设备工作总结[精华15篇]
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们好好写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编收集整理的设备工作总结,欢迎大家分享。
设备工作总结1
大家好!20xx年即将结束,回顾我这一年来的工作,有积极肯定的一面,也有工作疏忽缺点的一面,但总的来说,进步还得很多,顺境依然多于逆境。
我在这里报告维修工年终工作总结,对于今年一整年的工作给予一次完整分析,希望各位领导、班组长、工友们予以认可,我将在下一年工作当中更加努力,改正工作缺点,改进完善工作方法。
我的工作总结,归纳起来有以下几点:
一、安全
没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本,安全第一”,这几年企业在人性化管理方面也下大工夫,严格审查生产线上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的开展需要与实际情况相结合,说到再到位些,就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意,对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中,时刻遵守企业安全管理制度,贯彻执行安全生产条例,遵守“自保、联保、互保”的安全细则,在这一年的高炉维修工作当中,未发生一起安全事故。
二、生产设备
确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目标之一。我们车间每个员工的辛苦努力,使这一目标成为现实。
去年一年,我车间高炉设备利用系数在3.8~3.9,少数情况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题,进行改造与完善。包括皮带传动,热空气除尘系统,风机系统,加料系统。通过改造,不仅节省了人力又节省了资源,收到了事半功倍的效果,为此企业领导都给予我车间员工充分的'肯定。
确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到,生产不能有丝毫懈怠,不能被胜利冲昏头脑,要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。
三、人员培训管理
技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题,及时现场处理,培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训,提高员工的专业技能和素质,以及应对各种突发问题的处理。
促进优胜劣汰,提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工,对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。
人员培训管理的最终目标就是无为而治,使企业员工知道该做什么,要怎么做,让每一名企业员工都贯彻大集体思想,营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。
四、不足之处
工作中必然遇到方方面面的变化与困难,存在不足之处是必然的事,需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。
回顾今年的高炉维修工作,我需要改进或克服主要在队伍建设方面,一些员工缺乏足够的专业知识,存在工作超时或返工情况。这也是我管理不善的具体表现,岗位工人对设备的维护,有些地方存在工作疏忽。
某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些加强。
弥补不足,关键因素是人,不是物。在下阶段工作当中,我一定要着手加强队伍建设,努力改正工作中存在的不足。
新的一年,我任然需要脚踏实地做好本职工作,以上就是今年我的工作总结!
设备工作总结2
二〇XX年,我部在分局领导的支持与帮助下,在分局全体设备物资管理人员的共同努力下,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,控制成本开支,较好地完成了分局下达的各项任务。
一、完善管理制度,促进设备物资管理的规范化不断研究探索设备物资管理新理念、新思路、新方法,大力推行设备物资精细化管理,根据公司设备物资分级管理制度的变化和分局内部管理的需要,按照公司设备物资管理办法的要求。设备物资部建立、健全了分局《备物资管理办法》、《爆破产品管理办法》、《三标合一管理体系程序文件》并颁布实施。在对项目的检查指导中,促成各项目完善针对项目管理实际的《设备物资现场的管理制度》、《物资消耗管理制度》、健全设备物资管理的各项岗位职责。
二、以人为本,加强设备物资的安全管理
树立“以人为本,安全第一”的思想,设备物资部人员定期不定期的对项目设备物资情况进行检查,对于现场发现的问题定人员、定措施的'限期整改。八月份部门对各项目在用的起重设备、特种设备、油料仓库、炸药存放使用、特种人员持证上岗情况等进行了专项检查,对发现问题,及时监督项目进行整改,防患于未然。本年度没有发生机械责任事故,实现了人机安全生产,满足了工程施工需要。
三、大宗设备物资采购
自购设备、大宗物资的采购,严格按照公司管理程序,竞价采购制度,确保质量,降低采购成本。计划批准后,分局和项目均进行询价,比较分局与项目所在地的采购成本,在保证质量的前提下,确定采购成本最低的商家中标,经分局纪检监察、财务、设备物资有关人员共同参与下对每笔设备物资采购进行合同评审后,由分局或项目实施采购。做到公平、公正、透明,阳光采购,同时维护了公司、分局的利益。在合同执行中没有出现任何差错,合同执行情况良好。根据施工情况以满足生产需求为宗旨,强化供需衔接,提高计划准确性加强物资平衡,降低采购成本。合理制定采购计划,在我部的管理下,没有因为材料而耽误施工生产,也没有材料原因,造成成本增加。20xx年设备采购72计金额:285。2万元,大宗物资采购3批次合计金额:231。06万元,设备物资采购共计:516。26万元。
四、废旧物资管理
在废旧物资管理中,为了从根本上降低生产成本,保证最小投入产出最大利润。项目部废旧设备物资、剩余材料的处理工作,采取先评估,后处理的原则。由分局设备物资部、财务部会同项目部设备物资部、财务部对设备物资进行评估,有使用价值的调入其它项目部使用,无使用价值的由项目部上报分局主管领导批准,在分局有关部门和项目部纪检监察、财务、设备物资部的监督下进行处理。
五、加强培训、统一思想、共同提高管理水平
分局项目分散,缺乏交流,设备物资管理水平参差不齐,管理思路有差别,甚至有些对新的管理文件内容认识不足,比如:设备分级管理办法,理解有误,导致执行力度不够,管理起来就存在困难,针对此问题,我部门经过分析、研讨,采取不定期到各项目逐个进行检查培训指导,到项目管理中去寻找更适合我分局的管理方法,不断探索、健全我分局设备物资管理制度,更加完善我分局设备物资管理工作,统一管理的思路,使分局设备物资管理得到了一定的提高。
六、存在的问题
对项目设备物资管理监控不够全面,尤其是计划上报要有序进行,杜绝无计划的急件采购,个别项目对设备物资资料的基础管理不够重视,上报报表不规范,设备使用没有真正做到成本核算。
一年来,虽然我们做了一些工作,取得了一点微不足道的成绩,但我们深知,离公司的管理水平还差甚远。设备物资管理这项工作,是即繁琐又必须细致的工作,没有捷径,管理要从点点滴滴的实际做起,很多基层资料不是突击想要赶就能赶出来的。要想真正管理好设备物资,就要有高度的责任心和踏实的敬业精神。在新的一年里,要加强与项目的沟通,保证公司的各项规章制度在分局较好的贯彻执行;加强设备物资管理的基础工作,控制好大宗物资、配件的采购管理,完善在建项目设备物资检查考核工作,管理与服务并重,全面提升设备物资管理水平。
设备物资部
二〇XX年十一月十八日
设备工作总结3
进一步查清全县在用特种设备的数量和分布,掌握其安全状况,充实完善我县特种设备安全监察、检验信息数据库,推动特种设备动态监管,督促使用单位建立健全安全管理规章制度,强化企业法人的安全主体责任,消除特种设备事故隐患,整治无证制造、安装、维修、改造、使用、操作特种设备等行为,保障特种设备安全运行,预防和减少事故发生,进一步提高我县特种设备安全监察和节能监管工作效率。
组织领导
成立特种设备普查工作领导小组,由县政府副县长束学叁任组长,县安监局局长、县质监局局长副组长,各乡镇(含经济开发区,下同)安全办负责人及县安监、质监、广电等有关部门负责人为成员,领导小组下设办公室,负责日常联络工作,办公室设在县质监局,同志任办公室主任。
工作范围
本次普查的范围是《特种设备安全监察条例》中明确属特种设备安全监管部门监管职责范围内的,需要使用登记的在用特种设备,包括锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆;特种设备生产单位(含气瓶充装单位)、使用单位等。在用特种设备普查包括已经停用的设备,不包括已确定报废但尚未拆除的设备。
工作步骤
(一)宣传发动、培训阶段(5月20日—6月10日)
各乡镇、各单位要采取多种形式,利用各种新闻媒体工具,广泛宣传特种设备普查工作的重要意义,创造有利于本次普查工作的.社会舆论氛围;县质监局负责组织相关普查人员开展专题培训,确保普查工作质量。
(二)全面普查阶段(6月11日—8月31日)
各乡镇、各单位应结合辖区实际,制定具体方案,全面开展特种设备普查工作,特别要注意工业园区及新兴行业中企业使用的特种设备,以及压力管道、宾馆饭店空调制冷机组用压力容器、餐梯、洗衣房烘筒、浴池、食品作坊用小锅炉、建材销售市场使用的叉车等安全监察的薄弱环节。应采用拉网式检查,确保不留死角,着力强化特种设备生产、使用单位主体责任,明确其在本次普查中应当承担的具体职责。
各乡镇安全办负责普查本辖区内锅炉、起重机械、场(厂)内专用机动车辆(主要为叉车)使用单位及设备信息;督促使用单位填写基本单位信息表(附件2)和特种设备普查登记表2、5、6(附件3);将辖区普查信息统一报送至领导小组办公室;及时报告普查工作中发现的特种设备安全隐患并督促使用单位进行整改。
县质监局负责普查全县范围内压力容器(含气瓶)、压力管道使用单位及设备信息;汇总普查信息并完善特种设备安全监察、检验数据库;指导和督促使用单位开展特种设备隐患排查整改工作;严肃查处普查中发现的非法违法使用和生产特种设备行为;及时上报普查工作情况和总结。
各特种设备使用单位应配合好普查单位做好普查工作,同时开展好本单位特种设备安全管理自查工作,确保做到特种设备“三落实、两有证、一检验”。县政府有关部门要做好普查相关配合工作。
(三)自查自纠阶段(9月1日—9月30日)
县质监局、各乡镇及各特种设备生产、使用单位应于9月份对普查工作完成情况和安全隐患排查整改情况进行自查,对于发现的问题应及时进行整改,确保普查工作质量。
(四)检查验收阶段(10月8日—10月20日)
县质监局、各乡镇务必于9月30日前完成本次普查工作,并向领导小组办公室报送普查信息及工作总结。特种设备普查工作领导小组将于10月份统一组织验收。
工作要求
(一)各乡镇、各单位要充分认识本次普查工作的重要性,切实加强领导,制定实施方案,明确责任人员,认真履行职责,精心组织实施,确保普查进度和质量。
设备工作总结4
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是物业设备部门的主管,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在本年度上半年的工作情况。在过去的六个月里,我积极履行我的职责,努力提升工作效率和团队协作能力,取得了一定的成绩。接下来,请大家听我简要地总结一下我的工作情况。
在设备管理方面,我主要负责团队的日常运作,保障物业设备的正常运行和维护。为了提高设备管理效率,我对设备进行了细致的分类和整理,制定了设备使用手册,并且定期检查设备的运行状态,做好记录和维护工作。同时,我还与供应商保持紧密的沟通,及时解决设备故障和维修工作,确保业主的正常使用。
在设备采购方面,我加强了与供应商的合作关系,及时了解市场动态,并对设备采购流程进行了优化和改进。我主动与供应商进行谈判,争取到更优惠的采购价格,并根据物业需求制定了详细的设备采购计划。通过我与供应商的紧密合作,不仅在设备采购中节约了成本,还提高了采购效率,为物业的正常运营提供了有力保障。
在团队管理方面,我注重培养员工的专业素质和团队精神。我定期组织培训和交流会议,帮助员工提升技能和知识水平,并鼓励他们积极参与工作中的问题解决和改进。我还编制了详细的团队工作计划和奖惩制度,激励员工的积极性和创造力。通过这些举措,我成功地提高了团队的凝聚力和工作效率,为物业设备的管理和运维提供了坚实的基础。
在工作量和成果方面,我的团队在上半年的工作中取得了显著的成绩。我们成功地完成了设备的日常巡检和维修工作,并且没有发生任何重大故障和事故。设备故障率和维修时间得到了明显的下降,业主对物业服务的满意度得到了提高。同时,我还与其他部门保持了良好的协作关系,共同解决了一些跨部门的问题,为物业管理提供了更多的支持和帮助。
尽管取得了这些成绩,我仍然意识到自己存在一些不足之处。首先,我需要进一步提升自己的专业知识和技能,紧跟科技发展的步伐,学习新的.设备管理和维护方法。其次,在团队管理方面,我需要更加注重沟通和协调能力的培养,加强员工的工作授权和责任感,提高团队执行力。最后,我也要持续关注业界的发展动态,不断完善自己的工作方式和方法,以适应不断变化的物业管理需求。
在下半年的工作中,我将继续努力,进一步完善设备管理和维护工作,提高服务质量和效率。同时,我还将加强团队建设,培养更多的专业人才,并将团队协作精神贯穿于工作的各个环节中。我相信,在公司领导的支持和帮助下,我和我的团队一定能够取得更好的成绩。
最后,感谢大家对我工作的支持和关心。我会继续努力,不断提升自己的工作素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
设备工作总结5
设备管理是企业中至关重要的一环,它直接关系到生产运营效率和企业发展。我在设备管理方面有一些心得和体会,以下是我的设备管理工作总结:
1、了解设备特性和运转原理,制定科学的维护计划,预防故障的发生,提高设备利用率。
2、定期检查、维护设备,对于发现问题要及时进行处理,对设备进行安全检查,确保设备的正常运转。
3、对设备进行分类管理,并制定相应的标准化管理制度,从设备标示、购置、清单编制到保养、修理、验收等都应规范。
4、根据设备的使用量及维修状况,对设备进行评估,确定设备的使用年限和更换周期,实施计划化更换。
5、采用科学的设备管理、维修保养方法,将设备的故障率和维修周期降至最低,提高设备的生产效率和稳定性。
6、对设备进行定期的技术更新和改造以适应生产需求和发展,提高设备适应性和生产效益。
7、加强设备人员的技术培训,提高他们的技能水平和维修能力,确保设备的安全运行。
8、建立完善的设备档案和记录系统,做到设备资料透明化和全面化,为设备管理的科学化提供基础数据。
9、对设备的能源消耗进行评估,制定能源管理方案,优化能源使用,降低运行成本,节约企业投入。
10、时刻关注新颖的设备技术和设备管理方法,学习借鉴先进企业实践经验,引导企业设备管理工作不断创新和提高。
11、设备管理要与生产管理紧密结合,做到生产和设备协调发展,提高企业的生产效率和经济效益。
12、重视企业信息化建设,建立完善的信息化设备管理系统,提高设备管理效率和水平,提高企业运营效率。
13、设备管理人员要注重团队协作和沟通,加强企业内部的协调和配合,为企业的发展提供有效支持和帮助。
14、设备管理工作要不断总结经验,总结工作成果,及时发现不足和问题,进行改进和提高,以更好地促进设备管理的科学化。设备管理是企业生产过程中的重要环节,其管理好坏直接关乎企业生产经营的效率。设备管理包含着设备选购、投资、验收、日常运行维护以及报废等多方面的问题,且管理中需要考虑设备本身的特性、行业特点、技术水平、人力资源、环保等多方面因素。在本文中,我们将就设备管理过程中的主要内容进行分析和总结。
设备选购
设备选购是整个设备管理过程中的重要一环。因此,进行设备选购时需明确基本生产要求及自身设备水平,并针对性地确定所需要的设备。此外,在选购时,还应对设备的性能、功能、可靠性、维修保养、安全性、节能等方面进行评估,并在选择设备时考虑企业的.发展方向及前景,并结合设备使用寿命和成本等方面因素进行综合考虑。
设备投资
设备投资不仅关乎设备的质量和范围,而且也涉及企业发展的长远性,所以投资前应进行有计划的分析和论证。设备投资的策略应当考虑项目本身的投资回报率、项目本身的盈利情况、市场需求及用户需求、技术创新和设备升级等因素,并在这些基础上进行经济、法律及市场前景等方面的风险评估。同时,在资金、技术、人力资源等方面也需要做好前期准备,并开展对设备质量、价格、售后服务等方面的谈判。
设备验收
对于新购置的设备,进行验收时应仔细查阅设备合同,并在验收过程中严格按照合同规定进行,确保设备与合同约定的性能指标等要求相符;同时,提前进行设备测试、维保计划等工作,为设备的正常、科学运行奠定基础。
日常运行与维护
企业设备日常运行管理和维修保养工作主要包括设备厂内日常管理、维护、保养、定期检查、突发故障排除等方面。针对设备管理中的这些方面,企业应合理配置运行管理人员,定期进行设备的维护保养工作,分析设备运行状况,及时进行故障排查,防范设备事故的发生,并建立健全的应急机制。
设备维修
设备维修作为设备管理的重要一环,其对设备正常运行具有重要的保障作用。设备维修工作要根据设备使用年限和维修情况,制定相应的维修计划、预算和维修方案,并及时将计划和方案通知相应的维修单位和维修人员。同时,维修单位和维修人员应具备相应的技术及诚信水平,严格按照预定方案完成维修任务,降低设备故障率和维修周期。
设备报废
对于设备使用寿命较长、能耗较高、维修费用较大等因素,应考虑设备的报废。在设备报废处理时,应全面分析设备的各种因素,并试图利用设备的现场拆换,或将其进行科学的调整和改进,通过设备再生产,提高设备的再利用价值。同时,企业应执行设备报废处理政策,采取废旧设备分类处置,保持环境安全的原则。
综合总结来看,企业的设备管理工作关系到企业的生产能力、经济效益、市场竞争力,因此设备管理方面需尽力完善,包括设备管理的各方面内容。设备管理人员应选择合适的设备、科学合理地分配设备、建立完善的监管与维护机制,提高维修人员的技术能力及诚信度,严格执行设备报废处理政策等,从而达到最大限度地保障企业的生产能力和经济效益,切实为企业的长久发展提供支持。
设备工作总结6
转眼间进入公司也有三个月的时间了,这是我首次接触设备管理的工作,所以有不少的感悟。
一、主要工作
每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;
要求车间做好设备日常保养记录。
二、设备的保养、维修工作
1、重视保养,减少维修:按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。
2、对重点设备维修做到抢修及时:要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。
3、完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。
设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。试用期里面自己设备管理上有成绩也有缺陷,我会在接下来的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力。
现将三个月试用期以来的工作状况分以下几个方面进行汇报:
一、从设备管理方面
1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20xx吨带给了强有力的保证。
2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,透过对设备技术档案的`检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改善。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修状况,有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备用心查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。
二、从节能降耗方面
1、用心实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。
2、用心进行修旧利废,技改技措,降低成本消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造,从原先的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时间,至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。同时,我们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改善,效果良好。
三、工作的不足
我觉得在以下几个方面还有待改善。
1、在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改善。如每月的预修计划都不能按期完成,但未说明原因,使预修计划构成应付上级的摆设。
2、在巡检过程中,对发现的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习。
3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里透过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自我,完善自我。
时间一晃而过,转眼间一个月的试用期已接近尾声。由于我第一次接触玻璃精加工行业,所以这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——xx企业集团。成为了xx玻璃有限公司普通的一名普通的设备管理员。感谢xx集团给了我工作的机会,是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了xx人“海纳百川”的胸襟,感受到了飞鸿人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了xx人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为集团的一份子而惊喜万分。
设备工作总结7
在20xx年度里,设备科坚持厂部安全生产方正,设备隐患治理率为98%,重大人员伤害与设备事故为零。我们设备科极力配合厂部其他部门,严格要求每位员工,做到了前所未有的创新和改革。设备科的每位工作人员在正确的管理下也按时完成了设备科的每一项任务,保证了设备以安全生产、效益生产。同时设备科也遵照7S原则做好了工作区域的安全、节约、整顿、清扫、素养、整理。只有部分人员因工作的失误而耽搁了几天工作世界,在明年一定要加强管理,把失误与伤害赶尽杀绝。
同时,在20xx年度里我们厂经过了巨大的变化,尤其是新设备的正式运行,减少了大量的人力、物力、财力,这就说明我们厂的`创新工作机器管理是非常到位的。当然同时也意味着我们厂每个部门、车间要更细心、更努力的工作。尤其是我们设备科,因为设备是生产的主力。为了明年更进一步的发展,我们设备科将不断总结成败的原因,把好的发展和技术、管理与创新并驾齐驱,争取明年取得更好的成绩,为厂部带来更大的效益
为此计划如下:
1、我们依旧要坚持安全生产原则
A、上班按时到岗,上班时首先戴好安全防护工具。
B、高空工作必须做好预防措施,经负责人批准后方可作业。
C、安装设备时必须经相关部门的负责人达成协议后做到口栏、孔盖结合并通知负责人到场方可动火。
D、明年设备科每位工作人员将肩负更大工作责任,必须把技术用到设备实践,不懂就问,不懂就学,争做优秀员工。
E、事实创新、服从管理、团结互助、公私分明、节约为本。
2、做到设备安装维护保养的詹前性、及时性、科学性、合理性、争取性、
设备工作总结8
本月参加了3次车间组织的隐患排查,分别以:
1、压力容器挂牌情况。
2、各管道的防腐保温情况3、各阀门的润滑情况为重点内容。
在排查中发现这样既个问题:
1、部分压力隐患排查容器挂牌责任人要更换。
2、部分阀门有锈蚀的现象。
3、在台账方面有到期没有更改、
4、外管的保温有部分损坏。对于排查的问题定期进行了整改。
本月工作定期检测按计划本月对变压吸附两个脱硫塔下部封头进行定期检测,检测结果没有什么大的变化,在正常的范围内。按照上月公司特种设备例会精神,计划对各吸附塔顶部弯头下月进行检测。现有隐患监控分片区域内上月没有遗留需要监控使用的隐患,本月使用预案的落没有产生新的需要监控使用的隐患。实情况情况按照车间的要求每3天对分片区域内的外管进行排查,并进行记录。在排查中发现新接清污分流管道要防腐。重要设备及管道检查情况并对各油管的泄漏进行排查,本月对KV2—1A上油管沙眼进行补焊。本月分片区域内的不合格工艺指标有:
1、1#变压吸附净化吸附压力超高限,对于这一现象在岗位开交流会时多次工艺指标监管强调但是在实际操作中因为进口阀门有间隙压力不好调情况节,对于这一情况反映给车间进行研究。
2、提氢解析气压力超高限。车间对指标进行更改但还是有超的现象。
本月17日对分片区域内的`安全附件进行检查,并记录。本月分片区域内的安全阀1#合成补气氨冷器安全阀因开安全附件检查溴化锂压力高而起跳,并在复位后有内漏的现象,其他的情况安全阀运行正常。压力表运行正常。液位计正常,各连锁投入运行正常。培训情况本月对分片区域内的各岗位进行了一次特种设备培训,内容为打螺栓的相关知识。没有对培训进行考试。本月的主要工作是对4#变换进行监管。在开车间例会其它时车间要求所有监管员空班到车间进行监管。本月对4#变换监管中发现了很多问题,对于发现的本月对特种设备管理的收获及建议下月的工作计划问题与车间进行沟通,对以后的监管有了新的认识。下月除了完成规定的各项工作外,将各吸附塔的上部弯头进行测厚。
监管员:席祖华
设备工作总结9
20xx上半年设备科在公司的正确领导下,围绕增加企业效益降低维修成本开支,充分利用外包零星维修队伍做好设备设施维修工作,提高设备维护效率和质量,规范日常管理等方面做了不少努力。现将主要做的一些工作总结如下:
1、做好设备设施损坏日常维修工作,上半年设备科共接到物业点报修200多项次,其中较大的维修有厕所改造、墙面干挂大理石维修、广场地面维修、渗漏水维修,亲水平台护栏维修、木船维修油漆等。
2、为保证公司各物业点在汛期安全渡汛处理应急事项,设备科组织人员夜间值班,随叫随到。准备汽油抽水泵2台。在各变电所配备了应急电泵。在汛期到来前对各物业点地面下水道、屋面垃圾等做了清理工作。
3、变电所监管维护工作逐步走上正规。变电所外包以来,变电所环境成面貌有了较大改变,人员费用也有了较大减少,资料管理也逐步完善,设备设施的.监管更科学和到位。变电所外包对变电所设备设施的完好和监管有了较大的提高。
4、做好物资采购工作,完成日常设备设施维修零配件的采购。上半年完成零星维修采购40万余元,基本满足各物业点设备设施的维修需求。
5、对停车场收费作了调整,设备科配合各物业点做好各个停车场电脑系统收费调整工作。
6、在维修过程中注意新设备新材料的调研和使用,继续做好预收费电表的改造,便于物业点对商户的管控。公司管理的地下室较多,地下排水泵的管控是设备管理的一个重点,为确保水泵排水正常,设备科在原有浮球控制的基础上加以改进,采用压力传感器液位控制,使水泵控制更精确和可靠,目前已在2处地下室排水泵房试用,待使用完善后准备逐步推广。
虽然做了不少工作,但由于种种原因,设备设施维修工作还有许多地方有待改进,维修流程长,外包维修单位能力、协调沟通等存在不足等等,导致维修完成情况还不尽如人意。在今后的工作中设备科还要加强自身建设,适应新形势的要求,不断提高维设备维修能力和管理水平。
设备工作总结10
在这忙碌的20xx年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。我的工作也在公司领导及各位同事的帮助下,紧张而有序的基本完成了自己的本职工作。通过这段时间的学习与工作,工作上有了一定的突破,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:
1.1新员工培训 在培训中我本着让新同事尽快融入到我们这个团体为原则,让新同事了解软件,硬件,逻辑之间如何配合,并对逻辑这部分有个大体认识,同时让他们尽可能了解自己的职位、定位自己的角色、尽早发挥自己的专业才能。 在给新同事培训的过程中,发现自己知识的匮乏,在逻辑方面还需要进一步加深,对于软件和硬件部分没有整体认识。我希望公司对新老员工多举办培训活动,增加员工本领域的工作能力,同时也能扩展对其他领域的'认识。
1.2项目总结
1.2.1A01_XX所3室脉冲数据采集器 本项目实现设定时间内脉冲个数统计;设定A和B两通道脉冲个数差来统计达到设定脉冲个数差的时间及此时A和B通道脉冲个数;同时完成以某一个输入脉冲作为外触发信号,记录两次触发信号之间的脉冲个数以及时间。 在这个项目中遇到的问题:定差计数功能的计数精度低,主要是由于软件启动后,立即开始计时,而没有等待脉冲的来临,后将启动计时更改为软件启动后要等待脉冲的到来才真正视为启动计数,计时。且当循环计数时,当第一次计完时,开始第二次计数时,仍然要等脉冲的来临。
1.2.2A05_六路IF自动化测试设备 本项目可通过单片机设定频标输出情况,每一路频标输出的频率可设定,输出的正、负脉冲可设定,并且每一路频标输出的有无可设定,正脉冲设定为无输出输出保持低电平,负脉冲相反。
1.2.3A06_单路IF自动化测试设备 本项目在原上升沿计数的基础上又增添下降沿计数,将结果存入寄存器,并由软件读取寄存器比较大小,取其合适数据以提高精度。
1.2.4A07_XX所的-4项目 本项目是在去年减四项目的基础上将固定频率的三项方波更改为利用状态机实现不同频率的三项方波。
1.2.5A08_高精度IF板测试仪 通过FPGA逻辑实现16路可调频标及8路脉冲计数,出示寄存器操作指南配合单片机,软件,硬件一起完成整机调试。
1.2.6A08-1_高精度IF板测试仪第三套 实现可调频标及脉冲计数,出示寄存器操作指南配合项目组完成整机调试。
1.2.7A10_921-3陀螺仪测试设备 本项目利用状态机实现不同频率的波形,并且频率可有硬件按键发出命令,逻辑判断命令实现不同频率的时序。 在调试的过程中发现按键切换会使而导致波形错误,频率不稳定。后逻辑增添了按键切换逻辑复位功能,将问题解决。
1.2.8AZ01_CPCI3036板卡开发 本项目实现了PCI端数据与逻辑数据通过双口RAM的交换;同时完成脉冲频率采集、计数、DDR2缓存读写等功能。在本项目调试中遇到的问题主要是对硬件的不了解,造成调试周期长,找不出问题,以及做事不够仔细选错时钟。
1.2.9AXX_CSB总线测试设备 通过FPGA逻辑实现XX组(每组5个信号)的RT端通信时序控制,8组(每组5个信号的)BC端通信实现控制,XX组(每组5路)电平输入采集,逻辑提供深度为256words,宽度为32位的FIFO,用来缓存软件更新待发送数据以及缓存接收到的数据,同时逻辑实现了电缆自检功能。
在调试中发现RT输出信号不用时要将其拉为高,而BC接收模块的输出信号CMD不用时为低,不可以启动后用与不用都设为通信状态,将会造成干扰。还有由于项目过程中加入其他项目,造成整个CSB项目逻辑开发调试周期减少,时间有些紧张,逻辑没来得及给软件出示寄存器操作指南,造成软件与逻辑配合不顺畅。以后在逻辑单板调试完成后要尽量给软件出示操作指南。 1.2.10AXX_续A01项目后六块板卡 实现定时计数,定差计数,同时实现多周期外触发计数,滤波系数及周期数可有软件设定等功能,并且完成单板调试。
1.2.11A18_石英挠性加速度计自动化测试系统设备改造 本项目完成了加速度计及加速度计系统的测试,逻辑主要实现不同频率的输出,通过串口与工控机相连,由软件对频标信号的远程控制;同时实现对
输入信号的脉冲个数采集。利用VC软件进行单板调试及配合其他工作人员整机调试。在单板调试中发现因缺少电阻输入信号无法到达FPGA芯片,还有开机后找不到板卡,更换93CS56
芯片解决。在以后的项目里希望硬件给板子前能真正对板子大体功能进行检查测试。
1.320xx年工作做以下规划:
1.3.1维护公司以前项目;同时在保证质量的前提下尽快完成领导安排的新项目;
1.3.2理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长,进一步加强基础:掌握Xilinx相关知识,加强络及高速存储的相关知识;培养硬件的意识,培养系统的观念,HDL代码仅仅是一个表述心中硬件的工具,学习硬件相关知识,将硬件和逻辑联系起来。
1.3.3要以团队为主,积极配合项目组其他人员的工作;测试的时候一般都需要硬件,软件,逻辑的配合,一个逻辑很难控制的工作,可能软件控制很简单。如果电阻匹配不当或者缺少一个元器件等都会导致逻辑无法输出,这就需要硬件来寻找问题,当然作为逻辑和软件人也要利用相关软件协助硬件寻找问题。所以,项目组成员间相互配合,相互听取别人的意见,这样必然知道的更多,从而加快测试和开发的速度,使项目尽快完成。
设备工作总结11
时光荏苒,20xx年6月26日公司安全开通运营了一号线二期各站,为了保障开通前后xx设备的正常运行,贯彻部门力求精益求精运营好每个系统的理念。现将我上半年个人工作情况作以下总结汇报。
一、德
强化自身形象,提高素质。为做好工作,我坚持严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,员工行为规范,注重自己的形象举止展现地铁员工的.精神风貌。爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,正确处理工作和生活的矛盾冲突,坚持奉献岗位、提升自我。
二、能
锤炼专业技能,充实自我。三人行必有我师焉,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向同事请教,在不断学习和探索中使自己在业务上有所提高。主动学习掌握设备原理、技术指标、接口规范,能处理专业常见问题及一般性故障、能熟练对设备进行操作,熟悉生产流程,熟练运用基本技能独立完成常规工作,并在特定情况下,能够运用专门技能完成较为复杂的工作,能够与他人进行合作。
三、勤
人生在勤,不索何获。把地铁专业工作当做一生的事业并为之奋斗,具体表现在工作时间积极热情,爱岗敬业对领导安排交代的任务足额,甚至超额完成。保证每天都有新的收获,每次都有新的提高。
四、绩
精益求精,提高自我。积极完成正线变电所日常巡视;和平主变电所值守,查抄上报用电量,密切监测主所裂缝情况;认真配合自动化专业切非作业;参加专业组织的厂家培训;积极报名车间组织的xxxxxxxx技术比武,提高自身技能防患于未然;参与xxxxxxx检修、维保作业,功能性测试作业等。保障供电设备的安全运行,为二期顺利开通尽一份绵薄之力。
20xx已经年过一半虽然自己热情高涨,踏实苦干,仍然感觉存在不足之处例如:技能掌握不全面,理解问题不深入,纸上谈兵终觉浅,在安全前提下应利用一切机会将图纸上的接点回路与实际设备对照一遍才能融会贯通举一反三真正理解。下半年要做到多实践,重点了解高压设备系统原理加强图纸的学习,进一步提高自己。
设备工作总结12
今年以来,在厂部各级领导的关心帮助和正确指导下,天车车间全体员工精心操作,安全运行,以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务,并积极抓好天车设备的维护维修。保障了热卷板厂各项生产的顺利完成。在此,现将车间一年来的工作情况总结报告如下:
一、取得的成绩:
天车的安全管理工作,重点有两方面:一是天车工的安全教育;二是设备的
安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以,天车车间的工作主要是从这两点入手。
1、天车工的安全管理
天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提。安全工作是车间及班组工作的重中之重,车间要求各班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关安全知识,学习天车安全操作的重要性,并例举一些案例事故的原因,引起员工对安全工作的重视。深刻感悟安全生产的重要性,杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素;并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发现的问题的进行总结,并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程并纸质化下发到给个员工手中,进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。
天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。车间着手员工素质的提高,操作水平的提高,保证天车安全文明生产。通过学习,员工工作积极提高,责任心增强,不断要求进步,通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的'目的,为服务好生产创造有利条件。
2、设备的维护与保养及安全管理
一年来,车间按照分厂及工段的部署精心组织,合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车维护保养步入正轨。
工作中具体做法:
1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行。
2、在检修保养过程中,协同机修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位,在查车的过程中多次发现安全隐患情况,如:轧机天车大车缓冲器的改进;k3天车制动动角槽螺丝松及振动问题;k8天车驾驶室临时线路等存在安全隐患的问题,并一一得到解决。
二、存在的缺点:
回顾一年来的工作,虽有一些成绩,也有不少的遗憾,班组工作还存在着一些不足。
1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改进。
2、20xx年5月班组出现轧辊滑落事故,因此感到班组还需要加深业务的学习,提高操作技术水平,增强自身素质。
3、由于工作经验不足,班组管理和安全管理在工作中有些问题还缺乏预见性。
三、20xx年工作展望:
1、在管理方面,还需要不断的修改、完善管理制度,使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业,自己作为操作人员所承担的责任,从而更兢兢业业地做好自己的本职工作,爱岗敬业!
2、在设备的维护方面。定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫,以保持设备的清洁。同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位,以便调度能正确的判断找电工还是钳工前去维修,节约时间,保证生产正常运行。
3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律,深入细致地分析天车设备的事故隐患,杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全,确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里,抓到启示和控制办法,使人人都有经验,人人都能看到危险。
4、紧密围绕分厂定员定岗,减员增效的工作方针合理安排班组工作,团结努力,精诚协作力争在新的一年把天车车间工作更上一个新的台阶!
20xx年上半年已经过去。在这六个月里,维修站全体员工在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了四座污水泵站所有设备的安全运行。
一、日常工作中,维修站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。
严格按照公司的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。上半年我站完成维修x次,清淤x次。
二、工作中,我们负责泵站所有机电设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。
我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。及时解决泵站的各项维修问题:钢丝绳除污机限位、链条式除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数,及时解决出现的故障。
三、设备设施运行:进入夏季用水高峰,我们合理的调配人员,对四座泵站的设备,进行在未来的工作中我们将要求员工熟悉线路走向及各机电设备的运行性能。
四、员工思想状况比较稳定:
我们大多数员工的思想较为稳定,具体表现在行动上。站长工作高度认真负责,在清淤维修工作中,能起到表率作用,在6月5日,城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了强烈的责任心一直到开闸防水,抽排正常才回家休息。我们的维修员工何建军、周慧华、何取武在清淤泵池时,污水污泥便经常会溅到身上、脸上,胡乱擦擦,继续作业!这就是我们维修站的员工,当然这些都是他们应该做的。
五、存在的问题和不足:
1、由于我们的员工技术水平参差不齐,维修技术有待提高;
2、少数员工工作热情不够高,工作标准不够高;
3、由于我们员工文化水平偏低,沟通能力有待提高。
六、下一步计划和打算
1、通过员工培训学习,提高整体技能、服务水平;
2、改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标;
3、统一思想,团结一致,调动员工的工作积极性:
4、做好专业培训计划。
总之,在下半年度,我们要抓住日常管理和专业考核这两条,以管理要效率、以考核出技术,将我们维修站打造成一支人员素质高、态度好、质量硬的团队。
设备工作总结13
20xx年的大修工作是公司生产装置建设、投产后的第五次大修。这次的大修工作与前几次有很多不同的地方。
一是:部分生产装置停车检修与部分装置生产运行同时进行,时间跨度长;
二是:设备检修工作量明显高于前几次,既有一期旧设备又有二期新设备;三是:公用系统停车计划检修时间安排紧凑。这次设备检修工作主要分为以下六方面进行总结。
一、人员
分厂在大修方案时计划了人员安排,合理安排人员,根据分厂特点制定了组织机构,落实责任到人。从三班制员工中抽出了部分人员进行大修中力所能及的事,从事了检修力量。民工和外协单位人员的参与也进一步保障了人力要求。合理安排人员作息时间,也是人员安排中则需注意的问题。
二、材料
分厂根据各类设备运行情况,计划了相应的备件采购工作。并对具体的型号、材质、数量、安装尺寸进行了复查工作,保证了各类材料的准确准备。这次大修没有因材料而影响大修工作。
三、工器具
分厂要求各班组根据检修设备具体情况提前准备好工器具,如三脚架、龙门架、锅炉本体检修专用楼梯必须根据现场具体尺寸、设备重量制作。例如:机械检修工段提前做好更换板式换热器的工装,检修速度明显加快,今年更换8台的时间也只有2天,而去年更换4台的时间也要用2天。有些常用器具也因大修工作量大而增加了数量,如焊机、割炬。吊车的准备、协调、使用会使检修工作事半功倍。一句话:“工欲善其事,必先利其器。”
四、装置停车检修前准备
根据本次停车检修特点和以往经验,装置停车后及时做好检修前准备工作将保障装置计划停车时间和检修质量。这包括泄压、降温、、隔断、排尽物料、置换、吹扫等系列工作。分厂此次要求各工序根据检修计划项目停车后根据自身工序特点立即开展以上项目,而不是由分厂组织协调,缩短不必要过程。
五、检修过程与质量
检修过程是设备检修中最重要的组成部分,是设备检修能否成功的关键步骤。在检修过程中合理安排检修步骤,做到检修的计划性和预见性。一是单台设备在工序中的检修顺序,二是单台设备零部件的拆装顺序,三是设备检修时间安排。单台设备在检修过程中的检修内容、检验标准、检修质量必须有科学、适用的准则。这需要我们结合设备原理、设备使用说明书、生产工艺标准、操作经验、国家和行业标准等科学、合理制定。本次检修过程中,我们在争取时间的同时,也严把质量关,把分厂两项大的检修项目完成得很好。一是离子膜一期改造项目,由于涉及人员较广,改造的线路较多,所以我们提前一周时间把上千根线整理完成,把需要铺设的新电缆及光纤铺设到位,为大修时间上预留了余地。同时,改造完成后我们严格按照新建项目标准,给予改造项目各种高低压试验,以保证大修完成质量与进度。二是甲烷电加热检查情况的'统计,由于电加热属于开车无法检查项目,具体情况必须得等停车后检查才能知晓。为此我们也是预先做最坏的打算,把最坏的情况需要的备品备件准备好,大修时安排专人每一根加热管单独试验,以备必须整体拆除时有多余的时间组织人员抢回时间,保证了大修的进度不被拖后腿。把设备检修过程与质量这需要我们不断总结、提高,它没有最好只有更好。这次的检修过程与质量明显好于前几次。
六、检修工作质量检查与记录
分厂本次专门成立了技术组,主要负责检修专项技术检查、判定记录工作。虽然技术组部分成员工作能力和经验目前还有限,但分厂现已开展了这项工作,将为以后设备检修工作积累巨大的技术、经验财富。
不足之处
一是:计划的大修工作与实际设备检修的工作还有不少的差距,这是我们对设备性能掌握不够,生产运行经验欠缺造成的,计划的针对性不强。
二是:分厂对内、对外协调力度还需不断调高,这需要我们分厂各级协调人员和大修参与者要有大局意识和提高自己的责任感。大修工作需要我们不断的总结,不断改进,这样才会使大修工作的效果更好。
设备工作总结14
为消除校园安全隐患,确保广大师生的生命财产安全,我校设备设施、校舍安全隐患排查组于20xx年6月13日-6月14日对我校所有教育教学设备、设施及学校内所有房屋建筑进行了全面排查。现将排查工作情况总结如下。
一、领导重视,拉网检查
首先成立检查小组,校长担任组长,带领学校全体班主任进行拉网式检查,每项检查具体细致,高度认识安全的重要性。
二、学校内日常设备设施排查情况
本次排查主要针对我校用电线路、教育教学辅助设备。校园内用电线路严格按照电力部门要求,无乱接乱搭电线现象。在日常教学中能够正常应用。很好的促进了学校日常工作的开展。
体育用品设施完好。均可正常使用。
三、校园卫生处理设施排查情况
各班级垃圾处理分工明确、处理及时,有学校统一安排的垃圾处理工具,值日情况良好。
四、校舍安全隐患排查
由于夏季来临,校舍安全排查,作为本次排查的重中之中,我校对校园内所有房屋建筑进行了检查。因在四月份我校对安全隐患进行了大面积的维修,现在学校面貌焕然一新。只是除五年级教室外,门窗有腐烂现象,有待整修。
五 、提高警惕,警钟常鸣
在检查中,强调我校教师要高度重视此项工作,确保师生有安全的工作学习环境;要求负责人定期对校舍安全情况进行自查,并将自查中发现的问题及时报教办并妥善解决。
这次大检查虽然没有发现校舍重大安全隐患,但是通过检查,进一步强化了广大教师的'安全责任意识。全校上下要形成人人有责任、事事有人做、时时有监控、天天有督办、月月有检查的良好局面。但是,由于多种因素的影响,我校安全工作形势依然十分严峻,校园周边环境治安整改工作仍有待于进一步完善,今后,我们将定期开展此类安全大检查,保障师生在平安的环境中工作、学习和生活。
设备工作总结15
我在维修工作的十几年的生涯中,我立足岗位,干一行,爱一行,钻一行。作为钳工班长,自觉有责任、有义务在实际工作中充当主力,并处处起到模范带头作用。为圆满顺利、安全、平稳地完成好维修工作,我紧紧立足本岗位,勤奋钻研检修技术,学习理论,同时和实际结合,在学中干,在干中学,通过多年理论实践的积累提高,实际技术有很大提高,基本能独立完成各种检修任务,在检修中充当主修,工作中处处起模范带头作用。多年来,在厂及车间领导的领导和安排下,为厂解决了大大小小好多检修任务,有力地保障了厂正常安全平稳生产,为厂正常生产起到了一定的保障作用。同时也为厂解决了好多项生产中不安全隐患。为厂安全平稳生产扫平了道路。例如20xx年9月2日,在检修燃料气压缩机1#时,由于燃料气压缩机检修时工作量大,白天检修一天也没检修完,我就主动留下来和班里的人连夜检修,当时虽然非常累,连动都懒得动,但是,我有一个信念,非得及时把压缩机修完不可,否则宁肯干一夜,不吃不喝也要完成检修任务,决不能影响一点生产,这样才能心安。就这样,不顾一切,直到深夜才完成检修任务。类似这样的情况我遇到何止数十次。
多年来,我积累了丰富的设备维修经验,对于设备运行故障判断也有独特的方法和经验,在实际工作过程中,解决了许许读多多的生产问题
在20xx年上半季度中,我参与解决的`检修难题主要有以下几点:
1、解决1#不凝气压缩机运行时产生的异响问题。20xx年不凝气压缩机是由检修公司负责检修的,自检修以来,不凝气压缩机1#运行时就产生异响,经过多次维修也没得到解决,20xx年压缩机大修时,我主要负责主修,经过我细致精心的检修,更换合格的十字头后,经过实际运行来看效果良好,再没产生过异响问题。
2、解决两台不凝气压缩机填料漏气问题。20xx年7、8、9月分别发现不凝气压缩机一、二级填料漏气,第一次检修时还以为完全是填料磨损严重,就更换了填料,但是经过试运来看还是漏气,又进行了返修,我经过仔细检查发现,不仅是填料问题,更主要是活塞环磨损严重导致填料漏气,于是我更换活塞环,经检修后试运看,填料不漏气,解决了维修难题;
3、解决稳后泵轴承运行时产生异响问题。稳后泵2#电机端运行时产生异响,经过维修更换新轴承,但是试运时还是产生异响,于是又返修,更换标准的轴承后,试运效果良好,再没产生异响问题;
4、解决稳后泵机械密封漏油问题。稳后泵机械密封在运行时经常漏油,严重影响生产,我在维修中仔细反复检查机封动、静环,终于发现导致机封漏油主要的原因是机封动静环摩擦面不平整,摩擦面有的接触上,有的没接触上,即使有的接触上了,但只是局部接触,没完全接触,经过请教机封生产厂家后,找到了检查机封面是否平整及如何解决不平整的方法,经过实际运行来看效果良好,解决了机封漏油的难题。
此外,我不分份内份外,只要车间安排的工作,我都带领全班职工努力圆满地完成任务,处处起到模范带头作用,哪脏哪累哪就有我的身影,获得了车间职工、干部的一致认可。
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