年度工作总结

时间:2024-08-01 15:52:05 工作总结 我要投稿

年度工作总结三篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此好好准备一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编收集整理的年度工作总结3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年度工作总结三篇

年度工作总结 篇1

 在师局和团场党委正确领导与关心支持下,八十七团国土分局全面贯彻落实党的十八大精神,以十八大提出重大部署为主线,围绕“优化国土空间格局、推进生态文明建设”,和师国土资源中心工作大局和宣传工作要点,坚持立足团场、深入基层、贴近实际,大力宣传土地管理法律法规,较好完成了本年度宣传工作目标,为总结经验,进一步推动明年各项宣传工作的开展,现将20xx年宣传工作总结如下:

  一、领导重视,夯实宣传基础

  1、今年,八十七团国土分局将土地宣传工作作为分局工作重中之重,按照师局工作安排,分局制定了切实可行的宣传工作计划、认真组织实施,为宣传工作的开展打下坚实基础。

  2、定期组织工作人员对土地管理法律法规知识的学习,深入领会相关政策文件精神,充分提高自己素质,为科学、准确地向群众宣传法律法规打下良好的基础。

  3、积极派宣传工作人员参加师局举办的宣传培训班,使分局宣传工作得到有力保障。

  4、分局领导亲自参与宣传,积极及时主动与团领导及有关部门联系,加强与新闻中心、电视台的合作,共同开展相关宣传活动。在重大宣传日,坚持做到有计划、有实施方案、有总结,并严格按照计划和方案组织实施,保证了分局宣传工作的顺利开展。

  二、多方联动,丰富宣传形式内容

  1、今年,由八十七团国土分局牵头,在团委、宣传、新闻中心、司法、派出所等部门的协同配合下,多部门联动,开展了丰富多彩的宣传活动。在“4·22”世界地球日、“6·25”全国土地日等重大宣传节日期间,通过团内的有线广播、闭路电视、宣传栏、黑板报和农贸集市等形式,全面开展国土资源法律、法规、政策的宣传活动,共悬挂横幅6幅,发放宣传资料和宣传手册500余份,解答群众问题26余人次,主题板报2块。

  2、积极向师国土资源信息投稿,在门户网站更新信息15条.

  三、进一步做好“六五”普法工作,以地球日、土地日等宣传活动为契机,将普法与宣传紧密结合,大力宣传懂法、知法、用法的重要性和近年来分局在维护群众权益和社会稳定方面取得的新成效,认真做好群众来访、来信、来电的接待和答复工作,及时给予法律法规、政策的正确解答,为团各部门做好政策解释工作。

  一年来,八十七团国土分局宣传工作较往年有了一定的进步,但仍存在一些不足之处,宣传方式不够创新、稿件质量需进一步提高、刊稿涉及面较窄等。在来年的宣传工作过程中,分局将进一步将宣传和普法工作抓好抓实,更好地为团场科学发展和经济建设服务。

  九0团国土分局在师国土资源局和团领导的正确领导下,加大了宣传力度,在宣传中做到了抓住主题、突出重点,认真开展了“4.22”地球日、 “6.25”土地日、“测绘法宣传日"等重大节日的宣传活动,为推动90团国土资源管理各项工作打下好了坚实的舆论基础,全年宣传工作总结如下:

  宣传工作是一项基础性工作,90团分局在第五师国土资源局的正确领导下,在90团党委及各部门、各单位的大力支持和积极配合下,在“4.22世界地球日”“6.25土地日”期间开展了形式多样的宣传活动,在我团掀起了宣传高潮,取得了良好的效果。现就具体工作做如下总结:

  首先举办了一次由团主管领导主持,各基层单位主管领导和土管员参加的90团国土资源管理座谈会,针对规范土地市场、耕地保护、建设用地管理、土地承包经营、特别是土地整治等多方面的'问题进行了广泛深入的探讨和交流,达成了统一共识,形成了一套好的经验和管理办法,团场领导首次提出:今后团场建设必须按照90团土地利用总体规划和90团城镇建设总体规划操作,连队营区建设严禁营区外扩,要充分利用营区空闲地和危旧房改造工程,挖掘一切可利用的潜力。同时提出团场有了开发与节流的方针,同时要建立和盘活存量土地,促进节约集约用地的政策,要及时总结和推广节约集约用地的经验,在严格管理的同时,加快推动土地利用方式和管理方式的转变。

  其次90团国土分局利用广播、电视、横幅、标语、板报、专栏、领导讲话等多种形式,对当前国家、自治区、兵团土地管理政策法规和职工密切关注的问题进行了广泛细致和深入持久的宣传。“4.22”地球日期间,分局与团广电站 学校少先队组织了一场爱团场,绿色行动时装秀(孩子们在辅导教师的指导下,利用废旧物资制作出了形式多样的服装)小模特的表演经广播电台的播放后受到广大职工的好评。“6.25”期间,共悬挂横幅3条;张贴标语7幅;出板报、专栏1期;团场领导发表电视讲话播放1次,计50分钟;播放宣传口号21次,计126分钟;向团广播站投稿15篇,团场广播站利用中、下午广播宣传10分钟,各单位利用连队广播宣传10分钟,全团宣传覆盖面积达95%以上。计划在“12.4法制日”期间,集中组织全团各单位土地协管员进行土地管理法的法制宣传考试,争取得到良好的效果。

  稿件发表工作是我分局宣传工作的弱项,在今后我们将努力提高发稿数量和质量,争取更大的进步。

  今年虽然已经过去了,但我们的宣传工作不能就此停止。我们要利用一切契机积极宣传土地管理相关法律、法规及相关政策,为90团的土地管理事业打下更坚实的基础。国土分局全体同志决心共同努力,在上级领导和90团党委的大力支持下,在各单位、各部门的积极配合下,把90团的土地管理工作做的更好。

年度工作总结 篇2

  XX年注定是一个值得记忆的年份,因为在这一年里,我遇到了职业生涯中的一位贵人,我的教学生命里从此有了新鲜的色彩。XX年,也是一个值得感恩的年份,在师傅的悉心指导下,我进入了成长的快车道,理论更新、实践能力和成果积累,都令人喜悦和充满感动。回顾XX,有很多感动,也有些遗憾,但总体来说,是幸福的。现在总结如下:

  一、行走在语文本体性教学的路上。

  在马年的春天,我第一次接触到语文本体性教学,心灵为之一振,多年的语文教学原来是在走错路,而且还沉浸其中,津津乐道?学生的语文能力真正地提升了吗?我反复追问自己。于是,一个阳关灿烂的早晨,我对自己进行深刻的剖析,确立了语文教研的方向——语文本体性教学。从开初,师傅手把手指点,帮助设计教案,到邯郸学步,再到自己独立设计,一步步走来,自己从陌生到了解,从了解到比较熟悉。我感受到自己的.心路变化,也在实践中大胆尝试,在清溪、青羊、城八校、白涛、武陵山,在到自己的学校。我深刻感受到,孩子们教学目标集中清晰,学习方法简单有效,也亲历学生从“教过”到“学会”,课中眉飞色舞,课后兴趣盎然,乐此不彼。虽然,我们的理论有些前瞻,还没有被很多人接受,但当我观摩国赛视频后,我才发现我们这条路是课改的主流方向,国赛中一位老师将《卖火柴的小女孩》的小女孩作为例文,作为用件,教一堂学习幻想的写作课,真是让人眼前一亮,真是勇气可嘉。

  二、在论文撰写、网络教研中深度思考。

  每个人都是一个传奇,他的传奇就是他的教育教学故事,而这些就是成长教师的丰厚土壤,在这里我们收获感动,将这些感动及时的记录下来,就是很接地气的教育教学论文。这一年里,我在区级刊物发表2篇,在市级刊物发表2篇,在全国核心期刊发表2篇。课例很多,学习资源很多,关键看你愿不愿意学习,我一方面在全国鲲鹏小语群中观课或者组织主持全国教师观课,在与大家的交流互动中,碰撞语文教学的火花。一方面,与其它省市的名师交流语文教改经验。一方面,跟上时代步伐,参加“翻转课堂”的北大慕课研修。这些经历,主要是在广博的视野中丰富自己的理论素养,为语文教学助力。

  三、成长中的不足。

  教师是一个保守各方压力的职业,在东西风的吹拂下,我有时候也退缩,不能有效坚持。同时,还缺乏足够的教学勇气,改变自己的班级。最后,在作文教学上很乏力,有点江郎才尽之感。故今后,要从改变自己的课堂、改变自己的班级,改变自己的作文教学行进,一点点改变,一点点记录,一点点写作,展望语文课程改革美好的未来。

年度工作总结 篇3

  随着xx年春节临近、xx即将画上句号,建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xx年我部共完成设备材料采购合同8份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的工作任务。总结如下:

  一、年度总结;

  xx年实际完成工作总结

  1、编制部门岗位制度,职责明确,按章办事。编制甲供《材料采购流程》,制度清楚,操作有据可查,为‘阳光’采购奠定了理论基础;

  2、与各供应商建立并保持良好关系,加强了对供应商信息管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了供应信息库,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在工程开展前夕对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据行业发展的.最新思维,为建立战略伙伴做好信息控制,甚至将供应商看作自己公司的部门来对待,互惠互利、荣辱与共,因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的成本投入、市场竞争力的高低;

  3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,尽力协助各业务部门的工作。

  b、对采购工作的几点心得和体会总结如下:

  1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,为项目建设选择储备最佳供应商;

  2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,对建设主材商混、钢材等询价纪录登记,掌握市场规律,注重沟通技巧和谈判策略;

  3、工作中进一步完善采购流程,为预期采购工作做好准备;

  4、逐步提高部门工作员工的业务素质和责任感、明确岗位责任,敦促部门人员专业学习、积极响应公司组织的专业培训,注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调部门员工建立责任感,强调实际工作中对自己采购的材料设备负责到底,保证后期材料、设备有效的追踪;

  5、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的管理。对每次部门签署合同复印存档,以备随时查阅、后期相关对比。

  二、 缺点结论;

  由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓,个人观点建议性或决策性不强。

  三、 xx年度计划;

  1、进一步强化供应商体系。确保需材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格、控制质量,稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验;

  2、监督质检部门严把物料质量关,与监理公司讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案;

  3、逐步完善制度,职责明确精细。按照既定制度做人、做事,自律律人。积极培养下属,竭力激发下属潜能,为公司业务拓展积蓄人力资源;

  4、监督监理公司制定项目材料管理制度,建立高频率、高效、务实工作态度。

  5、竭尽所能为公司既定目标————‘打造xx第一盘’尽职、尽责!

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