票、通用机打发票、手工发票等,已经国税官网查询,查询信息与票面均一致。

  不存在购进房屋建筑类固定资产申报抵扣进项税额的情况。

  不存在购进材料、电、汽等货物用于在建工程、集体福利等非应税项目等未按规定转出进项税额的情况。

  发生退货或取得折让已按规定作进项税额转出。

  用于非应税项目和免税项目、非正常损失的货物按照规定作进项税额转出。

  销售收入是完整及时入账:不存在以货易货交易未记收入的情况;不存在以货抵债收入未记收入的情况;不存在销售产品不开发票,取得的收入不按规定入账的情况;不存在销售收入长期挂帐不转收入的'情况。不存在视同销售行为、未按规定计提销项税额的情况

  不存在开具不符合规定的红字发票冲减应税收入的情况:发生销货退回、销售折扣或折让,开具的红字发票和账务处理符合税法规定。

  营业收入完整及时入账,现金收入按规定入账;给客户开具发票,相应的收入按规定入账。按《营业税暂行条例》规定的时间确认收入,准时完成纳税义务。

  不存在各种减免流转税及各项补贴、收到政府奖励,未按规定计入应纳税所得额。

  不存在利用虚开发票或虚列人工费等虚增成本、使用不符合税法规定的发票及凭证,列支成本费用、在成本费用中一次性列支达到固定资产标准的物品未作纳税调整;达到无形资产标准的管理系统软件,在营业费用中一次性列支,未进行纳税调整。

  不存在计提的职工福利费、工会经费和职工教育经费超过计税标准,未进行纳税调整、计提的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和职工住房公积金超过计税标准,未进行纳税调整、计提的补充养老保险、补充医疗保险、年金等超过计税标准,未进行纳税调整。

  不存在擅自改变成本计价方法,调节利润。

  不存在超标准计提固定资产折旧和无形资产摊销:计提折旧时固定资产残值率低于税法规定的残值率或电子类设备折旧年限与税收规定有差异的,未进行纳税调整;计提固定资产折旧和无形资产摊销年限与税收规定有差异的部分,已进行了纳税调整。

  不存在超标准列支业务宣传费、业务招待费和广告费、擅自扩大技术开发费用的列支范围,享受税收优惠。

  企业以各种形式向职工发放的工薪收入已依法扣缴个人所得税。

  我公司将在税收专项检查纳税自查中,及时、准确的完成我公司税收自查工作。

  以上报告!

  公司自查报告 篇14

  首先,特别提示

  自在xx上市以来,公司一直在努力完善内部治理结构,提高治理水平。根据中国证监会和上海证券交易所的相关法律法规,结合公司实际情况,公司逐步建立了严格的股东会、董事会和监事会三次会议运行制度,明确的决策授权制度。同时,公司还加强了各项内部制度建设,为公司内部控制和治理提供了基本的制度保障。

  公司治理普遍规范,但仍存在以下问题:

  1.本章程未按照《上市公司章程指引(XX年修订)》进行完整修订;

  根据公司实际情况,公司在XX年度股东大会上对公司章程中召开股东大会的通知进行了部分修改,但大部分条款没有修改。公司将在情况明朗后全面修改公司章程,并提交股东大会审议通过。

  2.公司的一些制度需要修改和完善;

  (1)公司需要对内部控制制度进行全面评价,并形成自我评价报告;

  (2)公司需要制定《募集资金管理办法》。

  3.股权分置改革尚未完成。

  由于公司最大非流通股股东和最大流通股股东尚未就公司股权分置改革方案达成一致,公司非流通股股东提出的两项股权分置改革方案未获通过。公司将促进大股东之间的沟通,尽快就股权分置改革方案达成一致,启动第三次股权分置改革。

  4.期权激励工作尚未开展

  由于公司尚未完成股权分置改革,无法实施有效的期权激励。董事会将根据公司实际情况引入期权激励计划,并在股改完成后实施。

  为了全面、简洁地向投资者揭示公司的治理结构,使投资者对公司治理有更全面的了解,公司对治理情况进行了自查,并起草了本治理报告。针对上述问题,公司制定了整改方案,并在上交所网站和公司网站上公布了自查报告全文。衷心希望投资者对公司治理提出有价值的建议,推动公司提高治理水平,以更持久、更健康、更稳定的发展回报投资者。

  二、公司治理概况

  公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会的相关规定要求,不断完善独立经营、相互制衡的股东会、董事会、监事会和管理层的公司治理结构。

  股东会:股东会是公司的最高权力机构,依照有关规定认真行使法定职权,严格遵守有关表决事项和表决程序的规定。公司历次股东会的召集和召开均有律师在场见证,并出具股东会合法性和合规性的法律意见书。

  董事和董事会:公司有9名董事,其中独立董事3名。董事会的人数和组成符合法律法规和《关于在上市公司建立独立董事制度的'指导意见》的要求。公司严格按照公司章程规定的董事选聘程序选举董事。公司全体董事可以认真负责地出席股东大会和董事会,并可以在会前主动调查。获取作出决议所需的资料和材料,认真审阅所有提案,为股东会和董事会的重要决策做好充分准备。能够积极参加相关培训,熟悉相关法律法规,了解董事的权利、义务和责任。

  监事和监事会:公司有5名监事,其中员工监事2名。监事会的人数和人员结构符合法律法规的要求。公司监事可以认真履行职责,以对股东负责的态度,监督公司财务的合法性和合规性以及公司董事和高级管理人员履行职责的情况。

  与控股股东的关系:公司与控股股东严格执行“五分开”,公司与控股股东基本实现了人事、资产、财务分离,组织与业务独立,会计独立,责任与风险独立。公司未向控股股东、控股子公司和关联企业提供担保或资金。控股股东和其他关联企业没有被挤出。挪用公司资金。公司积极采取措施,减少公司与其控股股东及关联企业之间的日常关联交易。控股股东提出并保证认真履行股东职责,保证在人员、资产、财务上与公司分离,在组织和业务上独立,不超越公司股东大会,董事会直接或间接干预公司重大决策和依法开展的生产经营活动,不以资产重组的方式损害公司和其他股东的合法权益。

  内部控制制度:公司根据政策要求和自身业务需要制定了各种内部控制制度,并得到了很好的实施。公司制定了《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》和《总经理工作规则》,使总经理在股东会、董事会和监事会的运作中严格遵循上述规则。公司建立了覆盖公司所有运营环节的内部管理体系;公司明确了各部门和岗位的目标、职责和权限,建立了相关部门和岗位之间的制衡和监督机制,并设立了内部审计部门。

  信息披露:公司指定《中国证券报》和《上海证券报》作为信息披露的报纸,严格按照法律法规和公司章程的要求,真实、准确、完整、及时地披露信息,并积极、及时地披露所有可能对股东和其他利益相关者的决策产生重大影响的信息,确保所有股东平等获取信息。

  绩效评价和激励约束机制:公司建立了公平透明的高级管理人员绩效评价标准和激励约束机制,并逐步完善。因为公司没有完成股权分置改革,所以无法实施有效的期权激励。

  利益相关者:公司可以充分尊重和维护利益相关者的合法权益,实现股东、员工和社会利益的协调和平衡,共同促进公司的持续健康发展。

  三、公司治理存在的问题及原因

  根据上市公司的要求,公司制定了相对完善合理的内部控制制度,得到了有效的遵守和实施,公司治理普遍规范。但是,针对公司这几年工作中出现的问题,需要在以下几个方面进行改进:

  1.本章程未按照《上市公司章程指引(XX年修订)》进行全面修订

  根据公司实际情况,公司在XX年度股东大会上对公司章程中召开股东大会的通知进行了部分修改,但大部分条款没有修改。主要原因是公司股东未就股权分置改革方案达成一致,公司股权分置改革工作未完成。公司的股权结构,选举董事和监事时是否采用累积投票制,董事会的权限设置和管理层水平仍然存在不确定性。公司希望在情况明朗后全面修改章程。根据中国证监会发布的《上市公司章程指引(20xx年XX月修订)》,公司已编制了章程草案,待相关事项明确后,将进一步修订,并提交股东大会审议通过。

  2.公司的一些系统还有待更新和改进

  目前,公司已经建立了比较完善的内部控制制度。但与上海证券交易所《上市公司内部控制指引》相比,公司还需要对内部控制制度进行全面评估,形成自我评估报告。公司将督促职能部门尽快完成内部控制制度的检查和监督,并做出自我评估报告。

  通过本次自查,发现公司未制定《募集资金管理制度》。公司财务部和董事会办公室将尽快建立《募集资金管理制度》,建立公司募集资金储存、使用和管理的内部控制制度。

  3.公司股权分置改革尚未完成

  由于公司最大非流通股股东和最大流通股股东尚未就公司股权分置改革方案达成一致,公司非流通股股东提出的两项股权分置改革方案未获通过。公司将促进大股东之间的沟通,尽快就股权分置改革方案达成一致,启动第三次股权分置改革。

  4.期权激励工作尚未开展

  由于公司尚未完成股权分置改革,无法实施有效的期权激励。董事会将根据公司实际情况引入期权激励计划,并在股改完成后实施。

  四.整改措施、整改时间及责任人

  公司的规范化治理是一个逐步持续改进的过程。鉴于此次治理自查的结果,我公司近期主要关注以下问题:

  待情况明朗后,再全面修改章程。根据中国证监会发布的《上市公司章程指引(20xx年XX月修订)》,公司已编制了章程草案,待相关事项明确后将进一步修订,并提交股东大会审议通过。

  第五,独特的公司治理实践

  1.公司积极开展投资者关系管理,制定了《投资者关系管理系统》。明确投资者关系管理事务第一负责人是公司董事长,董事会秘书是公司投资者关系管理事务的业务总监,董事会办公室是公司投资者关系管理的职能部门。具体来说,有以下几个方面:

  (一)公司网站已设立投资者关系栏目,并设立信息披露、公司治理、会议事项等子栏目。该网站还设立了一个投资者论坛,为投资者之间以及投资者与公司之间提供一个交流平台。安排专人及时解答投资人关心的问题,收集部分问题提交公司管理层。

  (2)积极认真地接听投资者的电话。随着百货行业越来越受到市场的青睐,机构投资者的研究要求也随之提高。公司会积极接收他们,希望公司能从投资者那里获得更多的信息。耐心回复电话咨询股东,做好通话记录。考虑逐步建立股东数据库,为公司全股流通的管理打好基础。

  2.公司高度重视企业文化建设,将企业文化建设提升到战略规划的高度。在企业文化建设方面,公司主要做了三项工作:一是梳理了公司的企业文化,发现了“优秀基因”;二是设计了公司的核心概念体系。三是整合企业文化,根据公司现状实施和调整设计的核心概念体系。结合以上三方面工作,公司形成了企业文化建设专题报告,列举了企业精神、公司宗旨和核心服务理念,具体如下:

  (1)创业精神:团结、创业、求实和创新

  (2)公司宗旨:以“一流的设施、一流的服务、一流的管理”满足不同层次各界消费者的需求,努力把公司建设成为多层次、多功能、全方位、现代化的大型企业集团,向国际市场迈进,为公司积累资金,为全体股东和员工谋福利。(1992)

  (3)经营理念:一贯的信誉,服务第一,质量一致(1995)

  (4)二十六个服务概念(1997)

  (5)核心服务理念:人人100%(1997)

  (6)《企业生命线:诚信》(1998)

  (7)四大品牌:企业品牌、服务品牌、员工品牌、商品品牌(XX年)

  3.公司建立了合理的绩效考核体系,从公司管理层到基层都有相应的员工考核体系。公司高级管理人员实行年薪制,与员工人均工资、净资产收益率、利润指标完成情况挂钩,由董事会根据高级管理人员考核结果进行分配。董事会薪酬与考核委员会具体负责公司高级管理人员的考核。对于每个分公司的员工,都有相应的运营指标和其他指标。年底,各部门综合考核后发放工资。

  不及物动词其他需要说明的事项

  没有其他需要说明的事项。

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