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关于干部半年述职报告3篇
随着社会不断地进步，报告对我们来说并不陌生，报告根据用途的不同也有着不同的类型。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编为大家收集的干部半年述职报告3篇，希望能够帮助到大家。
干部半年述职报告 篇1
根据自治县党建办"关于做好XX年干群连心·同步小康驻村工作的通知"要求，由黄尚伦、李志明等同志组成驻村工作组，于XX年3月11日驻入罗场乡坪窝村，在罗场乡党委、政府的领导下，积极与坪窝村、支两委工作对接，并深入地进行摸底、走访，了解村情、民情，对具体制定工作计划提供翔实的基础信息。现将半年来的主要工作总结如下：
一、 主要工作内容
1. 驻村工作组以推动党的群众路线教育实践活动，大力宣传党的十八届三中、四中和省委十一届四次、五次全会及市委一届六次、七次全会精神，宣传社会公德，农民道德，村规民约，树文化新风，传递社会正能量。
2. 立足于本部门实际，充分了解坪窝村水资源利用现状、水利基础设施现状。通过对现有水源的调查、管道线路的踏勘，编制了具体的实施计划，然后在部门内进行协调，争取能最大程度地解决实际问题，现已解决人饮管道1200m，目前正在筹建50m3调节池1座，并配套沉砂池1口及输、供水管道。
3. 积极宣传当前国家相关的.惠农政策，帮助群众理清发展思路，建议群众在种植业、养殖业上动心思，求发展。保护好目前坪窝村良好的生态环境，积极向其它部门争取资金项目、技术等支持，发展壮大集体经济，提高群众发展理念，改善群众经济条件。
4. 努力和群众打成一片，通过与群众的交流，及时了解群众之所想，掌握群众的思想动态，从而引导群众通过理性、合法形式表达诉求，通过交心谈心，将矛盾消除在萌芽状态。走访群众16人次，帮助谋思路出点子8条，协调解决资金5万元，解决困难问题3个，化解矛盾纠纷2起。
二、 致力加强基层组织建设
1.积极帮助驻村党组织，抓出问题整改，开展软弱涣散基层党组织摸底排查，整顿转化。
2.帮助完善村民自治机制，全面实施"四议两公开"工作法，使各项基层民主建设逐步进入规范化和制度化的轨道。
3.帮助发展基层经费，提升基础组织"五个服务"能力。助力支持当地中药材基地种植大户1户，帮助其解决水利灌溉基础设施。
三、参与美丽乡村建设
各驻村工作组和干部积极参与"四在农家·美丽乡村"创建活动，解决部分村组的人畜饮水困难问题。并积极在筹建坪窝村沿公路线及村寨中的垃圾池建设，改善群众生活卫生条件，"文明"从自身抓起。
四、存在问题及下步工作打算
由于部门资金不足，有许多群众所反映的问题，未完全落实和解决好，如道路硬化问题、办公设备问题等，对当闪村里的贫困人口、留守儿童的进一步摸底调查做得不够，下半年我们工作组还需倍加努力抓好各项工作，以实实在在为群众服务作为自己工作的重中之重。
干部半年述职报告 篇2
我是**社区的计划生育干部，现将我的学习和主要工作职责履行汇报如下；
一、工作完成情况
在这半年里我刻苦学习有关计生的业务知识，每次做到报表的准确上报以及各方面的计生管理、宣传服务等知识，并利用一切可利用的时间深入社区各楼院，熟悉所管辖的已婚育龄妇女的避孕节育情况和家庭状况，真正做到心中有数，有的放矢地开展工作，及时更改走户回来的人口信息，做到人口落实。
首先利用各种渠道向社区居民积极宣传人口和计划生育法律法规、方针政策，普及优生优育、爱滋病防治等科普知识。大力开展生殖健康活动。其次认真落实社区内计划生育家庭的奖励优惠政策，如今年我社区再次申报独生子女父母奖励，为使这一优惠政策落实到实处，我白天和同事们一块儿到各楼区公示栏处粘贴通知，耐心地给她们讲解办理独生子女父母奖励各项条件和优惠政策，有很多够条件的居民都已提交的申请。还有，今年的流动人口信息采集期间，我们挨家打电话确认信息，信息不准的到各家走访确保信息的准确性，就是凭着这样的勤奋和耐心，我圆满完成了各项工作任务。我深知，社区计生工作必须把服务放在第一要位，只有对育龄群众实行心贴心、手握手、个性化、温馨化的优质服务，育龄群众才能更好地理解、支持我们的计生工作。时时心系群众，处处服务群众，想方设法帮助计生家庭排忧解难。
计生工作坚持以人为本，以服务为宗旨，在做好社区工作的同时，按照《关于进一步加强流动人口计划生育工作的通知》要求，建立以现居住地管理为主的工作机制，加强流动人口计划生育的管理和服务，与常住人口同管理，同服务，同宣传，建立健全流动人口台帐，婚育证及时审验，及电脑录入工作，做好国家平台通报，及时反馈和接收，今年流动人口开展全员管理中，流动人口管理中做到“嘴勤”、“脚勤”宣传到位，大大提高流动人口计划生育婚育证的发放和验证率，把流动人口切实纳入到常住人口一样管理的轨道。
在这半年来，通过上级的正确领导和同事们的关心支持，自己又有进一步的提升，但与新时期对社区计生管理员的要求还有一定的差距，面对人口和计生工作的'新形势，我们的任务依然艰巨，我们的责任依然重大。
二、下步工作打算
在今后的工作中，我会一如既往地发扬敬业爱岗、无私奉献的精神，以人的全面发展为中心，以优质服务为重点，进一步拓宽人口和计划生育服务领域，提升服务品位，不断学习业务知识和其他科学知识，全面提高自身的政治素质、业务水平和工作能力，兢兢业业，勤勤勉勉做好本职工作，和同事们携手并肩，把我们的计生事业推向一人更高的目标。
干部半年述职报告 篇3
我点评XX年公司一年来的过程，分别用一个“”来表达：
第一个“快”：公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1000人，滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加，而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。
第二个“新”：厂区是新的、领导是新的.、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的，知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。
第三个“乱”：“快”、“新”造成的结果必然是“乱”：系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱，作业效率、管理效率必然会十分低下。
第四个“差”：“快”、“新”带来的结果必然是“乱”，而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下，自然而然的结果是绩效“差”。
所以，XX年的工作结果作为我自己，在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的，加上原材料涨价、美元汇率的下跌，XX年的公司绩效必然会受到极大的影响。
从简要数据看，工程中心的支出幅度极其大，除新增50人的300万元外，还有模具的400多万，样品的100万以上，七七八八的杂费几十万，里里外外应该多花费了500万以上。
从简要数据看，设备及技术改造的投入也不少，七七八八也有500多万，当年进入成本的也有200万以上。
从简要数据看，材料上涨带来的毛利率下降在4-5%，利润损失小1000万
从简要数据看，报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%，毛利损失约小1000万
上述几个数据一综合，就知道多干了那么多的活，但是没有赚到钱是很自然的事情了。
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