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乡镇兽医站自查报告
在不断进步的时代，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编精心整理的乡镇兽医站自查报告，希望能够帮助到大家。
乡镇兽医站自查报告1
下午好，欢迎各位专家和领导光临我企业检查指导工作！下面我就本企业的基本概况GSP实施情况向各位专家和领导做一个简短的汇报：
一、企业概况：
海峰兽药饲料店属私营性质的兽药饲料零售企业，成立于20xx年6月，注册地址为中宁县恩和镇恩和街，法人代表：陈海峰，目前共有企业员工3人，全部达到中等兽医专业以上的学历。药店营业室面积30㎡，仓库面积40㎡。药店经营范围包括：兽用化学药品、中药制剂、杀虫剂及饲料添加剂，经营品种30余种，预计年销售额10万余元。在今年近几个月的兽药GSP准备阶段，最近用于软、硬件及环境改造的费用约13000余元。我企业成立以来，在兽药经营过程中一直坚持“服务农户，质量第一”的原则，全面贯彻落实《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》等法律法规，加强基础管理，不断完善各项质量管理制度，确保各项质量管理制度落到实处，强化本企业人员的兽药质量意识，提高员工的业务素质，不断提升兽药经营质量管理水平，合法从事兽药经营活动。开业近几个月以来，本企业无兽药质量事故发生，得到了广大养殖户的肯定和好评，本企业将在这次GSP检查验收工作过程中扬长避短，虚心学习，将兽药经营工作争取做得更好，最大限度的满足养殖客户的需求。
二、兽药GSP实施情况：
近几个月来，我企业对照这次兽药GSP标准及其实施细则和兽药GSP验收现场检查项目评分标准的各条款，多次检查本企业兽药GSP管理的执行及整改情况，对不符合要求的项目及时改正，下面把最近一次自查整改的情况从7个方面进行简要阐述：
1、质量管理组织设立和兽药经营质量管理文件的制定及落实简况。由于本企业位于乡镇，加上本地区养殖规模不大、用户少、业务少，质量管理有1人担任，负责质量监督、质量管理和质量验收工作。从今年8月份开始，我兽药店就按照兽药GSP要求制定了一套适合自己实际情况的药品经营质量管理文件，经营过程中，我药店严格按照GSP要求去做。在按照
GSP规范要求试营业期间，有些制度执行的不好，存在过工作不规范的现象，后经过几次整改现在制度已完全得到落实，已基本符合GSP规范要求。
2、人员与培训。
（1）人员组成：本药店总经理（质量管理员）：陈海峰，男、31岁，兽医动物医学专业毕业；销售员（兼库管员）陈兴忠，男、63岁，兽医专业毕业，曾长期从事基层畜牧兽医工作；采购员朱国林，男、42岁，畜牧兽医专业毕业，以上人员都经县主管部门培训考试取得了上岗证；
（2）培训情况。我兽药店在GSP整顿时就着手制定年度培训计划，计划中有详细的培训内容。培训方式主要是靠本药店自己集中培训和上级主管部门培训相结合。我们自己的`培训方法是：每月集中两天的业余时间学习业务知识和国家发布的兽药法律、法规，并对主要内容进行考试，考试成绩与工资挂钩，从而调动和激发了员工的学习积极性。并主动积极参加上级主管部门组织的相关兽药、兽医知识的培训，通过有效地利用各种方式学习，业务素质得到了很大的提高。我兽药饲料店的工作人员，今年都按时进行了健康体检，健康检查档案齐全、标准符合要求。
3、设施设备情况。本兽药店营业室面积30㎡，仓库面积40㎡，营业面积与环境、布局符合兽药GSP要求；主要设施设备有：办公区办公桌1张、文件柜1个、电脑1台、激光打印机1台，柜式空调1台，营业区铝合金货架4组、玻璃柜台2组；库房垫板5个、货架3个，壁挂空调1台（用于阴凉库）；干湿温度表3个（营业房、常温房、阴凉库各一个）；另外防火用的灭火器一只，粘鼠板3个，营业区灭蝇灯1台，卫生清洁工具等等。设备、设施能够满足日常经营活动的需要。
4、兽药采购管理。在兽药进货管理上，严格执行《兽药购进程序》从有资质的合法企业进货，首营企业按首营企业管理制度进行审核、审批，与供货单位签有质量保证协议书和产品供货合同书。进货发票保存完整，做到了票、帐、货相符。建立了合格供货方档案。
5、兽药检查验收的管理。我兽药店的药品管理由取得培训合格证的质量管理员专人负责，在工作中对购进的每个批次的兽药都要从兽药包装至兽药外观进行仔细的检查验收，并随时登陆中国兽药信息网对购进的每种
产品进行查询核对,对质量不合格或可疑的兽药确认后给予退货。在我兽药店GSP整顿试营业至今验收兽药50多批次，入库兽药合格率达100％。
6、药品储存、养护与陈列（零售）管理。我兽药店在GSP整顿时就按照《兽药经营质量管理规范》的要求，高标准地营造了储存及陈列环境，订做了玻璃柜台和补充了新货架，库房与营业厅都置有空气湿度和温度表，一发现达不到储存要求，马上采取相对应的措施。在工作中按照本店的“兽药储存、养护与陈列管理制度”进行管理，如兽药与饲料添加剂分开陈列、散剂与水针剂分开陈列等分类陈列，储存实行色标管理，待验区（黄色标示）、合格区（绿色标示）、不合格区（红色标示）、退货区(黄色标示)等各区域及分区标志设置得合理标准。另外每天测量营业厅及库房的温湿度，出现不符合要求时及时采取措施进行调控；做好每天的卫生清洁工作，每月定时对库存及陈列药品进行养护检查，有关记录齐全等等。这些措施能够确保兽药的储存质量。
7、销售与售后服务。在销售与售后服务方面严格按照有关的制度要求开展经营活动。兽药销售记录准确、齐全；投诉和不良反应报告的管理责任到人，有关工作开展有序。在销售工作中，要求营业员着装整齐、佩带标有姓名和岗位职责的胸牌工作，使用文明语言，设有意见簿欢迎顾客提出宝贵意见，并设立了顾客休息区，在营业场所给顾客营造了舒服、舒适、轻松的购药环境。
随着市场竞争的加剧，随着兽药监督管理力度的加大，新的兽药经营质量管理规范对兽药经营企业质量管理要求更高，我们有决心在GSP认证过程中，质量管理工作更加完善，更加规范。本企业经过以上几个方面内容的自查，认为已基本达到兽药GSP建设规范要求，请各位领导及GSP检查组检查验收，并提出宝贵意见，我企业一定虚心接受并努力改正。
乡镇兽医站自查报告2
乡镇兽医站是动物防疫体系中最基层的防疫机构，是畜产品安全第一道防洪坝，是防范人畜共患病的防火墙，动物防疫和畜牧兽医技术推广工作的重点在基层，难点也在基层。乡镇畜牧兽医站是基层动物防疫的主体力量，是各项动物疫病防控措施得以有效落实的关键，是政府为养殖户提供畜牧兽医技术公共服务的桥梁和纽带。动物防疫工作的好坏，政府提供畜牧兽医公共服务是否落实，关键在于乡镇畜牧兽医站体系是否完善和基层畜牧兽医队伍是否稳定。长期以来，乡镇畜牧兽医站体制不顺、队伍不稳、经费无保、人员老化等问题一直没有得到根本解决，严重制约了基层动物防疫和畜牧兽医公共服务工作的开展。本人在基层兽医站工作，对基层兽医站的现状有深刻了解，现就现状及对策论述如下：
一、现状
1.体制不顺
乡镇兽医站是双重领导，人事权在乡镇，区农牧部门负责业务指导，好多兽医站工作人员在进行业务工作同时，要为政府的中心工作服务。很多兽医站工作人员参与政府的日常工作，如护林防火，维稳，选举，重点工程建设。占用大部分工作时间和精力，而导致业务工作责和量的下降。
2.经费短缺，责任落实不到位，疫病防控存在隐患
这些年来，各级政府对兽医站的基础设施进行了多方面的补充和完善，也配备了一些相关的器械和设备，但是在长期看来，政府对基层兽医站的投入还是有限的。对于人员的学习培训、设施利用等经费的投入明显不足。由于人员素质因素，设备的损坏，导致有些设备无法利用，有的设备维护跟不上，由于费用短缺，对村级防疫员培训不到位，致使业务水平不高，防控不规范，常规技术不熟练。
3.技术人员缺乏，老化断层
随着机构改革的深化，兽医站逐渐向以技术为主的公益服务性机构转化，疾病诊断与服务职能逐渐推向市场，重心向疾病监测、检验、动物检疫等行政方面倾斜，更需要会技术懂技术业务精的人员充实到乡镇兽医中。而现在兽医站技术人员短缺，真正会技术的有的退休，有的调离，没有新鲜血液输入，形不成传、帮、带，出现青黄不接的局面。
4.执法主体不合法，检疫工作难以推进
依据新修订的`《山西省动物防疫条例》第一章第六条规定：县级以上人民政府设立的动物卫生监督机构负责动物、动物产品的检疫工作和其他有关动物的防疫监督管理执法工作。《动物检疫管理办法》第三章第十三条规定“出售或者运输的动物、动物产品经所在地县级动物卫生监督机构的官方兽医检疫合格，并取得《动物检疫合格证明》后，方可离开产地”。动物和动物产品的检疫权限在县区一级。由于历史原因，检疫工作在乡镇开展，乡镇人员缺乏，官方兽医没有执法证，没有执法权限，也就无权检疫。不符合法律法规有关规定行政执法必须“二人执法”且“着装整齐，出示证件”要求，这就造成执法主体不合法，执法者违法。造成了既执法又违法的尴尬局面。
二、对策建议
1.明确乡镇兽医站归属权，理顺工作体制
2005年国务院下发《关于推进兽医管理体制改革的若干意见》(国发〔2005〕15号)，明确加强乡镇畜牧兽医站改革应坚持“县级派出机构、稳定专业队伍、强化公益职能、经营走向市场”。将乡镇兽医站的人事、财务、日常统一归属区级，形成条管体制，乡镇站成派驻机构，由区局统一进行业务、人事、财务等的管理，这样，一方面可使乡镇兽医站人员从乡镇日常事务中解脱出来，充分发挥其工作积极性，全身心投入本职工作，将工作重心放在日常防疫检疫和无害化处理等业务方面，全面提高乡镇兽医站的工作效率。
2.将大对基层站的经费投入力度，提升服务保障力
完善乡镇畜牧兽医站经费保障机制，大力争取财政部门支持按照《动物防疫法》、国发〔2005〕15号文件要求，抓紧建立稳定的乡镇畜牧兽医站公共财政经费保障机制，切实将乡镇畜牧兽医站工作经费，以及人员工资、社会保险等全额列入财政预算，并确保及时拨付、及时足额发放到位。要加大乡镇畜牧兽医站基础设施建设投入力度，组织实施好国家有关乡镇畜牧兽医站建设项目，不断提高乡镇畜牧兽医站工作能力。确保乡镇兽医站开展工作有充足的软件，硬件的设施，为乡镇兽医站开展工作创造良好的工作环境。
3.加大政策的基层倾斜力度
要把懂技术，会专业，爱行业的大中专专业人员充实到乡镇一线，提高基层人员待遇，吸引大中专生到基层工作，从三支一扶选拔专业对口人员到乡镇工作，为他们“愿干，肯干，能干”创建生活和工作条件，同时打破职称评职制度，职称评聘向基层倾斜的力度加大再加大，激励科技人员留在基层，服务基层，能力发挥在基层，切实提高乡镇兽医站的业务技术水平。
4.理顺执法制度，明确执法主体
检疫执法的理顺在于乡镇站归属权的理顺，如乡镇站人员归属区级，其执法主体自然理顺，乡镇站成为派驻单位，对乡镇人员进行培训，考核合格后发放证件，规范执法。达到“着装整齐，出示证件”的要求，专心服务于本职工作，在执法过程中减少基层对执法工作的干扰。
5.动物无害化处置任重而道远
动物无害化处理工作设施老化，养殖户法制意识淡薄。应加强相关法规的宣传力度，改进无害化处理办法，完善无害化处理设施，应依照《山西省动物防疫条例》的要求，参考发达地区的作法，向市场购买服务，推进病死动物无害化处理，集中社会化处理，组织区域收集网点，配备贮存设备，委托有资质的病死动物处理专业公司处理。
總之，乡镇兽医站在防控动物重大疫病，预防人畜共患病，保障人民群众身体健康等各方面发挥着重要作用。是建设和谐中国必不可少的基石之一，是社会发展民生需求不可或缺的一部分，应重视乡镇兽医站的建设，正视乡镇兽医站存在的问题，以负责的态度进行有针对性的改革，是一件刻不容缓的事情。
乡镇兽医站自查报告3
我店主要经营非强制免疫用兽用生物制品、兽用化学药品、中药制剂、生化药品、外用杀虫药、消毒药。现有职工3人，与经营规模相适应，法定代表人宋立英，质量负责人××畜牧兽医大专毕业，熟知兽药法律法规及国家兽药管理的相关政策。企业负责人每年参加县局组织的兽药经营企业培训班，店内人员定期组织培训学习。
药店营业场所自己所有权，经营面积21平方米，兽药库房面积为39平方米，完全适应现有的经营规模。兽药经营区完全独立，宽敞明亮、整洁门。仓库划分为合格兽药区、不合格兽药区、待验兽药区、退货兽药区，并有明显标志，不同兽药品种分区储存，温度、湿度等环境能够满足兽药储存要求。现有货架和柜台4套，完全满足兽药经营需要，有避光、通风、照明的设施、设备，有温、湿度计1个，随时监测库房的温湿度;有兽药防尘、防潮、防霉、防污染、防虫、防鼠的设施。根据兽药品种、类别、用途分别按片剂类、粉针类、水针类和器械类并有明显标志。
严把兽药采购关，采购前对供货单位的`资质、质量保证能力、质量信誉和产品批准证明文件进行审核，要求对方提供“兽药生产许可证、兽药GMP证书及此批产品兽药产品批准文号的复印件”并与供货单位签订采购合同。对每批兽药的包装、标签、说明书、质量合格证等内容进行检查，符合要求的方可购进，保存购药凭证，做好采购记录，记录保存到该药过期后一年，入库前严格检查，对不符合要求坚决不入库并按合同要求返回。
经营人员统一着白大衣，并佩戴标有姓名、职称、职务等内容的胸卡。有兽药质量监督公示板，对不合格兽药决不销售，在销售过程中严格按国家批准的标签、说明进行宣传，不作误导购买者，指导购买者科学、安全、合理使用兽药。发现假、劣兽药和质量可疑兽药以及严重兽药不良反应时，及时向县动监局报告，并根据规定做好相关工作。
我店建立了一系列质量管理制度文件和记录档案:
一、管理文件:
1、企业质量管理目标;
2、企业组织机构、岗位和人员职责;
3、对供货单位和所购兽药的质量评估制度;
4、兽药采购、验收、入库、陈列、储存、运输、销售、出库等环节的管理制度;
5、环境卫生的管理制度;6、兽药不良反应报告制度;
7、不合格兽药和退货兽药的管理制度;
8、质量事故、质量查询和质量投诉的管理制度;
9、企业记录、档案和凭证的管理制度;
10、质量管理培训、考核制度。
二、管理记录
:1、人员培训、考核记录;
2、控制温度、湿度的设施、设备的维护、保养、清洁、运行状态记录;
3、兽药质量评估记录;
4、兽药采购、验收、入库、储存、销售、出库等记录;
5、兽药清查记录;
6、兽药质量投诉、质量纠纷、质量事故、不良反应等记录
7、不合格兽药和退货兽药的处理记录;8、兽医行政管理部门的监督检查情况记录。
我们将严格遵守上述管理制度，如实填写记录，设专人专柜管理档案文件。
乡镇兽医站自查报告4
现按照《xx省兽药经营质量管理规范的检查验收评定标准》进行了严格的内审自查，自查情况如下:
一、企业基本情况
1、企业性质:xxxxxx畜禽药业服务中心成立于xxxx年xx月，是一家专业从事兽药制剂的批发、零售的企业。
2、地理位置:xxxxxx畜禽药业服务中心位于xxxxxxxxxxxxxx
3、经营范围及品种:兽药制剂及15种产品。所有产品都是通过农业部兽药GMP认证的兽药生产企业生产的，每个产品都严格按照国家法定质量标准组织生产的，市场销售产品保证不含国家法令禁用的药物，使用安全有效。市场销售产品均经省药监察所检验合格并取得产品批准文号，包装说明规范，产品质量合格
4、中心的建设和管理完全按照GSP要求进行。
5、质量管理机构:中心质量管理机构健全，以总经理为首，由质量管理负责人、采购员、各岗位人员组成的质量领导小组，负责中心的全面质量管理及质量体系审核工作，能较好的履行质量管理职能。各岗位能较好认真执行方针、目标、落实各项质量管理制度和操作程序，资料共享平台《兽药店自查报告》。
6、人员配备:中心现有职工xx人，其中有xx农业大学毕业的本科生xx名，大部分员工从事本专业xx年以上。
二、GSP质量体系自查总结
1、xxxxxx畜禽药业服务中心自开业以来，严格按照上级有关文件精神和《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》设置管理岗位，现已制定各项质量管理制度、岗位质量责任制、质量管理程序、质量表格记录，建立兽药进货、验收、养护、销售全过程的质量保证体系以使兽药经营过程中每个环节均在质量管理机构的监督下进行。
2、企业人员及培训情况
xxxxxx畜禽药业服务中心全体员工按照企业年度培训计划，都经过《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》等法律、法规及质量管理制度等专业技术培训、考试，并建立了员工培训档案，培训合格后上岗。直接接触兽药的岗位人员都经过体检，并建立了员工健康档案。
3、设施与设备
营业厅装有温湿度计，每天记录温湿度，对经营环境进行控制。每个仓库都配备了排风扇用于仓库的通风，门口有灭蝇灯和挡鼠板，每个仓库均配备了灭火器。其中阴凉库内设有空调，温湿度计，每天记录温湿度。每个仓库都有足够的"垫板，全部兽药离地存放。兽药品种根据剂型、用途实行分区、分库存放，色标管理，每个品种都有货位卡，其状态、数量一目了然。所有这些能够满足现有品种的所有需要。
4、兽药进货管理
xxxxxx畜禽药业服务中心为保证兽药质量，制定了《兽药采购管理制度》、《首营企业管理制度》等，遵循“以质量为前提，按需进货，择优选购”的原则。确保在进货时必先审核供货单位的法定资格和质量信誉，审核购进兽药的合法性和质量可靠性。所购进兽药均有合法票据，
按规定建立完整购进记录并进行归档保存，所有的记录按规定要求保存。
5、兽药质量验收管理
xxxxxx畜禽药业服务中心兽药入库验收由质管部专职质量验收员负责验收，兽药验收记录按规定记载供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格批准文号、批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项目内容。按规定建立完整验收记录并进行归档保存。
6、陈列与养护
兽药按照GSP的分类要求处方药与非处方药分开的.基本原则。分别摆放相应的货架，放置端正、准确。管理员对仓库储存的兽药按《兽药养护管理制度》进行循环养护检查，每月检查一次，检查的主要内容包括包装情况、外观形状、有效期等，对易变质、陈列时间较长，近效期等兽药加强养护管理。对近效期3个月的兽药及时填写《近效期兽药催销表》，先行销售，超过有效期的兽药及时撤柜。
7、销售与售后服务
xxxxxx畜禽药业服务中心业务员在销售中按照有关兽药销售质量管理制度及相关操作程序执行，实行统一规范管理，能正确介绍兽药的性能、用途、禁忌及注意事项等，做到不虚假夸大误导用户，给消费者提供正确合理的用药指导和咨询服务，对顾客所购兽药的名称、规格、数量核对无误后销售。
xxxxxx畜禽药业服务中心设有监督电话和顾客意见薄，广泛收集质量信息、顾客意见及质量投诉，对顾客反映的兽药质量问题和服务质量投诉认真对待详细记录，跟踪了解，件件有交代、桩桩有答复。
8、不合格兽药的管理
xxxxxx畜禽药业服务中心至今没有不合格兽药，但从制度上建立了对不合格兽药的报告、确认、报损、销毁的规定，有记录表格，对不合格兽药实行有效控制，严防不合格品流入市场。
9、文件体系与质量管理情况
确保兽药的经营质量，中心根据国家兽药相关法律、法规和GSP要求结合企业管理的实际需要，制定了切实可行的一系列质量管理制度。实施以来，中心的经营管理活动更加科学化、规范化，各岗位职责及工作要求明确、操作方法具体中心整体质量管理水平不断提高和改进。以上是xxxxxx畜禽药业服务中心实施GSP情况，因为是第一次，可借鉴的经验很少，而我们水平有限，难免存在不足和不合理的地方，望各位专家能提出宝贵意见，以利于我们今后工作的改进，更好的贯彻、实施《兽药经营质量管理规范》，更好地为兽药流通行业奉献全力。
乡镇兽医站自查报告5
一、坚决贯彻落实”三集中三到位”。
一是行政许可职能进行归并整合。结合实际，采取内部整合的方法，设立许可服务科，与法制股合署办公，将局行政许可、公共服务事项集中到许可服务科。二是做好整建制进驻县政务服务中心准备工作。县畜牧兽医局全部公共服务事项7项、行政许可9项中的'8项全部进驻县政务服务中心窗口(动物及动物产品检疫许可事项，因需现场打印出证，无法进驻)，并对首席代表进行充分授权。三是行政许可实行网上运行。将行政许可事项全部纳入平台管理，并与省、市级政务服务平台互联互通。
二、全面推进行政权力公开透明运行。
一是建立完善“五张清单”，全面推行建立权力清单、审批清单、责任清单、公共服务清单和中介服务清单制度，并将五张清单内容在县政府的网站进行公示。二是做好“双公示”，行政许可和行政处罚事项全部在县政府的网站及时公示。三是编制行政许可、公共服务事项服务指南和业务手册，其中行政许可服务指南和业务手册各9本，公共服务事项服务指南7本。四是及时承接取消和调整行政审批事项，承接上级放管服下放事项一项，即兽药经营许可证(除兽用生物制品)核发、换发事项。
三、强化事中事后监管机制。
积极探索事中事后监管的新模式，建立以信用监管为核心的新型监管制度，制定并推行《汶上县畜牧兽医局关于推行“两随机、一公开”工作实施方案》。依据方案制定我县畜牧兽医监管随机抽查事项清单，建立健全我县辖区养殖户、经营户主体名录库和执法人员名录库，合理确定随机抽查的比例和频次，全面公开监管信息并加强抽查结果运用。对抽查发现的违法行为，依据《畜牧法》、《动物防疫法》、《兽药管理条例》、《生猪屠宰管理条例》等进行处罚。对发现有违法行为的企业取消生猪调出大县奖励资格，同时列入我县畜牧兽医企业诚信黑名单。
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