项目管理委托书

时间:2023-11-08 13:49:29 委托书 我要投稿
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项目管理委托书

  被委托人在行使委托书上的合法权益内,被委托人不承担任何法律责任。在当今社会生活中,接触并使用委托书的人越来越多,如何写一份恰当的委托书呢?以下是小编整理的项目管理委托书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目管理委托书

项目管理委托书1

  委托方(甲方):__________。

  受托人(乙方):________。

  一、项目概述

  1.项目名称:________________________________________

  2.项目审批:_______________。

  3.施工地点:______________。

  4.建设规模:______________。

  二、双方的权利和义务

  1.受托人的权利和义务

  (1)受托人接受委托方的委托,在项目建设期间承担法人责任,代表委托方管理和服务项目组织实施的全过程,并在项目建设过程中承担建设单位的管理责任和权利。

  (2)根据项目批复,组织项目方案论证和可行性研究,充分考虑委托方的使用需求、建设功能和相关规划设计要求,编制项目初步设计和概算,报委托方审批。

  (3)根据批准的初步设计和预算,负责组织编制施工图设计和预算。

  (4)编制适合实际项目的资金和进度计划,报委托方批准。

  (5)负责协助委托方办理规划、建设和管理、投资等相关手续,并取得开工所需的投资许可证、施工许可证等相关证件。

  (6)在公开招标的原则下,委托方选择和确定勘察、监理、设计、施工等相关单位。

  (7)负责设立本工程建设所需的工程资金专户,根据批准的年度标志和工程进度接收建设资金,并按要求使用。

  (8)严格按照批准和核准的.建设规模、功能、标准和概算组织施工,如有超标;三项控制。高速意见和范围内的重大设计变更应提交委托方批准实施。

  (9)严格按照批准的进度计划组织实施,确保工程在合同规定的期限内完成,保证工程质量。

  (10)定期向委托方汇报工程进度,接受委托方的监督管理。

  (11)组织单项工程质量检查,申报工程竣工验收。工程验收合格后,及时将竣工结算资料和最终财务报表送交委托方,经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜,同时向有关部门移交完整的施工档案。

  (12)负责工程后保修。

  2.委托方的权利和义务

  (1)委托方作为本项目基建程序的管理部门,对本项目行使业主的责任。

  (2)合同签订后,及时向受托人移交前期工作程序,协助受托人做好项目建设过程中涉及的相关工作,为受托人的工作创造良好的外部条件。

  (3)审查委托方的项目建设文件、可行性研究、初步设计(预算)、施工图设计(预算)、项目进度计划和资金使用计划,并及时给予答复。

  (4)负责根据批准的项目进度计划和资金使用计划安排建设资金,督促建设资金按期支付到托管人项目资金结转专用账户。

  (5)参与工程施工过程中的投标、设备、材料选择和质量验收。

  (6)根据施工进度计划,检查工程质量、进度规模、标准和资金使用情况,在实施过程中及时审查重大设计变更和资金调整计划。

  (7)协调解决项目中的重大问题,为委托方提供必要的现场办公空间,并协助委托方办理施工水电相关手续。

  (8)负责组织竣工结算验收,竣工验收后及时与受托方办理接收手续。

  三、项目投资和合同价格

  1.受委托方应将办理项目的方案、论证、可行性研究、勘察、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各项证照的费用控制在规定的金额内。

  2.委托方的项目管理费按_________________________________________

  3.规划、城管等管理政策的各种款项,由受托方提前申报,委托方与双方及相关部门协商批准后及时支付。

  四、工程质量

  设计质量:_______________。

  施工质量:______________。

  五、受托人应不遗余力地工作,尽可能满足委托人的项目进度需要

  项目建设期为___________________________________________

  六、奖惩办法

  1.受委托方提出合理建议,采用科学管理方法优化设计和施工方案,以满足设计要求,满足使用功能和& ldquo三控两保。在的前提下,委托方应给予被委托方____的奖励。

  2.受托人未按合同约定完成管理内容,擅自变更项目建设方案(规模、标准、内容等)的。)未经委托方批准,超出委托方批准的规模、内容和标准,导致投资增加或因组织不力而延误工期的,委托方有权扣除管理费,并用自有资金弥补损失。

  七、其他人

  1.委托人任命项目实施管理协调总代表为_____________________________________

  2.现场管理措施和专业管理规则由双方现场总代表协商制定。

  3.本协议未尽事宜,由双方协商解决。

  4.本合同经双方签字盖章后生效。

  本协议一式八份,两份原件,双方各执一份。副本一式六份,双方各执三份。正本和副本具有相同的效果。

  甲方签章:_______________  乙方签章:_______________

  代表人:_______________  代表人:_______________

  _____年___月___日  _____年___月___日

项目管理委托书2

  甲方(负责人):

  乙方(负责人):

  甲方拟委托乙方管理项目的整个施工期。为确保工程的建设规模、标准、投资和工期,确保工程在验收合格和保修期满后顺利、优质地交付给甲方,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,经双方充分协商,就工程的委托管理达成一致,特订立本合同

  一、项目概述

  1.项目名称:

  2,省略

  3.土地证:

  4.用途:商业和住宅

  5.施工现场:

  6.建设规模:

  二.双方的权利和义务

  1.乙方的权利和义务

  (1)乙方接受甲方的委托,在本项目开发期间代表甲方实施全过程管理和服务,并在本项目开发过程中承担建设单位的责任和权利。

  (2)根据甲方对项目的初步设想,组织专业营销机构进行市场调研、项目定位和方案论证,在充分考虑市场需求的前提下,组织设计机构进行规划方案设计。根据批准的规划设计方案进行项目估算。

  (3)组织设计机构进行初步设计和施工图设计,并根据批准的施工图设计组织编制工程预算。准备与实际项目相适应的资金和进度,并报甲方批准。

  (4)负责申报项目公司资质投标、项目规划、建设管理、土地、环保等项目建设申请的所有相关手续,并取得施工许可证等开工所需的.相关证件。

  (5)确定勘察、监理、施工、材料设备供应商、造价审核等相关参与单位。乙方负责编制招标文件和合同条款,组织投标,并提前报甲方批准。

  (6)负责编制项目建设所需的资金计划。经甲方批准后,乙方负责在批准的年度计划和季度计划内及时审核项目的实际进度,并向甲方提交项目资金支付申请。乙方必须严格按照批准的建设规模、功能、标准和预算组织建设,所有变更、调整和变更必须事先报甲方批准。

  (7)严格按照批准的进度计划组织工程实施,乙方应保证工程在合同规定的期限内完成,并保证工程质量。因甲方未能按期向建设方支付建设资金而造成的经济和工期损失,乙方不承担任何责任。

  (8)定期向甲方汇报工程进度,接受甲方的监督和管理。

  (9)组织单项工程质量验收,申报工程竣工验收。工程验收后,竣工结算资料和最终财务报表应及时送交甲方。办理工程移交事宜,同时向有关部门移交完整的施工档案。

  (10)负责工程竣工后的保修。

  2.甲方的权利和义务

  (1)甲方作为本工程基本施工程序的管理者,对本工程行使业主的权力。

  (2)合同签订后,及时向乙方移交前期工作程序,协助乙方做好项目建设过程中涉及相关部门和单位的相关工作,为乙方工作创造有利的外部条件。

  (3)审核乙方的项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、项目进度计划、资金使用计划并及时回复。

  (4)负责按期向建设方支付工程进度款。

  (5)参与工程建设过程中的招标、设备材料选择和质量验收,选择工程建设的参与单位。

  (6)根据施工进度计划,检查工程质量、安全、进度、成本、标准和资金使用情况,及时审查实施过程中的重大设计变更和资金调整计划。

  (7)协助解决工程中的重大问题,为乙方提供必要的现场办公场所,协助乙方办理施工水电相关手续。

  (8)负责组织竣工决算,竣工验收后及时与乙方办理工程接收手续。

  三.项目投资和合同价格

  1.乙方应将办理本项目的方案、论证、可行性研究、勘察、钻探、工程设计、监理、质量监督、红线等各种证照的费用控制在国家规定的金额内。

  2.乙方的项目管理费按项目总成本的___%计算。工程总成本是指完成整个工程所需的总成本,包括但不限于设计、地质勘探、监理、建筑安装费用、施工申请费用、室内外配套工程费用等。

  3.规划、城市管理等政策的各种款项,经双方及相关部门协商批准后,由乙方提前申报支付,甲方向甲方提供政府相关部门出具的支付通知,甲方据此直接向相关部门支付。

  四.工程管理费的支付方式:

  在施工期间,管理费暂按甲方批准的工程造价预算计算,所有费用根据经审计的财务决算结算;

  1.甲方应在项目取得施工许可证后一周内向乙方支付___的管理费。

  2.项目封顶后一周内,甲方支付乙方管理费___%;

  3.工程竣工验收合格后一周内,甲方支付乙方管理费___%。

  4.余额应在工程结算完成后一周内根据实际工程造价结算。

  五、项目质量

  设计质量:可接受

  施工质量:合格

  六、乙方应不遗余力地满足业主项目进度的要求。

  项目进度应严格按照框架合同的进度执行。详见合同附表。

  七、奖惩和违约责任:

  1.乙方采用科学的管理方法,在满足设计要求和使用功能的前提下,提出合理建议,优化设计和施工方案,严格控制各项费用。在达到预期利润的情况下,甲方可以自行决定给予乙方一定的奖励。

  2.乙方应严格要求派驻施工现场的工作人员遵守职业道德,不得与任何参建单位私交谋取私利。否则,视情节轻重,甲方有权责令乙方改正,要求换人,甚至终止本合同;给甲方造成损失的,乙方应承担赔偿责任。

  3.乙方未按合同约定完成管理内容,或变更项目建设计划(规模、标准和内容等。),或超过甲方批准的规模、内容和标准,导致投资增加的,甲方可拒绝批准,并严格责令乙方改正,由此造成的损失由乙方承担赔偿责任,从管理费中扣除,超出部分由乙方承担。对于因甲方指示而造成的损失或延误,乙方不承担任何责任。如政府相关部门要求达到相关城市建设标准,乙方应及时通知甲方,并取得甲方的理解和同意。

  4.甲方应按期向乙方支付管理费。如因甲方延迟支付管理费而导致乙方不能正常工作,影响工程建设,由甲方承担责任。甲方应赔偿乙方的损失。

  八.其他人

  1.甲方委派的项目实施管理协调总代表为_________________________________________________________________________

  2.现场管理措施和专业管理制度由乙方提出,并经甲方现场总代表批准,由乙方现场人员执行。

  3.本协议未尽事宜,由双方协商后另行确定。

  4.本合同经双方签字盖章后生效。

  本协议一式四份,双方各执两份。具有同等法律效力。

  甲方(公章):乙方(公章):

  法定代表人:法人代表:

  授权代表:授权代表:

  电话:电话:

  地址:

  帐户:帐户:

  ____年_____月_______日

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