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放射科月份工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编收集整理的放射科月份工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
放射科月份工作总结1
20xx年放射科在医院的正确领导下，能认真贯彻落实医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，及时传达会议精神，与医院保持高度一致，积极有效的配合医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成绩，现总结如下：
一、 思想教育、作风建设：
按照医院对20xx年工作要求和医院总体安排，积极开展职工思想教育，特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、三好一满意、质量万里行、创建优质医院、平安医院建设、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定，按要求制定计划，及时组织实施。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊提供各种方便，做到随到随诊，急诊病人立等可取片、拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等方便措施，检查中满足病人要求，缩短就诊时间，工作中耐心、细致，服务周到，取得病人好评。树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，对病人服务周到，做到耐心解释，尽量给病人提供方便，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互帮互学，团结协作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，正确树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初计划中提出的增长目标。
二、科室管理工作：
科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件，领会精神，执行医院决定，完成医院交办的临时性任务。不断完善操作规程，工作中全体人员严格执行操作规范，并有严格的奖惩制度。以利于工作的开展，各种管理资料齐全。设备仪器均有专人负责定期保养、检查。
1、加强管理，落实核心制度，注重工作细节，不断完善管理制度，严格要求，工作中一切都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7：30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。
2、按照工作要求制定质量考核方案，效益工资分配实施细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能及时得到纠正，质量工作不断提高，效益工资分配与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而保证了科室效益的不断增长。
3、全年共召开科委会14次，质量评估会13次，科务会议50次，业务学习、三基培训12次，三基考试考核12次，参与率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备完好使用率100%，报告下送率100%。
4、在工作中我们始终坚持等级医院标准，结合“三好一满意”、“质量万里行”及“创建优质医院”等工作，在自查的基础上不断改进、完善，并接受卫生部及省、市专家组的检查，所做的成绩得到充分肯定，在不断持续改进的过程中继续发展。
5、积极参与医院改革，按照医院安排，对县镇一体化建设工作给予大力支持。选派一名中级职称执业医师，帮助新集川乡卫生院开展普通放射线检查及诊断工作，并协助该院建立相关管理制度及资料，捐助摄影器材多件（观片灯500元，安全灯及各种规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元）。
6、接诊人次、经济指标完成情况：全年接诊154977人项次，其中摄片人次149257人项次、各种造影及介入治疗320人项次、各种体检5400人项次，较去年增长13760人项次，增长率为10％；经济收入1533673元，较去年增长255907元，增长率为20%。超额完成了任务目标。
7、质量管理：为了加强质量管理，使质量工作不断持续改进，科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求，平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正：定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和提高，CR甲级片大于90%以上，废片率为0。
三、存在问题：
1、科室人员配置不合理，执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的不紧，今后要改进。
2、科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了维修费用。建议购置新透视机、数字胃肠机。
3、机房面积小，设计落后，通风差，不能达到防潮、防尘要求，不符合数字化放射科建设要求，没有病人候诊室，提请医院在条件允许的情况下改建。
4、放射科各室间防护门为老式门，密封差，门内铅皮裸露，防护性能差，严重危害工作人员的身体健康及周围环境，望医院结合实际更换放射科防护门，加强职业病的防护管理。
5、放射科收费标准单一，月收入12－13万元之间，但一直对临床科室和个人进行双向提成，而本科室工资提成比例又低，导致科室工作人员工资普遍偏低。因有害工种的伤害和待遇偏低，影响大家的'工作热情。提请医院研究给放射科去掉8％的临床提成，只给临床开单提成。
四、来年打算：
1、加强科室管理，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的安全，杜绝纠纷的发生工作。
2、继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育，提高服务质量，以满足临床和患者就诊检查需要而努力。
3、回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置透视机，II—TV（数字胃肠机）。
4、加强学习：科室安排专题学习，疑难病例讨论，提高基础理论知识。积极参加省内外的学术交流，加强新知识、新技术的学习。
放射科月份工作总结2
20xx年我科根据全院“调结构、稳增长、强重点”的总体规划，制定了走出去请病源，利用现有设备多元开发检查项目的科室发展思路，在科室人员减少的情况下，全年完成了xx元，超过去年总业务量的xx，今年我科外联病源和各项造影检查较去年均有显著增长，现就我科20xx年全年工作情况汇报如下：
一、综合目标完成情况
二、20xx年业务工作评价分析：
1、促进xx年年业务量增长的有效因素
（1）我科正确遵循调结构、稳增长、强重点的医院总体发展规划，较好的保持了科室稳步发展。
（2）放射科在人员减少的情况下，全科人员团结一心，增强危机意识。把求真务实、真抓实干落实到实际行动中，防止只嘴喊，不实干的虚无现象。
（3）完善科室管理，加大胃肠造影宣传力度，调动全科人员工作积极性，保证了科室的稳步发展。
（4）认识到加强业务学习，提高业务质量，是科室稳定增长的基石。
（5）加大了科室业务开发力度，积极开发院外病源。积极配合临床各科室开展各项造影检查，增大了疾病的检出率。
2、业务量增长的放缓因素
（1）放射科室业务仍较单一，科室对业务的开发力度和经营意识还需加强。
（2）院内病源单一在一定程度上也影响到科室业务的发展。
（3）医学影像专业检查手段不断增多，院内病源多块分解，放射科所有检查项目均未纳入医保、合疗报销序列，以及院内外医疗市场竞争力日益加剧也是放射科发展缓慢的因素之一。
（4）、放射科DR拍片机自xx年购买至今已有12年余，机器已经到了故障频发阶段，故障维修成本不断增加，有时甚至影响到了全院的临床拍片诊断。
三、放射科今后3—5年科室发展思路
首先拓展放射科的业务，争取尽早联合临床科室开展外周血管造影及肿瘤介入灌注治疗；其次努力拓宽医学影像医师的知识面。使医学影像学科全面发展。逐步解决目前学科分割，专业发展缺失，影像医师知识不全面的不良状况；在医院病员人数不断突破上线的情况下，建议医院把现有的'、在放射科空置的普通x线机进行升级改造，防止现有DR机出现故障时影响全院临床的拍片；外出查体x线机器仍然是1975年的产品，此机器：简陋、x线出线率低，防护差，对患者及诊断医师身体产生极大的损害，急需要更新。具体外周血管造影及肿瘤介入灌注治疗；其次努力拓宽医学影像医师的知识面。使医学影像学科全面发展。逐步解决目前学科分割，专业发展缺失，影像医师知识不全面的不良状况；在医院病员人数不断突破上线的情况下，建议医院把现有的、在放射科空置的普通x线机进行升级改造，防止现有DR机出现故障时影响全院临床的拍片；外出查体x线机器仍然是1975年的产品，此机器：简陋、x线出线率低，防护差，对患者及诊断医师身体产生极大的损害，急需要更新。具体思路如下：
1、明年放射科争取开展外周血管造影及肿瘤介入灌注治疗技术。
2、全面培训中青年影像医师，拓宽放射影像医师的专业知识面，建议医院继续坚持影像医师轮转学习，带动全院医学影像学科的全面发展，为我院医学影像专业科学储备人才，使该专业人才队伍稳定，茁壮成长，为今后本专业发展奠定基础。
3、加强医学影像专业医技人员业务学习，强化医技人员自主学习，网络学习，鼓励参加学术讲座，阅读专业杂志、外出进修、学历深造等形式提高个人专业水平和学术修养。
4、提高教学水平和带教技能，要求医技人员会做、会讲、会写、会学，医师带教时要会备课（电子课件）会讲课。
5、加强“胃肠造影”的宣传力度，建议医院在门诊设置“胃肠造影优惠日”活动，增大胃肠机的使用率；积极开展各类造影技术，努力在原来基础上有所突破。
6、继续加大科室业务面的宣传力度，积极开发院外及周边社区的病源。
7、当放射科发展到一定水平时，聘请地区本专业学科专家，开展新业务，带动影像科医师的专业水平更进一步的提高。
8、把现有的、在放射科空置的普通x线机进行升级改造，为医院临床不断增长的病源做准备；外出x线体检机器简陋破损严重、x线出线率低，防护差，对患者及诊断医师身体产生极大的损害，急需要更新。
总之：我们在院领导班子的正确领导和全科人员共同努力下、将继续积极完成医院下达的各项工作目标，使各项工作再上一个新台阶，为医院的腾飞做出应有贡献。
放射科月份工作总结3
放射科20xx年度全年在院部各部门的大力支持下，在院两委的直接领导下。紧密围绕xx年的中心工作，狠抓落实，认真履行各级各类人员岗位职责，不断简化检查流程，不断总结和改进工作中的不足和差距，全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素质。在全科人员的共同努力下，圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务，无一例医疗差错事故发生。
现就以下几个方面分别进行工作总结：
一、业务发展方面：
一年来，放射科着重质量建设，不断提高全员业务技术素质，提高诊断质量。制定了科室的业务学习计划，每月一次的读片评讲制度，疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会，每个人完成了两次业务串讲。全科人员全部接受了急救技术知识的`培训和实际操作及考核，并取得了较好的成绩。
二、医德医风，劳动纪律方面
20xx年全科人员先后重点学习了各项规章制度，各类人员岗位职责，执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚，对待患者一视同仁，耐心接待每一位患者，对每一位患者进行耐心细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心，通过每一位患者到我科的一次检查，使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”，是一个有温暖有爱心的医院，让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中，工作人员帮助患者，关心患者，保护患者隐私。加强患者多部位的防护，免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求，想方设法为他们排忧解难。劳动纪律方面，科室也制定了一系列措施，把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中，逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三、设备保养及安全管理工作
20xx年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护，并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题，及时上报科主任及院部，确保了全科每台设备的正常运行。 20xx年全科人员全部参加了省卫生监督所主持开展的每年一次的安全管理及防护知识培训，加强了对科室人员及患者的安全防护意识。
四、工作中的不足和差距
xx年全科人员在院部各部门的支持下，在全体人员的共同努力下，业务总收入有了大幅提高，业务技术水平有了明显提高，基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常，全员尽职尽责，团结上进，人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗差错事故发生，各项工作取得了一定的成果。为了缩短与上级医院距离，具体方法：
（一）责任心有待加强；
（二）技术水平有待进一步提高；
（三）引进人才的层次有待提高；
（四）规范化建设方面有待加强；
（五）合理开发pass系统功能有待加强；
（六）科室内会诊制度应进一步落实和加强；
（七）业务学习制度应认真落实。
总之，回顾过去，差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在20xx年的工作中，我科室将逐步克服不足，缩短差距，紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一致，为医院的全面建设保驾护航。
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