标准化工作总结

时间:2024-06-26 16:31:04 工作总结 我要投稿

标准化工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的标准化工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

标准化工作总结

标准化工作总结1

  20xx年以来,我局在市局和旺苍县委、县政府的领导和支持下,大力加强农业标准化工作,优化农业产业结构,狠抓“建立四个体系,落实四个到位”,推进传统农业向现代农业转变、传统农民向现代农民转变,对提升农产品质量安全水平、增强市场竞争力,促进农业增效、农民增收,农业标准化工作取得了明显成效,圆满完成了各项目标任务。现将有关情况报告如下:

  一、抓验收项目准备,完成项目验收任务。

  为全面完成米仓山绿茶国家级农业标准化示范区项目、龙凤优质水稻省级农业标准化示范乡项目的验收任务,一年来我局积极组织召开多次协调会议,与项目相关建设单位、相关各级政府部门一起安排布置,项目验收的各项准备工作,并积极争取县财政的大力支持,确保了示范项目全部验收合格。

  (一)国家级米仓山绿茶标准化示范区项目

  我县是四川省产茶大县,茶叶已成为旺苍人民脱贫致富奔小康的特色产业、优势产业和支柱产业。自20xx年开展国家级绿茶农业标准化示范区创建工作以来,我县按照项目任务书规定要求,分步实施,不断提高茶叶质量安全水平,打造茶叶品牌,壮大龙头企业,带动茶农致富,大力整合退耕还林、以工代赈、扶贫开发、土地整理等涉农项目,积极引进业主投资,广泛发动群众自主投入,累计投资20xx余万元用于示范区农业标准化建设,现已全面完成了创建工作任务。目前,茶叶标准化示范区种植面积达到了12万亩,20xx年全县干茶产量达到20xx吨,实现产值2.8亿元,茶农可人均增收3000元。7月26日,受国家标准委的委托,四川省质监局组成考核验收组,由省质监局标准化处副处长王祥文和市质监局党组书记、局长李晋川率队,按照国家质检总局《国家农业标准化示范区管理办法》要求,对我县米仓山绿茶国家级农业标准化示范区建设工作进行了考核。米仓山绿茶国家级农业标准化示范区项目以综合得分95+1分的高分顺利通过验收。

  (二)龙凤优质水稻省级标准化示范项目

  20xx年至20xx年,我县龙凤乡连续3年申报水稻省级农业标准化示范镇项目,终于在20xx年由四川省质量技术监督局批准,建设周期3年。自20xx年开展水稻省级农业标准化示范乡创建工作以来,龙凤乡党委、政府高度重视创建工作, 成立专门机构,健全保障机制,落实专项资金,健全标准体系,组织实施到位,有力有序推进了创建工作。通过几年的创建工作,龙凤乡水稻标准化示范区已覆盖全乡11个村82个社,标准化示范种植农户达到3600余户,总面积达到8000亩。20xx年,全乡水稻产量已达到5000吨,实现产值1000万元,龙凤水稻单产和总产年均增长达10%以上,大米最高销售价达到5.20元/公斤,示范区农民人均增收达到400元以上。20xx年10月21日,受四川省质量技术监督局委托,广元质量技术监督局组成考核小组,按照《四川省农业标准化示范乡考核办法》要求,对旺苍县龙凤乡水稻省级标准化示范乡进行考核。通过考核组综合考核,龙凤乡水稻省级农业标准化示范乡项目以92.5分的成绩通过考核验收。

  二、抓在建项目创建工作,完成年度目标任务。

  我局严格按照示范项目任务书上所确定的既定目标,来对在建的省级农业标准化示范项目进行监督和指导,通过一年来的辛勤工作,圆满的完成了4个在建项目的年度目标任务。一是完成了大河大黄第二年度目标任务。通过二年的创建工作,大河乡大黄标准化示范区已覆盖全乡4个村11个社,标准化示范种植农户达到900余户,总面积达到5000亩,产量已达到5000吨,实现产值500余万元,示范区农民人均增收达到300元以上。二是完成了蜀丰红薯第二年度目标任务。通过二年的创建工作,广元蜀丰薯业有限公司优质红薯标准化种植示范区已覆盖全县20个乡镇56个村,标准化示范种植农户达到3万余户,总面积达到3万亩,产量已达到9万吨,实现产值6000万元,示范区农民人均增收达到500元以上。三是启动泰丰高粱、东河生猪项目。按照省质监局下达的项目建设任务书的要求,我局积极帮助指导旺苍县泰丰川北酒业有限责任公司、四川省东河牧业有限公司迅速开展高粱种植、生猪养殖标准化示范项目创建第一年的各项工作。在我们的共同努力下,示范项目创建各项工作,稳步推进,圆满的'完成了第一年的创建工作,发展高粱种植农户1500户,种植面积达5000亩,覆盖全县3个乡镇7个村;发展生猪养殖农户300户,实现生猪出栏5万头,覆盖全县4个乡镇13个村。

  三、抓项目储备,积极申报省级标准化示范项目。

  我局在抓好建成项目的验收工作和在建项目的创建工作同时,深挖潜力,认真抓好项目储备、项目发展、项目申报工作。按照省局关于申报省级农业标准化示范项目工作的要求,通过广泛的调研并与农业、林业部门等部门联系,最终确定申报大两乡核桃种植项目为省级农业标准化示范创建项目,形成正式材料后上报到省质监局,省局于9月份正式下达了项目建设任务。接到了任务后,我局及时与项目实施乡镇联系,传达了省局项目下达任务,并召开专题会议组织启动示范项目的创建工作。目前,大两乡核桃省级农业标准化示范项目创建个项工作,已正式的启动。

  一年来,我局在农业标准化示范项目建设工作中虽然取得了一定成绩,这离不开市局、县委和县政府的大力支持,但由于我县农业标准化工作起步较晚,县级财力十分薄弱,经济条件差,农民收入低,农业标准化生产投入还很不足。在今后工作中,我们将围绕“高产、优质、高效、生态、安全”的目标,进一步加大农业标准化生产技术推广力度,确保标准化生产技术在3年时间内覆盖面达到100%;进一步加大配套基础设施建设的投入力度,强化监控检测措施,健全标准化网络体系,确保各项执行指标全面落实;进一步加大农业标准化示范园区建设力度,把我县各个农业标准化示范项目全部建设成“精品农业标准化示范区”,为实现“财政增收、企业增效、农民增收”的目标,而努力奋斗。

标准化工作总结2

  安全标准化工作总结 为全面提升企业的安全生产水平,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,公司20xx年6月份开始开展安全标准化管理工作,逐步规范安全管理的软件和硬件工作,专门成立了以董事长为组长,总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组”,负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”,深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求,各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作,经过一段时间的落实和改进,公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

  一、公司建立专门的安全生产管理机构,具有一整套完整的安全生产管理网络体系,统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全,使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32项安全规章制度,日常工作狠抓制度的落实,形成一套行之有效的安全长效机制,制定安全事故应急救援预案,定期演练,全员宣贯,提高职工应对突发事故的能力。

  二、公司统一制订包括安全在内的培训计划,对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议,总结上月安全情况,落实布置安全生产工作。职工都深刻的`认识到“安全是最大的节约”的管理理念,让干部职工牢记安全,对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。

  三、公司进一步完善了特种设备管理台帐和记录,公司所有新购特种设备附有设计文件、产品质量合格证明书、安装使用维修说明 书等,并归档,特种设备安全技术档案内容齐全。公司所有特种设备100%都依据规定的特种设备检验周期,定期进行了检验,持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员100%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期计划和日常维护相结合的方式,加强对特种设备的维护保养,并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。加强特种设备的检查,特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查;生产部每月对特种设备进行检查。

  四、按照安全标准化要求,公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度,对有职业危害的场所设置警示标识,安全防护标识;新建了特种作业健康检查档案,定期对特种作业人员体检。

  五、公司坚持开展安全隐患排查治理工作,从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、等方面,针对人的不安全行为,设备和环境存在的不安全因素和隐患,管理上存在的缺陷和漏洞,进行全方位、全过程、全面的排查,对查找出的问题和隐患,制定并落实整治方案。公司把安全工作始终放在第一位,严格安全生产工作的责任落实,本着“谁主管谁负责”的原则,把安全生产工作责任到人,对工作中出现问题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改,生产部.综合部每星期五进行一次安全、设备及现场管理大检查,对查出问题明确整改责任部门,限期整改。各车间班组安全员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层把关,层层筛查,确保了安全安产。 通过开展安全标准化建设,公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度,借助安全标准化建设这个平台,公司的安全生产管理推上一个台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够,我们将在青岛市安监局、专家以及上级主管部门的指导下,更加扎实地开展安全标准化建设工作,建立安全管理长效机制,提高安全管理水平,构筑一道“平安企业”的防火墙,努力将公司建设成为安全型企业。

标准化工作总结3

尊敬的各位领导、各位专家:

  大家好!

  首先请允许我代表Xx中学全体师生,热烈欢迎各位领导、各位专家莅临我校检查指导工作,各位的莅临必将有力促进我们的各项工作,提高我们学校的标准化建设水平,在此向大家表示衷心的感谢!

  近年来,我们学校依靠教育局领导的大力支持,依靠全体师生的共同努力,在标准化建设方面做了一些工作,现向大家汇报如下,请大家批评指导。

  一、基本情况

  Xx中学始建于1968年,原是一所村办八年一贯制学校,后来成为单办初中,随着我县布局调整力度的不断加大,20xx年成为Xx镇唯一公办初中。我们学校占地40亩,有11个教学班,438名学生。有教职工44名,其中本科学历23人,专科学历21人;中学高级教师3人,中学一级教师18人。

  学校建有2座教学楼,1座实验楼,1座学生公寓楼,1座学生餐厅,24间教师宿舍,建筑面积达6023平方米。学校对教学区、运动区、生活区进行合理布局,划分清楚,从而更有利于育人。

  在校舍建设的同时,我们根据标准装备了理化生实验室,配备了图书阅览室,购置了音美体器材,完善了电脑教室,装备起多媒体教室,并为教师配齐了办公电脑,为教师办公和学生学习搭建了良好的平台。

  我们的办学理念是“以人为本、崇德睿智”;校训是“科学求真、人文求善”;校风为“教真求真、成事成人”;培养目标是“全面发展、张扬个性”。

  通过几年的努力,我们学校的教育教学质量得到大幅度提升,入学率达100﹪,巩固率达98﹪,学生道德行为合格率达到100﹪,得到上级领导和广大家长的一致肯定。

  二、主要做法

  几年来,我们根据学校特点,制定出我们的努力方向是“深化课堂改革、加强传统教育”,狠抓教育教学管理,开全开足课程,加强校本研训,深入课堂改革,因地制宜,开设符合我校实际情况的课程,弘扬学校正气,培养学生良好品德,为学生的一生打好基础。

  ( 一 )加大教研力度,深化课堂改革,促进素质教育实施水平全面提高

  我们认真落实党和国家有关政策法规,规范办学,不开快慢班,开全课程,开足课时,不断加大课堂改革力度,进一步深化素质教育,提高学生的全面素质和动手实践能力。

  一是开全开足各种课程,除语文、数学、英语、物理、化学、历史、思想品德等中考课程之外,我们开设了地理、生物、音乐、美术、体育、综合实践活动、地方课程、校本课程。在时间设置上,我们每天上午有30分钟的课间操时间,每天下午有30分钟的活动时间,确保学生每天锻炼一小时。

  二是加大教研力度。我们坚持雷打不动的校本教研制度,每周周三听课,人人登台讲课,人人评课。周三下午活动时间,以教研组为单位进行研讨。我们坚持问题即课题,围绕教学实践当中的问题进行研讨,促进教师的专业成长。我们学校的.许多年轻教师进步很快,许杰、董亮亮等教师都成长为县级教学能手;黄军军等一大批教师的教学论文在省级刊物发表。

  我们学校加大课堂教学改革力度,突出学生自主学习,组织学生进行小组合作,鼓励学生积极探讨。我们要让学生成为课堂的主人,培养激发学生的兴趣和积极性,促进学生的创新能力的形成和提高。在课改实践当中我们还有许多困惑,但开弓没有回头箭,我们课改决心坚决不动摇。

  三是充分发挥教学装备的作用。我们有八套多媒体,其中有两台移动多媒体,基本满足了教学使用。在工作中我们大力提倡运用多媒体教学,提高教学的直观性、形象性,调动学生的学习兴趣,提高教学质量,现在40岁以下的教师都在积极使用多媒体进行教学。我们鼓励教师充分利用网络资源备课,在网上进行课改心得交流,我们大多数教师都登录山西基础教育网,建有自己的博客,实现网络交流。下一步,我们要快速实现“校校通,班班通,人人通”,大幅提升我们的教育效率。我们坚持做好演示实验、分组实验,让学生亲自动手,细致观察,培养学生的学习兴趣和动手操作能力。我们还利用图书室,让学生广泛阅读,做好读书笔记,写出心得体会,让学生在阅读中受益,为他们的一生发展打好基础。

  (二)加强传统教育,培养学生良好品德。

  现在的中学生,大多受家庭溺爱,身上“娇骄”二气比较严重,再加上社会不良风气影响,思想品德教育任重道远。为此我们学校着重从以下几个方面,加强传统教育,努力培养学生良好的思想品德,弘扬学校正气。

  1、利用课余时间,适当地加强学生劳动锻炼。我校绿化面积大,树木数量尤其是果木数量多,我们根据这一特点,因地制宜,聘请当地果农指导学生对树木进行修剪,浇灌,除虫,摘果。学校的果园就是我们的劳动基地。通过劳动,提高了学生管理果树的技能,培养了学生热爱学校、热爱劳动、热爱生活的思想情感。

  2、我们开设了国学经典诵读课,并把它作为我们学校的校本课程。我们设专任教师,认真组织这门课的教学。这些经典内容不仅使我们的学生深深感受到了中华文化的博大精深之美。而且使我们中华民族优秀的美德潜移默化的感染了青少年,

  3、我们利用Xx丰富的历史文化,教育学生走近师旷,走近郅都,走近范镐鼎,学习他们,感受以这些名人为代表的Xx文化。每年清明节,我们组织学生,到子安烈士陵园为烈士扫墓,纪念为中华民族解放而牺牲的先烈,学习他们的献身精神。我们学校利用黑板报、对联等形式,对学生进行教育,使学生既感受传统文化之美,又在思想上得到熏陶。

  我们通过加强传统文化教育,传承中华美德,对学生进行正确的思想教育,使学生身上产生免疫力,抵御社会上的一些不良影响,从而能够健康成长,形成良好的世界观、人生观、价值观。

  三、今后的努力方向

  我们学校在过去的几年中,取得了一定的成绩,但仍存在不少亟待解决的问题。一是学校管理水平还比较低,不能适应当前的教育新形势;二是我们学校的科研水平还有待进一步提高,部分教师对计算机技术还知之甚少,多媒体技术利用率还有待提高;三是我们学校的办学质量还不高,还远远达不到人民满意的程度。

  在今后的工作中,我们要不断努力,使学校管理进一步科学化、规范化、人文化,要进一步提高全体教师的思想觉悟和业务能力,不断加大教科研力度,提高我校的教育教学水平和质量,推动我校教育教学工作沿着健康发展的轨道前进。

  我们坚信,有上级领导的亲切关怀和大力支持,有我们全校师生的团结一心、奋力拼搏,我们Xx中学一定能办成让人民满意的学校!

  谢谢大家!

标准化工作总结4

  上半年,企业标准化工作以公司及本单位管理评审工作会议和厂长工作报告为指引,围绕“对接技改、适应新厂”精益管理需要,在正常有序开展企业标准化体系建设和ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系三标支持控制下,加快了持续改进步伐,突出“全力对接技改、全面适应新厂”这条工作主线,把工作精力逐步转移调整到对接新厂制度和标准化建设及实施准备工作上来、着力开展全员培训、内审员队伍建设和管理对接方面来。紧扣“人才对接”和“管理对接”两个关键,强化工作作风、协作机制和氛围营造三方面保障,扎实做好加、乘、减、除新四则运算。

  现汇报半年来的标准化工作和下步打算。

  一、上半年的主要工作

  一是在人才对接上,做好全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养。在日常工作中,结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和能力的培训,文件正式发布后,转发组织对全员的学习与培训。

  在年度和阶段性工作中,依照企业年度培训大纲、大培训方案,标准化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养锻炼,促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。今年6月,选派了2名取得CCAA国家注册审核员资格的员工参加了对外审核。

  围绕对接新厂企业标准管理体系管理人才队伍建设需要,邀请到必维集团中国区培训部技术经理、全国质量奖评审员张XX老师开展了一期由全厂中高层管理人员和普通员工70余人参加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三标QEO管理体系内审员培训。采用分组讨论和交互方法进行了课程内容宣讲。

  通过标准知识培训和现场模拟内审演练,增强了全体内审员对ISO9001&14001新版标准体系和OHSAS18001:20xx标准知识的理解,改善了内审员内审技巧,提升学员的内审工作能力。(法制宣传活动总结)增强了企业QEO体系三标合一的实践能力,促进企业今后进一步对QEO体系简化和合理应用。

  二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上,做好工作协作,确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标,今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的控制,关注合作品牌的优质率和追溯率,生产线上加强首自检,调整优化了手包烟的生产场所,强化现场管理和操作规范,逐步推行好体系文件执行周抽查制度,注重手包烟的质量稳定和提升;今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑,侧重抓好外来文件的评审转换,强化体系落地,进一步发挥体系管理的规范指导作用。

  上半年,已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排,完成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告,共计发布标准25个。

  三是在管理对接上,做好课题创新与管理提升工作。为促进内部规范创新和管理持续提升,确定“基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合”为今年的创新课题,以此为抓手,通过对老厂制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合,依据PDCA质量管理方法,找出关键业务控制节点,并一一制修订出对应的标准文件20xx年标准化工作总结20xx年标准化工作总结。其中,还创新性的以“产品制造”作为研究对象,依此为切入点,贯穿产品质量控制全过程,以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管控。

  截止到当前,根据管理体系执行力专项检查活动和周检查工作安排,结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求,参照浙江中烟合作品牌生产的相关经验,各涉及生产区域、成品仓库、辅料仓库管理等部门积极配合合作品牌生产项目组开展了一次烟草害虫防治专项排查活动。

  现场查阅文件标准66份,其中管理标准21份,技术标准42份,规章制度3份。检查结束后,截止到5月中旬,活动小组梳理检查发现问题的共13项,其中,检查发现管理文件存在的问题6项,现场管理问题7项。另外,查出其他隐患2项。针对各项问题和隐患,活动小组一一提出了改进建议。排查结束后,企业将对实施的各项改进措施,检查验证其效果,并经汇总分析,形成报告反馈。

  目前,相关部门正在根据虫情监控、预警、治理要求,将专项排查问题和隐患列为改善项目,进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析,进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建设,针对问题和隐患,实施了改进措施。以后,将强化虫情监控、预警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为生产作业指导文件。

  四是抓好管理体系运行管理,确保运行效果。按年度工作计划,如期开展了识别法律法规和其他要求、环境因素识别与评价、危险源辨识及风险评价和预防、应急预案演练等工作。今年6月,顺利完成公司对我厂开展的20xx年质量管理体系内部审核和精益管理评价工作。

  审核组围绕评价质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性、符合性,提高体系执行力水平,结合行业精益管理评价要求,采取集中审核的模式,对我厂20xx至20xx年质量、环境和职业健康安全管理体系的建立健全、运行及检查考评进行了全过程的审核,重点突出对目标管理、文件策划和实施、持续改进三项工作和“精益管理的培训宣贯、保障机制、精益目标的实现、体系支撑、精益方法和工具的应用等方面的审核与评价。

  反馈会上,公司审核组通报了本次审核结果,真实、客观地指出了企业在体系运行中存在的问题和不足和改进要求。我厂对通报的问题将积极组织实施改进,促进企业体系建设管理工作顺利对接新厂管理,夯实企业基础管理,进一步推动体系建设的有效运行,促进企业持续健康发展。

  二、下步打算

  一是继续抓好目标对接管理。突出目标引领达成控制,优化完善好三级目标体系,确保目标监控的动态及时和纠正改进的时效,重点要解决部门级目标分解、部门级目标台账的设置共享等问题。通过建立完善目标台账预警机制,持续推进月度目标管理及绩效考评等工作,进一步加强了目标达成情况的'过程跟踪和工作偏差的“PDCA”管理,较好地突出了过程控制及持续改进工作,促进了全年厂级质量目标顺利实现。

  二是继续抓好制度对接管理。尽快落实年初拟定具体的工作方案。以职能部门为板块,以各部门体系管理员或核心岗位人员为骨干,在对老厂现有制度进行系统梳理的基础上,通过收集先进兄弟厂家尤其是与我厂设备工艺条件相似厂家的制度、管理标准、工作标准,结合新厂岗位设置、职能分工、管理要求,充分考虑新厂生产管理要求和管理的延续性,分期分阶段进行制度整理和修订,其中,重点整合内外资源,系统策划、稳步实施好“标准对接新厂”工作,确保新厂试生产之时,主要标准文件能够基本到位,各项生产操作和管理人员“有章可循”。

  三是突出提高文件体系对接质量。实施我厂制度对接计划,抓紧适应新厂的各项管理对接工作。按年度计划,分阶段实施了《20xx年标准制、修订计划》,通过对标准管理体系文件运行的监督检查、评审和梳理。促进质量、职业健康安全和环境管理体系“三标一体”及YC/T383-20xx企业安全生产标准化规范工作的融合。按分期计划工作安排,跟踪检查了20xx年度标准制、修订计划的完成情况,全年收集、整理和动态更新适用的法律法规和其他要求文件,识别国家及地方标准和外来规范性文件的合规性评审20xx年标准化工作总结工作总结。组织梳理企业适应性运行的制度、标准及相关记录。

  四是突出文件执行效率。按20xx年度工作计划和审核方案,通过实施周检查工作安排,管理体系内审、外审和专项活动检查文件执行情况。

  五是突出过程监视和持续改进。按20xx年度工作计划和审核方案,通过组织内部文件评审、内部审核、管理评审活动和,公司管理体系审核、外部认证审核和各部门对接行业及公司专项活动检查发现问题,并针对发现的问题实施改进和效果跟踪验证。

标准化工作总结5

  根据《关于在全市小学开展“双百示范校”创建活动的实施方案》要求,在上级教育主管部门的具体指导下,我校积极开展创建工作,现将工作情况汇报如下:

  一、明确办学方向,改善办学条件。

  我校对创建“双百示范校”工作非常重视,克服重重困难,在资金短缺的情况下,加大投资力度,投资 24万元新建成140平方米水冲式厕所,整修了操场2400平方,新建2间门卫值班室,硬化了近600平方米路面。加强了校园文化建设,本着“让每一堵墙说话,每一寸土地育人”的校园文化理念,加强了校园物质文化和精神文化建设。先后粉刷了教学楼、院墙350平方,手绘5块50平方米古诗配画,有学习篇、励志篇、感恩篇、安全篇、礼仪篇、爱国篇等。校园内四季有绿,三季有花,整个校园面貌焕然一新。实现了硬化、绿化、美化、净化、人文化。

  学校专用教室配备齐全,各类教学用房均达到义务教育办学标准。学校新购进图书3000册,建有适合学生活动锻炼的篮球场,体育器材配备齐全,基本满足体育课程教学需求。

  我校坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,建立健全了各种规章制度,以“办学管理规范化,教学手段现代化、科研兴校特色化,教师队伍优质化,培养学生个性化”为办学目标,践行“以人为本,以德立校,依法治校,科研兴校”的办学理念,建立了“教、学、研”一体的校本研修制度。我们坚持以教学为中心,质量为生命线,办学特色为突破口。

  二、加强队伍建设,促进教师发展。

  学校领导班子配备齐全,管理机构设置合理。班子成员团结协作、奋发向上、具有凝聚力和战斗力,有较高的政治、业务素质和管理能力。

  我校现有专任教师12人,从学历结构看,大学本科学历5人,大专学历4人,中师学历3人。学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,高级教师2名,小学高级教师5人,小学一级教师5人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。全校教师数量按编制配齐,学历达标,结构合理,岗位明确,教师业务素质好,学历层次高,是学校发展的坚实力量。

  在学校管理上,我校一直秉承民主科学的管理理念。重视听取各方面意见,尊重教师,发挥教代会在学校民主管理中的作用。坚持校务公开,强化民主监督。公开内容涉及学校发展规划、职称评聘、评先评优、大宗购买、收费标准、财务收支、教学常规检查等。

  我校建立健全了教师业务考核制度,完善了教师激励机制。学校每年开展形式多样,富有实效的师德教育主题活动。教师积极参加政治业务学习,以法执教,为人师表。学校支持、鼓励教师参加继续教育、业务培训,每年从经费拨出3000余元让教师外出参加各级学习培训。

  三、创新德育工作,提高育人功效。

  我校始终把德育工作放在首位,加强德育队伍建设,少先队辅导员抓具体工作落实,班主任为德育教育的骨干队伍,职责明确,齐抓共管,优化育人。通过开展主题班会、队会、红领巾广播站、国旗下的讲话、“快乐读书”征文等活动提高了德育教育的实效性。引导学生做到了自己的事情自己做好,他人的事情帮助做好,集体的事情共同做好,形成团结友爱、互帮互助、快乐和谐、健康向上。

  我们提出了“校内无小事,事事都育人”的口号,根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,规范学生的行为。做到了工作有计划、有总结;活动、检查有记录。逐步实现了学生思想上自律、生活上自理、学习上自主、管理上自治,让学生自主规范主导自己的言行。

  我们结合学生年龄特点,采取各种形式开展生动、形象的法制教育活动。并聘请派出所董瑞学同志为我校法制副校长,对学生进行法制教育,强化法制意识。

  四、狠抓教学教研,全面提高质量。

  我校严格执行国家《课程方案》,开齐课程,开足课时,上好地方课程、校本课程(校本课程一:美丽的家乡成长的'摇篮、校本课程二:关注生命健康平安)及音、体、美、劳、思品、综合实践等课。学期初,学校各年级、各学科依据新课程标准制定教学计划、进度,做到先周备课。对教师备课、作业、作业批改、单元达标、试卷分析、辅导各个环节进行量化评估。要求教师备课必须按照学案导学六步教学模式要求来备课。鼓励教师大胆创新,深挖教材,重教学过程的反思与教学经验的积累。认真抓好课堂教学,依照课堂教学评价表,指导评价教师课堂教学。能让学生观察的先让学生观察,能让学生体验的先让学生体验,能让学生思考的先让学生思考,能让学生表述的先让学生表述,能让学生小结的先让学生小结,确立学生在课堂上的主体地位。教师的责任不在于传授知识,而在于教给学生学习方法。作业内容有针对性、典型性和层次性,注重能力培养。每学期领导听课不少于30节,教师听课不少于20节。学校每月对教师的备课、学生的作业等常规进行检查并把检查结果公示后存入档案。

  为了充分发挥校本教研对教学的促进作用,促使教师的专业化发展,进一步提高教育教学质量,我校制定了《校本教研制度》《听课评课制度》等。通过校本教研,教师之间互相学习、共同切磋,合作研究,分享经验,提高了教研活动的实效。教学研究聚焦课堂,通过教案评选、教学反思,教学案例分析、听评课等活动,改进和提高了课堂教学质量。

  五、实现“双高”工程,促进均衡发展。

  我校根据《关于在全市中小学开展素质教育质量效益双高工程的意见》(泰教发〔20xx〕2号)指示精神,结合《小学素质教育质量效益双高工程方案》细则具体要求,学校制定了“双高”工程建设方案,带领全体教师吃透了文件精神,统一了思想认识。对照各级指标和评估要点逐项进行了梳理、归档,实行专人负责、全体参与、集中整理的方法。改正不规范的教学行为,纠正不适合学生的教学方法、杜绝违反规定的一切教学言行。鼓励教师创新教学理念,创新教学手段,创新教学方法,全面提高教师自身素质,提高教育教学能力,努力向课堂要质量,素质教育质量效益初见成效。

标准化工作总结6

  年初,根据国务院关于加强安全生产的有关文件要求,公司于3月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。

  为了使安全质量标准化达标工作有效的开展,公司成立了以总经理任组长,管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组,同时成立达标推进办公室,并正式下达文件,做出达标活动时间安排。

  公司各单位从5月16日至7月15日按照安全质量标准化考评标准进行了自评,并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组,指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作,逐项落实整改措施计划。

  具体在安全质量标准化工作中做了如下工作:

  一、组织学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下,复印了120多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了150多套安全质量标准化指南下发到各基层单位,组织车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询,同时派有关人员参加辽宁省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了500余人分六个专业的培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握,在全公司进行了安全质量标准化知识答卷,全公司3000人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。

  二、在创建一级安全质量标准化企业中,各单位共查处隐患648项。公司投资了500余万元,对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接近300多万元。

  三、通过安全质量标准化一级企业达标活动开展,由于各基层单位能精心组织,克服种种困难,认真组织员工对照标准要求逐项落实整改,把标准落实与日常安全管理相结合,使现场设备设施的安全技术状态得到游侠的改变,主要体现在如下几方面:

  1、机械方面:如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。

  2、电器方面:对500多个动力(照明)配电箱进行了更换,对3200多个动力(照明)配电箱全部建档,箱体外做了编号,动力箱内部全部做了标识,对67个防雷接地点全部做了编号标识,并进行了100%的监测,对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测,规范了一、二次接线,增加了电焊机的防护罩,为保障安全,电焊机上全部加装了电源开关。对77台一类手持电动工具全部编号、监测建档,在有电源插座处全部安装了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风扇119台,对14个变电室进行了编号,做了警示标志。完善了临时线审批手序,对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测、32个配电柜无线路图、柜前障碍物;机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置、安装的插座未装漏电保护;铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。

  3、热工燃爆方面:对油库进行了全面整改。在油库周围加装了防护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识,配备了阻火器、呼吸阀,安装了避雷装置、防静电装置,和静电报警仪,配备了防爆电器、报警电话、通风设施,油库地面全部打了水泥硬化地面,安装了现代化的油位检测仪,油库门口,设置了应急预案,应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运0076号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮,机车0134号叉车指示灯不亮;动力锅炉上煤排渣,铸钢的输送机均在两头无紧急开关,中间未设紧急开关等问题进行了整改,做到了资料齐全,管理到位。

  4、作业环境方面:对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标,物资部物品数量区域超线,物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。

  四、随着企业生产经营活动不断改变,以及生产流程、工序和工艺的变化,企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进,促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。

  年初,根据国务院关于加强安全生产的有关文件要求,公司于3月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。

  为了使安全质量标准化达标工作有效的开展,公司成立了以总经理任组长,管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组,同时成立达标推进办公室,并正式下达文件,做出达标活动时间安排。

  公司各单位从5月16日至7月15日按照安全质量标准化考评标准进行了自评,并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组,指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作,逐项落实整改措施计划。

  具体在安全质量标准化工作中做了如下工作:

  一、组织学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下,复印了120多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了150多套安全质量标准化指南下发到各基层单位,组织车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询,同时派有关人员参加辽宁省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了500余人分六个专业的'培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握,在全公司进行了安全质量标准化知识答卷,全公司3000人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。

  二、在创建一级安全质量标准化企业中,各单位共查处隐患648项。公司投资了500余万元,对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接近300多万元。

  三、通过安全质量标准化一级企业达标活动开展,由于各基层单位能精心组织,克服种种困难,认真组织员工对照标准要求逐项落实整改,把标准落实与日常安全管理相结合,使现场设备设施的安全技术状态得到游侠的改变,主要体现在如下几方面:

  1、机械方面:如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。

  2、电器方面:对500多个动力(照明)配电箱进行了更换,对3200多个动力(照明)配电箱全部建档,箱体外做了编号,动力箱内部全部做了标识,对67个防雷接地点全部做了编号标识,并进行了100%的监测,对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测,规范了一、二次接线,增加了电焊机的防护罩,为保障安全,电焊机上全部加装了电源开关。对77台一类手持电动工具全部编号、监测建档,在有电源插座处全部安装了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风扇119台,对14个变电室进行了编号,做了警示标志。完善了临时线审批手序,对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测、32个配电柜无线路图、柜前障碍物;机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置、安装的插座未装漏电保护;铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。

  3、热工燃爆方面:对油库进行了全面整改。在油库周围加装了防护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识,配备了阻火器、呼吸阀,安装了避雷装置、防静电装置,和静电报警仪,配备了防爆电器、报警电话、通风设施,油库地面全部打了水泥硬化地面,安装了现代化的油位检测仪,油库门口,设置了应急预案,应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运0076号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮,机车0134号叉车指示灯不亮;动力锅炉上煤排渣,铸钢的输送机均在两头无紧急开关,中间未设紧急开关等问题进行了整改,做到了资料齐全,管理到位。

  4、作业环境方面:对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标,物资部物品数量区域超线,物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。

  四、随着企业生产经营活动不断改变,以及生产流程、工序和工艺的变化,企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进,促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。

  求求:七以就思思o6起以。工贸、烟花、危化、水利水电、普货、危货、维修、出租等交通运输行业全套安全标准化达标资料。

  总结要从标准化运行情况上开始着手,尤其是各一级要素的执行情况,要从总结中发现不足,不断改进完善。

标准化工作总结7

  为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境,多年来,我校积极贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,坚持义务教育为广大学生服务,积极改善办学条件,不断优化育人环境,深化教育教学改革,加强了农村偏远学校的办学步伐,促进了学校标准化建设的进程,现就我校义务教育学校标准化建设工作总结如下:

  一、学校基本情况

  孙湾小学位于舒三 路以南 ,我校是一所村级小学,生源覆盖两个行政村。校园占地面积 3800平方米,学校机构健全,符合六年制小学的要求。目前全校教学班6个,在校生41人。学校现有教职工 8 名,其中专任教师8人,大专以上学历3人,小学高级教师4人,小学一级教师4人,教师学历达标率为100%。

  校舍总间数 20余间,总面积8 30平方米、生均校舍面积20平方米,教学辅助用房8间、435平方米。生活服务用房2 间40平方米。图书2200册,生均54册。

  二、主要成绩及具体做法:

  多年来,在各级政府的大力支持下,学校领导和全体教师在勤耕不辍、锐意进取的征途中,以科学的办学理念、严谨的工作作风、求实的治学态度,使学校的各项工作呈现出超常规、跨越式的发展态势,受到社会各界的普遍关注和好评。

  1.学校布局与办学条件

  我校占地X平方米, 建筑面积X平方米。布局科学合理,学校有满足正常教学活动需要的教学用地,生均用地面积为X平方米。间教师办公室、间普通教室,均采光通风良好,讲台、黑板、学生桌凳整洁完好,符合标准。学校操场面积为XX平方米,建有篮球场地一个,体育教学活动设施齐备。一年来,学校在各级政府的大力支持下办学条件得到明显改善,优化了育人环境。

  2.环境建设与经费保障

  几年来,我校积极筹措资金,启动校园绿化、美化、净化工程,对校园进行整体规划,为学生提供读书、运动、生活、学习的场所。

  几年来我校合理支配学校公用经费,保证学校的正常运转。经费使用上切实保证了专款专用。

  3.目标规划与制度建设

  教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性。更新教育观念、转变教育思想是深化教育改革、促进教育发展的先导。为整合教学资源,优化师资队伍,提升办学质量,确定了学校的办学思想、教育目标。在培养目标上,让每一位学生在学校得到充分的发展,学会学习、学会生活、学会做人。

  学校制定了一系列后勤管理制度,坚持后勤工作为教学服务、为学生服务的原则,为提高教育教学质量保驾护航。成立安全工作领导小组,制定《安全安全突发事件应急处理预案》,层层签订《安全管理责任书》,建立安全管理制度和学生家长接送制度,每周开设一节安全课和法制教育课,使安全工作常抓不懈,警钟长鸣。

  4.领导班子与教师队伍建设

  学校现有教学班XX个,在校生XX人。学校现有教职工XX名,其中专任教师XX人,大专以上学历XX人,小学高级教师XX人,小学一级教师XX人,教师学历达标率100%。学校高度重视师德师风建设,坚持每两周一次政治学习,组织教师认真学习领会科学发展观的内涵,让每位教师在言行上有明确的标准,时刻提醒自己、鞭策自己,让自己的言行有利于学生健康发展。

  5.规范教学管理与促进教师专业成长

  教学是学校的中心工作,规范的教学管理是教师整体教学水平提高和教育教学质量提升的保障。我校制定了备课、讲课、作业批改、辅导、测试等一系列教学管理制度,根据学校实际,将教学环节逐一细化,每一项工作再分为若干条。鼓励教师互相听课,注重减轻学生的课业负担,对各年级家庭作业作出明确规定。每学期都将教师工作发展情况和学生的学习成果等情况的相关资料及时积累,建立健全教师发展和学生成长的`档案,使素质教育在课堂教学中的落实有了坚实的保障。

  在对教学工作实施全程化、科学化管理的同时,我校还注重教师文化水平和业务水平的提高工作,鼓励支持教师参加各级各类培训学习,教师培训率100%。

  6.课程刚性化管理与课堂教学改革

  为了全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,我校严格按照教育部课程设置方案和省课程计划有关要求,开足开全各科课程,严

  格课程管理,按新课标组织实施教学。 “上好每一堂课,落实好每一个知识点,布置好每一道作业题,让每一个学生都学有所得,让每一位家长放心”是我校课堂教学改革的总体目标。

  7.教育教学质量与学校亮点

  多年来,在中心校大力支持和正确指导下,在我校全体师生的共同努力下,我校的教育教学质量呈明显上升的趋势,我校在学生自主管理方面采取较好教学方法,针对三个学段学生的不同特点,有针对性地进行习惯培养,将三个学段有机结合,进行一体化的自主习惯养成教育。

  在学习习惯方面,从制定学生学习、预习计划到每门功课的具体学习方法指导,从课前、课中到课后学习,对学生的学习习惯都提出了具体的要求。通过良好的学习习惯,激活学生学习内驱力,提高学生学习效果。

  三、存在问题与努力方向

  1.标准化学校建设的专用教室短缺,各类器材存放和管理还有待完善。

  2.教学仪器、器材的使用不够规范,使用率不太高。

  3.教师素质有待进一步提高,还应加强教师培训的力度

  4.校园文化建设的育人功能还没有得到充分地体现,师生的读书活动还没有大面积推广。

  5.学校的学生运动场地不规范,没有环形跑道,各类特长学生的比例少。

  今后我校将抓住标准化学校建设的契机,多方筹措资金,努力改善办学条件,逐年不断增加教育教学设备的资金投入,科学合理地使用设施设备,为教育教学服务。加大教师的培训力度,规范课程开设,努力培养合格的社会主义新人才。

  千里之行始于足下,我们将以饱满的热情,严谨的态度,创新的精神和长远的目标,努力实现教育主管部门提出的教育教学目标!

标准化工作总结8

  质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作,是煤矿实现文明作业、安全生产的前提。为不断提高全矿的装备水平、技术水平和管理水平。完善矿井安全生产系统的各个环节,促使煤矿安全生产环境和安全状况得到根本改善,切实巩固煤矿安全生产专项整治成果,根据自治区煤炭工作会议精神,决定在全矿开展“质量标准化、安全创水平”活动。现对我矿开展此项活动的成果及不足之处进行总结:

  为了能够顺利实施质量标准化的管理工作。在单位的各级管理部门和各工段加强了对“质量标准化、安全创水平”活动的宣传力度,并积极开展此项活动。同时认真做好“煤矿质量标准化”活动的组织和领导工作,采取有效措施推动这项活动的健康发展,有效提高矿井安全生产管理水平,促进安全状况的稳步好转。

  在全矿组织干部认真学习标准,努力做到人人掌握标准,人人明确职责,各岗位各工种标准齐全,监督约束机制完善,努力实现管理规范化、安全创水平的目标。

  本矿井每月20日(或是安全大检查日)以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(以下简称《标准及评级办法》)。由矿安全质量标准化领导检查小组对矿井进行安全检查。检查结果结束后召开相关会议,对检查出来的问题进行及时的汇总,并下发整改通知书。限期限时进行整改,对不能够按时完成整改要求的将会根据相关规定进行处罚。

  矿井自开始实施安全质量标准化工作以来,本着安全质量标准化实施工作是煤矿企业安全管理、生产管理、技术管理的重要的基础工作,是煤矿企业实现安全生产的基础保证这一原则,从加强组织管理、加强资金投入、加强职工培训、加强现场管理等几方面入手,使二井田煤矿的安全质量标准化实施工作有了一个全面的发展,20xx年由上级有关主管部门对二井田煤矿安全质量标准化实施工作进行验收,二井田煤矿都达到了《新疆小煤矿质量标准化》所规定的地州级要求,并取得煤矿安全质量标准化“市级矿井”的光荣称号。

  二井田煤矿通过实施安全质量标准化工作,使二井田煤矿的安全状况有个很大改善,生产状况也有明显好转,职工收入也有了较大提高,为了保证二井田煤矿在今后的安全工作中能够长期安全稳定的发展下去,二井田煤矿领导对安全质量标准化实施工作高度重视,成立了安全质量标准化实施领导小组,安排专门的安全质量标准化技术员,制定了切实可行的“质量标注化,安全创水平”的工作计划并完善了各种安全质量标准化实施的制度措施,加强了安全质量标准化的自检工作,并进一步加强资金投入,加强质量标准化实施工作的组织管理,加强职工培训,加强现场管理,借二井田煤矿综采技改工程的有利时机,道的掘进严格按照质量标准化的要求进行施工。

  矿井本年度开展质量标准化检查活动共计问题累计达179项,掘进工段2项,机电工段43项,安全科74得,本矿井存在的问题依然比较多,安全生产形式依然很严重,尤其是在“一通三防”的安全设施、设备、规章制度和技术服务方面,明显滞后于安全生产的需要。现在已经整改完毕170余项,其他几项由于自然或客观存在的环境问题无法进行整改,但均已按照要求进行了安全处理,基本上达到了《煤矿安全规程》和质量标准化的要求。

  尽管我们的工作得到了领导的一致好评,在许多问题,例如:检查不到位,存在忘检漏检;整改不能够及时完成,一个问题往往不能够得到行之有效的及时解决,18项,项,运输工段所有巷13余次,20项,3项,技术科问其中地面工段采区工段19项。从本年度检查结果所得数据分析可但在工作中也存题重复出现率比较高;奖惩力度不够等。

  针对以上存在的问题与不足之处,在明年的工作中,我们将会加大检查整改力度,加大安全质量标准化的安全资金的投入,同时还要加大其宣传力度,让每一个员工都能掌握有关知识,并以安全质量标准化为工作准则,切实按照安全质量标准化的要求去工作。力争在明年下半年本矿井达到自治区级安全质量标准化的要求,创建成安全型、标准型、规范型的示范矿井。

  煤矿位于市西北郊,1978年12月建成投产,全矿现有在岗职工3800余人,其中本部2800余人,异地项目部1000余人。矿井原设计生产能力为45万吨/年,1999年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年,核定矿井生产能力为85万吨/年。矿井采用立井多水平开拓,采用两翼对角式通风。1990年煤矿被确定为高瓦斯矿井,10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层,配采东三煤柱,共设两个采煤区队。围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队。目前正在实施的北翼延深工程,总量约1万米,预计于20xx年上半年完成,矿井服务年限可延长约15—20年,矿井年产量可维持在80—100万吨。

  以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标,以创新增活力,以管理创效益,矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。矿井产量59万吨,外出创业收入8700万元。自6月27日以来,原煤系统实现连续安全生产。矿井安全评估达a类、质量标准化达一级。获得了“全国文明煤矿”、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。

  回顾安全质量标准化创建工作,主要由以下几个特点:

  (一)加强领导,强势宣传,形成齐抓共管的工作格局

  一是领导重视。成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组,逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施”的工作网络。

  二是坚持思想先行。把解决好中层干部思想问题作为重点,引导他们牢固树立起“不进是退,慢进也是退”的思想认识,帮助他们理清思路,从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。

  三是党政工团组织齐抓共管。制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等,组织人员深入区队、井口演讲,组织开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习。

  (二)完善机制,落实责任,促进安全质量标准化工作有序开展

  一是逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。制订了《安全质量标准化检查考核办法》、《安全质量标准化风险抵押金实施办法》等文件,建立完善了各级领导安全生产责任制,明确各专业副矿长对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。

  二是加大对质量标准化工作的奖惩力度。实施安全、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度,凡月度质量标准化达不到一级的除扣减单位的结构工资,还要扣减单位干部的质量标准化工资系数,拉开工资分配档次;采取了质量标准化风险抵押,在井下条件差的时期或每个专业整治难度较大时,矿领导带头缴纳风险抵押金,由矿领导、职能部门及单位主管领导实行区域包保。

  三是坚持开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。每月确定一名生产线副总以上矿领导对井下质量标准化现场讲评,地面由一名矿领导点评,次月初在全矿干部大会上分别对井上、下质量标准化创建情况进行总评,评比出最优和最差单位。凡月度质量标准化评为最差单位或出现退步的,由单位主管领导上台检查,连续2个月专业线最差的,分管矿领导上台检查,通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化创建长效机制的形成。

  四是改变质量标准化检查形式和模式。在月度组织旬查的基础上,实行质量标准化动态检查和突击检查,将动态检查结果纳入月度综合评比,有效地促进了施工现场和作业场所保持质量标准化动态达标。组织质量标准化旬查31次,动态检查21次,查处合格品工程32次,每月评比最优和最差单位,并按文件规定进行考核,累计考核扣减单位结构工资达到60万元。

  (三)坚持分类指导,以点带面,以安全质量标准化工作促进文明矿井建设

  一是创建优美作业环境,大力推进精品工程创建活动。将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理,对采掘头面实施“精品工程”管理,井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理,坚持班前班后一小时文明环境治理,以重点区域、项目为抓手,深入开展“112358”质量标准化工程和大安全环境创建,使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。

  二是美化环境影响人。树立“人能改造环境,环境也能改变人”的理念,坚持井下、地面并重,积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手,强化地面工业广场的.西南区域、东西风井集中整治。通过集中治理,使矿井文明生产面貌有了较大的改变,使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上,促进了矿井工作质量的进步,也改变了人的创建思想。

  (四)狠抓基础,强化管理,促进矿井安全形势稳定。

  认真贯彻落实瓦斯治理“十二字方针”和“十六字工作体系”,以东三防突区域、北翼延深揭煤为重点,严格执行“四位一体”综合防治措施,全年防突打钻37000米,瓦斯抽放量51、6万m3,抽采率41、5%,消除了突出危险;加强通风系统调整优化,对全矿的通风设施进行了全面更换,全年共更换风门38处,其费用由矿补贴,并坚持每2个月集中一天全矿对通风工程进行全员参与、支持活动,调动了全矿通防管理队伍的积极性,确保了通风系统的稳定。加强防灭火管理,只要井下有co点、通防隐患直接向矿长报告,做到快速决策,快速处理,全年杜绝了发火事故。继续推行无尘化管理和煤层注水工作,全面落实防尘分片包保责任制,达到了动态无尘化标准。

  突出重点,强化隐患排查与治理。严格执行四级五个层次的隐患排查制度,坚持矿每月一次隐患排查、专业组每周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班组(车间)每班前一次隐患排查、职工班前岗位的隐患排查,建立了隐患排查档案。每月矿安全办公会对基层单位及专业排查出的隐患落实再排查,严格按照“五落实”的原则,对最终排定的隐患落实整改责任单位及整改期限,下次安全办公会对排查出的隐患整改情况进行汇报,做到闭环管理。

  加大安全投入,努力创建本质安全型矿井。共筹措资金1845万元,先后对井上下运输4000米轨道进行更新改造,安装了3、5米斜巷运输绞车,全年先后4次组织矿井检修,累计检修时间达508小时,更换了主副井罐道、主井电机、副井天轮,解决了潜在的安全隐患,新建了排矸系统,购置了新型人行车,建立了地面检修车间,-700泵房实施无人化远控操作等,有效地提高了系统安全可靠性。井下的局扇全部安装了“三专两闭锁”和风机自动切换装置,保证了风机的连续供风,杜绝了无停风造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯监控系统的基础上,升级改造了kj335瓦斯监控系统。安装了人员定位系统,多次对井下瓦斯抽放系统进行扩容改造,在地面及井上下要害场所、原煤生产系统都安装了可视化系统和集中控制系统,积极实施高低压开关真空化、变压器干式化、继电保护数字化及无人值守变电所,装备和系统的本质安全程度不断提高。积极应用综合掘进机械化装备,在掘进头普及应用了zmc-30型侧卸式装煤机,改善了作业环境,降低了职工劳动强度,减少了高瓦斯区域、煤与瓦斯突出区域的危险威胁,提高了单进水平,实现了高效安全掘进。

  构建现场安全监督检查网络。加大现场监督监察力度,加强安全监察队伍建设,按照包面、盯头、跑线的要求,配足人员,对井下各个采掘工作面保持24小时有专兼职安监人员。在日常的专业检查、专项检查外,增加现场动态、中夜班、交叉班和边远区域检查的频次。实施安全质量标准化一票否决制度,对存在安全隐患、安全问题和质量标准化不达标的头面实施挂“老虎牌”,停头面整改。强化领导干部下井跟班、带班和值班制度,加强干部跟值班和安全履职的检查考核,把班组长以上管理人员的安全不履职行为作为治理的重点,切实转变管理人员作风。充分发挥班组长现场安全管理作用,深入学习推广“白国周班组管理法”,明确了正班长抓安全、副班长抓生产的分工机制,每月开展优秀班组长评比,进一步提高了班组管理水平。

  大力推进自主管理、安全诚信建设,不断提高广大职工自主保安意识。以规范职工安全行为为核心。严格落实班前十分钟、每日一题、每周一案、每月一课、每季一考等日常安全教育制度。实行积极引导和正面激励,运用图文并茂的形式,制作了案例回视宣传画册、安全高压线触线人员处理办法宣传画等,并广泛开展学习宣传。加强“手指口述”操作法在现场的落实,积极实施准军事化管理,每周坚持规范化考核通报,分批组织开展全员军训。完善了职工安全自我评价系统,建立了职工个人安全账户,做到每天一评价,每月一简报,每季总结、评比、表彰奖励。按照机关管理人员、基层单位管理人员、班组长、职工四个层次,全员签订安全承诺,每季度组织一次重温活动,每月对承诺履行情况及时进行总结。每月根据安全效果考评举行安全升旗仪式,深化员工不安全行为和管理人员安全不履职行为的治理。

  积极推行“教考分离”制度和“一教三考”培训模式,组织全员学习事故案例、新版《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》,并进行抽考。深入推进职工技能提升,组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训,共举办71期普通工种培训班,培训2180人次。

  近年来,尽管在矿井安全质量标准化方面开展了一系列工作,取得了一定成绩,也深刻体会到安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。但成绩的取得与上级的要求和先进单位相比,还有较大差距。我们将以这次检查为动力,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步采取得力措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,实现矿井长治久安!

标准化工作总结9

  2009年,本市的标准化工作坚持以“科学发展观”为统领,以党的十七大、十七大、中央经济工作会议、九届市委有关会议和全国标准化工作会议精神为指导,紧紧围绕党中央、国务院和市委市府提出的“持续经济平稳较快发展,确保民生持续得到改善”这一首要任务,突出重点,开拓进取,在本市全体标准化工作者的共同努力下,较为圆满地完成了年初工作要点上明确的各项工作目标和任务。主要表现为以下四个大的方面:

  一、以学习实践科学发展观为抓手,进一步加强了对全市标准化工作的宏观管理,不断提升工作的有效性

  1、继续深化体制机制创新,放大“上海市标准化工作联席会议”机制对本市标准化工作的统领作用。一是有效运行联席会议机制,突出联席会议各部门的整体功能。一季度,召开了市标准化工作联席会议第四次会议,会议在对2008年上海市标准化工作进行总结的基础上,各成员单位分别总结交流了一年来各自工作取得的成绩和经验,审议并透过了《2009年上海市标准化工作要点》和《上海市标准化工作联席会议成员单位2009年度重点工作任务分解表》。副市长胡延照出席会议并作重要讲话。二是在联席会议制度框架下,结合工作实际,继续深化改革。首次在技术性贸易措施应对工作领域设立工作组,并召开了第一次工作会议,明确了下一步工作原则和主要任务。三是根据本市经济社会发展对标准化工作的现实需要,拓展了联席会议的成员单位,增加了市教委、市国资委、上海海关、上海出入境检验检疫局四家成员单位并明确了各自的职责。四是加大信息沟通的力度,编制《上海标准化工作简报》12期,发布各类标准化信息近1000条,扩大了简报的发行范围。

  2、及时把握形势变化,谋划并研究制定与本市经济社会发展重点相衔接的年度工作要点。根据国家质检总局、国家标准委以及市委市政府总体部署,一是在认真吃透上级文件、会议精神和深入调研分析年度形势的基础上,按照“把握一个大局、强化两项建设、树立三种观念、聚焦四大重点、促进五个转变”的工作思路,组织多方讨论,制定并发布了4大方面24项主要工作任务的年度工作要点。二是召开年度工作会议,具体部署下一年度工作计划。3月25日,召开了2009年上海市标准化工作会议,会议对一批2008年工作先进单位和个人进行了表彰,部分先进单位进行了经验交流,并对2009年主要任务进行了布置。黄小路局长亲自出席会议并作总结,从主动服务“四个确保”、持续推进标准化发展战略、推动标准化工作科学发展等方面提出了具体要求。

  3、注重激励措施落位,有效发挥“上海市标准化专项资金”对推进本市标准化工作的引导作用。依据《上海市标准化推进专项资金管理办法》的原则要求,一是紧贴本市年度标准化重点工作,在充分调研的基础上,及时发布《2009年上海市推进标准化工作专项资金申请指南》,“重大战略、重点领域和重要创新”方面有突出贡献或成效的标准化推进项目列为专项资金支持的方向和重点领域,进一步细化了项目申报的范围、要求和申报程序等操作层面的资料。二是将项目申报受理的初审工作下放各区县局,先后组织召开了标准化专项资金申报启动会和专项资金申报区县工作研讨会,对2009年专项资金项目申请指南以资金支持重点进行解读,确保了专项资金申报及管理工作的有序性,大大提高了工作的效率。三是不断完善专项资金的管理程序,根据项目申报的实际状况,制定具体的实施工作方案及实施细则,组织了专家评审和专项资金领导小组对资助项目的最终审议。本年度共组织申报项目1000余项,确定资助项目216项,约占全部项目的21%。

  二、以本市经济社会发展的关节点为目标,进一步加强对全市标准化工作的全面协调,不断提升工作的针对性

  1、紧贴办博要求,同步推进迎世博相关标准化工作。根据市委市府22项重点工作部署以及迎世博600天行动计划要求,做到“四个同步”。一是同步跟进世博信息、旅游等相关标准研制,研究制订完成了《世博会电子门票技术规范》、《世博人家服务质量规范》等涉及世博信息处理、旅游服务地方标准,为世博会的即将举办带给必要的技术、管理等技术支撑。二是同步开展世博公共标识标准化达标活动,联合市迎世博600天办公室,组织开展了公共图形标志专项检查和集中整治活动,并大力开展宣传活动,制作了公益视频宣传片,开发设立了上海市公共标志专门查询网站,组织开展了全市范围的有奖知识竞赛活动,提高了社会各界对公共图形标志标准化的认知度、知晓度和参与度。三是同步建设世博园区及相关区域标准化示范试点项目,先后在世博园区、朱家角等10个重点区域和景观及单位开展了公共信息图形标志标准化示范试点建立活动,启动了上海世博园区市容环卫标准化示范试点,力争有效规范和改善世博园区建设环境和人文景观。四是同步携手研究制定与推动世博长三角相关区域标准,会同苏浙沪有关部门,先后在交通、旅游、教育等十二个领域制定发布了《公共场所英文译写规范》10个系列地方标准,规范了长三角区域公共场所的英文使用,提升了区域的国际形象。

  2、紧贴企业需求,主动帮扶企业提升标准化水平。应对金融危机现实,用心发挥职能作用,为本市企业,个性是中小企业度难关做到“四个主动”。一是主动对企业办理产品标准备案、采标标志、标准化成果申报等行政事务,免去相关行政费用,并在对涉及电线电缆等行业的采标工作中,分阶段组织开展了标准化信息前置告知服务。二是主动做好企业产品标准备案服务,在组织好国家新出台的《企业产品标准管理规定》宣贯工作的同时,建立了企业产品标准审查咨询服务平台。三是主动为企业开展标准化培训工作,完成了千名企业基层标准化人员的免费培训工作,并用心发挥在沪全国专业标准化技术委员会作用,开展了“应对中小企业标准化服务讲座”活动,先后推出了低压电器、电线电缆、眼镜等领域的系列讲座,帮忙中小企业提高标准化水平。四是主动宣贯和推行企业社会职责标准,配合浦东新区综合配套改革试点,用心引导企业开展《企业社会职责》地方标准实施工作,主动服务,完成近60余家企业的企业社会职责评估工作。

  3、紧贴节能环保,用心推动节能与环保标准化工作。根据市政府节能降耗重点工作安排统一部署,结合上海市资源节约和综合利用标准化、环境保护标准化三年行动计划的要求,做到“四个抓紧”。一是抓紧研究节能减排相关政策措施,在年度地方标准立项指南和标准化推进专项资金项目申请指南中,将节能和环保标准化项目列入重点领域和优先支持范围。二是抓紧开展节能减排领域地方标准制修订工作。完成《车用汽油》、《车用柴油》、《车用二甲醚加气站设计与施工规范》、《钢铁工业大气污染物排放标准》等15项地方标准的研究制定,并加强调研,完成《地铁隧道合理通风管理技术要求》、《企、事业单位能源利用率计算通则》等17项地方标准的立项工作。个性是《车用汽油》和《车用柴油》地方标准的制定,对汽油中的硫含量、烯烃含量、芳烃含量和柴油中的硫含量、密度、多环芳烃以及柴油润滑性等项指标做出了更加严格的要求,为上海在世博会召开之前提前执行“国四”机动车尾气排放标准、保护上海的大气环境带给了技术支撑。三是抓紧启动标准化示范试点建设工作。推出了青浦工业园区热电、上海盛东国际集装箱码头有限公司等6个节能环保项目的标准化试点工作。四是用心开展标准宣贯。年内共完成节能和环保标准宣贯培训共500人次,提高了企业对节能环保的认识以及工作人员实施标准的潜力。

  4、紧贴民生需求,为确保百姓安居乐业带给标准化服务。紧贴率先实现社会主义和谐社会建设需求,努力做到“四个贴近”。一是贴近民情,用心开展《家电维修企业经营服务规范》等涉及民生领域的地方标准制定工作,标准的发布实施,得到了广大民众和《新闻晚报》等主流媒体的高度关注。二是贴近社情,加快《社区居家养老服务规范》等社区服务、居家养老服务领域地方标准的制定与实施步伐,在本市民政系统实现了地方标准的突破。三是贴近市情,用心开展《献血屋设置技术规范》等卫生领域地方标准的研制、宣贯和实施,并以“提高医疗服务水平”为目标,启动华山医院医疗等服务标准化试点工作。四是贴近国情,加快《燃气设施安全技术防范系统要求》等公共安全、城市管理等领域地方标准的研制。

  三、以本市产业和城市竞争力提高为方向,进一步加强对全市标准化工作的指导服务,不断提升工作的贡献率

  1、聚焦现代服务发展,深入推进服务业标准化工作。围绕《上海加速发展现代服务业实施纲要》精神,结合上海市现代服务业标准化三年行动计划的要求,一是用心推进《银行业窗口服务质量规范》、《旅行社服务质量要求》等涉及金融、旅游领域地方标准的'制定,其中《银行业窗口服务质量规范》是国内首个涉及金融服务方面的地方标准,对加快推进上海金融服务业的规范化和标准化建设、规范本市商业银行的服务、切实维护广大银行客户的利益具有十分重要的好处。二是深入推进标准化示范试点,扩大工作成果,深化推进黄浦、静安-南京路服务标准化等9个项目的建设工作。卢湾服务外包标准化示范区制定完成全国首份服务外包领域的地方标准《信息服务外包企业技术与管理规范》,并开通了全国首个服务外包标准化专业网站—上海市服务外包标准网。南京路服务标准化示范区组织区内重点服务企业召开了服务标准化试点工作推进会及相关培训会议,并上报了首批服务标准化试点企业8家,范围涵盖旅游、商贸、餐饮等行业。黄浦、静安-南京路、杨浦五角场、佘山旅游风景区等4个服务标准化示范区项目被正式列入首批国家级服务标准化示范区项目计划。

  2、聚焦产业能级提升,深入推进以高新技术领域为重点的先进制造业标准化工作。贯彻落实上海市先进制造业标准化三年行动计划的要求,一是根据《关于加快推进上海市高新技术产业化的实施意见》,重点推进高新技术领域标准化示范试点建设,浦东张江国家高新技术产业标准化示范区的建设继续深化,“科研-标准-产业同步,自主创新与标准的制定和实施相结合”的工作机制基本构成。徐汇“上海市高新技术标准化示范企业”试点工作得以持续推进,并新批准上海三菱电梯等5个涉及杨浦、闵行、金山区的示范项目建设工作,实现了由一区向多个区县拓展、由一般企业向名牌企业进军的目标。二是以推进采标标志工作为抓手,组织召开分层次的采标工作研讨会议,组织完成《对本市品牌企业采标和标准化水平调研及对策研究》课题,加强中小企业采标标志和采标认可的服务、咨询和管理工作,将采标工作与申报名牌、重点新产品和良好企业行为示范企业等工作有机结合。全年共完成采标标志150项,采标认可100项。

  3、服务上海“三农”建设,深化农业标准化工作进程。根据市政府重点工作要求,贯彻落实上海市农业标准化三年行动计划,一是围绕大力发展高效生态农业的需求,持续推进“奉贤区水稻生产”等15个第六批国家级及29个第四批市级农业标准化示范区建设,批准20个第五批市级农业标准化示范区,“练塘茭白”等三家国家级农业标准化示范区被列入2009年全国农业标准化工作会议的先进典型。二是完成《肉鸽养殖技术操作规程》等4项地方标准的制定工作,并立项启动《乳用及种用动物调运操作规范》等8项地方标准的制定。三是用心开展国家地理标志产品保护工作,持续推进崇明老毛蟹、崇明老白酒和练塘茭白等产品开展地理标志产品保护工作,并在对全市19个区县的地理标志资源进行普查的基础上,先期上报了奉贤黄桃等6个地理标志保护的产品,其中奉贤黄桃获得国家质检总局受理公告。

  4、促进企业外贸出口,开展技术性贸易措施应对工作。根据国家质检总局的部署,用心开展技术性贸易措施应对工作,不断提高本市出口产品质量水平和企业应对潜力及其国际竞争力。一是用心组织本市专家参与国家对重要国外技术性贸易措施的通报评议,全年共参与21项评议。二是用心组织开展TBT专项研究工作,完成13项机电、纺织、化工、食品等各个领域项目的研究工作,取得了一系列成果。启动了2009年TBT专项项目申报工作,总计申报项目到达59项,创历史最高水平,企业参与积极性普遍提高。三是编发各类TBT信息30余期。个性是《关于加快完善上海废弃电器电子产品回收处理体系研究状况的报告》,得到了胡延照副市长重视与批示。

  5、提升城市国际地位,用心引导支持企事业实质性参与国际标准化活动。透过艰苦的努力和协调,一是承担标准化国际组织技术委员会秘书处工作取得重大突破,今年,国际标准化组织(ISO)TC249中医药、TC70内燃机、TC59/SC8房屋建筑技术委员会/连接产品秘书处先后落户上海,标志上海在这两个行业领域,取得了实质性的话语权,并使上海的ISO/IEC技术委员会/分技术委员会秘书处到达5家,占全国的13.5%。个性是ISOTC249的落户,得到市政府有关领导的高度重视,召开专题研讨会议,并成立了由市卫生局、市质量技监局和市中医药发展办公室组成的筹备协调领导小组,用心支持上海中医药研究院申请承担ISO/TC249中医药秘书处工作,并获得了国家中医药局和国家标准委的认可。二是用心开展国际标准化交流活动,举办“2009年中国国际工业博览会科技论坛—公共场所卫生与标准化国际研讨会”,来自美国、英国、澳大利亚、中国等国家近200名专家、代表参加会议。支持中船舶第704所和上海内燃机所,成功承办《2009年船舶暨国际标准化论坛》和《2009年内燃机国际标准化论坛》工作。

  四、以提高标准化技术服务能级为宗旨,进一步加强对全市标准化工作的基础建设,不断提升工作的辐射度

  1、提升服务潜力,推进相关标准化服务平台建设。一是继续完善“上海市标准化信息服务网”为核心的本市标准化信息服务平台建设,为社会及时带给高效、便捷、准确、及时的标准化信息技术服务。二是由市质量技监局牵头,会同市商务委、上海检验检疫局、上海海关、上海WTO事务咨询中心等4家部门,共同建设完成市府36条政策“上海市技术性贸易措施信息服务平台”建设目标任务,为出口企业跨越国外技术壁垒带给信息和技术支持。

  2、提高地方标准制修订力度,完善地方标准管理体系。根据本市社会经济发展需要,一是首次发布《2009年上海市地方标准立项申请指南》。《指南》将迎世博、支持经济转型、应对金融危机、促进科技发展、服务民生改善等作为重点发展领域予以支持,从而进一步提高了地方标准立项的前瞻性和有效性。二是加快了地方标准的制修订,今年本市共制修订地方标准64项,其中制定61项,修订3项;强制性地方标准19项,推荐性地方标准45项。

  3、调整备案模式,依法履行管理职能移转。一是在宣贯、实施国家质检总局、国家标准委新出台的《企业产品标准管理规定》基础上,发布了《上海市贯彻落实〈企业产品标准管理规定〉实施意见》,明确企业产品标准备案各方职责。二是按照《中华人民共和国食品安全法》的规定,完成了本市9200多项备案食品企业标准的清理统计和目录清单移交工作。联合市卫生局、市食品药品监督管理局发文对2009年6月1日以后本市食品企业产品标准备案管理的相关事宜作出了明确规定,保证了本市食品企业标准备案工作不断不乱,平稳过渡。

  4、深化区域合作,拓展长三角标准化工作合作领域。一是扩大合作研讨范围,吸纳两省一市标准化技术机构负责人参加联席会议,共同参与研讨交流。二是拓展了服务世博会筹办和服务节能减排等重点合作领域,深化了两省一市地方标准的联合发布制度。三是推动长三角物流标准化合作进程,签署《长三角地区推进医药物流标准化合作备忘录》,为引导和鼓励联合参与国际、国内冷链物流标准化活动,着力构建省际间现代医药物流的标准体系起到重要的指导作用。四是充分发挥三地合作平台作用,由共同举办“标准化与产业发展”长三角世界标准日论坛。

  5、鼓励标准创新,加大标准化评优推优工作力度。以鼓励本市标准创新为着眼点,一是根据《上海市标准化优秀成果奖评审管理办法》,开展2009年上海市标准化优秀技术成果和优秀学术成果评审工作,今年共有34个项目荣获优秀技术成果奖,40个项目荣获优秀学术成果奖。二是加强中国标准创新贡献奖项目的组织申报,在国家标准委公布的2008年“中国标准创新贡献奖”中,上海共有11家企业9个项目荣获奖项,有效提高标准化工作者的工作积极性与主动性。

标准化工作总结10

  **大酒店是四川***公司的核心企业,诞生于1999年12月,20xx年12月22日荣膺阆中首家三星级旅游饭店,酒店在以“团结、努力、进步、完美”的企业精神指引下,全店员工真抓实干,不断创新品牌、开拓市场、内抓管理、外塑形象,一步一个脚印,使酒店的接待能力、服务质量、企业文化、员工素质和管理水平全面提高。酒店现有客房110间,餐位800余个,茶坊,歌厅等设备完善、功能齐全。经营至今,酒店的经济效益和社会

  效益不断攀升,创造出了一个又一个的辉煌业绩。

  一:标准化工作方法

  (一):成立标准化领导小组。

  自去年十一月明确我酒店为标准化示范试点单位以来,酒店立即成立了以总经理为组长的标准化工作领导小组,全面启动酒店标准化工作,并组织召开了全体员工的旅游标准化动员大会,会议传达了南充市政府、南充市旅游局旅游标准化工作的会议精神,安排部署了我酒店的相关工作,并抽调相关高层管理人员专职开展标准化工作,明确分工,将责任落实到人,分别以宣传栏、板报形式上墙。在全员中树立旅游标准化示范试点工作即我酒店中心工作的重要思想,让全体员工明确旅游标准化示范试点工作的意义和目的,明确了实施旅游标准化是旅游行业发展的需要,也是提高服务质量的关键所在。形成主要领导亲自抓,部门经理带头做,全体员工齐参与的齐抓共管格局。

  (二):制定旅游标准化专项工作实施方案

  今年2月20日,为全面推进我酒店旅游标准化示范试点工作,

  酒店即时召开了标准化工作专项会议,结合我酒店已开展的标准化工作的实际情况和进度,制定了酒店旅游标准化工作具体实施方案:首先对标准化工作专项资金进行了预算;包括酒店的改造,员工培训经费、广告宣传经费、奖励经费等共计260余万元,为我酒店旅游标准化示范试点工作的顺利完成奠定了有力的保障;同时,制定了我酒店标准化试点工作的监督检查制度及详细的工作周计划与月计划;制定了旅游标准化试点工作培训计划,增强员工对标准化知识的掌握和运用能力;制定了旅游标准化示范试点工作的考核办法,对表现积极、主动参与的.部门进行奖励,并在当月工资中以现金的方式给予奖励和惩罚,以此增强酒店全员参与的动力和积极性;制定了标准化工作任务分配表和工作进度表,促使标准化工作按时、按量、按质完成,保证标准化工作的顺利开展。

  (三)、研究标准、完善标准,实施标准。

  服务质量是酒店经营的生命线,加强质量管理、完善服务标准是酒店营造核心竞争力、立于不败之地的战略任务。我酒店在建立标准体系上坚持科学性、合理性、可操作性的原则,紧密结合酒店的实际情况,突出重点、特点,以管理标准为支撑、以工作标准为保障,在原有的标准基础上:首先确定标准体系结构框架图,其次是梳理、分类、归纳、整理原有标准,再是完善制定标准,制订出了符合我酒店实际的各部门岗位职责、规章制度、服务标准、服务流程等相关资料,并在部门员工区域上墙,让每位员工清楚自己在酒店的角色定位。改变员工工作中的随意性,规范其服务,变被动服务为主动服务。最后是实施标准,通过半年时间的尝试,现在员

  工人人都熟知标准、实施标准、坚持标准,清楚知道自己要做什么,该做什么,减少了推诿扯皮现象,提升了服务水平,提高了工作效率。

  (四)、加强培训学习,提高员工标准化知识认知度

  为了让酒店全体员工了解已经颁布的饭店业国家标准和行业标准等相关知识,提升全员综合素质,进一步规范酒店各项工作,提升酒店管理水平,规范和提高员工的操作技能,培养一批标准化、规范化的优秀员工。酒店分部门对各岗位职责、管理制度、操作流程进行了培训,并对全员进行了《旅游饭店星级划分与评定》、《星级饭店访查规范》、《服务礼仪》、《绿色旅游饭店》、《消防安全》、《食品安全》等相关标准的集中培训达七次。为了增强我酒店员工的消费与维权意识,提升员工相关法律法规的知晓度,酒店还邀请了市消费者协会秘书长对全员进行了消费与维权的专题知识培训。同时,为了提升我酒店管理人员的综合素质和业务能力,进一步提高酒店的管理水平,完善我酒店人力资源储备。今年六月,开展了为期半个月的管理人员培训班,由各部门经理担任授课老师,结合本酒店的实际管理情况,从责任提升能力、OEC管理、基层管理技巧以及如何做企业最有价值的员工等方面对我酒店王牌服务员、金龙之星以及领班以上管理人员进行了全方位的培训。均得到了良好的培训效果。今年六月初酒店还组织员工开展了以标准化知识为主题的演讲比赛。通过此次比赛,员工自己全方位的阐述了标准化工作的重要性,更加积极的参与到标准化工作当中来,从各自的岗位实际出发,真正做到了人人参与标准化、人人争创标准化。

  (五)、积极开展创绿工作

  为全面落实科学发展观,以可持续发展为理念,坚持清洁生产、倡导绿色消费,保护生态环境和合理使用资源。进一步提高全店员工的环境意识和参与保护环境的自觉性,更新经营理念,实施绿色管理,提升经营效益。今年三月我酒店及时成立了创绿工作领导小组,并制定了实施方案,强化工作责任制,各部门也根据实际状况,制定切实可行的绿色管理制度和节能降耗措施并已实施,比如:酒店内部尽量使用节能、环保的照明及设施设备,内部文件使用正反面,减少一次性纸、木制品的使用。客房设置了绿色客房和无烟楼层,凡入住绿色客房的客人都可领取精美礼品一份;在餐厅我们设立了适量取餐、吸烟区等提示牌,大力推行绿色环保菜品。在酒店前后台张贴宣传标识标语及环保小贴士,时时处处营造绿色、环保氛围,积极引导每个员工从自身做起,从小事做起。为增强员工节能环保工作意识,提升员工维护保养工作技能,酒店还制定了绿色知识培训计划和各项工作检查考核办法,从而保证了酒店创绿工作的顺利开展。

  (六)、落实监督检查机制、提高工作效率

  为了达到标准化工作的预期效果,提高工作效率和执行力度,确保各项工作按时按质按量完成,酒店成立“标准化示范试点工作监督检查小组”,根据酒店《旅游标准化示范试点工作实施方案》的工作安排,检查小组对各项工作负责人的工作完成情况进行监督、检查;各负责人根据《标准化示范试点工作机构》的工作安排,制订详细的标准化示范试点工作周计划和月计划,并上报至检查小

  组,以备检查。标准化示范试点工作严格执行“一周一小结、半月一督查、一月一通报”的原则。另外,酒店还将标准化工作实施进度以简报的形式上报至上级主管部门。半年来,酒店共召开了七次标准化工作专项会议,各部门负责人在专项会议上汇报总结当月部门标准化示范试点工作的完成情况,总结以文字性资料的形式呈报标准化办公室。办公室再将出现的问题反馈给部门并张贴上墙,让部门和员工都知道出现的问题并能及时改正,从而增强了标准化工作的实效性。

  (七)、安全是开展标准化工作的保障

  为保障酒店员工、客人的人身和财产安全,保证酒店正常经营。酒店领导班子在实施标准化工作中,坚持安全第一、预防为主的工作方针,管理中以安全工作长抓不懈为指导,除坚持勤查隐患,责任落实到人等安全制度外,还根据酒店的实际情况和接待需要,制定了各种消防、食品卫生、特种设备、突发事件的安全预案。半年来,集中两次消防安全培训及消防演练,主要培训员工检查消除隐患能力、组织小型火灾扑救能力、预防食品卫生安全能力、保护自我安全能力。结合岗位定期进行抽查,让安全工作走在其它工作的前面,半年来,酒店无安全事故发生,确保了酒店稳步发展。

  二:酒店标准化工作成果

  通过近半年的努力,我酒店标准化工作成绩显著,收到了良好的效果,具体表现在:1:规范各项管理制度和服务工作2:提高了服务质量、提升了酒店品牌3:取得了显著的社会和经济效益 使酒店总营业额比去年同期上升10%,接待人数比去年同期增加2

标准化工作总结11

  临沭县郑山街道位于县城西城区,毗邻临沂经济技术开发区,辖36个行政村居,7.1万人,92平方公里,耕地7万亩。新老327国道、225省道、青石路、沭郯路等重要交通线路纵横贯穿其间。境内交通便利、设施齐全、环境优美、宜商宜居,工业经济发达,已形成了化工、机电、钢材、食品、条柳编业等五大主导产业,成为近年来经济快速发展的鲁东南经济强街。20xx年,全街道规模以上企业实现固定资产投资23.21亿元,产值40.63亿元,利税1.85亿元,出口创汇1亿美元;实现地方财政收入4385万元,增长38.4%;农民人均纯收入达到8217元。

  近年来,郑山街道财政所在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级财政部门的具体指导下,认真贯彻落实科学发展观,以创建“省级规范化财政所”为目标,紧紧围绕“科学发展、改善民生、促进和谐”的指导思想,坚持“生财有道、聚财有方、用财有规”的理财原则,进一步健全完善各项规章和管理制度,加强队伍建设,完善基础设施条件,建立了科学化、精细化的财政管理运行新机制,得到了上级领导的肯定。现将具体情况汇报如下:

  一、以教育培训为抓手,提高财政人员政治业务素质,落实岗位职责和工作绩效

  (一)积极开展各种业务知识培训和警示教育活动,不断提高职工的综合素质。一是进一步健全完善财政人员培训制度。制定了详细的业务培训计划,分类别、按层次、有针对性地开展各类教育培训,按要求积极参加上级财政部门组织的培训、测试,定期对分岗位对财政人员进行技能考核和业务比赛,不断提高工作能力。二是进一步加强职业道德教育和警示教育。严格遵守廉政准则,做到为政清廉、秉公理财,依法办事,增强为民服务意识;严格落实党风廉政建设各项规定,做到不以权谋私,不搞权钱交易。

  (二)理顺关系,明确岗位职责,严格考核,落实目标责任制。一是科学设置岗位。设立了独立的财政所,由县财政局和街道办事处双重管理;所长、副所长任用,人员调出、调入,岗位变动等事项都由县财政统一调配或审批。我所现有财政人员15人,大专以上文化程度的达80%以上,60%以上的人员取得了计算机应用合格证书,知识和年龄结构较为合理;科学设置所长、副所长、总预算会计、经费会计、惠民资金管理员、国有资产管理员、票据管理员、档案管理员、内部监督员等岗位,实行分工负责制,做到分工明确,各司其职,各负其责。二是落实目标责任。健全完善了财政人员岗位考核制度,将全年任务量化分解,签订了岗位目标责任书,责任明确到人,并对全年工作优秀的人员向街道或上级有关部门推荐参与评选“岗位标兵”、“先进工作者”,从精神上、物质上进行奖励,充分调动工作积极性。

  二、以构建科学化财政管理运行机制为重点,提高服务能力,提升服务质量

  (一)不断完善基础设施,优化办公环境条件。一是办公环境条件进一步改善。财政所一楼设立了惠民服务大厅,二楼为办公室、会议室和档案室等,办公场所面积超过300平米,宽敞、明亮、整洁,配备了必要的取暖和降暑等设施,外出办公事也有专门公务车辆。所内人均一台电脑、一套办公桌椅,同时还配备了必要的打印机、复印机和档案橱柜。二是搭建惠民服务平台,落实财政职能转型。依托惠民服务大厅,先后投资40多万元添置了触摸屏、LED电子显示屏、地暖等设施设备,更新了高配置的电脑、打印机、扫描仪等,办公条件大为改善;大厅内设有财政政策咨询、粮食补贴、家电补贴、汽车摩托车补贴等服务窗口;设置了便民公示栏,办事流程一览表、咨询台、举报意见箱及专门方便办事群众而提供的座椅、饮水机、纸杯等,真正实现了集中办公“一站式”、贴心服务“一条龙”、各项补贴发放“一本通”,提高了办事效率和服务质量,受到了群众的.一致好评。

  (二)建立惠农资金监管制度,提高财政资金使用绩效。一是建立健全专项资金监管机制,加强专项资金管理。街道制定了街道财政资金监管实施方案、惠农专项资金监督管理办法等,建立了专项资金监管台帐和公开公示制度,实行专人管理、专帐核算;同时街道财政建立了专项资金支付审核机制,全程参与监管,具体工作中,严把“公开关”、“备案关”、“拨付关”、“管理关”、“检查关”等“五个关口”,对资金项目从立项、申报、实施、竣工实行全过程监管。二是完善涉农补贴资金发放机制,确保各种补贴准确及时到位。实行涉农补贴资金专户管理、统一核算,完善了惠民资金管理和发放机制,加大了对补贴对象基础数据信息的动态管理力度,并根据补贴政策编制和审核补贴清册,所有涉农补贴全部实行“一卡通”发放;会同街道有关部门认真做好惠农补贴对象的申报、认定和审核工作,完善张榜公示程序和形式,夯实了惠农政策和资金落实的基础,确保了各项惠农政策切实落实到户。将粮食直补、农资综合补贴、家电、汽车摩托车下乡补贴、计划生育奖励扶助金、农村低保等补贴业务集中起来,实行“一站式”服务。三是探索创新,形成了良好的督查机制。建立健全了事前、事中、事后相结合的监督检查机制,加强了对涉农资金的监督管理,确保财政各项涉农资金的安全。在全县率先聘任了强农惠农资金使用监督信息员,每个村居聘用2名,由街道办事处颁发聘书,对强农惠农资金使用实施动态监督。20xx年,通过财政服务窗口办理发放各项惠农补贴资金722.6万元,其中家电、摩托车下乡补贴375万元,惠及农民1630户;种粮直接补贴和农资综合补贴273.2万元,惠及农民9536户;粮种补贴16.4万元,惠及农民6046户;能繁母猪补贴58万元,惠及农民2153户,真正让广大群众更加快捷地享受到了国家改革发展带来的实惠。

  (三)加强预算收支、资产债务管理,进一步规范财政基础性工作。一是合理编制预算,增强预算约束力。预算编制是预算执行的基础,预算编制的科学化、精细化直接关系到执行的好坏。为此,我们合理确定支出规模,认真分析财政形势,并加强与国税、地税、国土及上级财政部门的联系与沟通,科学预测使用资金,按照“保吃饭、保运转、保重点”的原则,合理安排各项支出,提高街道财政的调动能力,杜绝了以支定收。二是加大税源监控和依法组织收入力度,提高收入质量。与国税、地税等部门建立了涉税信息共享和协调治税工作机制,健全了考核奖惩机制,协调税务部门加强税务征管,确保完成年度财政预算收入任务。街道所属部门按规定收取的行政事业性收费、代收代办款项、上级补助收入和其他收入,都在街道财政所统一核算,各部门将收入全部缴入“收入待解户”,并及时到财政所办理缴款手续。进一步完善非税收入征管机制,加强“收支两条线”管理,收入上解及时,票据管理规范。明确街道收费项目,及时申请收费项目编码,确保非税收入足额由财政所通过“收入待解户”分别上缴县国库和财政专户。三是统一财务开支范围和标准,规范财务支出行为。充分发挥财政所既是乡镇级财政“总管”,又是党政机关“内当家”的职能,所有涉及财政性的资金拨款和支出必须经财政所审核后拨付;预算追加严格按程序办理。严格执行财政预算支出,加强财政支出的有效管理。在财务报销上实行“事先审核”,具体做法是,各项资金在街道领导签字同意报销前,须由街道财政所出纳岗位工作人员对报销票据进行先期审核后,加盖审核章并签字,否则街道领导不予签字报销。本级预算实行“以街道为主体与县共编”的预算模式,基本预算支出明确到项,项目支出预算明确到具体内容,实施时限和目标绩效。及时与县财政做好对帐和结算工作,及时提供相关资料,按时完成年度部门决算报表编制工作,对财政供养人员信息实行动态管理,及时更新信息库。同时严格执行政府采购制度,加强政府采购管理,扩大采购的范围和规模,规范采购程序,确保政府采购公开、透明。四是建立国有资产管理机制,防止资产流失。建立健全了街道国有资产管理内部责任制,资产购入登记、使用管理、变动调整、处置减少等各方面的增减变化手续齐全,做到了账实、帐账、账卡相符,明细账齐全,并录入资产管理信息系统。定期对行政事业单位国有资产进行清理,做到帐证、帐表、帐实相符,严防国有资产流失。五是加强街道债权债务管理,积极推进债务化解。建立健全债务管理监督和责任追究机制,明确债权清收和债务消化总体目标,把债权债务清偿全部纳入账内核算。按照“锁定旧债、控制新债、分类处理、逐步化解”的原则,建立了街道债权债务信息数据库,实现了常态和动态管理,形成了偿债机制和激励约束机制,确保有计划、有步骤地消化街道债务。

  三、以会计基础工作和档案制度建设为依托,推进财政管理规范化

  (一)强化管理,落实会计基础工作。一是切实做好现金及银行存款管理。对现金管理实行日清月结制,设立备查簿,对由出纳管理的库存现金进行定期对帐盘查,不定期抽查;对银行存款做到按时对帐,支票与印鉴分开管理。按照预算单位银行帐户管理要求,认真做好街道预算单位银行帐户的开立、变更、撤销、备案、年检等工作。二是扎实做好会计核算,保证会计工作有序进行。加强原始凭证的取得、填制及审核的规范性,以便顺利开展会计核算工作。合理设置了会计帐簿,记录完整、规范、真实。加强对会计帐目的核对工作,建立了定期的帐物、帐款及有关资料相互核对制度,确保帐实、帐证、帐帐、帐表相符。三是档案及票据管理完整规范。设立了专门的档案室、借阅室,统一购置了档案柜,制定完善了《档案管理制度》、《会计档案查阅制度》等,对会计凭证、帐簿、报表按照要求统一装订、编号、设置标签,档案管理做到了制度完善,资料完整,保密安全,入档及时,存放有序,查阅方便,专柜保管。建立了票据管理制度,完备票据领、用、销手续,做到领用发放有记录,结报缴销有手续,专柜保管,专人负责,填写规范,缴款及时。四是财政财务管理和内部管理制度健全。进一步健全完善了预算管理、资产管理、经费管理、债务管理等财政财务制度和内部档案管理、审计、岗位责任、量化考核等内部管理制度,对重要的财政惠民业务建立了完善的首问负责制、限时办结制、责任追究制等服务承诺制度,强化制度约束,严格责任追究,做到以制度管人,以制度管事。做到了年度和月度有计划,月末、半年有小结,全年有总结。

  四、以财政信息化建设和文明创建为载体,不断提高财政工作水平

  (一)积极推进财政信息化管理,加快财政网络化建设。建立了街道财政人员信息管理系统,数据填报准确及时,同时充分利用财政所内部网络,提高工作效率。对国有资产管理、惠民补贴发放等实行了网络化管理,会计核算也逐步实现了电算化。能够通过网络对政府采购物质招标公开公示,保证了政府采购公开、透明。

  (二)扎实搞好文明创建工作。一是积极宣传财政政策,尤其是惠农政策,定期公开财政业务开展情况,广泛接受社会监督。二是积极开展党风廉政和反腐倡廉建设,实行党风廉政建设责任制,落实“为国理财、为民服务”的工作宗旨,统一公开口径。三是认真改善服务质量,提高服务水平。统一工作制度、标准、办事程序和公开电话;工作人员持证上岗,统一服装,能够按照要求完成街道党工委、办事处和上级业务部门交办的各项工作。

标准化工作总结12

  新兴煤矿20xx年安全质量标准化工作,在煤电公司和后所煤矿的指导下,根据20xx年后矿安子13号文要求制定了《新兴煤矿20xx年安全质量标准化管理考核办法。树立以操作质量报工程质量,以工程质量保安全,以安全保效益,求发展的理念。开展了采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、应急救援、安全管理、职业卫生、调度、地面设施十一个专业的安全质量标准化工作。一年来我们主要抓了以下工作。

  一、通风专业

  20xx年新兴煤矿杜绝了瓦斯超限作业现象,无突出采掘工作面,在石门揭露煤层断层带进行了超前钻孔施工。安全监控系统,保持了每天24小时正常运行。瓦斯抽采系统经过行业主管部门验收合格,并经常维护正常。实现了抽采达标。通风系统完善、可靠;无自然发火严重现象。

  使用了机械通风,安装2套同等能力的主要通风机,实现双回路供电;电压等级380V风井型号为:FBCDZ-NO14/2×45,按规定进行通风能力核定;核定生产能力11万吨/年。矿井内各地点风速符合《煤矿安全规程》的规定。根据采掘部署及时进行了通风系统分析调整,调整过程实现了有计划,有措施,有检查落实,有技术员现场跟班。按标准使用了抗静电、抗阻燃风筒,风筒吊挂平、直、稳,风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合作业规程的规定。风门、密闭等通风设施位置基本合理,帮、顶、底掏槽深度基本符合要求,墙面平整;通风设施前后5m范围内支护完好,无杂物、积水和淤泥等。 设立了防治瓦斯领导机构,配备了满足工作需要的瓦斯防治专业队伍;按规定进行矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作;20xx年鉴定为高瓦斯矿井后,按规定将矿井的瓦斯涌出情况和测风报表上报了行管部门。采掘工作面及其他地点的瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》的规定;瓦斯检查工持证上岗,井下瓦斯检查地点、瓦斯检查次数及瓦斯检查工交接班等符合要求。

  矿井建设了安全监控系统,设置了安全监控管理机构,配足各类专业人员;安全监控系统应满足规范要求,各类安全监控设备、仪器仪表应按规定进行调校、检定或试验。

  矿井测尘设备齐全,各转载点设置了喷雾装置,坚持了湿式打眼放炮使用了水炮泥,定期冲洗井壁巷帮。配齐了各地点灭火器和消防砂箱并定期检查。坚持了一炮三检和三人连锁放炮制度。

  二、地测防治水

  新兴煤矿水文地质条件为中等偏复杂类型,顶底板为弱含水层,主要水灾威胁为矿井过去采用穿巷采煤法留下的采空区,根据采掘活动揭露,过去穿采的老采空区基本压实多数形成了再生顶板。

  在掘进过程中坚持了“有疑必探,先探后掘,先治后采”原则。坚持了采掘工作面断层水害预报,坚持了矿井测水制度,年初制定了防治水计划,雨季前编制了雨季三防计划。并落实相关部门领导贯彻执行。实现了平安度汛。 根据生产情况完成了地质资料的收集整理,成果资料、原始记录、地质图纸等基础资料齐全。

  建立健全了测量控制系统,贯通精度、中腰线标定符合要求,记录齐全;基本矿图种类、内容、填绘基本符合规定;储量计算图纸、台账符合规定。

  三、采掘专业

  采掘专业以每月工程质量验收考核为基础,每条巷道严格按规程、措施、标准组织施工,每月组织验收。在每月组织的安全巡检、日常的巡回检查中将采掘工程质量纳入检查重点,对不满足规程、措施要求的工程及时跟踪督促采掘连队整改。

  采煤工作面重点抓了安全出口高度和宽度、四对八梁端头支护、初采放顶时的特种支护。支柱的柱距和排拒的控制,每班对柱排拒不符合作业规程要求的由值班队长现场落实整改。过断层、破碎带的落实特种支护,放炮后的临时支护。收尾、搬家特殊支护、回撤退路,在特殊安全技术措施中明确规定并贯彻执行。材料挂牌管理、巷道文明卫生,杂物及时清理。三人连锁放炮制度和一炮三检制度得到贯彻落实。落实特种作业人员坚持了持证上岗。

  针对10901和10903工作面复采的特殊条件,加强了工作面煤帮开挖时煤帮的支护,工作面开挖在锚网后面进行,开挖进度到0.5米后及时移梁打斜撑、封网,开挖下部煤时开挖出一架梁的位置及时封网打贴帮柱。经过一个多月的试采,效果良好。

  掘进工作面重点抓了工作面前探支护,严格按作业规程规定的棚距、断面尺寸施工,针对新兴煤矿煤层松软的特点,在掘进煤巷和半煤岩巷时要求使用40×40网孔的锚网封顶、封帮,并要求锚网接头地点用扎线连接,使锚网形成一个整体。大大提高了巷道的支护质量。

  针对1912运输大巷断面大使用年限长的特点,施工时没有采用以往常用的1.0米棚距而是使用0.8米棚距,在淋水和特别松散带还将棚距缩小到0.5米。在掘进50米试验段后果断决策补充安全措施,加背锚网,巷道施工结束后及时喷浆。达到了很好的效果。

  针对10901和10903工作面复采巷道施工,采用了留中间部分,人工加风镐掏挖腿窝,背好梁子后在开挖中间部分的施工方法,特别松散地段使用撞楔发打票前进,棚距缩小到0.5米。效果良好。

  四、机电运输专业

  机电主要抓了制度完善,设备初次安装质量,日常工作重点抓消灭失爆、三大保护安装、检查完善、设备上架、电缆上钩,设备挂牌管理。

  针对20xx年块段小,搬家次数多,设备占用台件多等特点及时增补了皮带机和刮板输送机,针对大巷施工增添了耙斗机、岩巷施工装渣困难时增添了耙矿绞车,为掘进施工创造了条件。

  运输专业主要针对副井运输实际,更换了30KG/M轨道。一采区维修结束后及时更换了30KG/M轨道。及时增添声光语音报警装置,使两条滑坡的安全设施得到及时完善。针对溜子皮带使用地点多的特点,主抓了皮带溜子的初次安装质量,皮带日常跑偏调整,溜子使用主要抓了压住管理。 轨道运输主要控制转弯半径,接头质量,道木密度和日常维护。矿车日常检查加油,车厢维护修理。车底清挖。

  五、安全管理

  新兴煤矿健全了安全管理机构,配备专门人员负责煤炭生产过程各环节的`安全管理工作,人员数量满足日常安全监管工作的需要; 安全管理人员任职资格符合要求。

  按规定提取了安全费用,落实了安全投入。安全费用按规定制定计划,并按照规定使用支出,做到专户存储、专款专用;建立了安全费用项目管理台账,项目完成进行验收,并有验收记录。

  每月坚持了巡检和日常检查隐患排查按照等级和类别进行登记建档,实现安全隐患排查治理闭环管理。

  六、职业卫生

  建立了职业卫生管理机构,完善了制度,配齐了人员,落实经费。制定了工作规划、年度计划和实施方案。建立健全了职业卫生档案;主要负责人、管理人员和从业人员职业卫生培训符合相关规定。落实了劳动合同并履行职业病危害告知义务;于20xx年7月通过验收取得了职业卫生安全许可证。

  采取了综合治理措施,使作业场所职业危害浓度或强度符合职业卫生标准要求。配备专业人员和仪器设备,做好日常监测工作。定期开展职业病危害因素检测评价,并做好检测结果公布和上报工作;职业病防护设施、设备运转正常。按照规定配备和发放符合要求的个体防护用品,并督促检查劳动者正确使用。设置公告栏、警示标识和中文警示说明。建立健全了职业病危害事故应急救援预案,并定期演练。接触职业病危害因素人员上岗前、在岗期间、离岗时和应急职业健康检查,建立职业健康监护档案并妥善保存。

  做到了不安排未经职业健康检查的劳动者从事具有职业病危害的作业;不安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业;发现健康损害时及时调离原岗位并妥善安置。

  七、应急救援

  建立应急救援指挥机构和工作机构,配备专兼职人员。明确应急机构及其岗位职责,建立了应急管理制度。

  按照规定规定建立了兼职矿山救护队,配备必需的物资、装备、器材。按照《生产安全事故应急预案管理办法》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的规定编制安全生产事故应急预案,并按规定组织实施。

  制定年度应急宣传教育工作计划和年度应急培训计划,普及生产安全事故预防和应急救援基本知识。按规定编制应急演练规划、计划和方案,组织演练,并形成完整的档案资料。

  八、调度

  根据矿井实际配备了兼职调度员。满足双岗24小时值班要求,调度人员的业务素质、工作能力满足工作需要。及时协调解决安全生产中出现的问题,发挥协调作用。履行安全生产信息、指示、文件等的上传下达职责。出现险情和发生事故时,及时下达调度指令,进行应急处置。调度信息化基础设施、装备满足安全生产调度指挥、应急救援等工作需要。供电、备用电源符合相关规定要求。

  九、地面设施

  地面设施管理体系健全。按规定设置机构、配备人员,设备设施齐全;消防设计、设施、器材符合要求,有消防责任制, 办公室、会议室等办公场所满足工作需要,办公设施及用品齐全,通道畅通,环境整洁。职工食堂设计合理、正在建设过程中。

  工业广场及道路符合设计规范,满足矿井的实际需要。工业广场及道路清洁,各种牌板及标志齐全清晰。设备材料库符合设计规范、实用性强,设备及材料能够满足矿井日常生产的需要。设备、材料的验收、保管、发放等制度健全,管理科学。

  煤炭存储设施设计符合要求,满足生产需要;存储场地降尘、消防、排水等设施完好有效;节能环保设施、计量器具和仪表齐全有效,排放达标,台账记录完备。

  存在问题:

  1、通风专业在风门、密闭的构筑中使用水泥砖,强度与标准有差距,临时风门、密闭安装质量有差距。

  2、地测防治水有质料填报不及时现象。

  3、采煤工作面由于顶底板比较松软,煤层薄,安全出口高度有达不到1.6米高度现象。

  4、掘进工作面针对顶底板松软压力大,巷道底鼓,帮鼓使巷道断面缩小,有卧底扩帮不及时现象。

  5、机电有接地保护电缆截面不够现象,接线有不符合标准现象。

  6、运输有矿车维修不及时,地滚安装不及时现象。

  7、安全管理方面,三违现象时有发生。

  8、应急救援方面兼职救护队员,文化素质低应变能力差,后所煤矿矿部专职救护队距离矿山较远。

  9、调度与瓦斯监控兼职,调度员对工作流程和业务范围掌握不够。上情下达下情上知有差距。

  10、职业卫生方面职工使用劳动防护用品有差距,作业现场装岩洒水有差距。

  11、地面设施,材料规范管理有差距。

标准化工作总结13

  工厂发动机装配车间装配三组是一个团结、进取、装配实力很强的精干型班组。 班组成立于xxx年3月1日,主要承担集团公司的大机型CB、CG等发动机及出口外卖、外贸发动机的装配任务,是重庆工厂重点装配线之一。在整个发动机的输出中占据公司成车、外卖出口的主导地位。班组现有员工43名,其中男工21名,女工22名;高级技师1名,技师3名,高级工17名,中级工1名;党员2名,团员6名,平均年龄x岁。

  成立至今,在工厂、车间领导的关怀下,先后取得了可喜的成绩,连续三年被公司评为红旗班组,职工模范之家、青年文明等荣誉称,是发动机生产装配中的主力军,至推行精益生产管理以来,在人员优化和生产线缩短的情况下,班组发挥出巨大潜能,今年班产量日均最高达到了800台,月产达16000余台。

  一、在生产精益管理上,班组针对人员变动大、车型多、状态复杂的情况,结合精益生产的不断推进,不断地改善创新,坚持每天生产异常情况写实,为工厂和上级部门提供真实可靠地原始数据200多份,以便不断地进行改善(其中包括停工待料、品质异常、标准作业、目视化制作、产品摆放、物流配送和设备动态等方面的信息)。截止-6月份,班组共生产了CB、CG和出口外卖、外贸发动机等16个品种共计台,无一掉产,其中包括公司的重点车型006、007、002系列和091系列新品发动机,圆满完成今年共识重点车型和国Ⅱ的发动机装配任务。

  二、在品质控制提升上,班组狠抓内部管理,大胆推进精益管理中的QC管理方法,制定的严格的工艺纪律和装配中的过程控制,不合格品推移图和统计分析图严把质量关,严格执行下检上的品质控制要求,积极开展质量讲评活动,按照三不原则把拦住缺陷不外流作为班组质量培训的主题,切实有效的把质量萌芽问题解决在本小组。1-6月份下检上拦住错漏件36件,累计奖励员工540余元,奖励人数12人,批量缺陷拦住3起,累计奖励员工450余元,并尽可能不让一件不合格品外流,确保发动机生产过程中受控。使多机型,多品种的外卖、外贸机型一次交验合格率达到。班组还把外观品质和错漏装作为上半年的重点工作来抓,积极采取各种措施,层层把关,各尽其责,经过动员全体员工的努力,该小组外观不良控制在,错漏装控制在以内,发动机机油皂化的问题从往年的6台减少到0台,从而提高了产品的品质。

  三、在节能降耗,成本控制上,精益管理的推行时减少各种浪费,降低成本最直接、最经济的手段。班组大力宣传成本意识,让员工知道并理解浪费是企业走向死亡,没法参与激烈的市场竞争的原因之一,在班组的所有辅料中,各种型号的密封胶是最难控制和掌握的成本之一,而且进口密封胶很贵,从最初的班产量平均1000余台算,每月得消耗密封胶3400多元,仅1-6月份共消耗了18000多元,比同期上半年节约了一半的`成本费用,资源有限,智慧无限,只有在合理利用节约成本的基础上,才能去占领和开拓市场。所以在宣传五保控一得基础上,让班组每名员工节约身边的每一双手套,棉纱胶水,纸张是精益宗旨,然后才能去创造更大的价值,今年上半年小组计划费用万元,通过对工料辅具等领用控制,严格走节约型班组道路,实际发生万元,节约成本费用xx万元。

  四、在现场5S目视化管理上,班组组织员工对现场的废旧物品进行分类定置,要求做到分类物品定置摆放,标识明确,生产现场的货架,盛具车,部件明示票粘贴过塑17个货架,安全警示标语,提示4处,给员工营造一个舒适整洁的工作环境。班组还不断的通过5S管理,整顿和清扫不断提高员工的素养,使生产现场的定置和产品摆放规范有序,做到安全生产,文明生产共划分定置线14处,设置定置区域11处。

  五、班组在员工的培训上,采取灵活多样的方式方法,积极组织培训员工的业务技能,不论是初级、中级还是高级工的培训,还是公司倡导的多能工培训,班组都主动培训制定计划,上报车间后,按计划开展形式多样的培训工作,007、006、091的工艺培训,重庆工厂工伤管理办法培训,班组的成本管理控制培训,设备操作保养培训,427E工艺培训,结合多能工的不断深入学习培训,共计14余次,班组利用待料休息时间,组织班组骨干对受训员工实施传,帮。带。一对一的讲解装配方法,标准作业,技术要求等作用,是全组员工不断地掌握提高业务素质和品质控制能力。1-6月份班组多能工培训学习14余次,导师带徒5人。

标准化工作总结14

  公司是一家专业从事等的高新技术企业。公司自20xx年6月与学合作共同组建“司研发中心”,该研发中心于20xx年被认定为“技术研究中心”,公司长期与高校建有科技合作关系,具有较强的技术研发能力。

  20xx年公司顺利通过ISO9001质量体系认证,20xx年5月通过了ISO14001及OHSAS18001职业健康认证,09年9月通过高新技术企业认定,今20xx年6月荣获压力容器许可认证和江苏省名牌产品认定。生产的电器生产厂家、科研院所及大型体育场馆提供配套服务,件、为国内高压互感器、开并批量出口到日本、德国等国外著名企业。

  公司现有员工190人,大专以上科技人员58人,研发人员22名,其中6名是长期被我公司聘为研发顾问的教授。

  多年以来,公司一直注重科技创新和自主知识产权积累,成立了知识产权办公室,专、兼职工作人员共8人,负责公司的知识产权工作。公司内部已基本形成了知识产权创造、管理、运用、保护为一体的知识工作体系,并建有一套完整的知识产权创造、管理、实施和保护内容的规章制度。

  一、知识产权管理标准化工作概况

  1、设立了知识产权管理机构

  公司确认总经理是知识产权管理工作的第一责任人;任命为知识产权主管,代表总经理实施知识产权管理工作;成立贯标工作领导小组。公司成立知识产权办公室,作为知识产权管理机构。由知识产权工程师出任主任。公司同时成立知识产权信息小组和知识产权保护网络小组,分别负责收集知识产权领域相关信息并及时与公司其他部门信息共享以及知识产权的风险预警工作,确保了公司总体知识产权环境的健康。

  2、反复宣传公司的知识产权管理方针、目标、战略规划

  公司制定了“科技引领,持续创新,规范管理,效益提升”知识产权管理方针、5年目标,年度奋斗目标以及知识产权战略规划,并结合公司实际分解知识产权目标到各职能部门,使之与部门绩效考核相挂钩,通过反复动员、宣传、检查、考核等多种方式,确保了知识产权管理工作落到实处。

  3、发布多项制度性文件,建立、完善公司的知识产权管理体系根据DB32/T1204-20xx《企业知识产权管理规范》,公司先后制定发布了《知识产权管理工作手册》、《知识产权战略规划》、《专利管理办法》、《知识产权奖惩制度》、《知识产权预警机制》等文件,并已向各部门发放。

  4、加强了知识产权在生产活动中的吸收转化

  公司规定,科研人员要通过专利信息专利信息及时了解行业发展的最新动态,制定科研新产品开发目标;产品研发前必须进行专利检索,从专利信息中及时了解和掌握国内外同类产品项目最新动态,不断校正自己的开发思路,调整技术路线及方案,避免产品侵权和重复研发;新产品一旦研制成功,必须及时申请专利,与之相配套的相关技术也同时申请专利,以形成一个严密的专利保护网,经知识产权办公室审查后才能投放市场,并对科技研发人员有产出专利的考核指标建有一套激励机制。公司的专利绝大部分进行了科技成果转化,其中转化的产品“”等产品获得了江苏省高新技术产品认证。“”获得国家级重点新产品证书,“”项目获得市科技局奖励。“均压环”等系列产品于20xx年12月获得“江苏省名牌产品”认证。

  5、加强科技合同的审核工作

  科技合同的审查对于保护公司知识产权,防止知识产权流失起着重要的作用,公司规范和加强有关知识产权合同的签订、审核和管理工作。合同由专人负责把关,使用规范合同文本,对合同中成果归属、风险责任、保密、仲裁等重要条款推荐规范表达语句。合同在公司审批时,要求项目负责人在审批表上如实填写签约技术成果的法律状况,并承担自己的责任和义务。

  6、组建知识产权战略联盟

  20xx年初,公司与兄弟企业公司进行了深度知识产权合作,共同组建知识产权战略联盟。三家公司拟依托”的优势,发挥集群效应,在知识产权信息共享、权利共享方面走出了重要一步,进一步拓宽了公司知识产权工作的思路和空间,加速了公司发展的进程。

  企业贯彻《企业知识产权管理规范》以来,有效的推动了公司知识产权工作的开展,促使公司知识产权战略的实施,也使得公司的知识产权工作走上有效、规范、灵活的道路。

  公司的主导产品有四类,分别是:,纵观近几年的专利申请全部是围绕这四个产品技术创新为主,工艺为辅,共申请专利81项,其中屏蔽罩申请相关专利20项,均压环申请相关专利15项,容器组立申请相关专利28项,导电杆申请相关专利18项。技术创新申请专利53项,工艺申请专利28项。

  随着经济全球一体化的发展,科技的不断进步,同行业竞争日益激烈,知识产权已经成为一个企业核心竞争力的重要标志之一,同时也是对外交流和招商引资的重要的软环境之一。是专业制造的高新技术企业,对于知识和技术有强大的'吸收、融合和开发能力,强化知识产权保护,对企业发展有着十分重要的意义。

  近年来,在市委、市政府高度重视下,企业知识产权工作,不断加大工作力度,取得了一定的成绩,但与“江苏省知识产权管理规范”相比,企业知识产权建设还存在着差距。

  二、今后的工作要求

  公司针对公司知识产权工作中的不足,主要制定以下方面的工作要求:

  1、是大力支持和配合企业的知识产权部门,以进行包括充分的产品开发、专利申报调研以及授权产品市场侵权行为的取证、等工作。

  2、是提高知识产权保护意识,及时申请专利。产品研发前必须进行专利检索,从专利信息中及时了解和掌握国内外同类产品项目最新动态,不断校正自己的开发思路,调整技术路线及方案,避免产品侵权和重复研发;新产品一旦研制成功,必须及时申请专利,与之相配套的相关技术也同时申请专利。从而享有市场的独占权

  3、是积极实施专利技术,通过合作、洽谈、购买等方式实施专利技术获得他人的专利许可。同时多学习和了解专利诉讼的基本知识,以积极的态度应对或提起专利侵权诉讼。

标准化工作总结15

  我公司成立于****年****月,企业注册资本****万元,总资产****亿元,厂址位于************,法定代表人****。我公司生产主要产品********。安全生产情况如何。

  我公司厂区呈不规则形,占地面积****m2,建筑面积****m2,现有职工****人,其中安全管理人员****名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占****。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人,安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》,特种作业人员均取得《特种作业操作证》,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。

  我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人--机--环境达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人--企业的每个员工。因此,它涉及的.面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,我们围绕12个A级要素和59个B级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“PDCA”--“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

  我公司安全标准化第一次取证为****年****月****日,自创建安全标准化工作以来,积极落实安全生产责任制,实施安全生产许可制度,强化源头管理,开展安全专项整治、安全评估等,实现了单位统一领导、分级管理、分类指导;并在地方安监、消防等政府职能部门的指导和帮组下,严格遵守国家相关法律法规,并认真推行EHS管理体系和安全标准化创建工作,积极开展“我要安全”、“安全生产月”等主题活动,不断完善各项安全管理制度和操作规程,强化隐患排查和治理,做好职业卫生以及各类突发事件应急预案的演练的工作。现将我公司标准化管理体系运行工作总结如下:

  一、领导高度重视,落实责任

  我们企业是****,老企业必然有老企业的弊端,有些现实状况我们无法改变,必须从管理上加以弥补。

  成立之日起,在领导的带领下,我们逐步完善,先后组织成立事故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队,将各级各部门相关成员纳入其中,并承担一定的责任;我们还制定了公司安全生产事故管理总目标,并分解至各部门,且层层签订《安全生产管理责任书》,这样的分解,给各部门尤其是车间增添了压力,加大了其对安全的重视程度,真正将“安全生产层层有人负责”落到实处,真正将“安全生产全员参与”落到实处,真正将“安全工作、重在落实”落到实处,强化安全基础,推动安全发展。

  二、强化基层基础工作,规范安全管理

  1、文件管理:新增和修订文件,增强可操作性,并使其符合法律法规要我们时刻关注安全生产法律法规的更新,并结合我公司实际情况,对安全管理制度进行新增或修订,用来更好的指导我们日常的安全管理工作。

  2、安全培训:外训与内训均按计划落实到位

  到目前为止,我公司已有****人取得安全管理资格证书,****人取得《特种作业操作证》,****人取得《特种设备作业人员资格证》。

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