iqc年终工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起来学习写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编整理的iqc年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
iqc年终工作总结1
时光荏苒,20xx即将结束。我学到了更多的东西,我也知道我有很多不足。
回顾过去一年的工作,通过刻苦的学习和理解,对IQC的责任有了更深的认识,压力也随之而来。 IQC工作的目的是防止不合格的材料进入公司,严格按照进货检验规范进行进货检验,熟悉检验方法和抽样标准,熟练使用检验工具和仪器,并有效收集、保存和维护相关记录和文件。管理。对于不合格产品的后续处理,特殊采收后的追溯跟踪,以及对某些不合格产品的原因进行分析的能力。
作为一名进货检验员,我感到压力和责任,质量是企业的生命。企业要想生产出合格的产品,首先要有合格的原材料。为此,我们开展以下工作:
1、严格按照《来料检验规范》和《来料抽样检验标准》做好八大原材料(电池、玻璃、EVA、背板、铝框、焊带、硅胶、接线盒),对八大材料进行质量控制,确保来料合格率。对原材料及时进行检验检测,发现不符合要求的,将予以退回,并出具《供应商异常联系单》。同时,要求供应商提高质量,满足我们的`供应要求。
原材料的好坏直接影响到成品的质量。为了更好地控制原材料质量,及时发现来料问题,必须严格按照检验标准对来料进行检验。 、供应商、包装、标识,并对样品、图纸、规格、BOM材料单进行严格检查,无误后进行AQL质量验收等级抽样或全检,并根据检验结果编制进货检验报告。
2、做好与相关部门的协调沟通,配合其他QC做好质量工作,对出现的不良情况及时进行检查,分析解决问题,总结关键问题为今后的工作提供了有效的方法。
3、做好实验室检验工具和仪器的日常维护工作,对工作现场实施5S管理,并及时做好记录。
4、产线查到的来料不良批数、线上物料异常率、合格率。质量异常跟踪案例报告。
5、每周对仓库现场进行5S审核,检查温湿度是否符合入库要求,对不符合要求的及时改进。
工作建议:
1、做好原材料质量的评估和跟踪工作。
2、记录一天的工作,使用日、周、月报表来协调一天、一周或一个月的工作,月末总结每月的工作。
3、对于检验过程,检验方法和检验方法的研究和规划。
4、是加大对IQC相关物料行业/国家标准标准的研究,掌握检验物料标准,确保来料质量控制。
5、在急用料的情况下,要训练IQC的操作顺序,让IQC在验货时能区分主次,验货时不会因时间而遗漏和弄错材料、句子。
6、材料送检时,应及时提供样品批准函。
iqc年终工作总结2
辞旧岁,迎新春,兔去龙来。我在IQC岗位工作已近一年时间,在公司领导的正确引导和关心下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,经过自己不懈地努力,基本完成了个人预定目标。可以说,在这段不短的时间里,收获是丰厚的,工作是快乐的。现仅将个人工作,总结如下:
一、目标达成情况
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有制定进料检验标准,确实执行进料检验,不良品正确处理,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料检验记录、受控样、图纸、作业指导书等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,对工作现场的管理能力包括5s,遇到突发事件如急料、呆滞料检验)。我的岗位主要负责的物料有四大类布料、辅料、包材、铁件板材等。
常规检验。其主要依据是《进料检验作业指导书》。业绩主要展现在对物料正确的判定,发现问题及时的反馈。这一年里,常规物料检验进展顺利,同时也发现了不少物料在工程更改或出新产品需更改添加受控样时,及时做好了分类、标识工作。对脏污、破损、即将过期之图纸受控样,及时通知了相关部门申请更换新样。新物料的新检验标准,能及时归类学习并熟练掌握,运用到新物料检验过程中。
在日常工作中,通过对《进料检验作业指导书》熟读体会,以及实际检验过程分析,对其中不合理和可以简化的操作步骤,共提出7条有效改善建议。发现受控样(图纸)两处错误,并知会给技术相关人员,及时做了更正。受控样定时做了清洁整理,始终保持在可用状态。受控样和检验标准管理做到了简洁无误、易于查找,随要随调随到。检验记录的完整性及材料不良反馈跟踪。
每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常,及时录入了《材料不良反馈通知书》,记录完整,异常描述清晰,挑用填写了《物料异常处理单》并附不良样。
每月两次对《材料不良反馈通知书》做以跟踪,查看改善结果。保证了每月两次翻看本月和之前发生之物料异常汇总,及时虚心听取了生产现场和ipqc反馈的物料异常,异常点做到了重点关注,举一反三,在后续来料中避免了同类或类似问题发生。
检测设备的保养及工作场所的5s。每天和使用后对检测设备做好了保养工作。按时填写了设备保养卡和利器归位管理记录。每周对工作场所清洁一次,在岗期间,5s检查未被扣分。改善、合理化建议及其它改善(或合理化建议)共提交x份,保持每月至少x份。每天十点前基本能处理完前一天物料,未发生因检验不及时遭到生产部投诉事件。主动协助他人、帮助他人,共同学习进步。及时完成其它上级指派任务,并反馈。积极参加部门和公司培训讲座。
总的来说,基本完成iqc本岗位本职工作。常规物料检验,为iqc工作的重点,不仅对检验过程要求严谨,对检验结果的报告、受控样标准管理和检验方法改善同样有较高要求,在以后工作中还需慢慢摸索、完善。
二、问题点汇总及对策
在物料检验工作中一些问题点、工作缺失及对策。
重要问题点(主要针对发现不良批)
(a)网布色差问题。其中供应商厚德尔来料棕色a50d网布(mw—a50d20xx10z11)连续送料3x次,均因色差(与受控样色差等级大于5级)而退货返修。此色易变色,把控难度大,供应商回复尽量改善。
(b)钢丝电镀不良问题。南进弹簧来料彩虹圆钢丝(ts—028162544c01—l),连续来料x批表面电镀不良,退货1批、挑用3批。反馈多次,厂家表示无法改善且态度跋扈。最终公司领导决定停止采购此厂家产品。
(c)鹭美达彩卡色差问题。鹭美达彩卡一般订单量较大,做贝者产品。期间共出现色差异常x次,考虑到产品定位和客户要求,皆判定为让步或合格接收。工作缺失。期间共发生两次工作缺失,珍珠棉未倒角。对仔细审阅图纸,对易引起误解之尺寸单位未关注。改善对策检验前认真查看图纸,特别是重点尺寸、记号点、单位、倒角等。
(b)外箱项目号印错。工作马虎,笔误所至,往往一字之差,差之甚远。改善对策对于项目号/港口打印出来,检验时带至现场校对,防呆防出错。改变对问题和异常的看法,有问题是好事,怎样对待问题是关键。对于常出现问题的物料/供应商,特别关注。
三、建议与展望
个人专业知识和业务能力有了很大的提高、工作任务虽然相对繁重,从品质控制的检查层面理解是达至一定要求,有按计划完成预期目标,但从管理控制的角度还是没有达到预期效果,总体上距品质预防控制的要求还有一定差距。在此对iqc工作提出几点建议:
建立供应商品质检讨系统(或供应商评估系统),每月对供应商所发生的品质问题进行检讨,重大品质问题或屡次出现的问题,由供应商品管部或相关部门组织人员到我司进行检讨,充分了解我司产品及品质要求,共商对策。如请辰源的品质工程师过来共同讨论变形、刺问题。(供应商来我司讨论品质问题原因对策和我们去参观供应商生产工艺流程了解异常发生原因同等重要)。增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的`管控。特别是纸箱、塑胶类。
完善现有检验标准和方法,使来料得到正确的全面管控。如磁铁磁性的测定,目前主要用吸纸张数来主观判断,但在用于不同产品、不同规格磁铁磁性(磁通量)的要求不明确。可对不同产品不同规格磁铁的磁通量进行贯标。对同复发生的来料异常,建立有效对策。新目标、新任务、新挑战,公司在发展的同时,iqc工作要怎样进步?严格遵守检验流程,多熟悉各种物料检验标准,不断精进检验方法,在困难中逆流而上、突破自我。在此,衷心的感谢各位领导和同事对我的照顾。对个人明年工作目标/计划遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人。吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节。
iqc各项检验工作顺利进行。严格依《进料检验作业指导书》对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率100%。不做“差不多”先生,第一次就把事情做对。5s不扣分,每天对工作场所清洁一次,包括电脑、办公桌椅、物品柜、受控样品柜、工作台、地板等。
改善每月至少1份,保量保质,通过率超50%。用心工作,带着问题处理问题,提高发现问题解决问题能力。常去车间走走。提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达生产线。
增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道知道它是怎么生产出来的(它的生产工艺流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常见异常(已发生过哪些异常及潜在问题)。养成良好的学习习惯,提升自己的专业知识水平,特别是铁件和板材类,争取成为“专家”,并圆满完成两次内训工作。
把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。积极、主动,部门内外沟通顺畅沟通方面,能够积极主动沟通,向他人学习,向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。20xx年工作缺失及不足项改善,总结经验,多听、多看、多想、多做、多沟通,三人行必有我师焉、天道酬勤。职业做事、诚信待人。
iqc年终工作总结3
回顾过去一年的工作,我学到了很多知识。 iqc的目的是防止不符合要求的材料进入公司,制定进货检验标准,实施进货检验,熟悉检验方法和了解抽样标准,检验工具和仪器的熟练使用,并有效地收集、保存和管理相关记录和文件(来料记录、工程文件、作业指导书等)。
对于不良品的后续处理,特采后的追溯追踪,不良品原因分析能力,工作现场的管理能力,包括5s(物料放入安全整洁,工具安全放置使用,现场温湿度控制),遇有加急材料检验,紧急材料返工,相关部门、人员、场地、工作方式的工程支持等紧急情况,及相关设备的安排和安排,并及时做好记录。
iqc的kpi:漏检率:每个月在生产线上发现的有缺陷的来料批次数量(保证来料确实有缺陷,不是由于公司自身原因,仓库是否入库条件符合要求,物料搬运过程是否符合要求,是否是自然不合格的`物料。来料或加急物料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告、合格证、数量和其他标志,有无混料、错料、少料。
建议及改进:
1、建议样品和密封样品分两块管理。用料前要在来料使用时进行登记,作为正常材料放行,每周总结一次,建立新材料、新供应商来料制度g、未经确认的供应商和材料不得采购,未经确认的材料不得入库,iqc来料直接使用,无需票据处理,由材料控制自行处理样品和批准函后,提交iqc进行检查。急用的材料,需要研发部门在审核前对样品进行初步确认。
2、iqc设备,建议增加晶振测试仪和采用针规、100mhz电桥、一套带尺测量的放大镜等设备进行检验,确保来料质量。
3、建立供应商质量审查制度,每月对出现的问题进行检查。审核,供应商质量部、工程部等相关部门组织人员来我司审核。
4、在技术上加强技术支持,为工艺工程师提供更多的交流平台。必要时可外派培训。
5、建立公司技术奖金制度,对为公司技术突破做出贡献的人员实行奖金制度,提高公司技术实力。
6、增加对元器件的电气测试进行改进,以保证测试过程的准确性和测试过程中对元器件本身的保护。
7、增加对元器件的研究iqc相关材料的行业/国标标准,掌握检测材料的标准,保证来料质量的控制。
8、完善现有的检验标准,使来料可以完全控制。
9、控制样品和批准证书,为每个检验员检验产品提供依据。
10、参考供应商和其他公司提供的方法iqc产品检测设备解决方案确保来料质量。
iqc年终工作总结4
我们公司正处于企业发展时期,这是一个非常关键的时期。在此期间,各部门、各工作部门要高度重视企业管理工作,特别是质量管理工作。企业管理的好坏将决定企业转型的成败。我们公司去年的主要任务是提高产品质量,降低次品率。 iqc作为企业的质检部门,在企业的运营中起着至关重要的作用。
iqc工作始终围绕公司整体工作目标,认真执行检验标准,负责公司的进货检验、退货检验、例行检测等质量监控工作,从思想上高度重视,因为质量管理工作是公司正常运作的关键。在公司领导的大力倡导下,前几个月的产量呈增长趋势,各部门、各科室的'全体成员也统一了思想,认识到了产品质量的重要性。在工作中,公司通过检查缺陷、堵漏、防止微进,积极配合各部门工作,为维护产品质量稳定发挥了重要作用。结合总部实际情况,将部门上半年的具体工作总结如下:
1、质量控制
所有到达工厂的材料都必须经过iqc检验,才能合格入库。对不合格产品及时处理,并与工程部协商沟通。入库前严格检查产品质量,特别是重新确认最容易出现的外观问题。如有外观问题难以修复,请听取各方意见。尽管如此,在出厂机器中还是有一些问题应该避免,比如出厂机器中混入了不合格的零件,这也给客户带来了麻烦,也严重影响了我公司的声誉。 因此,我要加强调查分析的后续工作。
2、自身工作不足
虽然来料质量问题及时向相关部门反映,但并未主动询问其处理结果。,造成质量问题,造成部门之间的推卸责任。
三、下一步工作计划
在今后的工作中,要实现各项工作流程规范化、规范化的目标,加强自我修炼,严格要求自己,力求做到无懈可击,精益求精。并努力做到零缺陷。
今年是激动人心的一年。对企业和个人来说都是一个新的起点。希望20xx继续做好本职工作,努力学习,提高专业水平,争取在工作中取得优异成绩。
iqc年终工作总结5
IQC(国际质量控制中心)是一个集成了国际质量检测和评估服务的机构。我们致力于为不同行业的客户提供最全面、专业和严格的质量控制服务。20xx年已悄然结束,我们一直在追求不断提升质量服务的努力晒了下来,同时也准备好了明年的计划。
一、总体工作情况回顾
20xx年,我们完成了各项质量服务工作。特别是在验证和认证方面,我们取得了很大的进步。
1、验证工作
我们对不少商品进行了验证,这些商品包括汽车、轮胎、食品、药品、医疗器械、化工品等等,共完成80个验证项目。通过实践和不断改进方法,我们的验证成果令人满意。另外,我们的验证技术不断发展,以下是一些进步:
a、采用了先进的技术,如非破坏性测试方法,使我们更快更准确地发现问题,并提供解决方案。
b、更加关注环境问题,发展更加工业化的质量验证方法,积极探索环境友好型的新技术和方案。
2、认证工作
我们根据客户要求,对不少商品进行了CE认证和ISO认证。值得一提的是,我们在验证与认证的过程中采用了很好的合作方式,使得验证与认证互相吸收,取得了意想不到的进步。
二、工作中发现的问题及原因
1、人手不足。质量控制工作是个团队合作,我们需要人多力量大。但是,我们的工作人员总着忙不完的状态。因此,我们需要增加质量控制人员,同时完善员工培训计划,努力提升员工能力。
2、沟通不畅。在项目实施过程中,我们与客户之间的沟通可能存在不畅,这会影响工作进度和客户满意度。因此,我们需要不断提高沟通技能,改善服务质量。
三、下一步工作计划
为发扬我们的优势和努力弥补我们的不足,我们制定了以下计划:
1、团队建设
我们知道一个更好的团队才有可能做出更出色的工作。我们会注重职工的培训,并加强与高中专院校,特别是工科院校的合作,吸引更多优秀的年轻人加入我们的团队。
2、改进我们的流程
我们要把各阶段的工作流程规范化、标准化,准确地获得每个质量检测的结果,建立柔性化、可追溯的数据流。
3、加强与客户之间的.沟通
我们一定需要更加高效,准确地与客户进行沟通,为他们提供最好的服务。因此,我们会提升团队合作的能力、沟通技巧等方面的培训。
总结
IQC会一如既往地为客户提供最优质的服务,与客户共同发展,进一步提高品牌知名度和在市场的竞争力,我们也会注重自身的不足,不断提高团队的合作意识和技能,为业界中的领导地位而不懈努力。20xx年,我们会更更还会更好!
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