岗位竞聘的演讲稿

时间:2022-09-15 11:46:35 演讲稿 我要投稿

【精选】岗位竞聘的演讲稿集合6篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在学习、工作生活中,越来越多人会去使用演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的岗位竞聘的演讲稿6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】岗位竞聘的演讲稿集合6篇

岗位竞聘的演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

  今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

  我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:

  我现任党群工作部业务主管,出生于X年X月,现年X岁,X学历、X职称、中共党员。XX年从部队退伍回到XX工作,XX年来,除短时从事XX工作外,大多数时间从事党务、??等工作。

  从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。

  今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:

  第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。

  第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。

  第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。

  第四, 有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的`敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。

  以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。

  XX分公司在XX公司的统一领导下,确立了今后一段时期内的发展目标,即XXX。为了实现这个目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服。?分公司就如一台高速运转的机器,需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大力推进企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况,为使自己的工作体现出活力,我为自己制定的工作理念是“热心办,马上办,办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识,实现两项目标,干好两项工作”。

  一、树立一种意识:端正态度,牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。

  二、加强学习,注重实践,实现两项目标:

  1.以不断提高个人政治、业务素质为目标。

  以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化知识,政治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等,通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力,以实际行动实践?"忠诚+职业化"的企业精神。

  2.以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋为目标。

  在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。

  三、在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时,着重做好以下两项工作:

  1、积极推动企业文化建设,培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年,6月份开始,各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开,作为分公司主管企业文化创建工作的部门,我们要坚持按照?公司就此项工作的各项部署去执行,更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围,去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设,坚定职工思想信念,采取各种形式,组织广大职工学习政治理论,用理论武装全体职工的头脑。

  其次注重职业道德教育,以“忠诚+职业化”为核心,同时借鉴其他企业的成功经验,通过组织各项学习宣传教育活动,达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度,深化“厂务公开”,树立典型,弘扬职工群众的先进事迹,形成人人争第一,个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理,不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促进企业的发展。

  2、建立系统的工作规章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向,在建设公司相关部门的指导下,一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际,有针对性,追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析,独立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制,结合公司贯标工作经验,在精神文明建设活动中对各项工作进行量化,使考核工作更加具体、好操作,结合奖励激励政策,克服干与不干、干好干坏一个样的现象,进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行,使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论,工作?年来一直在机关工作,缺乏一线工作经验,长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外,随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。这次能够响应组织号召,积极参与竞聘,对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前,

  如何把握以求更好的发展,于我个人,于企业,都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时,我仔细审视了我自己,十余年来的工作得失一一回现在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,改进我的不足之处,以绵薄之力来回报组织和领导。

岗位竞聘的演讲稿 篇2

  各位领导、各位同事:

  今天,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到高兴。我叫某某,参加工作已经有8年,曾经从事过等职位。

  这8年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是办公室主任所需要的。

  办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。根据办公室的工作职能和特点,我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。

  一个目标:把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

  三项措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化“三个”服务。

  一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定位,完善工作责任制。二是加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能。

  二、突出工作重点。办公室的工作很多,机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度,积累了很多宝贵的工作经验。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。

  一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立纵横交错的信息网络,疏通各种信息渠道,扩大信息源,增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息;

  二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强公文处理的程序化和规范化,努力提高计委机关公文处理的质量;

  三是要继续提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后,人员相对减少,工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求越来越高,因此必须提高机关的办公自动化水平,主要渠道就是要加强网络技术的培训,提高机关电脑网络的普及程度和应用程度;

  四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段,计委每年都要召开各种各样的会议,每次会议都要涉及很多人,花很多钱。办公室作为会议的主要承办部门,应该研究网络时代该怎样开会,改进会议的开法,达到既能保证会议质量,又能节约时间和经费;

  五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,使整个机关步调一致,互相配合,同步向前。

  三、强化“三个”服务。我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务,为机关服务,为基层服务。搞好这“三个”服务,是办公室的工作性质和特点所决定的'。

  为领导服务要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便作出正确的判断和决策;二是要忠实地执行委领导的指示,努力完成委领导交办的各项任务;三是要当好参谋,善于领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。比如说,领导提出了一个好的想法,他没有时间和精力再深入思考,办公室就要顺着领导的问题思考下去,加以系统化、理论化,然后为领导献计献策。

  为机关服务要做到:—是要加强与各处室的工作沟通,协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系;二是要按照领导的要求,

  安排好机关各个时期的工作,保证机关工作的正常运转;三是要协助分管领导当家理财,加强财务管理,既要开源,又要节流,同时尽可能地搞好机关的福利,多为机关办实事;四是搞好后勤保障,使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。为基层服务主要做到:热情接待;热心服务。

  以上是我对搞好办公室工作的一些设想,恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次机会,也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。

  谢谢!

  XXX

  20xx年XX月XX日

岗位竞聘的演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!非常感谢局领导提供这样一个平台,让一直工作在基层一线的我能有机会展现自己。今天,我竞聘的是局企业管理部经理岗位。这个岗位对我而言并不陌生,但却是挑战。因为在我20多年的职业生涯中,大部分时间都是在从事办公室的工作,对企业管理有思考,但不深刻,不系统。不过,我坚信,有挑战,才有超越。对此,我充满信心!

  应该说,成功的企业源自成功的管理。什么是成功的管理?我个人理解,就是管出活力,理出财富。一个永远充满活力的企业,一个积累了大量财富的企业,一定会是一个基业长青的企业。我们三局就是一个很成功的企业。因为,当前我们无论是综合实力、发展质量,还是企业品牌、员工的幸福指数都是历的时期,赢得了市场的广泛认同和尊敬。这,无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲!

  我们局之所以能取得这样优异的成绩,我想,除了有一个超强的领导团队外,应该得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理取得了成功。一是在软环境的管理上,工程局大力弘扬“敢为天下先,永远争第一”的争先文化,又通过自上而下,自下而上的去践行和实践,使企业保持了“激情挑战,攻坚克难,昂扬向上,永不言败”的活力,也增强了实现“管理一流、技术、品牌响亮、业绩卓著”目标的信心;二是在硬环境的管理上,工程局积极构筑“建造和投资”两轮驱动新格局,大力实施企业流程再造,利用先进的信息技术以及现代的管理手段,限度地实现管理上的优化和职能集成,从而实现了工程局“品质保障和价值创造”。应该说,在企业流程再造过程中,我们局企管部切实履行职责,发挥作用,为局跨越发展做出了贡献。首先,企管部超前研判市场形势变化,谋划企业发展战略和目标市场定位,在产业结构调整、业务战略集成等等方面为局领导提供了有价值的建议案,很好地发挥了参谋作用;其次,企管部按照局对总部六大中心职能(战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价)的定位,广泛深入地开展调研活动,理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系,制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。同时,深入推进标准化和信息化的融合,标准化强基础,信息化固根本,加速了企业管理升级;第三,企管部密切关注行业的发展动态,尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化,通过主动对接、真诚沟通和信息互动,为工程局赢得了更广的发展空间和更多的政策支持;第四,企管部还积极主动地为局二级机构服务,特别是在二级机构谋划产业结构调整、强化管理体系建设、完善管控模式等等方面提供咨询和指导,赢得了二级机构的认同和称赞。

  随着中建股份“五化”战略进入全力推进阶段,这必将对我们三局的发展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰”,中建股份要求我们三局要率先发展,勇当“五个排头兵”(继续学习和追赶上海建工,巩固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲,争当国内高端房建领域的者和创新者,国内钢结构和商砼行业排头兵,中建系统实施大海外战略排头兵)。在这样的大背景下,有很多课题需要我们企管部去探索,去研究,需要我们拿出切实可行的`方案。应该说,我们企管部迎来了大有可为的春天。所以,我们要敢于迎接挑战,迎难而上,坚定信心,在挑战中作为,在作为中成就梦想!

  如果我竞聘成功,我将在部门经理的统一领导下,当好助手,履行职责,努力践行以下“四句话”:

  第一句话,好汉不提当年勇,要树立归零思想。面对新的岗位和挑战,我要以最快的速度实现角色转换,以“状态好、形象好、素质好、业绩好”的“四好”员工为目标,努力做到三点:一是敢置“零点”。就是敢于归零,决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉,一切从零开始,永葆工作激情;二是找准“疼点”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于发现问题,及时解决问题;三是提升“起点”。就是工作要高起点定位,高目标谋划,做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。

  第二句话,有实力才有魅力,要以业绩论英雄。市场经济就是实力经济,企业是这样,个人同样是这样。领导凭什么信你?员工凭什么服你?凭得就是实力,是业绩!面对新的岗位,干出业绩是我的选择。业绩从哪里来?第一要听话,听领导的话,严格按局的既定方针办事,令行禁止,政令畅通,这是方向问题。方向比努力更重要;第二要创新。面对不断变化的形势和难得的发展机遇,我们从事企业管理研究的同志,必须要有敏锐性,以创新的思维来把握大势,以创新的措施来把握未来的发展机遇。我这里说的创新,就是创新的速度要比别人快,创新的准确率要比别人准确。唯如此,我们才能超前一步,赢得工作主动;第三要出活,就是要踏踏实实干事,干出业绩。有一句话说的好,只有你成了高山,人们才有仰视你的理由。

  第三句话,心动不如行动,要加大执行力度。纵然我们有令人心动的宏伟目标和清晰思路,如果不落实,不行动,一切都是空谈,一切都是零。所以,成事在于执行。首先要带头执行,领导带头就是无声的命令;其次,要快速执行,雷厉风行,敢于承诺。这恰恰是我20多年在工作中炼就品格,所以,我要在今后的工作中好好发扬,全力提升部门的执行力文化。

  第四句话,一个好汉三个帮,要发挥团队作用。要成事,团队很重要。一方面,打造阳光团队。什么是阳光团队?就是心理健康和身体健康的团队。阳光的心态,健康的体魄,这样的团队才能共享成功,共担风雨;另一方面,打造合作团队。不仅团队内部能精诚合作,更重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建设的重中之重。因为,能得到外部团队的鼎力支持和相助,我们就能够达到事半功倍的成效。

  最后,我借此机会送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话,就是:“将来的你,一定会感谢现在拼命努力的你”。祝愿大家梦想成真,也祝愿我们三局明天更加美好!

  谢谢大家!

岗位竞聘的演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

  你们好!

  首先感谢公司领导提供了这次竞聘的机会,使我有幸站在这里,参加部门职务的竞聘,迎接挑战,我会非常的珍惜这来之不易的机遇。

  我叫xxx,现年xx岁,大专文化,今天我竞聘的岗位是财务部副职和投融资管理部副职。

  本人于1988年参加工作,在凉山钢铁厂职工医院工作,1993年改行调入原凉山州地方电力调度中心财务科工作,并于1994年5月至8月参加了州财政局举办的会计提高班学习,取得珠算普四级及会计证。并于同年10月参加全国会计专业考试,取得会计员专业技术资格。1997年11月参加州财政局会计电算化班学习,取得会计电算化初级资格。为提高自身的文化素养及业务水平,在1995年9月至1998年6月,通过成人高考,参加了四川省委党校经济管理专业的学习,并取得大专文凭。

  由于工作需要,从20xx年至20xx年2月借入新成立的凉山州国有资产管理公司工作,于20xx年3月调入凉山州投资公司工作至今。在国有资产管理公司工作期间,受单位委派,在凉山大学参加由国家经贸委举办的中小企业工商管理培训,结业后取得《全国中小企业工商管理培训证书》以及《工商管理职业资格培训证书》。

  今天所有参加竞聘的,都有自己的优势,而我认为我竞聘这两个职位具有以下优势:

  一、强烈的事业心和工作责任感是我竞聘这两个职位所具备的首要条件:

  因为我是改行做的财务,与原有的工作大相径庭,由此感觉到知识的欠缺和对工作的陌生。自93年改行以来,就不断地刻苦学习财会知识,并虚心地向有经验的同志请教,从而使自己较快地掌握了财会方面的法律、法规和相关的金融知识,尽快地融入到了工作中,得到原单位领导的肯定和赞赏。

  在20xx年调入州投资公司资金部工作时,主要从事借贷催收工作,又到了一个陌生的领域,遇到了空前的困难。面对困难,我不退缩,本着强烈的事业心和高度的工作责任感,我不厌其烦一次次地到借贷企业催收,并自己掏钱以邮寄明信片、关借贷企业主管人员家人等人性化的方式,在短短的7个多月的时间,为单位收回本利和共计100多万元。从而盘活了一部份已快列入呆帐的资金,降低了国有资产的损失。

  二、我做事细致,而且所学的是经济管理专业,为我竞聘这两个职位奠定了经济管理方面的知识。

  熟悉和了解我的人都知道,我在持家和理财方面比较成功,这都归功于自己所学的知识和自己做事的细致。我知道每一毛钱该用到什么地方,在月末会对本月的支出作一个统计,总结本月支出,对下月开支做出大概的估算。这虽然是针对一个家庭而言的,但做财务和涉及到金融方面的工作,需要的就是细致的工作责任心,把有限的资金用好、用活,发挥更大的效益,保证资金的正常运行。

  三、精益求精,学无止境,刻苦钻研,积极进取是我的特点。

  自从改行以来,我从未间断过业务方面的学习,经常通过自学和参加有关部门举办的'学习,来更新和掌握自己在财会和金融方面的法律、法规知识。当每一次面对新的陌生的工作和难题的时候,我从不退缩,而是迎着困难上。在解决难题的同时,我从中又学到了更多的东西,掌握了更多的解决方法,了解了更多的工作环节。从而使自己在业务方面得到了更好的提升。

  四、具有较好的与人沟通、协作的能力。

  我在工作之余,利用业余时间做过兼职会计,曾接触过电脑公司、建筑行业、宾馆、茶楼、娱乐业、加油站等行业,熟悉小规模和一般纳税人的会计处理方法,并通过学习取得了xx防伪系统开票子系统操作员的资格。我做兼职并不是单纯的为了挣钱,而是希望通过做兼职来锻炼自己,提高自己独立工作,独立思考、独立对外协作的能力,在此过程中,我不仅学到很多知识,熟悉特定的工作流程,最重要的是大大地提高了自己独立与人沟通,对外协作的能力。而我所竞聘的职位更需要具有这种能力的人。

  打铁先得自身硬,作为一名财务和投资、融资方面的工作人员,必须要有一定的业务知识和管理能力,才能起到指导和协调作用。我知道自己现在所掌握的相关方面的知识还远远不够,所以我将在工作中加强学习,提高业务能力,更好地掌握更多的知识,并将学有所用,使自己尽快融入到新的工作中,时刻谨记在其位,谋其政;食其俸,司其职的道理。担当起自己应当担当的重任。

  我没有华丽的词藻来修饰我的演讲,也没有豪言壮语来表达我的决心。当我怀着忐忑不安的心情站在这里,发表自己的竞聘演讲的时候,我已经为自己骄傲了。因为无论这次竞聘成功与否,对我来说都是一次锻炼和考验,我能站在这里就已经是成功者,胜利者,因为我需要战胜的不是别人,而是自己。拿破仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好士兵。也许我做不了将军,但我绝对是一个想当将军的好士兵。我知道,我今天所选择的是一条崎岖而艰难的道路,对我来说也是一片崭新的领域,但是,我有信心,有决心为我所做的选择去付出,去努力。在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好:人比山高,脚比路长,只要不断地挑战自我,超越自我,就一定能到达成功的顶峰。

  这次竞聘,如果有幸成功的话,我将在努力做好自己工作的同时,严格按国家相关的法律、法规办事,加强自身建设,提高自身素质,把公司有限的资金管好、用好,保证公司资金的正常运行,促进公司增收节支。以高度的热情感染人,以博大的胸怀团结人,努力协调好各方面的关系,创造宽松的工作环境,促进公司事业的健康发展。如果我有幸成功,我一定会履行我的诺言让公司领导和董事会、监事会放心。

  无论竞聘成功与否我都将一如既往的踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自身的价值,更好地为公司工作,为凉山经济事业的全面发展尽自己的一份力量。我真诚地接受挑选!希望得到大家的支持!

岗位竞聘的演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!我叫XX,现年岁,中共党员,经济师,中科院硕士研究生毕业。

  在日常工作中,我还潜心钻研法律知识,并取得了全国首次企业内部法律顾问执业证书,由我和同志合写的《办好职工夜校、培育四有合格新人》经验材料参加了全国职工教育协会第八届年会获得二等奖证书;我写的论文被国家级报刊杂志采用三篇,年还获得市社科联理论研究成果三等奖。

  竞聘目的:

  这次我竞聘的岗位是:信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去,使我行的信贷资产风险得到有效的管理和控制,信贷结构得到有效的调整,信贷队伍的素质适应形势,为我行三年扭亏目标的顺利实现作出自己应有的贡献。

  竞聘专业存在问题及对策:

  (一)存在问题

  一信贷资产质量结构不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后,随着企业经营中深层次矛盾的.逐渐暴露,我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。

  二企业经营步履艰难,想方设法逃废银行债务现象普遍存在。

  三贷款审批手续过于烦琐,影响贷款效益的提高。

  四由于客观原因影响,信贷队伍数量减少,素质不高,不适应新形势的需要。

  (二)采取的对策

  1、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道,实施优质客户发展战略,提供差异化的贷款服务。掌握好贷款进入的原则和标准,改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续,减少中间环节,提高贷款审批效率,从源头上控制风险;对项目贷款、开发贷款给予全方位的服务,在社会上树立银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。

  2、进一步加强各项基础管理工作,有效地调整信贷结构,把信贷管理纳入全行工作的大局中去,高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度,建立贷款情况快速上报制度。

  要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来,一方面要铁心硬碗收贷收息,另一方面,要抓住时机,用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策,完善手续,甩掉包袱,轻装上阵。

  3、营造良好的内、外部环境,对内建立和谐、高效的人际关系;对外取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持,防止企业逃废我行贷款,支持我行理直气壮地收贷收息。

  4、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素质、较强的分析能力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位,提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的积极性,加强信贷队伍的培训和培养,以适应目前业务的要求。

  这次我如果竞选成功,我一定会摆正自己的位置,全力支持经理的工作,和同志们一道尽心尽力地干好本职工作,如果没有被聘用,说明我还存在着差距,我仍会保持良好的心态,改正不足之处,一如既往地为行的发展作出自己的贡献。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

岗位竞聘的演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  我叫xx,今年xx岁,我于19xx年毕业于江苏省税务学校税收专业,工作以来,我先后在吴江市国税局南麻税务所和平望分局征收分局工作过,现在在外税分局综合业务股从事业务工作至今。

  可以说,我是税收战线上的一名老兵了,从参加工作至今,已有整整十二年了,十二年来,我经历了税收征管改革的几次大变革,从事过企业专管员、管理员和税务稽查员,征收窗口一线人员。

  19xx年加入党,助理会计师,20xx年至20xx连续三年被市局评为“xxxx”,还获得“xxxx”和“xxxx”的光荣称号。

  古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘税务分局综合业务股长具备以下优势和有利条件。

  第一、我具备一定的政治素质。

  参加工作以来,我始终注意学习党的一系列方针、政策,在工作生活中,我积极拥护党的基本路线和各项方针、政策,立志献身我所从事的事业,办事讲求原则,立场坚定,实事求是,清正廉洁,具有民主作风和全局观念,在思想上和行动上能与党和中心党组保持高度一致。

  第二、热爱税收事业,具有娴熟的税收工作经验。

  我在税务战线上工作了十二年,十二年来,我把我人生中最宝贵的青春献给了中国的税收事业,我在工作中也找到了乐趣,实现了自己的人生价值,我深深地爱着税收事业,并且我愿意,把我毕生的精力都献给中国的税收事业。

  在这十二年里,我从事过很多岗位,在每一个岗位上,都做出了突出的成绩,多次受到领导表扬或嘉奖,多年的从业经历使我对税收方面的诸多业务都了如指掌。特别是窗口一线的工作流程,我更加熟悉,并且能做到一人多岗。我很自信,也很坚信地认为,这些年的'税收工作经验,使我基本掌握了作为税务分局综合业务股长所必备的业务技能和工作技能。

  第三、多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平,这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。

  当分局工作需要,我被调到分局征收大厅金税工程岗位工作。我并没有因为金税工程难度大、责任重、没人愿意干而退缩,而是无条件地服从组织分配,积极投入到这一工作中,并连续保持100%无差错的好成绩。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上税务分局综合业务股长的领导岗位,我将努力做到以下几点:

  一积极做好各项管理工作。

  我不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动,进一步完善日常管理制度和工作规范,完善以岗位责任制和“文明窗口”竞赛活动相结合的双轨考核激励机制,充分调动全体干部“创一流业绩、树一流形象”的积极性和主动性。

  二是强化争创意识。

  “生于忧患,死于安乐”。没有竞争就没有动力。增加竞争意识,不仅可以居安思危,还可以增加每位员工的积极性与创新意识。为此,我将开展一系列的活动。抓住主体,坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人,促进青年岗位建功成才作为根本点和落脚点,以“四新”教育为内容,努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。

  三是做好税源分析预测,提高对税源的控管能力。

  搞好对税源和收入的分析预测是综合业务股的一项基础工作,也是组织收入的一个重要环节,要充分利用现有的信息资源,确保数据采集及时、正确,大力开展调查研究,将调查的数据运用到税源分析系统,实现税源监控信息化管理,为领导提供真实、可靠的第一手资料。

  四是以提高企业纳税申报准确性为重点,进一步加强涉外税收、重点税源大户和所得税的征收。

  作为征收窗口单位,要在申报资料的齐全性和规范性上下功夫,在受理申报资料时,加强责任心,严格按税法规定执行;要加强对涉外企业和重点税源企业信息的收集,进行数据信息动态跟踪管理;加强所得税业务的培训,进一步提高干部业务素质和征管水平;与此同时,结合税法宣传、信誉等级评定和办税人员管理等举措,多管齐下,提高企业依法纳税的自觉性,督促企业准确足额、及时申报纳税。

  各位领导,各位评委,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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