水库移民工作总结

时间:2024-08-06 03:43:13 工作总结 我要投稿
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水库移民工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们要做好归纳,写好总结。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的水库移民工作总结,希望能够帮助到大家。

水库移民工作总结

水库移民工作总结1

  农村水库移民工作总结为认真贯彻落实中央关于大中型水库农村移民政策,黄石镇乡村两级领导始终高度重视此项工作,坚持“政策不变、程序不乱、工作过细、大局稳定”的原则,取得了阶段性成果。从落实的情况看,全镇共涉及到28个单位,登记移民人口4467人,原迁人口1733人,其中库区和安置区人口3891人,零星迁入349人,出嫁入赘318人,大局平和。

  一、领导高度重视,氛围空前浓厚

  干工作一讲领导,二讲领导,三还是讲领导,一讲责任,二讲责任,三还是讲责任。自去年启动移民工作以来,县、乡、村三级干部联动,在重视氛围上,在责任意识上,始终空前浓厚。

  1、县局予以大力支持,为我镇移民工作指出了航标。从宣传发动、摸底登记、调查核实、审批发放等各阶段上,县移民局始终高度重视黄石的移民工作,派出了以王均辉副局长为首的工作队专门指导我镇开展此项工作。做到了逢会必到、逢难必解、逢险必查、逢责必担,付出了大量的心血,有力的指导我镇工作的开展,得到了镇村及群众的普遍认可。

  2、党政班子亲力亲为,为我镇移民工作提供了典范。首先镇党委政府始终把此项工作当成头等大事来抓,当成为民谋利、为民办事的工作来搞。为搞好这项工作,书记亲自上门入户,镇长解难释疑;为搞好这项工作,派出作风务实的班子成员当分管,三易其人;为搞好这项工作,班子成员分片负责,交叉协调,均饱尝艰辛,有力地为干部做出了表率。

  3、乡村干部脚踏实地,为我镇移民工作创造了基础。乡村两级干部始终围绕“九登与九不登”及后续通知进组入户,摸排座谈,脚踏实地,为全镇移民工作付出了大量的精力,为移民工作的组织保障打下了坚实的基础。

  二、工作按部就班,程序稳妥到位

  做工作先讲原则,再讲程序和方法,最后求效果。面对这一业务性较强的工作,我们在阶段部署和程序上严把关口,有序推进。

  1、层层宣传政策,发动指导不走样。一是成立了工作班子;二是层层召开了会议;三是乡里不发文,全部用“县文”。各村成立了领导小组和工作小组,以村、组为单位召开了村干部、党员、组长骨干会,召开了户主会议,认真传达了县以上的会议精神和相关文件。

  2、逐组逐户逐人摸底调查,登记上册不作假。按照“落实政策、尊重实际、群众意愿、不重不漏不错”等思路,一、二、三榜按规公布。

  3、审批层层把关,发放慎重不松劲。一是建立层层审核领导小组,村里把了好关的由乡里把关,乡里无法定夺的由县局决断,不冤枉一个,不放松一个。二是扶持与发放方式慎重,党政班子和县移民局王局长一道进行了专题研究,并自行反复审定,下到各片征求意见,开展座谈,集中民意民愿,在扶持方式上采取了二种方式,即直接发放到人、部分发放到人和项目扶持相结合方式,其中分库区、安置区与零星插花三类。对库区采取原迁直发、后代400元/年的方式进行,对安置区采取原迁直发、后代300元/年到人的方式进行,对于零星户及四类特殊群体直发到人。项目资金留存村组发展公益事业。

  三、矛盾处理及时,调查精益求精

  受政策驱动和利益驱动的'影响,群众的各类情绪和矛盾总是不可避免的。男女问题、红线问题、年限问题、户口问题、田土利益问题等等随之而来。分配方式的变化必然会影响生产关系的变化。在面对矛盾问题上,我们是做了大量工作的,一是反复解释;二是反复汇报;三是反复调查。可以肯定两点,一是我们在对待这件事情是认真的、过细的、多轮的;二是今后一段时期也是必然存在的,仍需县乡两级做出努力。

  四、确保大局稳定,成效比较明显

  从我镇部署开展此项工作的情况看,我们的大局是比较稳定的,每个阶段是有成效的,每个程序是完全到位的,每个移民心中是有数的。到目前为止,发放工作正稳步推进,除有继续申报是移民的人外,还没有人举报我镇有不真实的移民,关于移民登记与资金发放工作,可以说取得了阶段性成果。

水库移民工作总结2

  一年来,在省、市移民部门的指导下,在县委、县政府的正确领导下,通过县各部门通力合作,镇村各级组织支持配合,移民部门艰苦细致的工作,水库移民工作在起步晚、时间紧、矛盾多、情况杂、困难大的不利形势下,后来居上、稳步推进各项水库移民工作,取得显著成效。一年来我们主要抓了以下几个方面工作:

  一、突出人口核定真实性,抓打假挤水“三再六查”。

  为了确保移民人口真实准确,县委、县政府组织扶贫、财政、公安等部门60名干部组成10个核查专班,开展了三轮打假挤水,对全县初次核定登记的移民人口进行“再公示、再审核、再确认”和六种对象验证核查工作,查错纠偏,查处冒登、重登、漏登现象,力求移民登记不重一人,不错一人,不漏一人。经过多次打假挤水,我县移民登记人口由最初的48909人核减到46016人,查处不符合登记范围的2893人,审核校正原新增移民200多人,纠错500多人,从而确保移民人口核定的`真实性和准确性,维护了移民群众合法利益。我县人口核定成果得到了省政府的肯定,省政府核定我县水库移民46016人,其中农业原迁移民18433人,新增移民27583人,比省初次核定的32104人增加1.4万个指标,每年为我县库区移民群众多争取1000多万元。

  二、突出移民政策实施兑现,抓直补资金一户一卡通发放到人。

  为了保证移民直补资金安全发放到移民手上,我县具体抓了三个方面工作:一是抓上下配合。我县采取以会代训的形式,对16个镇区移民工作业务人员集中进行了培训,并以水库移民工作领导小组下发了《关于做好大中型水库移民后扶工作直补资金发放的通知》,规范了资金发放程序。各地根据县政府核定的移民人数和审定的移民名单,抽调业务精、作风实的2-3名地方财政所工作人员指导移民资金发放工作。二是抓一户一本通发放。本着方便群众原则,信用社办理一本通后,各地财政所指定专人和镇包片住村干部服务上门,直接发放到移民手中,做到制卡不制错,发卡不发错。三是抓以点带面。本着移民直补资金“成熟一个,发放一个”的原则,不搞全县平衡,我县先抓试点,以点带面,确保移民资金发放安全及时。我县首先在王英镇王英村开展移民直补资金发放试点工作,做到三个落实:即人口把关落实、资金发放落实、资金发放时间落实,有力推动了全县移民直补资金发放。目前我县发放原迁移民直补资金17886人,资金1073.58万元,占应发放资金97%,帮助移民解决了生产生活实际困难。

  三、突出移民群众意愿,抓两个规划编制。

  一是水库移民后期扶持规划。按照省要求,我县水库移民后期扶持规划按照新增人口人平500元标准已编制完成,并已通过省、市主管部门审批。对于新增人口项目扶持,我们在充分尊重广大移民和移民村群众意愿基础上,按照“先急后缓,先生存后发展”原则,通过实地调查,科学规划,合理安排,全县规划后扶项目241个,总投资10836.2万元,其中后扶资金6206.175万元。规划内容为七大项:人饮工程87个,村组公路66个,水利建设23个,农村沼气10个,社会公益事业14个,人居环境改善18个,生产开发项目23个。二是经济发展规划。县委县政府高度重视,委托武汉大学经济学院专家帮助编制,通过实地调查,听取意见,结合我县实际,已编制完成,目前已上报省市移民部门在审批过程中。

  四、突出解决移民生存难,抓“六改五通”基础设施建设。

  针对我县库区和移民安置区基础设施薄弱,移民生存困难实际情况,我县把“六改五通”作为水库移民后期扶持工作重点,着力改善移民群众行路难、饮水难、灌溉难等问题。20xx年全县落实新增人口后扶项目125个,其中饮水项目57个,交通项目51个,农田水利项目7个,改善人居环境项目1个,生产开发项目5个,社会发展项目4个。硬化水泥路51条138.4公里,解决51个村127个组1.6万库区移民群众“晴通雨阻”问题;打水井983口,建集中池83口,安装自来水12处,解决57个村0.8万移民人口吃水问题;新修渠道4处8300米,灌溉1600亩,惠及7个村0.7万移民人口;新建移民搬迁点1处,搬迁28户143人。随着水库移民工程项目建设完成,极大改善了移民群众生产生活条件。

  五、突出机制建设,抓三项管理。

  一是建立水库移民人口档案管理机制。我县以移民户为单元,整理原始资料,建立移民登记卡片;以村组为单位,归纳汇总移民登记表,编制成薄;各镇按照四座大中型水库分类建立档案,编制成册;县移民部门汇编汇总入库建立移民人口登记资料库,并将移民人口数据录入微机管理,对全县移民人口进行登记照相,实行动态管理,建立完备移民人口信息档案管理系统,做到户有卡,村有簿,镇有册,县有台帐,网上有资料,确保移民电子文档、移民资料卡册、汇总簿三统一。二是建立水库移民后扶直补资金管理机制。为了加强我县水库移民资金管理工作,保证资金安全发放,我县制定了《阳新县水库资金发放实施方案》,下达了《关于做好大中型水库移民直补资金的通知》,明确了移民直补资金范围及标准,确立了直补资金发放办法及程序,落实了直补资金发放责任。三是健全后扶项目管理机制。根据中央、省有关文件规定,结合我县具体实际,我县制定了《阳新县大中型水库移民资金及项目管理办法》初稿,对移民资金实行专户管理,专款专用,及时拨付。对项目管理实行“六项制度”,即建立项目库制、项目申报制、招投标制、监理制、竣工验收制、公示制。

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