演讲竞聘演讲稿

时间:2024-07-04 01:12:18 演讲稿 我要投稿

实用的演讲竞聘演讲稿集锦6篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在生活中,很多地方都会使用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编帮大家整理的演讲竞聘演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的演讲竞聘演讲稿集锦6篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我竞聘办公室主任一职,如果竞聘成功,我将比照办公室主任工作职责,和大家一道努力工作,并肩作战,竭尽全力把职场文秘办公室的各项工作做好,为职场文秘领导班子服好务,为职场文秘干部职工服好务。

  我竞聘办公室主任的理由有三:第一:我工作雷厉风行,富有激情,有一定的组织协调能力;第二:我有一定的文字功底,能够圆满做好各种信息和文字材料的撰写工作;第三:我勇于吃苦,敢挑重担,勇于完成上级领导交办的各项急难险重工作,且勇于承担、毫不推诿!

  具体工作中,我决心做好以下几个方面的工作:

  一、做好参与决策的工作

  积极为领导提供决策依据的形式,做好服务决策工作。注重调研,围绕组织的中心任务和领导的意图广泛收集信息,去粗取精去伪存真为领导决策提供真实可靠的依据。

  二、协助领导处理好组织内部的事务

  根据实际情况,按时完成任务并及时向领导汇报工作,同时还会处理好办公室内的日常事务,很据工作的'性质、内容、任务妥善安排。

  三、做好一名协调者,协调各方面关系

  协调好领导和部门之间的关系,协调好部门与部门之间的关系、协调好办公室内部之间的关系,是组织内部的关系协调融洽。

  四、做好工作的把关工作

  在执行中加强监督,发现问题及时给与指导,帮助纠正偏差。具体来说要提高公文质量、把好会议关、把好办公室经费关、把好用人关充分发挥每个人的长处。

  五、做好工作当中的每一个细节,务求实效

  办公室工作无论是学习、协调、服务最终都要体现到细节上,对组织的各阶段的中心任务早部署、勤检查、重落实充分调动各方面的工作的积极性,保质保量的完成任务。

  六、身为办公室主任我必须加强自身的素质修养

  加强"德"加的修养,要加强政治修养勇于开拓,不断创新,廉洁奉公,宽以待人。强"智"的修养,努力学习,更新知识,拓宽业务知识面,掌握办公各类业务知识。加强"能"的修养,加强综合分析和独立处理工作的能力,文字资料的处理能力,协调组织关系和处理矛盾的能力。  

  最后,还是那句话无论竞聘成功与否我都会和大家一起努力,做好本职工作,为组织多做贡献,如有不妥之处,请各位领导和同时指出,我会尽量改进。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:

  大家上午好!

  我演讲的题目是——“奋斗的人生,无怨无悔!

  今天,我能够登上公开选拔中心监控员的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢中心和领导给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢近来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!

  我叫陈华峰,现年25岁,团员,中专文化水平,现在荆宜高速荆门南收费管理所任收费员。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

  20xx年7月,我从荆门市荆楚理工学院毕业,被推荐到武汉市家乐福量贩超市工作,成为一名售货员,20xx年10月任仓库管理员;20xx年7月辞职后到广东省东莞市旭豪实业有限公司工作,经过一段时间的学习和了解,10月被提升为品质部QC;20xx年12月辞去QC回家乡荆门发展,同月到荆门市天和电脑科技有限公司任技术员,20xx年12月提升为技术总监,20xx年9月辞职到荆宜高速工作至今。回顾近段时间的工作,虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!

  今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下二个方面的优势:

  第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名监控员的前提条件。

  第二,我具备开拓进取勇于创新的精神,这是自从加入荆宜高速公路工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强。

  如果这次我能竞岗成功,我将在领导的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

  牢记“一个原则”。

  就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重上级领导的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为上级领导献计献策,真正为上级领导当好参谋助手。

  实现“两个转变”。

  一是实现自身角色的转变,即由一名基层收费员向中心监控员角色转变。既要当好监控员,又要当好战斗员,与全体同事思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

  二是实现思维方式的转变,即从基层收费员“正确地做事”的思维方式向中心监控员“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。始终以《监控员职责》和《监控员岗位工作制度》为工作中的行为准则,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,认真做好监控员记录和录像,及时发现、纠正、提醒、询问收费员在收费工作中出现的问题,主动帮助收费员处理各类疑难业务,有效监督和调控收费员工作,确保收费工作有序进行。倡导“文明服务,微笑服务”,树立了良好的窗口形象。

  抓好“三项工作”。

  一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

  (一)从事监控工作必须坚持原则,不徇私情,敢于与违纪违规现象作斗争,否则,监控设施也就成了摆设。私事讲奉献、公事讲原则,能有效掌握内部人员违纪违规,实时跟踪和全面记录车辆冲关逃费、边道逃费、打架斗殴、损坏收费设施等监控收费区域发生的一切情况,为领导加强征费管理,处理突发事件提供有力证据,确保收费工作的正常有序进行。做到全方位录像、记录并及时反馈,有过硬的业务素质。

  (二)能对收费员、协管员的文明收费、规范疏导进行有效监控。对收费员的正确使用字符叠加器进行监督和提示;对过往车辆所持证件全面记录;对收费员售票和钱款仔细查看,避免找错钱。提示收费员使用文明用语和规范疏导员的站姿和敬礼。并且对收费亭及收费广场的治安情况进行监视,对发生在收费区域的治安案件,刑事案件的事态发展进行跟踪监视,并积极配合公安人员,交通、派出所等部门查找丢失车辆、违章车辆、犯罪嫌疑人,进行调出录像查询,提供有效可靠的线索,切实维护荆宜高速的形象和利益。

  (三)在工作中始终坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨,为群众办好事、办实事;对群众的.呼声、疾苦热心帮助,主动为司乘人员排忧解难,急司机所急,想司机所想。

  二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

  首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与各同事协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到大家一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

  三是加强自身建设,提升自身素养。

  首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向上级领导汇报,多与一线收费站的班子领导协调,多与上级领导和同事沟通,把分管工作做实做优。

  各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  大家好!很高兴今天能够站在这里参加这次竞聘。感谢幼儿园领导给我的这次宝贵的竞聘机会。

  对于我来说,作为一名女性,已走过了29年的人生历程,说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的勇气和信心。

  俗话说“人生百年,立于幼学”,幼儿教育素来被称为“向下扎根的教育”,这句话十分生动地描绘了幼儿教育在人的终生发展中的地位。孩子如同一棵棵嫩绿的幼苗,需要我们去呵护、去浇灌。所以,今天我想竞争幼儿园教师,一是为了更好的锻炼自己,二是更好地服务于幼儿教育事业。

  我作出这个选择,主要基于以下两方面的考虑。

  1、在过去的三年里,我一直从事幼儿教育工作,积累了丰富的工作经验。

  2、我有搞好服务的自觉意识,热爱幼教事业,甘愿无私奉献。

  如果今天,我竞争上了这个岗位,我将更加努力做好这项工作,以优异的工作实绩,不辜负各位的厚望。

  1、摆正位置,当好助手。在工作中尊重园长的'领导,不越权,不越位;积极思考,建言献策;团结全园所有同志,共同做好幼教工作。

  2、加强学习,提高素质。今后一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的各位同事学习。

  3、与时俱进,开拓创新。一个单位没有创新,她就不能前进。我将在幼儿教育教学中做到有所创新、有所收获,力争始我园的幼教工作走上科学化、规范化的轨道。

  各位领导,同事们,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为我们幼儿教师,在自己的岗位上无怨无悔,兢兢业业,用真善美,去启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的!

演讲竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!今天我有幸站在这里,参与这次科长的竞聘,是机构改革给我的一个机会。上一次站在这里,是参与副科级的竞聘,上一次成功了,这一次希望能够继续延续我的'好运气。

  在这里工作的三年来,我实践着自己当初竞聘时候的承诺,勤奋工作,努力的学习。一直勤勤恳恳工作,可以无愧地说,我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。在这三年里,我与科室的领导同事们关系和谐,他们对我的帮助非常大,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

演讲竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、各位评委:大家好!

  20xx年的春节刚过,首先在此给在座的各位拜个晚年祝大家及您的家人在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!再一次感谢组织给了我这次展示自我、施展才华的机会,谢谢大家!

  下面,我分四的部分向大家做一下介绍:

  一、个人基本情况

  (略)

  二、近期工作情况

  在服务部工作一年来,我始终严格要求自己,始终以兢兢业业、勤勤恳恳的工作态度把自己的工作做好,把领导的要求作为工作的准绳,把客商的反馈信息作为衡量自己工作的尺度。

  第一,在基础台帐和科室文件归档的管理中,我始终按照工作要求,并努力做到了“认真”二字。

  第二,我积极协助企业,从项目材料准备、项目前期审批,到工商营业执照的领取,以及开工建设,各个环节都做到用心,为他们留下一个诚信、实干、高效的印象。

  第三,紧盯项目跟踪和推进:按照招商科的月度例会要求,对项目进行调查研究、分析思考,了解项目洽淡进展情况及存在问题,积极做到有问题及时与领导汇报,与相关部门沟通,取得他们的支持和配合,使项目尽早落实。

  第四,我还积极参加区政府组织的上海、深圳、武进科技经贸洽谈会等大型招商会,结识了一批新客商,也拓展了一些新信息。

  三、本人竞聘的优势

  经综合权衡,我认为我具有以下几点优势:

  一是我热爱招商这样具有挑战性的工作。人们常说:热爱是的`老师。正是处于对招商工作的热爱,才使我大学毕业后义无返顾的选择了这项工作;正是处于对招商工作的热爱,才促使我今天走上台来参加中层领导的竞聘。

  二是我具有较好的综合素质。参加工作以来我始终不忘自己的党员身份。同时几年的招商工作也培养了我勤恳认真、敬业奉献的工作精神。当然,我较强的语言表达能力和健康的身体素质,也为我做好这项工作奠定了坚实的基础。

  三是我有丰富的工作经验。在服务业部工作的工作一年来,我通过对全区服务业的调研,对我区的服务业发展情况非常了解,并熟悉了项目的洽谈、批办流程。这些在招商过程中都,可以做到更有效的对接,能更好地从企业的角度为外商做好参谋,真正做到亲商、安商、崇商、富商。

  四、工作设想及打算。

  在国际上,除第一、二产业以外的所有产业通称为服务业,它是一个涉及面广、门类多的产业,做好这项工作事关工作的全局。为此,在新的工作岗位上我将尽职尽责,全力将这项工作做好。如果这次能竞聘成功,我将坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好企业。

  我将想领导之所想,听从组织和领导安排,只要是对(地区)有利的我都积极做好,坚决不挑挑拣拣。真正做到为领导分忧。

  实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由一般的办事人员向部门负责人角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领部门同事,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕局全年目标任务,有计划、有组织将工作落到实处。

  抓好“四项工作”把我(地区)的招商引资工作做好。一项是制定科学的部门管理制度,做到以制度管理人以制度约束人,杜绝以人管人的落后管理方式,并讲究管理的科学性和艺术性。

  二项是协助(部门)根据国家的招商政策,制定适合(地区)的招商引资规程,并根据农行的实际为(部门)提出恰当的建议。同时,认真落实我(地区)的优惠政策,对那些只重政绩、不顾税收、增大招商成本的做法要坚决纠正。

  三项我将针对我部人员工作经验不均一,专业知识不协调这一现实,我将积极营造一个健康、和谐的交流平台。让大家在相互交流中增长知识,提高工作效率。使我们的团队形成一种凝聚力、向心力。四项做好服务工作。客商是我们法院中层副职竞聘的上帝,我们对客商的态度决定着客商对我们的态度,决定着我们(地区)的经济效益,决定着我们服务部的工作业绩。所以,我将从思想到行动始终把客商的满意放到第一位,把客户满意作为我们所有工作的出发点和落脚点。

  “给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道,此次竞聘对每个人来说不是成功就是失败。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做的自己!

  谢谢大家。

演讲竞聘演讲稿 篇6

  今天我在这里竞聘经济规划处的处长。

  首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

  其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

  下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

  首先,实现了业务的快速增长。

  20xx年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。

  第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

  在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年达到39%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

  经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。

  第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

  总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

  结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。

  学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

  以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的.大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

  第四、存在问题

  城市规划业务没有大的起色。

  内部管理和对同事的关心上做得很不够。

  这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

  首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

  经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

  城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

  工程咨询:巩固阵地、提高质量。

  第二是实现业务量的稳步增长。

  由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

  可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

  第三是加强队伍建设。

  适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

  进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。

  根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

  第四是加强内部管理。

  随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好,在手头暂时没有项目时,千方百计地找项目,千方百计地提高自己的业务能力。

  最后,我再讲一句在这里应该讲的话:我如果继续被聘任为处长,我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力,继续为大家做好服务工作,如果竞聘未能成功,我同样会很高兴,因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认认真真地做几个项目。

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