员工培训邀请函

员工培训邀请函范文

员工培训邀请函范文1

尊敬的 ：

　　您好!

　　xxxx有限公司将于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 举行____________ 培训，诚邀您的.参与!培训详情如下：

　　一、培训课程简介：

　　二、主要培训内容提要：

　　1. xxx

　　2. xxx

　　3. xxx

　　三、讲师介绍：

　　xxx……

　　四、培训注意事项：

　　1. 此次培训有关费用为 xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。

　　2. 报名截止日期： 年 月 日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮

　　件为基准， 并且我们会提前 xx 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解!

　　3. 请于报名截止日期前e-mail回复报名表，名额限于 xx 人, 原则上每场培

　　训每家合作伙伴公司只限报名xx人。感谢您的理解!

　　五、联系方式

　　公司名称：xxxxxxxx

　　公司地址：xxxxxxxx

　　联系电话：xxxxxxxx

　　公司传真：xxxxxxxx

　　联系人：xxx,xxx

　　报名邮箱：xxx@xxx.com

员工培训邀请函范文2

尊敬的企业负责人：

　　您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题：

　　第一个最突出的心理问题是压力。

　　员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的.人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

　　第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

　　第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。优秀人才，大幅度提高各类人才的综合素质，为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本，人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则，通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助，志愿者追踪辅导培训等方式，有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。

　　雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构——rtcatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献，20xx年2月起，面向全国共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训!

员工培训邀请函范文3

尊敬的____________ ：

　　我们很荣幸的邀请您成为******酒店 培训的特约讲师。请您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的`为我们的员工讲解

　　谢谢您对我们工作的大力支持!

　　*****有限公司人力资源部

　　20xx年x月x日

　　请准时出席。

员工培训邀请函范文4

尊敬的企业负责人：

　　您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题：

　　第一个最突出的`心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

　　第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

　　第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。

　　第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。

【员工培训邀请函】相关文章：

员工培训讲师邀请函06-24

培训邀请函09-07

培训会议邀请函06-15

家长培训邀请函10-20

员工年会邀请函11-25

关于培训讲师邀请函10-05

员工入职邀请函10-01

【热门】培训邀请函四篇08-29

培训邀请函集合六篇06-27