竞选部长演讲稿

时间:2024-10-03 06:57:40 演讲稿 我要投稿

【必备】竞选部长演讲稿集锦10篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。随着社会一步步向前发展,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编收集整理的竞选部长演讲稿10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【必备】竞选部长演讲稿集锦10篇

竞选部长演讲稿 篇1

敬爱的老师,亲爱的伙伴们:

  大家好!我是三(5)班的xx。

  今天,我带着老师们的期望和同学们的信任来到这里竞选校大队委。这次,我竞选的职位是文娱部长。因为我的兴趣爱好广泛,比如:唱歌、跳舞、书法、绘画等等。感谢老师给我这次机会。

  这次来竞选,是因为我有足够的勇气和信心。我相信,我会尽我最大的努力去做好我的工作。

  首先,我热爱学习,并做到德、智、体、美、劳全面发展,学习成绩在班上一直名列前茅;在老师的精心培养下,我连续两年获得了“校园之星”称号。其次,我性格开朗,乐于助人、团结同学、尊敬长辈,老师交给我的任务能够主动完成。

  假如当选文娱部长。首先树立服务意识,有一颗为集体、为全校的.同学服务的炙热的心。热爱和关心每一个队员,开展好丰富多彩的少先队活动,让每一个队员都能在少先队组织中愉快的生活;我要树立“榜样”意识,以身作则。学习上,刻苦认真;生活上,勤俭节约;工作上,冲锋在前,成为领头雁。当上文娱部长,是一种荣誉,更是一种责任,在少先队这个温暖的大家庭,我要取人之长,补己之短,相互学习,共同进步。

  请大家相信我、支持我,并投我一票,谢谢大家!

竞选部长演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位领导,同志们:

  大家晚上好!

  我叫XX,今年45岁,曾先后在XX等单位工作并担任领导职务,现任XX,主要负责 等工作。

  今天,很荣幸,也很高兴参与这次公推公选,我想竞选的是组织部常务副部长,目的是想在新的岗位为XX的发展谱写新篇章,建立新功业。对于这个职位的竞选,我认为我具有以下三个方面的优势:

  一是我有丰富的工作阅历。参加工作以来,我既在县城工作过,也在乡镇奋斗过;既当过一般工作人员,也在多个领导岗位上锻炼过;各色人物都打过交道,各种困难局面也都经历过;一般问题处理难以计数,各种复杂问题也妥处过许多,因此,我认为对人、对事、对各种局面,我都具有较强的识别和驾驭能力。

  二是我有坚定的党性意志。在组织的教育和培养下,我一直要求自己要有坚定的政治立场、敏感的政治嗅觉、鲜明的政治态度、强烈的全局观念。无论在乡镇还是在机关,不管自己是一般干部还是当上领导干部,做人、做事以公为先、原则为上,能排除各种干扰,顶住各方压力,圆满完成组织交办的各项工作任务。参加工作这么多年来,我 次被评为优秀共产党员、优秀领导干部,也是自己党性意志的一个反映。

  三是我有强大的奋进动力。作为“60一代“,我经历了困顿的少年、渴求知识的青春,也投身了改革开放的大潮,倍加珍惜来之不易的工作,倍加珍视改革发展的`成果,愿为之奋斗一生。世人都说“人到中年万事休“,但我却认为,我们的事业刚起步,工作的青春才开头!因此,我渴望在新的岗位搏一搏,在新的天地谱新篇!

  假如领导认可,组织信任,同志们支持,我能竞选上组织部常务副部长这一职务,我将勇于担职,创先争优,协助部长推进组织部这个党员之家、干部之家、知识分子之家的建设,为和谐XX的科学跨越发展作出新的贡献。具体来说,主要从以下四个方面努力:

  一是精心当好“牧马人“。XX的建设需要一支坚强有力的干部队伍。我将充分发挥常务副部长的参谋助手作用,深入调研,出谋划策,建立健全基层党建机制、干部队伍考核机制,切实加强党员干部队伍管理,充分调动广大党员、干部的主人翁精神和创造性、主动性,大力营造干事创业、奋勇争先的良好氛围。

  二是公正当好“相马师“。组织部的一大职能就是管干部、用干部,干部的选拔任用是领导关注的热点、群众关注的焦点。我将和部里的同志一起努力,协助部长完善干部选拔任用机制,严格考核、公正把关,发现、培养真正想干事、会干事、能干事的优秀人才,为县委用干部当参考、设良谋。

  三是扎实当好“协调员“。常务这个职务,可以说是管家,更应是协调员。我将摆正位置,充分协调好各位副部长、部里各股室以及组织部与各乡镇、各系统组织部门的关系,促使组工信息、调研、监督、远教等各项工作出特色、兴亮点,年年迈上新台阶,跻身省市先进行列。

  四是清廉当好“明白人“。一如既往从严自律,加强组工业务学习,尽快进入新角色;加强党纪法规学习,坚持清正廉洁为官,决不辜负领导、组织和群众的期望。

  各位评委、各位领导,同志们,知易行难,言重于山,今天的承诺即是明天的行动。如果大家信任我、支持我,请投我一票,为我加油。如果我落聘,我仍将保持优秀共产党员的本色,在本职岗位奉献最大的力量,谢谢大家!

竞选部长演讲稿 篇3

尊敬的老师,亲爱的同学:

  你们好,我是来自汽车高技1201班的廖志强,我性格活泼开朗,做事认真负责,今天很荣幸能站在这里,我要感谢老师和同学们对我的支持也感谢自己始终信奉文明对团体重要性的理念,才让我有足够的勇气与信心来竞选校学生会文明监察部副部长一职。我们每个人都能在学生会找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!我们将与风华正茂的同学们在一起,指点江山,发出我们青春的呼喊!我将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的'纽带,成为敢于反映广大学生意见要求,维护学生正当权益的组织!也许今天的我不够出色,但我会尽我最大的努力做好。因为我有足够的信心成为同学们忠实的服务者,能为大家服务是我最大的收获!

  我觉得今天我不是在竞聘一个职位而是在争取一个可以让自己努力的机会和为同学们服务的平台。虽然我不一定是最好的人选但是我愿意成为一个付出最大的人选,只要大家给我一个机会,我一定会给大家一份满意!

  既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是学生会副部长,我就要成为一名出色的领航员!

  各位代表,你们所期望的学生会副部长,不正是敢想敢说敢做的人么?我十分愿意做你们所期待的公仆。你们握着选票的手还会犹豫吗?谢谢大家的信任。

竞选部长演讲稿 篇4

  大家好!我是郝xx,学术部部员,竞选学术部部长。记得大概半个月前有一天晚上我去操场跑步,撞见了我们副部胡晓敏学长,他就跟我说起竞选的事儿,说让我们这些部员都好好考虑一下,其实我今天站在这儿就是经过了很长时间的考虑的,为什么想了这么久呢?因为这是一个重大的决定。(大家不要笑,这个不是冷笑话)重大在哪呢?在责任。

  我以前总有一个毛病就是信誓旦旦,信誓旦旦完了以后无一例外的不思其反,后来我就作了很多错事儿,举个例子吧,就说减肥这个事儿,我每次都告诫自己再不减就要成为继男人女人之后的第三种人了,但是每次都对自己失言了,后来的事大家也看到了、、、 、、、所以我就常常问自己,我要怎么对自己负责,答案现在有了,就是——为自己承诺过的责任负责,行为对语言负责。这成了我今天的座右铭。 我很慎重的对待我的选择,因为我断定了我它他负责到底。

  竞选报名表中要求阐述一下对所竞职位的理解,那我觉得,学术部部长既是系会众多部长中普通的一分子,也是系会核心部门的部长。为什么说是核心呢?因为一个由相对独立的'部门组成的机构中,只有每一个部门都有一种“核心意识”,责无旁贷的去做事,才能使整个机构能够有所作为。又为什么说是普通一分子呢?因为系会是一个人体,人体中任何一部分的缺失都会造成残疾,各部只有认识到自己是离不开整体的一个普通分子,与其他部门亲密友好、相互配合,才能让系会有大作为。

  从学术部建设上来讲,就职于学术部这一年我确实从两位部长和同事们身上学到了很多东西,最重要的就是学术部做事沉稳大气的部门性格。但是我们还远远不能说我们的部门已经成熟完善。

  对于部门建设我的初步构想是:

  第一:严整军纪。目前为止,我们还没有一个准绳来衡量部门成员的行为,这使得我们的部门纪律感差,行动松弛,效率低下,部门管理处于感性阶段,由此,我将组织制定部门纪律规章,让部门管理逐步进入制度化、理性化、公正化阶段。

  第二:将罚臧否。从管理学上讲,机构权威来自于两个权力——荣典权和惩罚权。小到我们一个部门同样如此,没有奖罚就会失去活力,失去积极性和创造性,而我部缺失的就是这种奖罚的激励方式,针对这个问题我将采取“积分制”的办法,通过明文规矩具体的积分扣分办法,公正公开,杜绝“人情经济”。

  第三:招兵买马。由于我部职能的充实,我将于今年的招新中加强对有新闻采写能力或有这方面潜质的新人的关注度,同时对于招新活动一定会十二分的重视,一定要做好部门的宣传活动。

  第四:人尽其才。罗大佑有本书叫《每个孩子都是天才》,为什么呢?因为这个世界上没有垃圾,垃圾是放错了地方的财宝,它需要的只是一个合适的位置。这个道理推及人也是一样,一个部门如何才能最充分的调动人力资源呢,就是尽可能的优化人员位置,帮助部员在部门中找到能让自己有所作为的位置,让他们的学生会生涯真正有意义。

  第五:全责分明。我将在部门内设置小组长,副部长等职位,这些职位均有流动性,所有认真负责的部员都有机会公平竞争。每周例会我会将本周任务明确安排,做到每一件是都有具体的人员负责并解释。

  第六点,既是我将用行动告诉新部员的,也是我要告诫自己的——学生会作为一个非营利性机构得以长存繁盛,离不开的是一届届前辈的责任的传承。让同学们进入一个优秀的团体并且让这种优秀注入个人的品格中,为一届又一届的同学创造一个良好的平台一个行为养成,责任肩负、能力提升的自由翱翔的空间,这就是我们传承的责任。

竞选部长演讲稿 篇5

  大家好!我叫***,今天我怀着为大家服务的热情和展现自我的的信心站在这里竞选这个宣传部长。听了情面几位同学的讲演,我很佩服也很有压力。

  说实话,我现在挺紧张。但是我又觉得我们现在这样坐在一起,就好像一家人一样,我也不用太过紧张。

  上学期我一直在班里担任宣传委员这个工作,并且每个星期在学校发掘新闻点,按时做一些宣传工作,在元旦联欢的时候积极组织班里的工作。我相信努力不会白费,一个人工作这么长时间总会得到一些经验,并且这些工作经验都将会成为我今后宝贵的财富。令我欣慰的是我的努力没有白费,在这次班级公开竞选中我依然担任此工作。

  就好像我在初试时拿着苹果让大家猜哪个更甜,大家意见不同。那是因为苹果是不会站出来说话的,所以我们不知道哪个更甜,只有亲口品尝才能辨别。很多同学也是如此,他们也许很有才华,很有能力,也很有内涵,却没有展示自己才华的勇气,结果让机会一次次的擦身而过。我不想错过任何机会,所以今天我很努力地站在这里!

  我自认我是个有责任心和热心的人,所以我对未来的工作也很有信心,我相信今后我依然会很努力的为大家服务。俗话说:“三人行,必有我师。”我认为在座的'各位都是我的老师,从你们身上我会学到很多东西,来弥补我自身的不足。我很注重团体的力量,因为兄弟,其力断金。也相信只要我们有心去做,任何事情都会成功!

  如果今天我竞选成功,那么今后我会努力搞好学校的宣传工作。在工作上积极创新。多开展一些华东,使得更多同学加入到我们的团体中来,发掘同学们的潜力,给同学们一个展示自我的舞台。并且会让那些有能力的同学充分地在这个舞台上展现自己的才华,增强他们的自信,并且我回努力与其他各部门积极沟通,帮助他们做一些宣传工作,使得大家更加和睦,更为我们这个年轻的经管院系注入更多新鲜的血液!今后,老师们,同学们如果对我的工作有任何意见,请大家毫无保留地提出来,我一定会虚心接受,并且努力改正。

  最后我要说:“希望大家给我一个机会,我将给大家一个惊喜。我叫***,支持我的请头我一票。谢谢!

竞选部长演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导、同仁们:

  大家好!我是 ,现年 岁,能参与今天竞聘演讲的一份子,深感荣幸。在此,对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长,我于今年10月进入公司,现在负责 工作。初进公司既兴奋又紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的理货员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了公司的形象,是我们公司对外的窗口。当我走上岗位,便暗下决心:一定要努力工作,做一名优秀的理货员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天!让每一天对业务都有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上,有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下,我会不断提高自己的工作质量和水平,努力实现我的人生价值。

  做好一个理货员,看似工作较简单、普通,但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平,也直接影响到公司的形象和声誉,所以只有不断地提高我们的素质和业务能力,才能使我们的产品在商超、酒店,各个门店,在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此我们理货员的基础知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员,首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要点,比如协助各店对其商品和我产品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)、对顾客的咨询导购提供服务、经常记录我产品的缺货情况,制定补货计划、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报公司领导,制定新产品购销计划等等。而作为理货部长,基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训,熟悉各个门店的工作流程,协助各店主管开展工作。

  我竞聘理货部部长这个职位,认为有以下几个方面的有利条件。

  一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作尽力去做,不无故推诿。

  二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

  四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

  如果我能竞聘成功,一定会在公司领导的正确领导下,在各位同仁们的大力帮助下,根据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术,充分发挥自身特长,全力以赴做好以下几点工作:

  首先,详细了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标,我概括为“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

  二、是认真贯彻执行公司的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。

  三、是建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。

  四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的'工作积极性。

  五、是摆正位置,做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的情况深入了解,收集各种信息供领导参考,提供各种有利于市场开发的建议和主张;其次,要有统筹兼顾的思想,当好各个店的协调人,

  六是让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训.的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。

  七、是加强对理货员的管理和监督,对各店组织购进的我产品库存情况,销售情况以及损坏货情况详细了解和记录,确保各店我产品进出的规范化、制度化管理。

  八、是做好员工的工作安排、指导和考核,切实执行公司及各个店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购买的接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  九、加强对各个店的服务工作,协助各店加强我产品的进、销、存的管理,掌握规律,提高库存周转率,不断货,负库存、零库存进行分析,并及时解决,促使各店产品管理趋于科学化、合理化,尽可能降低成本,开源节流,以减少开支,取得各店的信任,提高各店对我公司的忠诚度。

  尊敬的公司领导,“满足客户需求、及时完成领导交办的任务、尽全力帮助同事”这是我的工作目标。诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我理货部部长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使理货部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。不管这次是否竞聘上,我想用以下十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新”来严格要求自己,来做工作,我一定会努力。也想请大家多多理解、支持我的工作。

竞选部长演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,老师以及同学们:

  大家好!

  我叫...,来自电子与电气工程学院,现任社团联合会纪检部副部长一职。首先我很感谢老师能给我这次机会来竞选我们社团联合会纪检部部长一职。有一句名言说不想当将军的士兵不是好士兵,所以当我准备站在讲台上时,我很有信心,也很想成为我们社联这个组织的一名“好战士”!

  从大一加入我们社团联合会,由一名干事一路走到现在作为纪检部副部长之一,在社联这个大家庭里我收获了很多,我也深深地爱上这个大家庭。我们社团联合会的宗旨是全心全意位社团服务,没有社团也就没有社团联合会,所以我们一切为了社团,一切服务社团。纪检部作为其中的一个部门,担负着她光荣而神圣的职责,俗话说:没有规矩不成方圆;作为对社联以及社团进行监督的部门,纪检部的存在保障了社联及社团正常工作的开展。纪检部最基础的工作是平时对社团活动进行评议作为评选荣誉社团时的参考依据;她一个重要的职责就是评选出在社团巡礼期间的“十佳社团”“优秀社团”“优秀学生干部”“优秀先进个人”“优秀指导老师”等奖项;同时纪检部负责每月一次的'工作简报的制作、会长任职证明的制作以及会员证的盖章与发放。

  一路走来,社联举办的一切活动,组织的一切晚会,我都会积极参加,认真完成主席团及部长交给的任务。第六届、第七届社团巡礼;在中国共产党成立90周年之际,学校新老校区举办的红歌比赛暨菁英校园歌手大赛等活动无论台前幕后我都会认真工作。

  如果我有幸当选纪检部部长一职,我将做好以下工作:

  一、首先基础是加强我们纪检部自身的建设,让我们部门更具凝聚力,更加团结,提高工作效率;

  二、着力完善社团巡礼期间的十佳社团,优秀社团等荣誉社团和个人的评选材料;

  三、平时加强对社团的监督力度,不仅要抓优秀社团的建设,更要帮扶那些濒临托管的社团;

  四、积极配合团委及主席团的工作,同时加强与各部门的合作,让社联更加团结,更有影响力;

  五、最后我会严格要求自己,接受老师和同学的监督,踏实努力,积极进取,让自己成为一名合格的社团联合会部长。

  希望各位领导、老师以及同学的支持并相信我!

  谢谢

竞选部长演讲稿 篇8

  尊敬的领导,各位测评人:

  大家好!

  我是竞选人曹鸿昌,感谢公司领导能够提供这样一个机会,让我们来展示自己,说出自己的想法。

  首先介绍一下个人基本情况

  本人1982年生,20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业,本科,毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过,20xx年5月进入金雷企管部,主要负责项目申报方面的工作。毕业以来,我先后做过车间的操作员,技术员,车间主任,质量部巡检,项目申报等工作,目前已经工作6年,六年中积累了一点的管理经验,说不上丰富,仍然需要不断地学习。

  二、对人资资源管理的理解

  人力资源管理很重要,这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢?这么说吧,金雷的核心是主轴,主轴的核心是质量,质量的核心是技术,技术的核心是人才。人才关系企业的生死,人力资源管理,就是以实现人才的最佳利用,发掘潜力,培养人才,合理配置,为企业创造最大的效益为目的的。

  三、对人力资源管理的规划

  先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候,曾经看到有人卖一种包饺子的东西,把皮铺上,放上馅子,然后合起来一挤,一个完完整整的饺子就好了,边缘非常整齐,是锯齿样子的。所以人力资源管理,先要做出这样一个模具,或者叫体系。有了这个模具,加上我们的培训作为支撑,招聘来的人或者现有的员工,放进这个模具里面,压一压,再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求,企业就不用在担心招不到人,不用担心胜任不了岗位,不用担心人员流失等问题。

  所以如果这次竞选成功,个人工作的规划是3年内,初步建立金雷的人力资源管理体系。

  (1)基础与原则。

  大家知道,资源终将枯竭,唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的,也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下,如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜,金钱社会总是要生存的。所以,在讲企业文化时,应该先告诉员工,我为你准备了什么,你会得到什么,把企业与员工放在平等的位置,才能吸引人才到企业来,才能让来的人安心的工作,才能充分发掘他的潜力,做到人尽其用。所以,今天的企业文化,应该是以“群策群力,共享成功,同一个企业,同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了,才能进行下面所有的工作,所以,文化是基础,是风向标,是旗帜。是企业的管理思想的高度集中,是最精华的部分。

  凡事都要有原则,金雷人力资源管理的原则,一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则,一定要做到以人为本,一定要做到能力为上,一定要做到任人唯贤。只有这样,首先创造公平的环境,才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

  (2)招聘。

  这是人力资源管理重要的环节,也是第一步。要招聘,首先要明确公司的总体发展规划,并分解到每一年,在年末就应该制定下年度的招聘计划,招多少人?什么样的人?从哪里招?等等,都需要先规划,后执行,总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

  而目前很多企业的招聘现状是,需要什么招聘什么,什么时候需要什么时候招,月月都在招聘,然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现,也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失,不但走的是人,更是看不到的资源。

  为了减少成本,对于高端的人才,可以去发达省市、院所等招聘,一般的人员,济南、莱芜、泰安招聘,一线工人,技校招聘或者合作培养就可以了。

  其实对于招聘,我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下,充分发掘他们的潜能,提高工作的效率,调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低,利润最高,这也是人力资源管理最核心的东西。

  (3)培训

  教育上有句话是:如果从孩子出生的第二天开始教育他,那么就已经晚了一天。对公司来说,也是一样。

  对于我们公司来说,目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的`经历,或者是先从学徒开始,但是对其他方面的培训就比较少了,效果也因人而异。对于管理层的培训,也是少的可怜。都在低头赶路,所以轻抬起头,看看蓝天。

  所以,要做全员的培训,作为生产制造型的企业,全员同时参加培训的可操作性太差,那么依照岗位的不同,分开来做。

  我的规划是:

  对于管理层,其敬业精神是不容怀疑的,都有一线基层的工作经历,擅长流程和细节把控,可以组个团多出去走走,多出去看看的,开放眼界,看看人家的管理水平,然后不断充实提高自己的宏观管理水平,包括进修深造、企业高级管理培训等。

  对于车间工作人员,每月组织一次知识或者技能培训,内训为主,外训为辅,重点是工艺流程、规章制度的培训,培养一线工人的责任心,认认真真、踏踏实实的态度。

  对于新进员工,进入公司的第一个月,不需要去车间实习。先培训,从企业文化到安全生产,从规章制度到工艺流程,全方位的培训。培训完成后进行标准化考试,把合格线定在100分,不合格接着培训,两次不合格不再录用。

  特别要说明一点,对于一线职工来讲,培训的重点在于让参加培训的人,从一开始就知道那些该做的,那些是不该做的,要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道,能做好就怪了。一定要从零开始,就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

  同时,由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的,正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西,节省了成本和时间。

  (4)配置。

  人力资源要做到合理的配置,把合适的的人放到最合适的位置上。

  经过我们培训的人员,下一步进行部门的轮岗实习,流程走完后,人力资源部门会提供您一份详细的打分表,各个实习的部门负责人要根据表现进行打分,然后汇总到人力资源部,大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差,并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工,可能在别的岗位上发挥的效能更大,创造的效益更多。

  对于进入公司的老员工,经验比较丰富,对公司的实际情况会有很多的了解,对许多的方面会有更多好的想法和看法,在保持整个组织稳定性的前提下,尽可能的满足老员工的要求,也可以进行轮岗,二次开发他们的潜能。

  只有做到老少结合、动态和静态结合,才能充分发掘人力资源的潜能,实现人力资源的最大效益。

  (5)提升。

  我们公司从20xx年至今,短短6年的时间,经历了急速的资产膨胀,员工队伍也壮大到400人,这其中,像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人,弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷,服务了公司的发展,属于“输血”的类型。

  但是今天看来要做百年强企业,基础就是百年的人力资源储备,一定要加强自身造血工功能的建设。造血,就是自己培养自己所需要的人才,因材施教,有的放矢。

  目前公司现有员工大约400人,其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富,如何能够进一步发掘他们的潜能,提供他们的水平,从一个层次到另一个层次,是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

  所以,为了加强公司人力资源自身的造血功能,我的规划是设立金雷的“百人计划”,设定入选条件,通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步,用一年左右的时间,确定最终能够进入“百人计划”的人员名单,采取动态的管理方式,不符合条件排除,符合条件的再加入。

  建立“百人计划”的基础上,对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同,按照“优中选优”的原则,分别设立不同的培养目标,进行有针对化、目标化的培养。

  建议公司将采取以下措施重点培养:

  1、每人每年平均有20—30天的脱产培训时间,进行专门的技能培训、管理知识的培训。

  2、专业知识学习、高校进修、深造。

  3、随着公司规模不断扩大,可能会产生新的管理部门,这些人优先进入晋升名单。

  4、优先办理职称晋级。

  5、优先晋升工资。

  在生产管理上,有一个叫做“OEC管理”,讲的是:日事日毕,日清日高”,是海尔提出来的,他的实质就是“千里之行,始于足下,合抱之木生于毫末”,人才培养是一个长期的过程,艰苦的过程。要做好持久战的准备。

  前面的五点,都是基础性的工作,是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下:

  在服务于企业战略发展规划的原则下,通过采取各种培训,统一思想,对人力资源进行合理配置,同时增强自身造血功能,在“百人计划”实施过程中优中选优,建立企业的人才梯队,建立金雷独具特色的人力资源管理体系,为打造百年强企业服务。

  这就是我的总体思路和规划,都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的,如果这个规划可行,下边还有好多细化的东西,比如考核、激励等,包括要建立对离职人员的回访制度,找到工作中的短板,不但加以改进,好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

  虽然我对人资源管理还是一个门外汉,目前只是有一些想法,但是我相信,只要自己努力学习,在领导和同事们的帮助下,一定能够把金雷的人力资源工作做好。

  汇报完毕,谢谢大家!

竞选部长演讲稿 篇9

各位老师,同学们:

  大家中午好!非常高兴也很荣幸能站在这个讲台上参加编辑部部长的竞选。参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会,我是来自**班的**。

  我的信念:物尽其用,人尽其才。作为一名风华正茂的有志青年,绝不会让自己错过任何一个贡献自己力量使自己成长的舞台。参加此次竞聘不仅是为了给自己一个机会一点勇气来展现自己胸中的抱负,更是为了在这一年的时间里自己回报一点东西给自己。我深深懂得,你担任的职务越大,相应的付出和责任也就越大。现在还是在学校,如果连这样一个小小的`职务都不敢也不愿担当,那以后进入社会还妄想会有什么大作为?我想,如果我们现在还只是单纯的把自己定位在一个学生的角色上,那是不够全面的。因为一年之后,不可避免的我们都会踏入社会进入公司开始工作,应该把这一年当作是一种岗前培训,或许这样不管是学习还是生活都会上进的多。成功意味着奋斗,意味着过程,我希望我的整个生活格调都能体现出这种正在奋斗的过程,所以我参加此次竞选。

  强烈的进取心和责任感赋予我进取的动力,我愿意以“让校园的每个角落都能听见我们的声音”为宗旨,也愿意发挥特长卓越工作,为新华校园通讯社增光添彩。

  之所以有勇气来竞选这个职位,因为以前上学时一直都是语文成绩比较突出,具有一定的语文知识文化沉淀和语言表达能力,有较好的抗压能力,有足够的激情和责任心,为更持久的建设通讯社已做好了准备。

  不管谁担当此任,我觉得首先都得严格要求自己,如果你自己都管不住自己,不能起一个良好的带头作用,还拿什么凭什么去要求别人?因此,加强自身的作风建设是管理好一个团队的第一步,不管是在语言表达,人际交往还是分析解决问题的能力都要达到一定的高度以求能更好地带动。

  其实不管当不当选,谁当选,我们每个人都有责任也有义务把这个组织继续发扬广大,让它未来的路走的更好更远,成为一支具有相当凝聚力和执行力的精英团队。

  今天我站在这里努力争取这份责任,希望承担这份责任,不是为了浮华背后的虚伪,而是希望伴随大家一起成长,一起为我们的社团献出一份微薄但很坚实的力量。

  我期待你们的信任。

竞选部长演讲稿 篇10

尊敬的院领导、老师:

  您们好,我是XX来自20xx级工程管理班,我想竞选的职位是第一届就业部部长。

  在进入大学一年半年的时间里,我在团总支学生会的各种活动中,见识到很多,学习到很多,也因此思考了很多。正是由于不间断的思考,在我的脑海中产生了一些能让这个部门更好发展的一些想法,所以我意愿竞选就业部部长。

  没有太深沉的话语,没有太激扬的文字,但是我有最真诚的工作计划。

  如果我有幸成为就业部部长,我将会在现有工作的基础上,从两个方面加强就业部部门的工作。

  第一,指明方向,长远发展。我记得我们刚进团总支时张老师给我们做讲座时说过一句话:作为学生干部,重要的是我们能做什么,而更重要的是我们愿意为了我们学院做出自己的努力,把“建工建工、谁与争锋!”这句话传承下去。我们学院就业部是一个刚刚诞生、非常年轻的部门,没有过硬的根基,做工作也没有太多的经验可循,因此,如果我能够成为部长,我会明确我们部门的发展方向,采取一系列可持续发展的策略,为部门持续的'发展埋下伏笔,为后来人更红的工作打下根基。

  第二,增强能力,提高思想。我认为作为部长,有责任关注部内其他成员的发展。我们这么多同学进入团总支学生会,除了想真真正正的为同学服务,也是想让自己得到更好的发展。如果我有幸成为部长,我会为部员争取更多锻炼的机会,让他们的各种能力得到提高。另外,我也会采用一定的方法,提高他们的思想水平,让我们部的每一个人用优秀的思想支配完美的行动。

  就业部作为我们学院一个新生的部门,我有信心在我的带领下,发扬我们土木建筑工程学院一如既往的优秀传统,把这个新生的部门发展成一个制度健全、作用巨大、影响深远的部门。

  坚持、坚定、坚毅、永不放弃!我相信自己更够做好,也请老师相信我,给我这个就会。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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