管理失职检讨书

管理失职检讨书7篇[荐]

　　在学习、工作或生活中出现了过错后，为了表明自己悔改的决心，我们要通过写检讨书来反省，请注意写检讨书要注意正确的格式。那么正式、规范的检讨书是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的管理失职检讨书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

管理失职检讨书1

尊敬的领导：

　　您好！

　　近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自身对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件，可以从以下几点分析存在的问题：第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但对经销商的质量控制还需增加力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。

　　虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现；关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。第二点：在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自身的经验进行生产；虽然车间施工有考核规定但存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。

　　经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会增加考核力度首先是车间的领导者（包含我在内），对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半成品配件进行一次全面的检查（因为仓库里有一些配件是收购前使用的），这在管理方面我是有责任的`，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自身去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对；同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。因此从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理；同时要改变自身的工作方法，使之更合理更有效。

　　通过这次产品质量事故，我必须要对自身的管理工作制定一个更高的发展目标，同时增加对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀，请公司领导看我以后的工作行动吧！

　　检讨人：xx

　　20xx年xx月xx日

管理失职检讨书2

尊敬的领导：

　　您好！

　　因为自身管理不到位，有好几个员工在自身岗位上不能及时完成任务，耽误了工作的进度是我的错。对于管理我不该掺杂私人感情，不该纵容，而应该以车间的生产为主。

　　一个班长如果因为班里的人与自身相熟，就不管不问，着不但害了他们也是愧对公司的信任，以前我总认为只要相信他们就一定会完成的，但没有想到他们在上班的时候打牌完全忘记了自身的岗位工作这样多错误因为我多次纵容让他们对工作没有了多少真心，变得更加肆无忌惮起来，这都是我的错，我不该如此。

　　我这样做就是对自身工作不负责，没有做好班长的工作，没有完成车间的任务，现在我已经后悔不已，我不管了，也不会在犯了，以后一定会以大局为重，不能以自身的个人感情冲动办事，任何事情我们都要做到认真负责。过去没有做好我之后在今后做好，过去的纵容不会在犯，以后一定按规矩办事。

　　这次我完全给他们背黑锅，我也想明白了在好的朋友如果不会为我考虑只知道做自身的我也不会在关心，我以后把公司交代的任务安排下去保证完成任务，不会拖延任务，坚定的做好自身的工作，因为在岗位上我就要考虑好工作任务，在私下里如何都不能带到岗位上来，重情义，但也要分场合。

　　以后我一定会做到对所欲人人都一致，不会偏袒谁也不会纵容谁，犯了错我就会坚决的把他们揪出来，组好工作尊卑和安排任务，不能在一直拖下去了，不能在一直耽搁，只有做到公正公平才能做好自身的'任务，我毕竟不是普通员工，我是班长，需要我做的事情，很多，对于管理也不能随意，而应该条理清晰明确。

　　以前挂你管理经验不够犯了很多的错，现在我已经知道该如何去调整，也知道该如何去规范好自身的工作，了不会犯相同的错，更不会如同过去一样老师不长进行，一切都以规定来，对人对事都公正，对于犯错的人，不会在留情面，我一定会严加管教一定会做好规范，对于一直挑战规则。犯错的人我一定会把他们及时上报到领导面前让领导处理。

　　我以后不会在犯管理不当的问题，在岗位上不能有任何宽容之情，biubiu要严厉大家犯错人员，严厉规范好我们的工作，保证班组的生产。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

　　20xx年xx月xx日

管理失职检讨书3

敬的中队领导亲爱的战友们：

　　我是六班班长，年月入伍，下士警衔。由于我的疏忽管理和教导无方，今天中午午饭过后我班战士因使用手机被教导员发现。事情发生以后我认真的剖析了问题和反思自我，发生这样的事情责任主要在于我。对以此时做出以下检查。

　　一.手机问题

　　一直是部队防泄密抓管理的一项重要工作，这项工作从总部领导到中队领导也一直是严抓不放。特别是去年支队下发了手机管理规定以后，各级领导更是把手机问题当作部队管理中的重中之重。中队在抓手机问题上也下了较大的力度，而这件事情让中队消耗的较大的精力去抓起来的工作成绩付诸东流。作为班长，在中队开展工作中起着至关重要的作用，部队想要开展什么工作，班长应该不打折扣的高标准接完成它，工作布置了、落实检查就是重点，而我就是在领导严抓手机的工作布置以后没有好好的抓好落实，仅仅是集合班里战士把领导的会议精神口头上的传达一下，自以为这样就算是完成了任务，或者说是给自身在管理手机问题上做出了工作，而致与工作的结果是怎样的就不再重要了找借口。

　　二.对于班里的管理工作麻木不仁

　　老好人思想严重，导致这种问题的发生，班长号称是军中之母，这所谓的“母”不但仅是关心照顾自身的战士，更重要的是教育自身的战士。教育他做一个好兵，做一个遵守纪律遵守部队条例条例的好战士。在这一层面上，自身做的很是不到位，很是差劲。常言讲“娇生惯养不是爱，时间长了会变坏”，自身的`战士就是在自身遇到他犯下错误而不说不讲，任其肆虐滋生，看见就当没看见，灯光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上说他几句并没有及时抓管理做工作，以至于让战士对条例制度，部队管理感觉不到其威严与严肃，而最终导致问题的发生。

　　三.思想麻痹松懈，责任心不强。

　　勤训轮换开始以后，中队人员减少，执勤包值降低，对于战士的管理也开始松懈，遇到问题也是不说不讲，不再向以往那样严格的去抓去管。从自身就开始对上级布置的工作大打折扣，在这期间抱着一种让自身放松让战士放松的心态去工作，试问这样一种心态怎么会不发生问题?回头想想自身这段时间过的是浑浑噩噩的，没有管理头绪，没有工作思路，自身过着属于自身的小生活，仿佛脱离中队轨迹晕头转向吥着边际，责任心是大幅度的往下降。有想想自身真是愧对中队领导，我把领导的信任丢在一边，把自身的自以为是不以为然高高挂起，才导致了这必然的问题的发生。如果我再一味的这样下去，问题将会接二连三的发生在自身的班级。

　　我决定从新回到中队管理中去，对于上级布置的工作严抓细管，同时在政治教育中加强自我的责任心，对班里人员的管理以及思想了解进一步加深加强，履好渍尽好责。也希望领导和战友监督。

　　以上是我的检查，不足之处望领导和战友批评指正。

管理失职检讨书4

酒店领导：

　　我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自身到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自身犯下错误的'悔恨。

　　作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自身平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事导致的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：

　　1.在自身对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自身的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放到工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。

　　2.在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自身在工作岗位上扮演的角色，认真履行自身的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

　　3.在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。

此致

敬礼!

检讨人：XX

日期：20xx年xx月xx日

管理失职检讨书5

尊敬的单位领导：

　　身为财务工作人员，本职工作性质所在，工作的重中之重就是保证好资金安全，财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误，充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

　　如今，犯下了如此严重的失职错误，除认错反省之外，我必须做出深刻改正：

　　第一，重新审视工作当中存在不符合制度规范的'一切行为，切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》，牢记规则，今后势必妥善保管资金，每次离岗务必将资金锁进保险柜。

　　第二，从此次错误当中深刻吸取教训，时时铭记在心，自身反思错误细节，最大程度上避免今后发生同类错误。

　　第三，通过此次错误严肃正视自身工作行为，吃一切长一智，提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判，尽己所能避免工作错误的发生。

　　现在，面对造成如此严重的后果，我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能早些破案，让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后，我深感对不起领导，我将努力改正不足，尽最大努力为公司做出贡献。

管理失职检讨书6

尊敬的领导：

　　您好！

　　近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。

　　在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自身近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：

　　1.思想认识不足

　　在工作上的管理监督失职，较大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责导致的。

　　2.掌握员工思想不够深入

　　对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。

　　3.管理工作过于制度化

　　对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。

　　4.缺乏绩效管理指导与沟通

　　在绩效考评管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改善。

　　鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自身今后的工作明确提出了更高的要求：

　　1.树立正确的领导管理心态

　　作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。

　　2.加强队伍建设，营造不错的团队氛围

　　真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的`工作价值观。

　　3.健全绩效考评制度，加强绩效管理与沟通

　　在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考评制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工；对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改善的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。

　　4.加强细节化管理，从点滴做起

　　细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，因此要加强细节管理意识，关注细节，改善细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。

　　综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。

　　望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的健全自身，用不错的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

此致

敬礼!

检讨人：XX

日期：20xx年xx月xx日

管理失职检讨书7

尊敬的单位领导：

　　您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在电信机房管理工作中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能细致地做完工程的所有进程，以至于让现场施工人员将0df机架的位置安装错误。

　　首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员，身处这个岗位我就应该深深意识自身所处岗位的作用，一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的，应该细心指导每个施工人员的具体工作，要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现，而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

　　在此次的电信机房管理工作中，因为我个人的疏忽，没有监督好工人0df机架安装工作。但电缆线已安装好了，0df机架安装位置错误就需要重新移动，这样一来一回势必造成浪费，造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责，此时此刻我的心情非常的不好，因此这项错误，我这段时间都不能从中解脱出来。

　　出现问题，是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要较大勇气的，如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错，我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能给我一次改过的机会，对于这项工作的错误，我也有一定自我认识，我还是一个电信机房管理新人，这是因为我经验不足导致的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词，因为错误终归是错误，我应该用于面对错误。

　　通过此次深刻的检讨，我深深地反思，我的犯错根本原因在于我个人的疏忽，没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节，须知重要工作是容不得一点马虎的'，我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话，我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

　　针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

　　1，针对我的工作责任感、工作失职，今后我要全身心投入工作，对于自身所辖职务做精心了解，对于每一个环节的施工都做好监督和管理。

　　2，今后我要像公司的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从精神层面上提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基础。

　　通过此次深刻的检讨，请领导能信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自身微薄的一份力量。

此致

敬礼

　　检讨人：XX

　　日期：20xx年xx月xx日

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