第二季度工作总结

时间:2024-10-22 07:01:50 工作总结 我要投稿

第二季度工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的第二季度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第二季度工作总结

第二季度工作总结1

  这一季度的时间就这样在不知不觉中度过了,回首在这一季度里所完成的工作,有值得肯定的地方,也有很多值得改进和完善的地方。虽然在第二季度里,我付出了很多的努力,但有所努力,才会有所收获。所以当我在看到我的收获和成长的时候,我就觉得一切努力都是值得的。

  在第二季度里,我觉得我进步了很多,主要体现在我的服务意识,和我的业务水平能力上。

  在服务意识上,对比起我在第一季度里的表现,我在第二季度里的表现要好很多的。还记得我在第一季度的时候,发生了好几次和顾客的争吵事件,虽然其中也有顾客做的不对的地方,但是大部分都是我自己的服务态度不好而引起的。比如,有一次,一位客户来办理补卡的手续,因为他太磨磨唧唧了,所以我就表现出了不耐烦的脸色,跟他对话的语气也很不好。最后就被他给投诉了,就因为这件事情,我还被我们银行的大堂经理给整整批评了两天。这第一季度里,我差点就没熬了过来。好在后来,我熬到了第二季度里,我开始做第一季度的工作总结,反思了一下自己在此之前的所作所为。觉得自己身上还存在着许多的毛病,特别是在服务意识和态度方面。所以在第二季度里,我就开始转变了自己的这一想法和态度。不管面对多么难搞的客户,还是面对多么奇葩的事情和要求,我首先要保持的是自己良好的服务态度,然后再来贴心的帮他们处理事情,处理不好的`就要耐心的跟他们进行协商和沟通。这就是我在第二季度上,在服务方面做出的改变和进步。

  在业务水平上,因为我在大学里面没有打好基础,所以在来到实际工作岗位上就感觉到自己的专业知识十分的欠缺,理论知识的欠缺也就直接导致了我在实际操作上的失误过多。所以,在第二季度里,我就开始猛补以前所学过的一些关于提高银行业务水平能力的知识,再加上我对实际操作的勤加练习,我在第二季度里的业务水平能力提升了很多。

  当然,除了这些进步以外,我也还有很多的不足,比如学习的不够深入,完成工作比较的拖拉,等等这些我都会在下一季度里做到改进和完善。

第二季度工作总结2

  转瞬间一个月的试用期过去了,回首过去的一个月,内心不禁感慨万千,虽然没有轰轰烈烈的战果,也算是经受了一段不平凡的考验和磨砺。在一个月的出纳工作中,对出纳的岗位熟悉、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不行少的弥补。之前,我以为出纳只是跑一下银行,算一下现金,认为只不过是些简洁而琐碎的工作。在实习过程中的探究和工作后,我最终知道出纳工作并不是我想象中的简洁。出纳工作是财会工作的一个重要组成局部。回忆一个月来的出纳工作,先是失误、还是失误,最终才有了小的.成绩和阅历。下面,我将出纳工作总结

  一、开支票的错误

  制度要求:开具支票必需字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了,笔画不连,字就不会写;最终把支票抬头单位名称写工整了,盖银行预留印鉴时也是一门技巧,印鉴重压、重影、现象都会被银行退票,耽搁工作。

  二、取得的成绩

  在这期间,我作了如下详细工作。

  1、严格根据财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。现金收付的,要当面点清金额。

  2.每日做好日常的现金日记账及盘存工作,做到账实相符,防止现金盈亏。

  3.员工外出借款无论金额多少,都须领导签字,批准并用借支单借款。

  4、保管好支票及珍贵物品

  5、熟识银行业务。

  6、完成领导交代的工作。

  出纳工作看似简洁,做起来难,成绩的取得离不开单位领导的急躁教导和无形的身教,一个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推动了一步。知道了要作好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

  三、今后的工作规划

  作为一个合格的出纳,必需具备以下的根本要求

  1、学习、了解和把握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和学问技能。

  2、学会制订本职岗位工作内部掌握制度,发挥财务掌握、监视的作用.。

  3、出纳人员要遵守良好的职业道德。

  4、出纳人员要有较强的安全意识,保管好现金、有价证券、票据。

  以上是我近一个月工作以来的一些体会和熟悉,也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还应不懈的努力和拼搏,做好出纳工作,努力实现自己的人生价值。

  在此,我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关怀,这是对我工作最大的确定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

第二季度工作总结3

  一个季度以来,我们酒店在董事长和总部的正确指导下,全体员工辛勤努力工作,坚持我们酒店的各项规章制度,积极推动酒店的整体运作。这一季度各项工作的有序开展,为我们一整年的工作奠定了良好的基础。现将上一季度的工作成绩以及下个季度的工作规划向董事长及各位领导予以汇报。

  第二季度的营业目标额是400万,而我们只完成了230万,也就是57.5%。其中4月份的收入为705125,5月份为765971,6月份为788631,其中6月份海鲜毛利46.33%、凉菜毛利41.35%,而我们的目标是毛利60%,虽然每个月份营业额逐渐上升,是一个很好的趋势,但是毛利却很低,离我们的目标差距很大。据各部门反映以及从营业效应来看,不光是未完成目标营业额,有顾客反映我们的服务并未做到最好,而且产品质量还有待提高。那么造成第二季度任务未完成以及顾客的不良反应的原因有哪些呢?我本人总结以下几点:

  1.酒店意识不强。让人感觉不到我们酒店的档次和氛围。酒店行业的文化核心是“礼仪”,从一个员工准备上班,到迎接客人,到为客人服务,下班业余表现都体现在礼仪上。因此,为提高我们酒店员工的礼仪层次,各部门还需要认真参考《饭店行业礼仪标准》强化训练,酒店档次的体现将有一大半取决于“礼仪”的升华程度。

  2.专业技能还不够专业,不能为客人提供有效的服务和优雅的'环境。工作效率的高低取决于技能的熟练程度,只有将技能不断完善,才能提高服务质量。很多工作人员缺少相关专业信息的收集.整理及记忆。例如消费项目,价格等;缺少对各种作业工具的练习,如电脑系统的操作;缺少对运作流程的反复实践,工作速度慢;缺少自我完善的心态及上进心。

  3.互动能力不强,导致衔接不顺畅,影响客人满意:一个岗位只知道简单的本岗位知识,遇到一些小问题要这人帮忙、那人协助,拖延了时间。互相配合不足,一人做着一人看着的现象还时有发生。

  4.各个部门结构调整不合理,对部门分工认识不够:很多管理者不愿意花心思规划各个岗位的工作及量化比例。

  5.管理者对任务的下达及执行速度存在问题。凡是都要三令五申才能做到位。

  6.管理者的约束能力差,对不良风气一定要控制打压,以身作则,带动公司员工形成良好的工作氛围。

  7.营销意识薄弱,客人进店消费过程中没有得到应有的重视,营业员和管理者不愿意接近顾客,甚至顾客要求也不愿意去。

  针对我们自身存在的问题,我会及时和员工沟通并改正,积极带领大家了解存在的欠缺,互相勉励共同努力,提高卖钱额,提高服务质量,打造一个公司形象好,服务质量佳的新型酒店。

  第三季度工作计划

  酒店管理是一个持续完善的过程,下面我想针对前期工作不足和下一个季度的工作做以下规划:

  1.下个季度的工作主要有:7月份筹备粤菜美食节,8月份筹备中秋节,9月份总店店庆。这三项工作是我们下个季度的工作重点,我们会吸取上个季度的教训做好工作,提高这个季度的目标营业额。

  2.维护好客户是重中之重,对我们酒店提出批评以及建议的客户给与一定的优惠并向其表示感谢。以表现我们酒店对客户的重视。

  3.在维护好老顾客的前提下开发新客源是必要的,这样才可以使我们酒店达到目标营业额提供保障。

  4.通过召开客户恳谈会,与新老客户面对面的沟通,加深一下彼此的印象,每当会议或团队客人进店后,我们尽可能进行全过程仔细、灵活的跟踪服务,主动向客人征求意见,并及时把听到的意见反馈给各部门,尽量满足不同客人的需求。

  5.稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道,改善员工福利和生活环境,进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路。以此稳定员工。

  6.落实安全责任制:履行每日安全复查和重点区域二级检查制度(即自部门例查、总办抽查)。

  7.落实节约成本措施:做好夏季能源控制和宣导,在员工中积极倡导节约能耗,保障工作质量。

  8.各部门仔细跟进工作,在工作尚未完全验收之前完善工作的不足,避免后期增加酒店的工作难度;努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。

  9.严抓出品。细化管理,落实监督体系,利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。

  10.确立人员编制、架构,分步有序进行人员招聘,保证人员储备,加强人员培。在人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,节约控制人力成本。对于职位缺口较大的部门,采取多种的招聘方法来尽快补足,除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外,还要通过网上发布招聘信息,请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员,通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式。

  以上是我对酒店上个季度的总结以及下个季度的工作规划。

  总之,下个季度我们会再接再厉,在公司正确领导下,我们将加强对酒店的科学管理,从主客观上认真总结经验,克服不足,立足实际,注重实效。我们有信心在全体员工的共同努力下,互相配合,努力完成各项指标,信心百倍的迎接新的挑战。

第二季度工作总结4

  这其次季度的工作已经完毕了,许多时候还是应当重视起来的,做财务工作还有很是有许多的讲究的,这一个季度以来都是特别专心,把握好工作的度,在部门全部成员的努力下大家都是特别的努力,我也是坚信在将来的财务工作上面是可以做的更加细致的,这一个季度的工作是特别珍贵的,的确让我体会到了工作当中乐趣,做一名财务经理这些都是我应当去落实好的,应当总结一下。

  财务工作能够让我更加感受到自己的进步,这一个季度我的工作做的特别细致,不知不觉当中我也在渐渐的体会这些细节,不放过任何一个缺点,在工作方面我也是特别急躁,由于我喜爱这份喜爱那种不知不觉的提高,有些事情是应当催促到位,这一个季度我的力量得到了不少的提高,作为一名财务经理,我的职责重大,我应当要让细节上面的工作保持一个好的方式,既然是做就应当做好,究竟作为一名治理者,这是应当有的素养,这些都是特别清晰的。

  这个季度不仅仅让我体会到了工作上面的乐趣,还有一些时候我也能够感受到自身的变化,要保持好的状态时时刻刻都应当清晰的做财务工作难度,我也意识到了这一点,这个季度由于公司的业务量也是比拟大,新聘请了一些员工,固然我也是给新员工做出了相关的培训,分担了不少工作,减轻了部门不少压力,我主见老员工给新员工做好培训工作,新员工也要做好足够的思想预备,好好都去落实好相关的.规定,这一点在什么时候都是不变的,部门之间同事们相互帮忙这才是工作的要点。

  在这段时间的过程当中,我也是特别端正心态的,抱有一个责任感去做好财务工作这是特别明白的,培育员工对工作的责任感,只有抱着这样的想法才可以仔细的做好财务工作,虽然说在各部门同事的帮忙下这个季度取得了不错的成绩,可是每个月的工作压力还是挺大的,开拓创新才是接下来要努力的方向,这一点毋庸置疑,每个人都应当找到价值所在,面对财务工作是应当落实好的,无论是在什么阶段都有相对应的本职工作要落实,现在我也要认真安排接下来的工作,身为财务经理要把握好工作的度,调整部门之间的工作节奏,这才是一个关键的因素,我会进一步提高部门的整体水平。

第二季度工作总结5

  三个月的时间很快去了,在这三个月里,在xx的同事共同努力下在xx市场创出比较好的效果,我自己的个人能力和思想得到了进一步的提高,以下是我对这个三个月的工作的总结:

  一、思想政治表现、品德素质修养职业道德

  能够认真贯彻基本线路政策,我与团队通过对市场、客户的分析整理出了一套可行的方案:首先遵守公司原则,认真学习销售知识爱岗敬业,具有强烈的负责感和事业心,主动的去了解和学习现在最新的销售技巧,然后和客户各个击破,工作态度认真负责。

  二、专业知识、工作能力和具体工作

  本人去年六月份毕业xx大学计算机学院,现承担xx销售工作,我的主要工作就是到各个商铺去寻找潜在客源,小猴工作其实非常的繁杂。但是我为了尽快的熟悉工作,我总是耐心的向同事请教,和他们相互学习,探索出一套适合自己的销售方法。在很短的时间里面明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作成了一个完整的工作思路,能够成功的开拓工作并娴熟的完成基本工作。

  在这三个月,为了办事处的工作的顺利进行及部门的工作调配,除了做好本职工作,我还积极和其他同事做好工作,让xx经理能够充分的按照李总的思路方法去走。

  三、工作态度和勤奋敬业方面。

  我非常喜爱自己的工作,对待每一个任务我都非常的认真,热心为大家服务。遵守销售原则。一步一个脚印,脚踏实地去的做好每一步,在这个过程里面,我不仅上班的时候在想,在节假日利用空闲时间。我也会回顾自己在工作上的不足和可以改进的点在哪,尽量快的去上手独立的完成任务提高工作效率。

  四、工作质量成绩、效益和贡献。

  在开展工作之前做好个人的工作计划,有主次的先后及时的完成各项,已达到领导分配的目标去要求自己,用百分之一百热情投入完成工作、但由于自己本身没有这样的工作经历,所以在完成了任务过程中有许多的失误和不足,但我也会努力的去避免这类的事情的发生,在我工作的过程中造成的那些失误我深感抱歉,在以后的`工作中我一定吸取教训,绝不在同一个地方摔倒两次。在这段时间里我学到了很多,也为xx部门做出了自己的一份贡献。我感到非常的高兴。

  总结三个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,我会在今后的工作中加以改进。在以后的日子里,我将更加认真的学习努力向身边的同事门请教,努力提高自己的工作效率。为xx的发展做出更大更多的贡献。

  以上就是我这个季度的工作总结,谢谢大家。

  销售第二季度工作总结可以反映上一个季度的销售情况和工作上的不足,总结上一季度的工作经验和改正其不足,促进下一季度的销售工作有序的进行。销售第二季度工作总结有利于发现问题,总结问题并改正问题和解决问题,可以使销售问题快速解决。

第二季度工作总结6

  在20xx年第二季度,分局领导及时组织机关科室按年初预定计划,总结第一季度工作,根据特定的地域环境,因地制宜及时调整工作计划,在市公路管理局的正确领导下,较好的完成了第二季度的各项养护工作任务。下面就该季度公路养护工作情况汇报如下:

  一、养护生产任务完成情况

  在本季度共清理路边垃圾1569m,整修路肩边坡3482m,割草45000m,清疏边沟69560米,修补坑槽8950m,清扫路面7625km,清理塌方34000m,桥梁日常养护60座,涵洞日常养护537道,清理伸缩缝346米。

  二、积极抓好预防性养护

  分局组织人员对所辖公路、桥涵构造物进行了一次全面细致地摸底调查,建立公路病害数据库,针对公路状况确立养护措施。例如:养护道班管养的G319线K404+700-K427+100段以修补路面坑槽为主,同时清理边沟确保公路畅通安全,而养护道班管养的G206K1851+808-K1875+270则以提升公路状况为前提,规范修补好沥青路面坑槽的同时,整修路肩边坡,及清挖土质水沟,确保该路段畅、洁、美安。目前我局以党的群众路线教育实践活动为契机,进一步激发一线职工的生产积极性,增强了养护管理的工作主动性,逐步实现由“巩固成果”向“扩大成果”转变。

  三、公路应急保畅通能力进步提高

  由于受强对流天气影响,在本季度雨量有增无减。在重交通作用下我局管养公路损毁十分严重,特别是G319线412+100-K427+100局部路面出现严重坑槽、泥浆,有些已经影响到了车辆的正常通行,针对这些有可能造成较大的社会影响的焦点路段,分局领导高度重视,反复强调,关乎道路安全畅通问题,不能有丝毫的懈怠,要求各道班要不断的反复修补坑槽,确保安全畅通。此举取得了较好的效果,避免了社会不良影响的发生。

  四、加强预防水毁和抢险工作

  进入雨季后,分局领导组织机关技术人员对所辖公路进行了全面排查,对重点防汛路段及敏感路段逐一布置防患,同时启动24小时值班制度,应急抢险分队进入备战状态,一旦出现险情,立即启动《公路防汛抢险工作紧急预案》。以最快的速度组织人员、机械进行抢修,做到反应快,组织快,抢修快,确保道路安全畅通。对水毁造成的交通中断在最短的时间内疏通,并及时消除水毁痕迹。如20xx年5月22日晚7点左右一辆大型货车途径G206线K1886+980时,该处涵盖板被压碎裂。分局领导接到报告后,立即组织人员赶赴现场,紧急处置,经过3个多小时的抢修,终于在晚上11点多排除了安全隐患,确保了道路畅通。另外在20xx年5月27日,G319线K419+950处右侧发生山体塌方,占据了半幅公路,并且还有进一步滑动塌落趋势。发生险情后,分局立即启动应急预案,成立工作组,分局领导亲自布置落实。一方面组织机械设备、人员清理路面塌方,疏导交通;一方面安排人员到塌方处值班,24小时观测山体滑动情况。同时第一时间向市公路管理局和市委、市政府主要领导报告,及时通报险情。目前该处已按市有关部门的要求对滑动山体进行了卸载,及时有效的消除了安全隐患,确保了道路畅通,获得了上级领导和社会各界的一致好评。

  五、规范公路搭接

  由于近年来的新农村建设及土坯房改造,促使公路沿线建房如雨后春笋般发展,乱倒建筑垃圾,和私自搭接公路现象屡禁不止,造成公路两侧水沟时断时续,完全没有排水功能,到处可见水沟积水及公路过水现象。鉴于此,分局领导多次组织机关科室调研,制定了一系列的工作方案和措施。同时加大《公路法》、《省公路管理条例》等法规、政策的宣传,积极寻求当地政府的.支持,进一步规范公路搭接,为G323线示范路的创建提供有力保障。

  六、圆满完成市政府的各项整治接待任务

  是红色故都,今年又恰逢党的群众路线教育实践活动开展时期,来视察指导工作的领导多,在本季度仅副国级领导接待了2批次,省部级领导接待了8批次,其他各级领导和参观学习的团队数不胜数。

  七、存在的问题

  因政治接待任务繁重,加之屡禁不止的“抛、洒、漏、滴”现象,增加了基层职工的养护压力,同时较大程度的增加了我局管养经费的开支。由于经费不足,既制约了我分局的工作,也不同程度影响了公路养护水平的提高。

第二季度工作总结7

  1、加强各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确公司工作持续正常进行,必须做好物业管理各项费用控制,并保证按时收缴。物业服务费的催缴我们在电话催款的同时,进行针对性的上门、做好记录,对于部分钉子户进行发函。针对业主反映的情况进行跟进处理,在确保20xx年物业费收缴率达80%的.同时提高已往各年物业服务费收费率。

  2、每周四继续进行部门培训,主要从消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使部门全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高。

  3p每周召开一次工作会,在总结工作的同时,积极充分听取员工的意见或合理化建议或批评。

  4p不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生p爱护小区周边环境的活动,增强员工的凝聚力和向心力。

  5p坚决执行公司领导提出的“首问责任制”,各员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管领导负责,主管领导直接向公司经理负责。

  6、进行月绩效考核工作量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。加强员工队伍管理,建设高效团队,增强员工的凝集力。

  7p小区业主对服务工作的满意率达90%以上。投诉处理回访率100%急修及时,返工p返修率不高于2%

  8、资料管理:严格按照档案管理规定。另外,对业主资料、年度派工单资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。

  公司要实现至高至远的宏伟蓝图,需要全体员工的精诚团结、奋力拼搏。我将站在新的起跑线上,要充分发挥“不用扬鞭蹄自奋”的精神,自加压力,满怀信心,积极进取,以更加务实的作风、更加扎实的工作,去接受新的考验,迎接新的挑战。

第二季度工作总结8

  转眼之间马上就到第三个季度了,我还是满满的收获,银行工作对我而言是一种锻炼磨砺自己,对自己的成长很大,相对而言,我更加愿意去保持这样的工作状态,不断的去成长,自己努力去接受一些自己没有工作过的事情,实现自己的要求,一定会很过瘾,当然,作为一名银行工作人员,我更加希望自己能够让客户满意,让自己发自内心的去服务好每一位客户,就这二季度工作我总结一番。

  不是所有事情都能够慢慢说服自己,银行工作人员首先要自信,工作当中认真仔细,要求高,这一点也一直都是我的行事准则,我是非常相信自己的能力,也愿意去挑战一些有难度的事情,未来很长一段时间,我也会去坚持下去,有很多东西不是一蹴而就,面对每一天的工作,我们都认真踏实去坚持着,有什么问题都会及时处理,不会给自己找什么难题,当然,如果有什么问题,我也及时的发现,给自己找好一定的处理方案,这对自己和工作而言都是一种负责,未来的时间还有很长,我当然会坚持做自己心中所想,一个季度的工作不能说证明什么,但是对自己还是有一定的影响,而并不是去说说而已,这是一定的,坚持下去,才能做到更好的自己,这一点我没有丝毫的怀疑,现在我也在陆续的晚上好,自己在银行工作,有哪些不足的`缺点,我深刻的意识到了,有些东西不是一下子就能够完成,但这也需要我上心。

  第二季度的工作挑战了我很多,我可以说是一名老员工,本来到银行工作两年多的时间,不是什么时候都摆着一个架子,我认为作为一名老员工,更应该去做好模范,都应该去给新员工带头去做好银行的本作,努力去接触自己以前没有尝试过的事情,做一个带头作用,或许对于我而言是非常宝贵的,我们银行也需要这样的现象,需要一名带头的老员工,我也肯定会坚持下去的,我相信在下一阶段的工作当中,我能够带来不一样的惊喜,第三个记录的工作如约而至,我已经做好了足够的准备,相信已经过去的一个记录是最好的借鉴,也是一个对自己的打磨,充分的去验证了,有些事情我们是可以做到更好的,这是我对自己的要求,也是我现在唯一想要去做好的事情,工作是我现在所有的全部,我也会坚持自己心中所想,一路勇往无前,做一个优秀的银行作人员,首先就要去做好当下的事情,努力吧,还有很多事情在工作的另一头等着我。

第二季度工作总结9

  在紧张和忙碌中春天行动拉下了帷幕,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。下面就二季度的工作业绩汇报如下:

  一、工作业绩:

  截至3月x日,储蓄存款余额为537万元,理财完成2309万元,销售基金674万元,基金定投新增7户,金额2.23万元,销售黄金140克,完成一人一车财险2户,金额2350元,贵宾卡金卡10张,三方存管5户,贷记卡10张,短信通15户,个人网银7户,手机银行6户,电话银行6户,转帐电话1户,另有2户资料。除银行保险外均超额完成任务。

  二、日常工作:

  二季度贷记卡任务是个人条线的一项重要指标,在行领导的督促与带领下,全行员工充分发挥各自能力,利用各种关系,大力营销贷记卡。一季度共审核、整理、上交贷记卡资料421份,截止目前成功通过339份。日常工作中合理调配黄金库存,按时上报保险旬报,做好PCRM和CFE系统的日常管理和维护工作。在客户经理下沉网点过程中,我能积极配合营业室主任和大堂经理作好客户分流和引导工作,通过对客户的识别,客户的风险承受能力为客户推荐适合的理财产品,提升客户对我行的.认知度。

  三、存在的不足:

  缺乏新的思路,创新能力不强,与客户的沟通能力有待提高。

  四、下一步打算:

  从注重客户队伍建设入手,利用PCRM和CFE系统作依托,展开全方位的交叉营销,从系统中发现新客户,锁定目标客户,结合我行现有产品诸如安心得利、基金、个人网银、转帐电话、手机银行、电话银行等组合营销,以限度满足客户为目标。

  突破保险攻坚难的现状,利用安邦财险新条款的亮点开展营销,力争银行保险有新的发展。贷记卡方面要循序渐进,从日常积累开始抓起。

  最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。总之我会力争作一名优秀的客户经理。

第二季度工作总结10

  我校坚持安全第一的工作理念,始终狠抓安全工作,力争为师生创造良好的工作和学习环境。我们认真落实上级文件精神,抓实开展各项安全工作,现小结如下:

  1、学校每周一升国旗时间、周五下午学生集中站队时间都进行防溺水、防交通事故方面的安全教育。每次教育过程中,校长针对同学们节假日、双休日及平时生活、学习中应注意的安全事项,均作了重点强调。

  2、班主任坚持利用心安课及其它时间对本班学生进行多方面的`安全教育。

  3、包保教师能按照学校统一要求,定时写好包保教案,定期对包保学生进行谈话,加强安全教育。

  4、校园红领巾广播站、校园宣传栏、班级安全宣传专版,均提出了如何防溺水、防交通安全、防雷击、防食物中毒等方面的安全教育。

  5、学校坚持定期进行安全大排查。每次排查,校长亲自带队,班子人员全部参与。在检查过程中细致,发现问题能立即整改。

  6、学生坚持路队制,值日教师能按时到岗履行职责,值日人员实行无缝交接。

  总之,学校安全工作,我们时刻牢记,学校安全工作,全体人员共同参与,师生的安全意识增强。

第二季度工作总结11

  今年以来,我行认真贯彻省分行、支行经营战略调整的决策,坚持以市场为向导,以客户为中心的理念,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成季末目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,20xx年三季度各项指标稳健运行,取得了较好的经营业绩。

  一、首先总结三季度业务指标情况:

  1、存款情况:截止20xx年9月30日,xx支行存款余额为x万(不含理财产品),完成三季度任务的x%。

  2、发卡情况:个人储蓄卡累计发卡xxx张,理财白金卡x张,理财金卡x张。

  3、理财产品销售:日日鑫高x万元,利得盈x万元,基金x万,银保产品x万元,实物黄金x克,国债x万。

  4、电子产品开通x余户(含网上银行,手机银行,电话银行,短信银行等);

  二、二季度指标与三季度指标完成情况对比

  1、二季度存款

  2、发卡情况:蓄储卡x张高端客户x户

  3、产品销售:理财产品x万元,基金x万元,保险x万元,实物黄金x克,国债x万元,信用卡x。

  4、电子银行x户(网银,手机,短信)

  总结对比:理财产品三季度比二季度新增x万,保险比二季度新增x万,实物黄金比二季度新增x克,国债比二季下降x万,电子产品新增x户

  1、xx支行所有员工团结友爱,互帮互助的`工作氛围。在营销方面,以大堂营销为主,主要是在主动迎接客户,了解客户需求,帮助指导客户办理业务的过程中发展客户。真诚营销,主要是换位思考,站在客户的角度想问题,办事情,尽量满足客户合理要求,客户是上帝、客户更是亲人,主动为客户解决业务中的一些小事,使客户感受到建行员工热情,周到的服务,并更加忠诚于建行。

  2、虽然二季度取得了较好的业绩,行领导要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。业绩完成情况以晨会方式对员工进行每天、每周、每月通报,有效地激励了员工的工作热情。

  3、支行根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财产品提示,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让高aum值客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益化,将客户与银行更紧密的联系在一起。

  三、工作中的不足

  1、相比上季度,三季度的信用卡交表量明显下滑。

  2、与vip客户的联系还需加强,挖掘潜力客户。

  3、服务态度,业务技能方面全所员工都还应加强学习和交流,整体提高,服务技巧.话术还存在许多不足;

  4.人员的变动使得我们的员工之间默契配合,工作的协调性都有所影响。

  四、四季度工作打算:

  根据员工的各自优势,培养他们的工作亮点,继续走出去拉进来的营销方式,把我们的移动终端利用起来,做好电子银行,信用卡的在外营销。

  1、要求各位员工在肯定成绩的同时,要找出工作中的不足,再接再厉,永创辉煌;

  2、进一步加强员工的素质培养,作好自身学习及培训;

  3、按照分行目标要求推进各项工作,工作重点放在信用卡、个人资产业务、理财产品等方面;

  4、高度重视和持续进行合规守法操作,不能流于形式,增强员工什么该干,什么不该干的认识。

  5、按照省分行的统一部署,开展好“优质服务”活动。加强员工教育,加强大堂力量,提升服务质量,提升企业形象。

第二季度工作总结12

  七五普法是通过深入扎实的法制宣传教育和法治实践,深入宣传宪法,广泛传播法律知识,进一步坚定法治建设的中国特色社会主义方向,以下是七五普法工作总结。

  一、七五普法的主要工作

  根据县委、县政府七五普法规划和上级业务主管部门的工作部署与要求,七五普法工作开展这五年来,我镇紧密结合工作实际,扎实有效地开展了依法治理和法制宣传教育工作。

  (一)成立机构,加强领导。为加强对七五普法教育工作的领导,确保普法活动顺利实施,根据文件要求,我镇成立了以镇党委书记为组长、有关科室负责人为成员的七五普法工作领导小组。在健全组织机构的同时,我们对普法工作经费给予保障。普法工作离不开学习资料,我镇办公室在证订普法资料时,均以保证本部门本单位普法学习的需要为前提,干部学法读本的证订数均按照上级要求如数征订。同时,我们还结合自身执法的实际,对业务学习用书做到人手一册。

  (二)明确任务,制订规划。为适应依法治理和普法工作的要求,进一步广泛深入地学习、宣传法律法规知识,特别是文化、体育、旅游法律法规知识,加强我县文化、体育、旅游管理法制建设,全面推进各项事业的依法管理,根据县七五普法规划要求,结合本部门实际,我们于20xx年11月制订出台了《县镇七五普法规划实施意见》,明确了指导思想、总体目标、普法对象及主要内容,制订了具体实施工作步骤。同时,根据规划,结合实际,每年都制定年度普法工作计划,从而在时间上、制度上、措施上、经费上保证了七五普法工作的扎实开展,加强了普法工作的针对性和实效性。

  (三)精心组织,狠抓落实。自七五普法规划制定后,我镇按照《规划》提出的'总体要求和具体部署,普法学习采取集中培训与自学相结合,面向全镇干部职工以及市场经营户,有计划、有步骤地开展了法律、法规、条例等的宣传教育活动,并取得了一定的实效。我镇定期组织干部职工学法,各村社干部组织举办各类法制培训班,这样从各个层面保证了普法教育宣传工作的有效开展。这几年来,我们坚持组织学习了《选举法》、《婚姻法》、《人口与计划生育法》、《税法》、《土地法》、《行政许可法》、《道路交通法》以及《信访条例》等多部相关法律法规。此外,镇所有执法人员坚持每年自学法律时间不少于40小时,认真学习相关法律、法规和规章,交流执法程序中需要改正的地方和执法业务知识,不断提升执法业务水平。自觉增强依法行政意识,努力提高依法行政的水平和能力。在抓好本系统各个层次以及各类普法工作的同时,我们还十分注重对部门法规规章的社会宣传和普及工作。我们以每年124法制宣传日、626禁毒日等一系列活动为载体,通过悬挂标语、设置宣传栏、专题新闻报道、现场设摊接受群众咨询、发送宣传资料等形式大力宣传法律法规知识。

  (四)强化管理,依法行政。每年坚持每月镇机关干部两次学习日,其中,一次用于法制培训会。内容以农村常用法律法规为主,对《选举法》、《婚姻法》、《人口与计划生育法》、《税法》、《土地法》、《行政许可法》、《道路交通法》等,由各主体部门人员任辅导员。重点解决乡镇机关工作人员依法行政,把行政管理转变为依法管理。努力提高依法办事、依法行政水平。

  每年坚持每季度以镇为单位一次大会培训。对全镇全体镇、村、社干部党员进行法律法规知识培训。各村坚持每季度的村民大会,进行法制培训。重点解决全体干部依法行政,依法管理努力做到广大干部群众依法办事,提高广大干部群众的法律素质和社会化管理水平。

  二、存在的问题

  贯彻执行七五普法规划的这五年,虽然取得了一定成绩,但不可否认的也存在着一些问题与不足。主要表现在以下几个方面:

  一是行政执法人员的法律素质与依法行政的要求相比,还有差距。

  二是对全镇各行业法制培训还有待加强。

  三是宣传方式有些单一、片面、覆盖面不广。

  以上这些问题,需要我们在今后的普法工作实践中,认真加以改进。

  三、八五普法工作打算

  1、进一步加大普法宣传力度。要通过法律进社县、送法下镇、举办法制培训班、印发宣传资料、展出宣传版面等活动为载体,广泛开展法律宣传,不断提高全社会法制意识,创造良好的社会氛围和执法环境。

  2、进一步加强公务员和执法队伍建设。按照公务员和执法队伍建设目标要求,以抓好办案和行政审批质量效率为突破口,继续抓好公务员和执法人员的岗位业务培训及职业道德建设,进一步提高公务员和执法人员的政治业务素质及执法水平能力。

第二季度工作总结13

  虽然第二季度的银行工作已经结束却并没有得到较好的表现,或许说是这段时间过于懒散的缘故导致我在工作中存在着不少需要检讨的地方,通过简单的对比不难发现自己第二季度的银行工作完成得并不优秀,虽然能够达到基本的业绩指标却显得有些过于平庸,作为银行员工若是不求上进的话很容易在失去年轻的资本以后变得碌碌无为,我得重视这类状况并对第二季度的银行工作加以总结才行。

  通过反思不难明白自己第二季度的工作态度是不够认真的,或者说是容易满足的心态导致我对业绩的获取没有任何紧迫感,仅仅是满足于当天任务的完成便希望能够尽快下班以至于没有任何追求,银行领导也曾针对这类问题批评过自己从而需要引起足够的重视,所以我得加强对银行工作认真负责的态度并为之而努力,至少脑海中针对职业发展的想法应该要付之于实践以免惹得领导不快,另外每个来到银行办理业务的客户都是源于对银行本身的信任,作为其中的员工若是不为了银行发展着想的话很容易因为自身的疏忽造成不好的影响。

  虽然工作方面的确完成得不够优秀却也懂得加强对工作技巧的学习,无论是办理业务时需要掌握的技巧还是销售方面的知识都要得以运用,综合发展的过程中自然少不了应对各种突发状况的处理经验,所以我在闲暇时间也会向银行同事请教并了解处理这类事务的'经验,至少通过这段时间的学习让我明确了今后职业晋升的方向并巩固好这方面的基础,只不过由于对待银行工作不够积极的缘故导致自身的表现过于平庸了些。

  须知贪图安逸的心理对自身的发展没有任何益处自然要加以改进才行,第二季度业绩的平庸正是我对银行工作不负责任的具体表现,至少我在明知自身工作技巧的运用不够娴熟的情况下还不去认真对待,仅仅是将想法流于表面或者加强学习却不运用很难对工作的发展起到益处,所以我在完成当前季度的工作之时无时无刻不在思考着今后的发展方向,我应当对待银行工作更加严谨些并向业绩优秀的同时学习才行。

  正因为以后的发展充满着许多未知数自然要尽快纠正自身的不足,即便能够顺利完成当前季度的任务也不能够仅仅满足于基本指标的达成,想要在工作中取得更好的进展就得审视自身的不足并在改正的同时加强学习,至少在下一季度的银行工作中我应该取得远超当前季度的业绩才能够向领导和同事们证明自己。

第二季度工作总结14

  20xx年的第二季度,安全及文明施工、环境保护工作在建设及监理等单位的领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故,环境保护等全面达标。我项目部全体人员认真贯彻落实安全及环境保护工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为施工现场营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我中心的各项工作的顺利进行,下面就本季度来我项目的安全生产及环境保护工作情况汇报如下:

  一、总体情况

  20xx年第二季度,我项目部共计安全发生安全事故0起,死亡0人,重伤0人,直接经济损失0万元。且施工现场环境保护达标。

  二、领导高度重视,全面开展安全生产工作

  为进一步做好安全生产工作,切实加强我项目部对安全生产工作的领导,项目管理班子把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,安全部门具体抓,各部门配合、全体职工具体分工负责组织实施,全面深入地开展我项目的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

  三、组织机构健全,各项安全制度措施齐全

  项目部建立健全了安全生产管理体系。项目部安全管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,建全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的'落实。拟定了安全生产责任书,明确各部门的安全责任。

  四、加大安全宣传力度,提升自我保护能力

  安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是工作过程中安全工作最重要的一部分,我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”,因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对职工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,组织人员进行培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。

  五、严格检查制度,消除安全隐患

  一是项目部以项目经理带队每月都进行一次安全隐患自查,并将自查结果上报公司管理层,由安全智能部门负责督促整改。在本季度中,由安全生产领导小组具体负责进行安全检查,共发现安全隐患处,签发安全整改单共次,还对生活区、现场车辆摆放等等进行了检查。本季度施工现场5台塔机及其余小型设备等运行正常。确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

  二是重点检查了脚手架、临时用电等危险性较大部位,对该部位进行了专项检查,专人管理、将安全事故拒之门外。

  三是开展了专门的安全交底会议及班前安全教育工作,并在6月的安全生产月期间在各单位领导下成功开展了声势浩大的脚手架坍塌应急演练,体现了方案的可行性、团队合作能力、对施工现场全体人员起到了安全教育及宣传作用。

  六、现场环境保护及卫生管理

  项目经理部应贯彻执行公司环境方针,建立环境保护工作责任体系,履行工作程序,坚持绿色施工,保护环境。将环境保护工作贯彻施工管理全过程。

  1)建立办公区、生活区环境卫生管理制度,落实管理责任,保持清洁、卫生。有良好的生活、办公秩序。

  2)保持环境卫生、消灭蚊蝇、灭蟑灭鼠,及时清运垃圾,清淘厕所。生活区环境应得到保持维护。

  3)施工现场方面,应采取有效措施,减少和杜绝黄土暴露、施工扬尘及人为扬尘的不良作业习惯,分阶段做好地面硬化,设置洗车池,暂存土必须遮盖。

  4)施工现场及场区道路设置了固定式及移动式喷淋装置,对现场扬尘起到了有效的控制。

  七、存在问题

  1、施工现场安全通道设置不及时;

  2、现场部分材料堆放不到位,杂乱无章;

  3、施工现场有朝天钉板未及时清理;

  总体说来,本季度安全生产工作方面我项目部还是取得了比较好的成绩,我们应该再接再厉,不能松懈,紧抓安全工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。

第二季度工作总结15

  在门诊部工作的这段时间着实令我在护理技巧上进步了许多,重要的是日趋沉稳的心态对我来说有利于护理工作的展开,因此在刚过去的第二季度中我能够认真做好门诊部的护理工作,无论是挂号还是疾病预防方面的工作都能够得到较好的完成,为了不辜负护士长在工作中的信任也要在门诊部履行好自身的职责才行,因此我对完成的第二季度门诊部护理工作进行了。

  在工作中较好地接待前来挂号的病人并解答对方的疑虑,为了体现出自身的职责所在自然要在挂号工作中有所作为才行,在门诊部接待挂号病患的过程中往往都需要体现出良好的素质,这样的话才能够让患者对治疗过程更有信心从而提升医院的整体形象,所以兼任挂号员的过程中能够通过和不同患者的交流提升自身的综合素质,虽然看似平凡却也在完成挂号工作的同时磨砺了自身的心态,这样的话在往后的护理工作中便能够保持平稳的心态来照顾患者。

  能够在护理工作中处理好时间规划从而解决排队挂号的`问题,考虑到部分患者有时会很早来到医院挂号的问题导致有时我也会提前上班,这既是为了照顾患者着急看病的情绪也是为了提升自身的工作积极性,再加上提前来到医院的话也能够调整好自身状态并为了当天的工作做好准备,至少在门诊部工作就得保持沉稳的心态才能够为每个挂号的患者提供方便快捷的服务,另外我也通过门诊部工作的努力逐渐提升了自身的效率,这既有利于自身综合素质的提升也能够让患者的问题尽快得到解决。

  工作之余认真学习了门诊部的规章从而为工作能力的提升积累经验,虽然门诊部的工作没有太大压力却也要懂得时刻鞭策自己才行,无论是填写挂号单的效率还是抓药的准wwW。确率都要有所提升,毕竟对于门诊部护士来说若是出现拿药出错的问题则会对医院的声誉造成严重的影响,所以我能够时刻告诫自己做好门诊部工作的重要性并加深了对不同药物的熟悉程度,这样的话也能够通过工作经验的积累逐渐让自身的护理水平得到提升。

  对我来说仅仅是做好第二季度的门诊部工作是远远不够的,无论是需要看病的患者还是工作中抱以期待的护士长都让我明白自身职责的重要性,所以我会在护理工作中不断努力并完成门诊部的各项工作,保持对门诊部工作的热忱之心则能够让我更好地帮助患者。

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