幼儿园园长竞聘演讲稿

时间:2024-09-09 00:51:46 演讲稿 我要投稿

幼儿园园长竞聘演讲稿

  导语:幼儿园教育是奠基工程,如何让幼儿园能持续高效的发展,作为领头人的园长,其作用至关重要。下面是小编给大家整理的幼儿园园长竞聘演讲稿,仅供参考。

幼儿园园长竞聘演讲稿

  幼儿园园长竞聘演讲稿(一)

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师:

  大家上午好!

  说句实在话,想到今天要参加竞聘,我还真有点紧张。今天早晨四点多我就醒了,再也无法入睡。于是我来到窗前,看夜色渐渐淡去,看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳,我的心中非常激动。我知道,孩子们就是明天的太阳,而我们幼儿教师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命,此刻我站在这里,竞聘阳光幼儿园园长。

  在座的都是老领导,老同事,对我都比较了解了。我20xx年出生,大本学历,幼教一级教师,小学高级教师。在我身上,有三个非常显著的特点,我姑且把它们称为优势吧。

  第一、有爱心,这是做好工作的前提。

  教师是人类灵魂的工程师,是阳光下最神圣的'职业。我深深地热爱并忠诚于党的教育事业,同时我也深深爱着天真无邪的孩子们。每当看到他们那清澈纯净的目光,听到他们那悦耳动听的笑声,我就会深感作为一名教育工作者的不容推卸的责任,从而更坚定了自己做好工作的信念。

  第二、有经验,这是做好工作的基础。

  参加工作以后,我的工作岗位曾多次变动。比如,我在附小当过音乐老师,在市直属幼儿园做过三年幼教工作,还在方舟小学做过校长助理、副校长,七年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是,这些年来,无论工作岗位如何变动,我始终没有离开过孩子们,没有离开过教育战线。在这十多年的教育工作经历中,我更加了解了孩子们的生理、心理特点以及教育教学,积累了非常丰富的工作经验,这对我做好工作是大有裨益的。

  第三、有能力,这是我做好工作的保证。

  凭心而论,我的业务能力还是比较强的,我曾经多次获得“优秀教师”、“先进工作者”等荣誉称号。同时,校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经历,还锻炼提高了我的管理能力,使我能从全局的高度,更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作,更好地调动老师们的工作积极性和主动性,这是我做好工作的保证。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  幼儿园园长竞聘演讲稿(二)

尊敬的评委老师:

  你们好!

  我叫xxx,一名来自大山里的孩子。小时候看到父母整天面朝黄土背朝天,在烈日下劳作那么辛苦,心里就暗暗发誓,长大以后一定要跳出农门,当一名人民教师为父母分忧。长大后,我如愿以偿,成了一位老师。工作中,我总是兢兢业业,积极向上。一份耕耘,一分收获,这一路以来我也取得了可喜的成果。学无止境,今天,我来参幼儿园园长岗位的竞争。在此,我首先要衷心地感谢教育局领导给我们创造这样一个展示的机会。其次,我想结合自身实际,谈谈我竞争这个岗位的优势所在。

  第一、我具有强烈的敬业精神和工作激情。多少年来,我一直在教育这个岗位上奋斗着、努力着,认真负责,吃苦耐劳,识大体,顾大局;不论是干教育工作还是干其他工作,我都能做到干一行、专一行、爱一行,求实创新,精益求精。多次被学校评为先进教育工作者。

  第二、我具有较为扎实的业务工作素质和管理经验。工作期间,我不断学习专业知识和理论,积累实践管理经验:曾获得榆林市中小学学青年教师学科能力竞赛决赛优胜奖;世界华人幼儿美术大赛优秀指导奖、组织金奖。撰写的论文也分别获得了省、市、县级的奖励。成绩只能说明过去,未来的路我会加倍努力。下面,结合我的实际工作经验从四个方面谈谈我的想法。

  一、我心目中的园长

  经营一个幼儿园,好比经营一个家。需要百分百的爱和全身心的投入,而园长就是这个大家庭的顶梁柱。要教师做好,园长必须起模范带头作用。园长领导教师做好工作的同时,也要处理好内部关系,因为团结就是力量。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园,儿童的乐园。要作为这所幼儿园的园长,首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力,用崇高的人格魅力来影响全体教工,主要要做好以下方面:

  1、热爱教育事业。有了这份无私奉献的心,才可带出一支好队伍,造出一个好园风,方能在工作中有所创造,有所成就,有所发展。

  2、关爱幼小心灵。用爱去呵护、去浇灌每一颗幼小却充满希望的心灵,把他们当成自己的孩子看待。

  3、善待教师。教师是打造幼儿园的主力军,他们有困难必须第一时间解决,只有教师们无后顾之忧了,才有更多的心思和精力去面对工作;要尊重教师,相信教师,水能载舟,亦能覆舟;只有互相尊重和信任,才可以把校园打造得更加完美。

  二、我的办园目标

  不敢说一流,但相信可以一年更比一年好,我的办园目标是孩子快乐、家长放心、员工幸福、领导满意便是办园的最佳成绩了。

  三、竞聘上岗后的设想和打算

  1、勤于学习、继续提高自己全面管理幼儿园的能力。

  当今,学前教育的社会影响力不断增强,教师的素质在不断地提高,家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注,因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。本着领导就是服务的`观念,今后我应拿出更多的时间和精力,用于研究幼儿园教育实践管理,以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。

  2、善于思考、努力提高幼儿园办园声望。

  幼儿园要及时制定出远期目标、中期目标、近期目标,力求目标切实可行,比如:定期举办幼儿园亲子活动、社会实践活动、家长半日开放活动、家长讲座等,全方位让家长、社会了解幼儿园、支持幼儿园、认可幼儿园。

  3、勇于创新,做教育改革的带头人。

  随着幼儿园新《纲要》、《指南》的出台,幼儿教育改革已全面展开,因此,我将在幼教教改实践和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习,经常深入班级了解各班教科研开展情况,做教育改革的带头人。

  4、团结协作、提高幼儿园的整个工作效能。

  一个幼儿园,单靠园长的能力是远远不够的。因此,我要紧紧依靠、尊重、信任我的每个教职工,做到分工明确、团结协作、真诚相待、配合默契,工作出现失误时要勇于承担责任。

  5、知人善任,调动全体教职工的工作积极性。

  首先每位老师的年龄、学历、资历、爱好、脾气等各不相同。因此,我要注重在实际工作中来考察了解人,对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会,对其发展、前途负责;其次将尊重信任与严格要求相结合,努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容;不断反思自己在管理中的不足,注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工,让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。

  四、主要措施(办园思路)

  1、加强教师队伍建设

  打造一所好幼儿园需要一支优秀的教师队伍为支撑。首先园长用人理念上应该民主化、现代化,要掌握了解人、关心人、使用人的本领,形成具有幼儿园管理特色的用人机制。其次在制度管理的同时,结合弹性管理,给予教师更大的发展空间。从根本上调动教师的积极性,变被动为主动。最后要重视教师的培养,通过校本培训、外出学习等方式,不断促进教师提高业务水平,学习日趋更新的知识。

  2、搞好园内环境美化

  孩子一天中的大部分时间是在幼儿园渡过的,其中环境的影响不容忽视,整洁的环境,亮丽的色彩,可爱的卡通形象,以及小草、鲜花、绿树都是对孩子们进行随机教育的活教材。因此,我要进一步加强幼儿园的环境建设,努力为孩子们营造一个温馨、优美的环境。

  3、努力创办园所特色

  我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善,课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层,唯一的出路就是改革创新,打造出独具特色的校园。

  4、督促、检查厨房工作。按照科学的标准,合理安排膳食,保证孩子们的充足营养,保证他们健康成长。

  总而言之,要想成为一名好园长,必须致力于以下三个方面:一是培养教师,创设有效的激励机制。二是满足社会、孩子和家长的需要。三是配合领导工作,与它园一起努力。

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