成本核算述职报告

成本核算述职报告

　　在当下这个社会中，报告与我们愈发关系密切，其在写作上具有一定的窍门。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家整理的成本核算述职报告，希望对大家有所帮助。

成本核算述职报告1

　　时光飞逝，在忙碌中xx年即将逝去，回忆一年的工作，在认真做好本职工作的同时，及时发现问题、解决问题。能够不断学习中提高对自己的要求，提高个人的综合素质。在学习与提高的同时既有辛勤的汗水也有丰硕的成果，下面我将xx年的工作总结如下：

　　一、 业务工作

　　1、球销成本核算工作

　　（1）、整理球销有关成本资料；

　　（2）、汇总每月发生的成本费用；

　　（3）、建立球销成本核算体系；

　　（4）、编制质量成本相关内容；

　　（5）、建立二级库账务管理体系；

　　（6）、参与每月26日盘存工作；

　　（7）、编制成本计算表、成本分析等。

　　2、内部银行成本管理工作

　　（1）、负责内部银行所有核算员日常工作及管理工作；

　　（2）、每月编制盘存计划，26日对车间盘存工作进行监督，保证盘存数字真实、准确、完整，并做好相关记录；

　　（3）、审核盘存表、成本计算表、成本分析、完工产品单件成本进行审核并修改，确保上交资料的准确性、正确性及合理性，为公司领导提供准确地成本财务数据；

　　（4）、审核汇总计划成本，为公司领导提供准确地成本财务数据；

　　（5）、协助车间制定产品定额，并在过程中进行定额验证，对实际定额差异过大的与技术商讨后重新制定；

　　（6）、每月20日组织核算员会同车间设备管理员对车间所有设备进行系统的清点，并根据设备清点数据编制固定资产盘存表；对当月新增或减少的设备当月要打印出书面版的盘存资料上交内部银行保存；以便更好的加强固定资产管理工作；

　　（7）、根据销售公司及生产部提供的xx年综合销售计划及生产计划编制xx年计划成本；

　　（8）、组织核算员根据车间现有设备台账，编制单台设备固定成本生产明细表，使车间管理者随时了解每月车间发生的固定成本费用所占总成本的比例，从而更好地展开车间成本控制工作；

　　（9）、定期或不定期对成品库、物流中心（不少于2次）、各分厂库房的库存物资进行清查、盘点，作到账物相符，减少库存物资占用金额，加速资金的流转速度，提高资金利用率；

　　（10）、加强新项目库房管理工作，积极配合其建账，建立成本管理制度及方案；

　　（11）、工资审核，确保发放工资准确无误，对工资表不合理及不正确的，责令其立即更改；

　　（12）、审核公司所有产品报价资料，在保证公司利益情况下，最大可能的为销售部门提供最合理、科学、客观的报价。

　　二、xx年工作分析

　　1、球销成本核算工作

　　07年7月份进入球销车间，由于项目刚成立不久，成本意识比较淡薄，车间内部费用统计不完整，进出物资没有及时上账，在这样的条件下，要求成本核算与管理人员发挥作用，从真正意义上降低成本，实现自己的工作价值，主要体现在：

　　（1）、资料整理与费用统计，项目初期费用开支较大，一些不必要的费用时常发生，为了杜绝此类事件在次发生，每月月中、月底将本月的费用统计送达车间负责人处，研究其费用的必要性，控制成本；

　　（2）、建立健全车间账务体系，项目初期的球销进出物料混乱，很多物资无处查询，在第一个月盘存后，要求车间以事物盘点为依据，建立车间库存账，以后在领入或发出后及时更新，确保库存物资与账务相符，并且不定期对库房进行抽查，对存在的问题进行调整更正，确保为车间领导提供可靠准确的数据；

　　（3）、建立健全车间成本核算体系，球销项目与其他产品不同，生产的产品存在自制件和外协件，没有统一的成本核算格式，在和领导商讨按照其产品形式设计了单独的成本核算格式，确保为公司领导提供可靠准确的数据。

　　2、内部银行成本管理工作

　　（1）、xx年是成本控制年，为了进一步将成本核算工作做深、做细，在07年工作的基础上，从xx年4月份起，以摩擦材料OE区为试点进行划小核算单位核算成本，以每台设备、每道工序或每个人为成本主体，核算出每个成本主体的成本组成部分，试行3个月后在全厂范围内进行推广，为车间成本控制提供明细的财务数据；

　　（2）、新的`制动器、减振器、车桥、表面处理项目在安徽地区的启动，公司领导十分关注项目初级阶段成本的投入情况，及时的为各项目配备了成本管理人员，从产品研发、试制开始统计费用、控制成本。由于项目初级阶段产品的定额消耗还不完善，相关部门需要进一步完善产品定额，并对二级库的领料单进行初步规范，目前各项成本核算工作已步入正轨，为以后更好的服务车间打下了良好的基础；

　　（3）、结合07年审计经验，公司要求xx年公司所有部门，在做好工作的同时对所有物资进行登记管理，所有物资必须登记在账，安徽公司为了使物资进行共享，专门设立了物资共享平台，使各车间库存物资能够共享使用，为了避免重复采购和物资积压，不定期对其账实情况进行监督管理，每月分2次不定期对各库房进行抽查其账实是否相符情况，并对账实不符情况协助其进行更改；

　　（4）、7月底8月初配合生产部，对安徽地区公司各车间积压的在制品和机物辅料进行整理清除，经公司领导批准后，一方面对长期没有发货计划的在制品进行报废处理；另一方面，协助车间保管员将各车间长期不用物资进行登记在账，放到物资共享平台，让所有车间办理调拨手续后共同使用，其他没有利用价值的报废处理；

　　（5）、结合07年质量成本的核算，伴随xx年新项目的崛起，在底盘等车间陆续开展质量成本核算工作，一方面能够直接反映出生产过程中发生的质量成本损失，另一方面为客户审核提供有效的数据。我部会将质量成本、质量成本分析以及不良成本情况的统计与分析工作不断完善，建立质量成本体系，计划在xx年在整个安徽地区进行推广；

　　（6）、为了更好的加强固定资产管理，从9月份开始规定每月的20号对车间设备进行系统的普查，由车间成本管理人员配合车间设备管理员共同进行，最后由车间负责人签字认可，对各车间转出、转入设备必须由调拨单和相关人员签字认可，否则一律按盘盈、盘亏追究车间负责人责任，通过设备盘存一方面让公司领导更直观的了解设备储存情况，更合理的安排生产；另一方面通过设备盘存后，使设备有了更明细更直观的体现，为核实固定资产做很好的铺垫。

　　3、审核报价工作

　　产品报价主要职责是为了实现利润最大化和赢得市场价格竞争力。xx年1月份至今，我部主要是针对铰链、附件、汽车零部件等产品的报价，其中铰链产品报价856个，导轨报价75个，五金带报价52个、附件报价88个、汽车零部件和其他报价2290个，xx年报价工作的重点是对国内产品报价，由于该报价采用的是客户要求的表样进行填写，并且要对于表格中项目配备明确说明以及核算过程，工作量较大，使得此项报价难度较高。为了使价格准确合理的反馈到客户手中，我部在技术、采购等相关部门提供资料后，第一时间组织相关报价人员，在最短的时间内完成报价内容，提供到销售人员手中，如果销售在和客户商谈价格时对我方报价存在疑义，由销售人员反馈至我部，我部在第一时间内召集相关部门进行再次核实，及时将核实结果反馈至销售人员，确保销售人员和客户在第一时间内达成共识，为争取定单提供充足的时间。

　　三、我对公司管理的建议

　　面对全球经济危机，世界汽车行业受到重创，我们要用积极做好准备来面对这场灾难中的机会。因为全球性的金融危机不仅是我们国家汽车崛起的良机，也将是我们国家汽车工业领跑国际汽车行业最佳时机，针对目前情况提出意见如下：

　　1、开源，一方面广开财路招商引资，提高销售量带动生产；

　　2、节流，一方面实行内部实行成本控制，节能降耗，另一方面减少差旅费用；

　　3、人员重组，各求所需，做到各尽其才；

　　同时公司必须提升管理水平，解决十年来高速发展积累的很多问题。当前在产业营运、体系建设、规范化管理、人力资源管理、考核评估等方面均与企业新时期快速发展的要求存在一定的差距，公司要参与国际分工、融入国际主流市场，亟需通过制度建设、流程优化、信息平台搭建，梳理各地产品发展、产业规划及两个资本平台，并采取持续改进及培训的方式，达到整改、完善与提升的目的。

　　四、我对本部门、本岗位工作的建议

　　进一步加强培训与学习，重点加强资金和资本的培训，提升财务人员业务能力。

　　建立轮岗制度，让每一个财务人员充分接触所有岗位，给每一个人提供平等的锻炼与学习的机会，使财务系统人员尽可能达到多元化，综合化，真正形成集团公司的财务制度体系。

　　五、xx年我的工作思路

　　xx年我将把持续改进的下一个目标订为财务成本核算管理，要从设备、制造、工艺、技术等方面来控制成本，实现成本降低，效益提高。加强持续改进及培训，就是自己查自己的问题，自查的过程就是自我纠正改进，每个环节、每个岗位、每个人的能力都要普查；然后是互查，深挖问题，分析问题存在的原因，最后通过培训来提高，直到胜任岗位，在过程中及时跟踪改善内容，使之继续向更好的方向发展。

　　在统一思想、统一认识、统一指挥下统一行动，在“认识企业、认识自我”基础上，深刻的自我总结、反省，理清思路、团结协作，不断学习和充实，摒弃与企业发展相悖的个性，以企业发展大局为重，以企业利益、企业文化为行为准则，真正把个人利益与企业利益融为一体，与企业共同发展，实现个人价值。

成本核算述职报告2

　　xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。

　　作为我个人而言，上半年的.工作让我感受颇深，现将工作述职如下：

　　一、积极做好成本核算和费用报销工作。

　　负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。

　　具体工作如下：

　　(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。

　　成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

　　(二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。

　　制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。

　　通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

　　(三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。

　　在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

　　二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作。

　　(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。

　　首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

　　(二)6月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。

　　1、接手部门日常事务和基础工作。

　　2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。

　　3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

　　4、做好账目核对，完善交接手续。

　　三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。

　　6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。

　　审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。

成本核算述职报告3

亲爱的同事们:

　　大家好！

　　我今年从xx开始在公司工作，现在是时候成为正式员工了。在此期间，在公司全体同事的大力支持和其他相关人员的积极配合下，我和大家同心协力，脚踏实地，很好地完成了各项任务。我将20xx年试用期以来的工作情况汇报如下:

　　第一，严格自律，严格要求，遵守规则和纪律，团结同事。从来公司工作开始，对自己要求严格，每天按时上班，正确处理工作与私事的关系，从不因为个人原因请假或耽误公司正常工作；同时，我努力学习，严格遵守公司的规章制度；团结同事，积极合作；

　　第二、能做好自己的财务工作。作为一名房地产企业的'成本会计，我知道成本管理是财务工作中的一项重要工作内容。在我以前的成本会计xx的指导下，我认真研究了我公司的成本管理流程，主要包括纸质合同的接收和归档、日常付款的审批、会计处理、产值的处理等。，特别是合同付款审核，是否在本月资金计划内，是否符合合同付款条件，审核必须细致严格，付款信息、产值信息等相关内容要及时登记。

　　第三、合同印花税的计提工作。每月月底，可以对本月收到的新合同按类别计提印花税，并报税务会计马宇，以确保及时缴纳税款；

　　第四，做好其他日常事务。准确管理已批准和未支付的账单，每天早上向收银员报告最新数据，并及时更新其他报表。

　　这两个月来，虽然我围绕工作职责做了一些努力，取得了一些成绩，但我知道这与公司的要求和期望还有差距，工作中也存在不足。主要表现在:

　　第一，在公司时间短，有些情况不熟悉。很多工作不能及时回应，让结果让领导满意。我相信随着工作的深入，我会做得更好。

　　第二、自身业务知识和能力还比较欠缺，需要不断学习和提高。

　　针对以上不足，在今后的工作中，我会继续加强对金融专业知识的学习，提高自己的专业水平，在细节上提升自己，严格要求自己，把工作做得更好。

　　谢谢大家！

成本核算述职报告4

　　时间不停，奋斗不息，时间的脚步总是在不知不觉间流逝，转眼间，又是一年过去了，回首一年中的种种，在公司领导的关怀下和各位前辈们的指导与支持下，在不停的忙忙碌碌中进步，现将xx年主要工作及下一步工作思路与目标作如下报告。

　　20xx年11月份我加入了起源这个大家庭，担任工程部成本核算一职，从一开始的懵懵懂懂到现在的深入了解与透彻，期间经历了不少风风雨雨，有酸甜有苦辣。在其职，谋其事，无论身处什么样的岗位，首先必须的是要做好本职工作，态度与责任非常重要，身处什么岗位就应该承担什么样的责任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。作为一个成本核算员，首先应该具备以下几个主要的条件：

　　1.熟练操作办公软件，需熟悉ExcelWord及其它软件操作和数据分析能力。

　　2.有1年以上皮具厂成本核算工作经验，懂纸格算料、成品报价等工作，对损耗问题拿捏较准，数字观念，成本意识强。

　　3.对常规物料具有识别能力。

　　对各种不同材料的排版方法,拉料方式,有较深刻的认识,且实际工作经验丰富。有了这些基本的条件你就可以对你的工作有条不絮的进行，成本核算员主要是计算产品的材料用量及它的材料单价，供采供购买物料与业务员报价，在核算当中有一个很重要很关键的特点---细心，它在核算单位用量的同时涉及了很多数字，并且都是以小数点千位来表达数字的精确，在制样的过程中用到了什么样的物料我们核算的时候就应该以物料的正确名称来表达，假设在核算的过程中少写多写一个零，点错小数点位置，将PP板误写成了PE板，那后果就非常严重，生管根据你的成本表制出材料领用明细表，采购根据材料领用明细表与成本表进行采购大货物料，物料买少、买错，先不说其中的损失，重要的是生产要出货，物料又供应不上了，最后不能按照客户的交货日期如期完成，得到的结果就是赔偿客户的一切损失费，公司的诚信大大折扣，这一系列的问题就来源于你核算员的一个不细心，不认真所导致。在这一年中虽然以上类似的错误我并没有犯过但工作没有百分百完美，谁都会犯错，但错的同时我们不应该在抱怨，我们需要总结经验与教训，我们需要学习与反省，在失败中反省，在反省中进步，每一次都是在不断的反省中完善，不断学习不断进步，有了工作的忙碌，必然带来了许多工作经历上的收获，成功是一种收获，失败也是一种收获，只有在不断的成功与失败中我们才能慢慢纠正自己，慢慢走向成功。

　　在这忙碌的一年中，我体会到了一种充实，一种精神，一种永不言弃的.精神，无论前路是坎坷，是坦途，都要有一种必胜的信心，时刻为自己加油，相信自己努力不一定成功，但放弃，没有开始，你就已经输了，在xx这个大家庭中，每一个人都承担着不同的分工，虽然分工不同，但都在为xx公司的进步贡献着自己的力量，每个人都有自己的远大理想和人生目标，但不可因事小而不为，因困难而退缩。只要以坚定的信心和执着的追求对待工作和事业，任何危机或风暴就好似大海里的一朵小浪花，每个人都希望梦想成真，成功却似乎远在天边遥不可及，倦怠和不自信使我们怀疑自己的能力，从而放弃努力，其实我们不必想以后的事，一年、甚至一个月之后的事，只要想着今天我要做些什么，明天我该做些什么，然后努力的去完成，就像钟表一样，每一秒滴答摆一下，慢慢的，你会发现成功就会慢慢的像我们飞来。

　　20xx年已经过去了，学习仍在继续，努力仍在继续，进步也仍在继续，在这短短的一年中，我成长了很多，诚然，也认识到了许许多多不足，但我相信，努力总会成功，在未来的20xx年中，我还会学到很多，我会继续努力，为公司的发展添砖加瓦，奋斗不息！

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