小学度述职报告

小学度述职报告

　　随着个人的文明素养不断提升，报告与我们的生活紧密相连，要注意报告在写作时具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编整理的小学度述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

小学度述职报告1

尊敬的教育局领导，各位领导和老师们：

　　我是xx小学的校长助理年级组长李XX，今天非常荣幸地向大家做个人20xx度的考核述职报告。

　　一、工作情况回顾

　　在20xx年，作为校长助理年级组长，我主要协助校长工作，并负责年级组教学管理与监管工作。在工作中，我努力实现以下几个目标：

　　1、学校管理

　　我协助学校领导运营学校各项管理规定，制定各种管理条件、优化学校运营模式，促进了学校的良性发展。

　　2、学科管理

　　我关心学生的学习情况，与学科组长开展沟通、对接工作，推进学科对齐课程和学生学习成果评价模式的制定，确保每一位同学都得到了良好的学科教育。

　　3、组织管理

　　我主持年级各项组织管理工作，组织做好每项活动，促进了年级组工作有序推进。

　　二、存在的不足

　　在工作中，我自己也发现了一些不足的情况：

　　1、自身管理能力不足，工作效率不够高。

　　2、存在一定的沟通不畅之处，未能及时与学科组长或老师进行沟通交流。

　　以上两点是我在工作中存在的问题，也是我在今后工作中需要提升和改进的方向。

　　三、工作计划

　　为了进一步提升自己的工作能力，我将在以下几个方面进行修正：

　　1、四清整治

　　我将深入研究学校的法规和制度，加强学校的管理和效率，并解决学校存在的`问题，切实推进各项工作。

　　2、提升沟通效率

　　我会加强与学科组长和老师的沟通环节，及时地向他们反馈问题或解决方案，促进学校各项工作有序、高效地推进。

　　3、发挥团队优势

　　我将发挥团队优势所在，适当进行团队内部协作，发挥团队的工作效能，并组织大家一起做好各项工作。

　　总之，我会在今后的工作中不断创新、勇于担当，牢记总目标，将工作做得更加出色而高效，为学校的教育事业贡献自己的一份力量。

　　谢谢各位领导和老师的支持和关注！

小学度述职报告2

尊敬的教育局领导，各位领导、老师们：

　　我是xx小学班主任年级组长，今天我来做个人20xx度的考核述职报告。

　　一、工作情况回顾

　　20xx年，我作为班主任年级组长，主要负责学生管理与服务与辅导老师的教学管理等工作。以下是我在一年中所进行的工作与努力：

　　1、学生管理

　　作为一名班主任，我一直努力做好学生管理工作。具体来说，我执行言传无误的管理方针，建立与学生间的良好友好关系，并严格按照学校的管理标准进行管理，确保学生的学习、生活得到健康和平等的发展。

　　2、老师管理

　　作为班主任年级组长，我也负责对辅导老师进行管理，并督促老师们认真履行职责。我也经常与老师进行交流和沟通，及时了解他们在教学过程中的情况，并向领导反映他们的需求和反馈。

　　3、学生服务

　　牢记“学生第一”的服务理念，我一直注重学生服务工作。我制定班级教学计划、科学分配作业、为学生策划各种活动等等，都是为了让学生能真正健康的成长。

　　二、存在的`不足

　　在工作中，我也发现了一些不足之处。例如，还需要更好地管理好辅导老师，以更好地实现学生管理服务的效果。我也认识到自身的能力和水平还需要进一步提高和提升，才能更好地帮助每一位学生和老师。

　　三、工作计划

　　下面是我在接下来的时间里，将继续努力的三个方面的改进计划：

　　1、构建服务体系

　　将班级管理与服务体系进行改善，建立更好的学生—班主任—教师—家长沟通模型，力求做到最好的服务。我计划建立微信群等网络沟通方式，在不断优化的服务模式下反馈学生的学习情况。

　　2、强化教研管理

　　我希望可以挖掘老师教授经验，推行深度教研管理，提供更加科学的教学方法和体系，并多参加学校组织的各类培训和交流活动，让自己的教育教学经验更加充实和丰富。

　　3、建立良好的个人发展计划

　　在关注班级和学生的情况下，也不能放松个人的学习和发展。作为一名年级组长，我还需要着重关注自身的能力和素质的提高，学会更好地管理和领导。

　　最后，我表示衷心感谢各位领导和老师们的关心和支持。无论以后遇到什么样的挑战，我都会本着学生第一的宗旨，敢于尝试、勇于创新，在教育教学领域做出更加出色的贡献！

小学度述职报告3

　　大家好，20xx年特别忙，我与大家在一起不离不疏了一年，也是大家相互依靠、相互信赖、相互欣赏、相互激励的一年！现对这一年的工作向大家做一下汇报：

　　一、工作之本——以诚待人、胸怀宽阔

　　每个从事管理的人心中都有一种对人的假设。我对人的假设就是：每个人都是善良的，每个人都是期望被认可的，每个人都有他值得肯定的一面。因此，在具体的管理工作中，我特别注重自我的身先士卒和对分管工作中的老师给予真诚的扶持，对于工作中存在的一些还不尽如人意的地方，总是一起去想方设法克服或弥补。

　　个别老师在教育教学过程中产生一些困惑或者遇到疑难来找我，我想是因为他信任我，我们组的老师要承担新基础研究的大组活动了，上课的老师压力特别大，我非专业人士，但我始终与他进行真诚地交谈，寻找原因，协调整个英语组的力量一起找到解决问题的办法。在此也向我们英语组的每位老师一学年的辛苦工作和付出的智慧基于我最高的敬意。

　　我一直讲我的工作是得罪人的岗位，我的工作作风是宽严有度，在大是大非上坚持原则，既要肯定教师的长处，也要指出教师的失误与错误，要有该得罪时就得罪的勇气，也要有得饶人处且饶人的胸怀。主动微笑，寻找自己工作的疏忽，积极补救，只要是真诚的，老师也会报以同样的真诚。

　　二、工作之道——勇于行动、不断创新

　　创新是一种行动，也是一种态度，更是一种精神。

　　1、以“等第制评价”的持续推进为抓手助推新一轮教学改进，轻负高效，稳步提升学业质量；以“基于标准的教学”为目标，聚焦课堂，积极实践“阳光课堂”， 在区教育学院教研中心和学校校长室的领导下，深入教学第一线，服务于全校师生，顺利完成了课程实施与教学管理的系列工作，取得了比较可喜的成绩。

　　2、以“阳光课堂评价标准”促课堂质量，抓实日常教学管理中各环节，分学期关注细节，教研组管理从规范正逐步向“平实”，以教学月为展示平台，丰富教研工作载体，教师的教育教学技能得到了提高，教育教学经验得到了积累。多篇案例、论文在区专题案例评比中获得等第奖。

　　3、严格执行教学规范，以“三年课堂改进”和“新基础研究”为途径，提高课堂教学效率,还原教育本色，课程设计和课堂教学中充分尊重和实践教育规律，减负增效，在绿色指标调研中，学校各指标雷达图显示我校各项指标整体情况较好，其中高层次思维能力、自信心指数、学习动机指数、学校认同指数、睡眠指数、均超过区平均值1个分值；学习压力教师教学方式指数均超过区平均值2个分值；作业指数低于区平均值1个分值。学校各年级、各学科合格率、优良率、优秀率均有提高。

　　4、加强主题化的校本教研建设，部分学科组发展迅速，提高教研组建设力度，向校本教研要实效，校本教研求实效。各个学科基本形成“争创品牌、骨干引领、智慧学习”的“阳光团队”，50%的教研组曾获得区优秀教研组。

　　5、以低年级为试点，进行‘主题式综合实践活动课程’的研究与实践，以五年级“海派木创stem+”主题式综合活动课程为试点，将校内外的教育资源、人力资源进行科学选择、整体规划与有序管理，使丰富的多元资源生成为课程资源。我校通过以下步骤优化资源、生成能量，以“资源课程化——活动系列化——课程生活化”的平实发展步伐追求学生兴趣的拓展、视野的拓展、能力的拓展，变革课堂的实践初见成效。

　　三、工作之悟——敬业勤学、勇于担当

　　敬业首先表现在埋头苦干。平时学校的教学工作千头万绪，每年的招生又烦又累，比如今年就遇到了四五个特殊儿童，有的家长能面对现状真诚地与我沟通，协商随班就读的想法，有的家长非常忌讳，我苦口婆心给家长做工作，拉着学生的手亲切地交谈，与特殊学生一起做游戏。最后这几位家长都很配合地去了相关的医院进行了一些专业评估。好几个家长都感叹地说：老师，您真理解我们的孩子和家长，我想着也是对我工作的肯定。再苦再累也是对学校和老师负责。

　　没有一个人是天生的管理者，尤其在今天这样的'形式下，教研组承担“新基础”活动、外出交流发言要学习；带领团队研发校本课程对于“国际理解”一片茫然的我要学习；因此，在思考性的工作中建立学习的习惯对我来说很重要。任何一项工作，我都要求自己深入思考并能将思考付诸实际行动。为了能强化这种工作过后的思考提升，一年来，我也撰写了与积累了不少资料“打造阳光课堂改进计划”“绿色校园减负增效”专题总结，“国际理解校本教材推进方案”等等，我常常将自己的思考与相关的领导、老师进行分享，努力提升自己的思维品质的同时，也积极改进工作获得共识。

　　我分管的图书一直是让我很省心的，得益于他们的主动思考和校长室的有力推进，随班就读的工作在李婷婷老师的合作下，不仅有条不紊，而且建立了阳光主叫家长工作室，随班就读特设课程有声有色。在此也感谢两位给我的支持。我把自己看作是老师们的合作者和同行者，我不喜欢推卸责任，勇于担当是我的一年最大体悟，在第一时间给予教师指导和帮助，无论何事，我相信一种事前的建议或事中的指导，肯定比事后无谓的批评与指责要有效的多。看到自己的建议、协助，帮助老师取得了进步，获得了成功，心中的压力减轻了，工作状态调整了，我也由衷地感到喜悦。

　　当然，最后要剖析一下自己的缺点，在许多日常工作小节中自我要求不甚高，基本处于过得去就行，有时飞鸽也比较粗糙，错字别字较多，谢谢大家的包容。这一年，我还有很多遗憾和教训，一些事情怠慢了同事，误解了同事，也许让有的同事至今不能释然，这里一并表示歉意。

小学度述职报告4

尊敬的各位领导、老师们：

　　我是xx小学的学科年级组长，今天我给大家做个人20xx度的考核述职报告。

　　一、工作情况回顾

　　20xx年，我作为学科年级组长，一直致力于推进该学科的教学质量和教师队伍建设。具体来说，我在以下几个方面做出了努力：

　　1、课程建设

　　针对新课程改革的要求，我精心准备了一系列的课程与教案，并参与了学科的年度教学计划安排。在教材的选择与使用方面，我也做了深入考虑，确保每个课时都能产生良好的教育效果。

　　2、教师培训

　　我参与了学科的教育培训活动，并与学校其他年级组的组长以及学科教师展开了交流与讨论。在培育新教师方面，我也给予了不少指导方向，助其尽快适应工作。

　　3、评教与评学

　　我积极参与了学科的评教工作，定期检查教师的教学进度并做出科学评价。同时，我也鼓励学生评价自己的学习状态，帮助他们建立科学的自我评价体系。

　　二、存在的不足

　　在工作中，我也发现了一些不足之处。比如：

　　1、对学科质量的监控不够严格，存在一定难度。

　　2、在教师培训方面，需要更多的时间和精力，才能达到更好的效果。

　　以上两点，是我在工作中需要继续努力的方向。希望各位领导和老师们多多关注，在未来的工作中给予恰当的指导。

　　三、工作计划

　　为了进一步提高我的工作质量，我将在接下来的日子里做出以下的计划：

　　1、健全学科质量监控体系，加强“双师课堂”的'建设和推广，努力提高教学效果。

　　2、继续参加教育培训、吸取外部经验，同时向学科组内的其他老师发起培训计划，提升整个团队的素质。 3、开展学科“教研周”及其他交流活动，让老师们进行深入交流，分享教育教学资源与经验。

　　以上计划都是我未来将要加强的工作方向，希望得到领导和老师们的支持和帮助。

　　最后，再次感谢各位领导和老师们对我的关注。我会继续努力，为学校的教育事业贡献自己的力量！

小学度述职报告5

　　20xx年度，是我校升格后的第二个年头，是小有收获而又倍感压力的一年。小有收获是指我校升格后各项工作已逐步走上正常轨道，学校工作在此基础上得以提升，学校影响力明显扩大。倍感压力是指免收借读费对我们的冲击与影响、学校硬件建设速度、教师人数、整体师资水平以及教育经费等远远满足不了实际需要。由此产生的问题给我以及学校领导班子带来了巨大的压力。所幸的是，我们学校的全体教职员工乐于奉献，甘于清贫，忠于职守，兢兢业业，克服了种种困难，给20xx年度的工作划上了一个令人满意的句号。

　　下面，我从德、能、勤、绩、廉等五个方面来汇报一年来的`工作，请大家审议

　　一、品德修养方面

　　我热爱学校，热爱教师，热爱学生；谦虚谨慎，团结同事，坚持民主集中制，不独断专行，积极发挥团队作用；实事求是，待人坦诚，办事公道，言行一致，为人师表。

　　二、学习能力方面

　　在学习上，一是我结合《20xx年韩小教师素质年活动方案》，坚持每学期看两本教育类书籍，坚持写好每学期的2篇的学习心得，坚持作好每周一次的读书摘记，并建立学校博客与自己个人博客，在工作之余，也撰写了20多篇博文；二是结合工作实际，深入实际，写好报告，一年来，先后撰写了《20xx年期末质量分析动员报告》、《20xx年暑期师德培训报告》、《学校家长会发言材料报告》及学校管理案例《有效的教师例会》等；三是积极参加市教育局、学区组织的学习报告会，每次都做到认真听取，做好笔记，并把上级精神及时有效的做好传达与落实。四是编辑学习材料组织班子和教师学习理论知识，努力在创建学习型校园上下功夫，思路已经清晰，很多工作已经在做或考虑要做了，如建立教师博客群、购置图书、建立每个办公室图书柜与配置计算机、开展青年教师读书经验交流会等。

　　三、出勤考勤方面

　　我工作积极主动，勤勤恳恳，任劳任怨；坚守工作岗位，不迟到、早退，出勤率高，坚持上班签到制；平时深入课堂，积极落实随堂课活动，积极参加学校教研活动，同时也会给上课教师一些自己的建议。

　　四、成效实绩方面

　　（一）抓好学校制度建设

　　这一年，我校常规管理从磨合期向规范期过度，对教师的考勤进行改革，实行弹性上班签到制，并对早来学校的教师进行人文关怀，奖励早餐费；我们还实行了值日组长“一日校长制”，即学校一日常规管理由值日组长全程管理，由他说了算，责权明了，这样更好的调动学校干部的工作积极性；本学期，我校还实行了学校卫生“班级值周制”，使学校的卫生管理更加简单化，很好的解决了学校卫生老大难问题。相信再过一年，我校将从规范期向发展期过度。

　　（二）教育教学抓成效。

　　通过每月德育、教学月评、一年四大节活动、大课间活动、第二课堂活动、周评月奖等措施，使学校、教师、学生得到很快的进步。一年来，学校先后荣获瑞安市校务公开先进集体；校刊《凤凰苑》获市校刊评比三等奖;学区教学大检查升格组第一名;学区学生篮球比赛升格小学女子、男子分别获冠军与季军;学区乒乓球比赛男女团体分别获第四、第五名，女子单打获亚军与第六名；承办了学区英语研讨课、升格学校数学研讨课活动;学校课题获得市级立项3人次；教师论文、教学案例获市级及以上的达二十几人次；参加市级比赛中，学生获奖达16人次；在学区级比赛中，共有20位学生获奖；开出校级教学公开课13节，听随堂课十几节。可以说，各项工作齐头并进，保质保量地完成了各项工作。此外，我们还积极创造条件让教师尽可能多的到外面学习，如派教师到南京、杭州培训学习，到平阳、温州、瑞安专题培训学习等。因为我知道，免收借读费后，对我校冲击挺大的，当待遇一时无法改变时，我们就对年轻教师的专业发展负责在专业学习上要求高一点。

　　五、廉正自律方面

　　任职以来，我坚持廉洁从政，率先垂范在学校力导节俭之风，提倡办无烟学校，努力做到少接待，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限财力用于学校的发展上。严格执行“四条禁令”、“五项规定”。此外，努力筹备首届教代会，坚持校务公开，严格重大事项议事制度，凡涉及教职工利益问题均集体研究，基建项目实行招投标，大宗物品统一采购。

　　六、不足之处。

　　1、个人管理水平和理论水平还待提高。

　　2、打造学习型团队还需努力，氛围还不够。

　　最后，忠心地希望在座的领导和全体教师能一如既往地支持和帮助我的工作，本人不胜感激！谢谢！

　　20xx年5月14日

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