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建管处工作总结（精选14篇）
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编帮大家整理的建管处工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建管处工作总结 1
20xx年以来，全市法律建管系统在市环保局党组的正确领导下，在区（市）县环保局、直属单位的大力支持下，深入学习贯彻科学发展观，以服务经济发展为核心，加强环境保护为重点，强化建设项目环境影响评价和环保“三同时”验收，积极维护公众环境权益，促进社会经济又好又快发展。全年，全市审批项目1689个（含工业项目293个），验收项目406个，市本级审批项目655个（含工业项目255个），市本级验收项目214个（其中工业项目44个），批复试生产项目80个。此外，我们还参与国家环保部审批的项目4个，验收项目3个，参与省环保局审批项目178个，验收项目67个，圆满完成省委、市委、市政府分解的民生目标、奋斗目标26个，局内目标10个，较好地完成各项工作任务。回顾一年来的工作，在建设项目管理上主要取得了以下成效。
一、以灾后重建为龙头，认真做好环保服务保障工作
（一）全力以赴投入灾后重建工作
“5.12”地震灾害发生后，高度重视灾后重建工作，及时组织认真学习上级相关文件，结合我市实际，对灾后重建环境保护管理工作进行专题研究部署，有针对性地提出开通绿色通道、简化审批手续的意见建议，提出争取下放审批权限、加快审批进度等措施办法，对灾后重建项目实行免收项目评估费，灾后重建规划免收环评文件编制费等，指导市（县）完成521个过渡性安置区选址、备案工作，完成225个灾后重建项目审批，21个灾后重建项目验收和36个灾后重建项目现场检查，有力地支持了灾后重建工作。
（二）积极为政府决策当好参谋
为服务发展、促进发展，改善环境，参与市第三垃圾焚烧发电厂、固体废弃物处置场、与阿坝州共建工业集中发展区等重大项目选址的环保论证工作，从环境保护角度提出了石化下游产业发展基地、建设金堂工业战略后备基地等重大决策的行业布局、产业结构调整和环境保护的意见，并形成专题报告，积极为政府献计献策，当好参谋，提供环保支撑。根据市委、市政府领导要求，办理领导批示督办件5项，人大、政协提案件13件，组织人大代表被环保部采用信息4篇，受到了上级部门的肯定。
（三）强化环保事前服务
积极与市投促委、发改委、经委、规划局加强横向联系，把环保服务延伸到招商引资全过程，避免了因项目选址不合理造成的被动局面。在新一轮产业布局规划调整过程中，配合经济管理部门，从环保角度对各工业开发区的产业定位提出限制性要求，在《市人民政府关于加快工业集中发展区建设发展的试行意见》（成府发13号）中提出了禁止性项目。
“5.12”地震当天，我们开通了石化基地环保咨询窗口和局长信箱，专门组织专家、建设单位与群众沟通，打消群众疑虑，做好环保宣传工作。地震发生后，积极与国家环保部联系，协调完成了石化基地的震后环境风险评估和石化项目油库的环评审批，确保地铁、至都江堰铁路、石化原油储备库等一批重大项目的顺利实施，以实际行动支持灾害重建，拉动内需。
（四）进一步简政放权
按照市委、市政府的要求，积极参与市政府建设项目并联审批课题研究，优化审批程序、提出并联审批工作方案，以市人民政府文件（成府发58号）形式印发，作好了并联审批工作的前期准备。同时，我们结合我市环境管理现状，提出了进一步简政放权的具体措施。20xx年10月，市政府印发了《关于进一步扩大县级环评管理权限的通知》（成府函135号），明确除国家、省规定属于市级以上环保部门审批的建设项目外，总投资在8000万元以下各类轻污染建设项目，由区（市）县环保部门审批。
为方便企业的灾后重建贷款，积极与省环保局协调，寻求支持。年内，争取到总投资5亿元的基础设施贷款项目的环评审批权。
二、严格按照环保法规、环境容量总量控制指标审批建设项目，从源头控制新污染源产生。
（一）严把新建项目环境准入关
在项目审批过程中，严格按照国家产业政策、工业向园区集中的要求，贯彻节能减排、清洁生产、总量控制原则，对不符合产业政策、没有可靠污染治理设施和造成生态环境不可逆破坏以及布局不合理的项目，一律不予审批，禁止“十五小”和“新五小”企业死灰复燃。20xx年，否决了青白江天全三联法律、新津远大皮革等不符合我市环境准入要求的一批项目。
（二）实行环境容量“一票否决”
省、市分别下达了“十一五”主要污染物总量削减任务，以及按区域分配了污染物排放总量指标。为此，我们结合新的形势，积极推进工业企业节能减排，提高清洁生产水平等级，倡导循环经济，降低污染物排放总量。20xx年，将新上项目取得当地污染物排放总量指标作为审批前置条件，无当地环保部门提出的总量削减方案，建设项目环评文件一律不予受理。
三、强化环境执法管理，维护环保法律法规的权威
（一）开展“三同时”专项清理清查工作
对20xx年以来的所有省、市项目验收情况进行了专项清理清查。年初，结合全市建管工作会议，对市级项目“三同时”工作进行了部署，结合省局项目清查、排污申报等工作，对省、市审批未验收的工业项目进行了分阶段专项清理清查，今年，市本级项目验收数比上一年度增加了16%。
（二）进一步加强了环境执法工作
完善了建设项目现场检查程序，强化对违反环境影响评价、环保“三同时”两项制度的'项目查处力度。对达不到环评批复要求擅自投产，违反环保“三同时”制度的企业及时通知市环境监察支队立案查处，并要求县级环保部门加强日常监管。在认真核实的基础上，会同市监察支队对金堂纺织园区污水处理厂、华夏建设等企业的环境违法行为依法进行了查处，有效地维护了环保法律法规的权威性。
（三）强化建设项目试生产（运行）期间环境管理工作
针对建设项目在试生产（运行）期间存在环境风险较大的特点，我市加大了对建设项目试生产（运行）期间环境管理工作力度，对重点行业、重点企业实施严防死守，确保了新建项目试生产期间的环境安全，杜绝了重大污染事件的发生。在彭州联邦制药有限责任公司环保设施整改过程中，坚持定期召开联席会，加强管理，指导调整整改方案，协助彭州市环保局“派人驻厂、先测后排、逢排必测”等多种监管措施，确保了联邦制药所有项目年内全部通过省、市环保局的环保“三同时”验收。
四、以规划环评为契机，提高了环境管理层次
为贯彻落实《省人民政府关于大力推进战略环境影响评价的意见》和国家环保总局关于开展成渝经济区战略环评试点工作要求，全面启动了《市国民经济和社会发展规划》等9项市级重点规划的环境影响评价工作。督促指导区（市）县开展区域规划环评工作，主动与相关职能部门和区市县政府加强协调配合，全面推进工作开展，完成了8个工业集中发展区(点)专项区域规划环评。
五、存在的主要问题
一是执行环保法律法规不够严谨，一些地方项目管理人员变化较大，面对成立单独审批机构，实行并联审批等一系列新形势、新要求还不适应，对新出台的环保标准、政策缺乏深入理解和掌握，存在执行上不统一，把关不严，越权审批，降低环评等级审批等问题。
二是部分工业园区的环境管理不到位，面对未审批先建设、不审批也建设、“先上车后补票”的现象在一些地方较为突出。部分区（市）县社会服务业，养殖业、农家乐、以及基础设施建设项目尚未完全纳入环境管理。
三是项目建设期间督管不够。一些项目环保设施未执行“三同时”制度，未经批准擅自投入生产的现象较为普遍。
建管处工作总结 2
为加强学校干部职工作风建设，维护学校形象，转变工作作风，提高工作效率，激发教师工作积极性，保持社会稳定，扎实推进实施素质教育，努力提高寄宿制教育质量和办学水平。我校按照上级教育系统的安排与部署，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻省、市、县作风建设活动会议精神，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，继续坚持“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的方针，切实把维护广大人民群众的利益放在首位，认真落实干部职工作风整顿活动月实施方案，认真开展好个阶段的相关工作，并取得令人满意的成效，现将一些做法和体会总结如下如下：
一、开展的主要工作：
1、健全机构强化领导
为保障干部职工作风整顿活动各项工作能深入持久、富有实质性的开展，并取得富有实效性的效果，建立健全领导机构是保证。我校成立了以书记、校长为组长的干部职工作风整顿活动领导小组，并聘请了以乡纪检副书记、退休干部、退休教师、村书记、县人大代表、教师代表构成的作风监督员，形成一套由上到下、内外结合、由第一把手负总责的评议机构。始终坚持：“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的工作思想，明确目标，责任到人，广泛地、多层面地开展行风评议工作。在工作中，严格按区效能办和教育局对作风建设中各阶段的工作部署，结合本单位实际制定我校干部职工作风整顿活动月总体实施方案和各阶段工作方案，狠抓排查整改，检查监督工作，确保行评工作的实施和落实。
2、注重学习抓好宣传
在作风建设活动各阶段中，我们认真组织教师学习有关行风建设的法律法规和上级有关部门的文件精神，制定落实学习制度，兑现实施方案。在学习教育中，我们紧扣学习“三个代表”重要思想，法律知识教育、党风廉政建设教育、教师职业道德教育和创建精神文明密切地联系起来。各校还利用墙报、简报及教师会、学生会、多种形式的座谈会等形式进行宣传作风建设的重要性，行风评议内容和有关方法。通过宣传发动，广大师生及家长们提高了认识，放下了包袱，推动了批评与自我批评思想武器的应用，人人树立主人翁思想，积极参与评议活动，使行风评议活动开展得有声有色、深入人心。
3、广开言路深入排查
我校以教师会、学生大会、学校行政例会以及评议代表、部分教师、部分学生、走访家长等座谈会为载体，借助载体，学校领导以诚相待，对他们的思想顾虑，鼓励他们从看重事业、关心学校、热爱学校的角度出发，拿出勇气，说实话、说真话，以诚肯的态度，对学校及领导、教师提出宝贵的意见和建议。学校分别向评议代表、家长、学生等发放评议表298张，以无记名方式对学校行风进行书面评议，收回评议表290张，满意率达95%，活动期间，学校共召开座谈会5段次，走访群众及社会人员代表180人次以上，学校活动办公室认真摘录评议表中对学校管理及其他各方面的意见和建议共8条，学校对此进行综合、归类，并原汁原味给予反馈，且在校务公开栏进行公开，真正做到真刀真枪，解决在点子上。
4、责任到人、整改到位
我们认为排查工作做好，并不意味着工作到位，实质性效果的体现重点是在于整改兑现。整改兑现的好坏直接关系的是整个作风建设工作的成败，关系到教师的主人翁地位是否树立，社会、群众对学校的希望和信任程度如何?所以，我们多次召开了多种形式的会议，深入研究整改的有关工作，坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真制定项目负责分解表，确定整改时限、整改负责人。并拟定成立整改项目完成监督小组，进行再次评议、认定，方可承认整改效果，对不能按时落实整改项目给予黄牌警告，并派出督查协调人员帮助整改，直至让群众满意为止。若对学校客观上无法解决和个别意见和上级有关规定不许可的，我们只能认真做好细致的思想工作和解释，达到教师、群众理解，真正做到责任到人、措施方法得力、事事有着落、件件有回音。真正让评议代表、家长、老师、学生都满意，社会群众对我们的高度信任和希望。
5、健全机制加大监督
一是建立抓落实的工作机制，进一步完善工作目标责任制，严格工作程序和工作纪律，切实加大督查力度，严格依照规定兑现奖惩，从机制和制度上确保各项工作落到实处，维护政令畅通。
二是建立监督制约机制，严格落实干部职工重大事项报告、廉政谈话、廉政档案、政务校务公开、述职述廉等监督制度，形成全方位的监督体系。监督工作是作风建设行风活动中一项不可缺少的组成部分。为真正能使监督职能畅通，我们设立举报电话、举报信箱，及时收集举报信件和举报电话，力争在最短的时间内解决群众再者，校务公开工作是行风建设中的中心工作、重点工作，校务公开质量好坏、透明与否尤为关键，对此，我们成立校务公开领导小组，并由专人负责该项的具体事务工作。同时成立了校务公开专项监督组，认真审核、督促校务公开的程序、内容及群众意见的反馈工作，彼此相互牵制、监督管理，促进了校务公开工作的正常动作，增加校务公开的透明度，增加了教师的信任感，充分体现了监督职能的作用和效果，大大地帮助了学校领导的行政工作，从某个角度来说，又为学校领导解脱了很大的包袱，得以轻装上阵，对事业的发展起了很大的作用。
三是加强制度建设，要进一步建立健全干部职工学习制度、请销假制度、联系基层制度、工作汇报制度，努力在全校统建立健全保持良好工作作风和严密组织纪律的长效工作机制。
二、作风建设活动取得的成效
通过加强行风建设，认真开展民主评议工作，推动了学校管理、常规工作和其他方面工作的发展，取得明显的效果。
1、领导工作作风得到明显的转变提高，为师生服务的意识大大增强，各职能部门的工作效率和服务质量不断提高，广大家长、师生表示满意。
2、领导干部和师生群众之间的关系更为密切，联系得更加紧密，在加强校务公开工作的背后，学校领导的廉政清白充分显现，教师明白清楚放心。
3、广大教师的思想政治水平、职业道德修养不断提高，教书育人的责任心增强了，积极向上的气氛也日趋浓厚。
4、广大师生的主人翁意识增强，形成了一种人人关心、爱护学校，主动为学校的发展出谋献策，养成一种领导与教师、教师与教师、教师所反映的问题。之间能以诚肯的态度开展批评与自我批评，就事论事，达到彼此间互相理解，减少了纠缠、减少了争吵、上上下下关系和谐，给工作带来一种合作奋进的气氛。
5、校风得到了根本性的转变、提高，教师遵纪守法、学生遵守纪律，学习自觉性、主动性极大地提高，争当优秀教师、争创“文明班级”、争当“三好学生”的良好氛围已充分形成。
6、学校面貌发生了巨大的变化，教育质量、办学水平不断提高。
7、在开展民主评议工作的同时，也推动了学校工作目标考评，党建工作，依法治校、依法治教、绿化美化等各项工作的进步，经各有关部门的检查评估均取得好成绩，深受有关部门的好评、社会的赞誉。
三、体会点滴
1、领导要重视。领导重视是搞好作风建设的.根本保证。第一手要亲自抓，要抓紧抓实，精心组织并着力于检查监督，强调富有实质性地开展，不停滞于形式花样上。
2、认识要到位。提高对作风建设工作的正确认识，要充分认识到开展作风建设也是学校工作的重要工作，是纯洁行风的“清洁剂”，是事业发展的“催进动力系统”，只有把作风问题工作做好了，才能转变出无穷的内在力量和动力，推进事业的发展与进步。
3、走定群众路线。密切联系群众，与群众打成一片，这是党的一贯的工作代风和优良传统，只有相信群众、依靠群众、与群众以诚相等，才能增强群众对领导的信任、才能打消思想顾虑、合理化的建议和弥补缺陷的意见，才能推进整改兑现工作的开展。
4、整改要有力度。开展作风建设活动，提高作风建设效果，重点在于整改，要坚持“谁主管、谁负责”的原则，不保守、不保留、原汁原味的给予责任部门、责任人反馈，并限时整改，毫不手软、不走过场。
5、跟踪监督不忽视。要做好整改问题的长期监控工作，防止时冷时热一阵风、防止风过吹又生，坚决杜绝回潮反弹现象发生。要以顽强的韧劲来做这项艰难而持久的巩固工作，才能使作风建设工作结出丰硕的果实。
我校在开展干部职工作风建设工作中取得了一些成效，这是基础工程，我们将在些基础上，不懈持久地开展行风建设工作，不断地解决新出现的问题，把问题扼杀在萌芽状态时，不受泛滥，推动学校各项工作的全面进步，更上一个新台阶。
建管处工作总结 3
上半年建管科在局党委的正确领导下，顺利完成上半年度工作计划，主要工作总结如下：
1、建筑行业经济持续快速发展。上半年，紧紧围绕我区经济发展这个大局，狠抓建筑业发展。20xx年1～3月全区建筑业总产值2.18亿元，比上年同期增长18%左右，创历史新高。
2、依法行政，强化对建筑市场监管工作。为了加强对工程建设监管力度，严肃行政纪律，在巩固对政府投资建设工程项目、房地产项目管理成果基础上，重点加强了对定海区重点工程建设项目的管理。20xx年1—6月已办理工程报建26个，办理施工许可证17项，建筑面积74118平方米，办理竣工备案工程8个，建筑面积26832平方米。
继续规范整顿乡镇建筑市场秩序。在20xx年全区开展建筑市场秩序整顿工作的基础上，按照建设部、省建设厅、市城建委的要求，深入开展了全市建设工程综合执法等大检查，重点检查建设工程质量安全和各方主体的市场行为。上半年共组织质量安全大检查4次，分市场行为、工程质量、施工安全三个方面，对全区乡镇、定海工业园区在建工程进行检查，共检查在建工程45个，建筑面积14万平方米，查出了有违法违规行为的项目10个，对查出来的问题，按照有关法律、法规规定进行了认真查处，有力地打击了各种违法违规行为。
3、建筑企业结构调整初见成效。按照“调整规模、调控结构”的总体要求，严格控制低资质企业和违规行为的企业，重点扶持市广宇建筑公司、舟山弘业建设工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企业，全面调整建筑企业的规模、等级、专业。严格控制总承包企业，引导总承包三级企业晋升二级，鼓励发展专业分包和劳务分包企业。今年新增专业分包企业1家（舟山龙飞土石方工程公司）。到6月止，全区共有建筑企业38家，其中总承包企业15家，专业承包和劳务分包企业23家。
4、强化施工安全管理，确保全年无重大安全事故。落实逐级负责制，完善安全生产责任制度。与区属建筑施工企业负责人、燃气企业负责人签订了安全生产责任书，明确安全生产职责。进一步理顺我局与建筑施工企业、燃气企业安全生产工作职责，健全了安全管理工作各项制度，完善施工安全评价制度。
5、强化行业管理，服务建筑企业。针对区属行业管理建筑施工企业资质等级低、专业技术人员少、管理水平落后等特点，深入企业调查研究，在企业资质管理上对企业进行政策扶持，重点对舟山弘业建设工程公司建筑总承包三级晋升二级进行业务指导。在建筑业税收问题上积极向区政府、区财政部门反映，并根据区政府指示完成《舟山市定海区人民政府关于加快建筑业发展的若干意见》（意见征求稿）。针对区属建筑行业高学历专业技术、管理人才缺乏现状，继续做好与浙江海洋学院、武汉理工大学联合办学工作。
6、积极实施“走出去”战略。为鼓励建筑业企业走多种经营之路，积极开拓外地建筑市场，5月我科随局领导赴湖北荆门、安徽合肥进行考察，考察组一行与当地建设行政主管部门进行了深层次交流，并实地参观了我区建筑企业施工项目，与房地产业主、建筑施工企业进行了座谈，为下一步服务外拓企业积累了经验。目前我区建筑企业市广宇建筑公司、浙江弘业建设工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企业已分别在山东烟台、安徽合肥、湖北荆门、杭州、余等地开展房地产开发和建筑施工业务。
7、继续加大解决拖欠工程款、民工工资力度。根据国务院、盛市有关解决建设领域拖欠工程款的通知要求，继续开展解决拖欠工程款、民工工资专项治理工作。建立了协调机制，制定了清欠计划和工作措施，认真组织落实，使清欠工作取得了一定成效。根据国务院和建设部的要求，从20xx年开始，清欠工作的统计分析和目标考核以中国工程建设信息网上填报情况为依据。按照网上统计，我区除去临城街道共有拖欠项目24个，拖欠额为1188.9916万元，其中政府拖欠项目23个（涉及交通1个，教育3个，水利17个，政府用房2个），其它拖欠项目1个（工业），截止今年一季度共有4个项目完成全部还款，11个项目部分还款，已清欠291万元，拖欠农民工工资为零。
8、深入开展燃气市场的整顿清理活动。加大燃气安全宣传力度，采取定期和不定期检查相结合，狠抓燃气安全管理工作。上半年共进行4次安全大检查。重点对各储配站、销售网点及运输车辆进行安全检查，促使乡镇燃气企业建设规范化、正常化。
9、发挥行业协会、学会的作用，规范行业管理。区建筑业协会组织座谈会2次，结合全国安全生产月活动和局专项整治活动，举办施工临时用电培训班2次，特别是在白泉“万金湖花苑”施工现场对区属建筑施工企业部分项目经理、安全员、电工的施工临时用电培训，为下半年开展施工临时用电专项整治打下良好基础区土木建筑学会开展了房屋鉴定工作。全年共鉴定房屋30幢，建筑面积近1.2万平方米。特别是开展对企业厂房鉴定工作，对解决历史遗留“三无”工程，盘活乡镇工商企业资产，促进全区经济发展做出了积极贡献。
10、加强党建和党风廉政建设，树立良好的职业道德和行业新风。深入开展党员先进性教育，认真学习执行新的党章，加强建管队伍建设，提高科室的凝聚力、吸引力和战斗力。进一步抓好源头治理腐败和深化预防工作，继续深入开展源头治理工作。结合民主评议行风建设工作，全面落实党风廉政建设各项制度，以职业道德建设为基础，以诚信建设为重点，以创建文明行业为目标，按照巩固、提高、深化、延伸的.工作思路，继续深入开展树行业新风，让人民满意主题活动。提案、信息、信访等工作卓有成效。到六月底共办理政协议案提案1份。刊登信息1条。
在取得成绩的同时，我们也应清醒地看到建管工作还存在不少问题和困难：
1、建筑市尝燃气市场还存在不少问题，需要进一步加大力度整顿。建设单位违反法定建设程序的问题还时有发生；个别乡镇“三无”工程仍然存在；质量、安全管理形势还十分严峻；建筑市场管理的机制还需进一步完善；燃气储灌、充装、使用等的管理环节还存在许多问题，监管力量薄弱。
2、建筑业体制改革进度比较慢。由于受资金、专业技术人员、资质等级等影响，我区建筑施工企业竞争实力和开拓市外建筑市场的能力还不够强。
建管处工作总结 4
时间如白驹过隙，转眼间我从事基建管理工作已经有数十年了，回顾以往，让人感慨万千。我于19xx年3月出生，19xx年高中毕业下乡，19xx年春就读成都水电学校火电厂建筑专业，19xx年毕业分配分管全省基本建设工作，19xx年考入西南交通大学工业与民用建筑专业(函授5年半制，本科、学士)，19xx年毕业，19xx年评定中级职称，职称类别为工程师。
于19xx年我到该单位一直从事基建管理工作，主要从事设计、施工管理、工程结算初赛、终审、拆迁工作、与外界各方谈判、拟定合同、审核合同等工作，从19xx年起就作为工程负责人，于19xx年被评定为工程师，19xx年起一直为工程部负责人及技术负责人。由于本部门人员缺乏，任务繁忙，担负的任务比较重，这些年来我承担了很多的具体工程项目，下面就我这些年的工作做以下总结。
一、工作业绩
19xx年至19xx年承担位于的办公楼建筑面积5612平方米及住宅3050平方米的甲方负责人，主管现场技术工作同时兼顾两建筑物工程造价审核工作及基层店工程技术及造价的审核工作。从19xx年至今一直从事集团内工程项目与技术负责人，主管项目前期策划、设计、现场管理、工程结算工作。主要管理项目有以下几项：
19xx年，管理简阳酒店项目、峨嵋项目，面积约5000平方米;1995年：四川国际酒店209220.31平方米(2层地面22层的建筑);19xx年：太升路职工住宅楼12100平方米;20xx年：门市工程的改造项目4409平方米;20xx年起还主要承担了春熙路20亩左右地块的拆迁工作等事项;20xx年：八里庄南一段职工住宅20741平方米;20xx年广汉酒店工程11361.33平方米;20xx年集团子公司的物流综合楼49656平方米及该项目的前期征地规划等事宜;20xx年四川厂项目38000平方米;20xx年起进行酒店餐厅的改扩建工程3500平方米;20xx年对国际酒店进行了翻新改造工程16000平方米;20xx年对瞿改扩建工程进行二装4500平方米。
二、管理能力
本人长期以来一直长期从事本集团内各项目的前期及后期的技术与造价管理工作，同时还兼管集团内各基层店基建管理、工程结算等工作。近十多年来，我作为甲方代表所管理项目中，多为多专业工种工项目，我作为项目负责人与技术负责人，从前期起就重点配合设计院对各专业工种在设计中应注意的问题的给以配合，在施工中更加重视各专业工种的配合，重过程管理及时纠偏，充分发挥了甲方的协调能力，对现场出现的一些技术问题能及时处理、并与设计院充分沟通，协调好各种纠纷，在工作中一丝不苟，深入施工现场、检查、指导工作，负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作，对项目运行中可能出现的问题做出准确的预测与判断，掌握工程进度、检查工程质量、与工程监理和施工单位共同解决施工现场中遇到的各种技术问题，认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的.合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量，认真填写现场的施工日志，对工程进度情况及存在的问题做详细记录，并及时与各专业工程师及使用部门负责人联系，执行施工及验收规范，对各分项工程质量进行认真检查，并作详细记录，注重工程竣工投入使用后各分项的保修工作。
三、技术方面
通过不断的实践和经验积累，我掌握了基建项目的有关技术，如对工程质量、技术问题进行有效的管理，能有效避免工程中出现质量不过关问题;组织图纸会审、技术交底，能有效针对问题提出自己的见解;当施工中出现技术疑难问题时，能及时的找到解决办法;也充分的撑握了施工现场签证的工程量计算、测量、审核、报审工、工程概算、预算、结算的编制和审核技术;同时指导部下有效地将现场各类资料与工程竣工资料进行归档分类。
20xx年1月至20xx年12月担任mv工业级系列高压变频器研发及产业化项目的机械设计工作。本项目消化吸收了引进的西门子技术，在性能和功能上达到了立项的系统需要，通过降本设计，成本上也达到了国内同等产品的水平。
20xx年7月至20xx年7月主要负责光伏并网逆变器研发机械结构设计。自主研发完成1-2kw，3-5kw，10-17kw三系列的光伏并网逆变器，通过光伏行业内的tuv、ce，emc，vde等国际认证。自己负责开发研制的项目，节能降耗作用明显，获得客户一致好评，每年为将为企业创造产值数千万元，成为公司新的经济增长点。
在工作中，自己非常重视技术团队协作和知识的传承，在工作中上尊重领导，服从组织，严守纪律，同时关心、爱护新同事，毫无保留的帮助他们提高业务技能，甘为人梯，奉行的是大家互相帮助、共同学习、共同提高、共同发展的团队精神，努力营造开放、和谐的学习交流氛围。在多年的技术工作实践中，自己注重不断更新完善自身的知识结构，积极参加公司内外的各种专业教育培训，内容涉及现代控制理论、电机学、机械设计、法律知识等诸方面，业务技能得到极大提高，知识面得到更大扩展，向成为复合型人才的目标不断迈进。
总之，创新无止境，不断上台阶，自己将继续刻苦钻研业务理论，探索机械革新，追求科技进步，更好地在激烈的市场竞争中为集团公司的发展壮大尽职尽责尽力，再攀新的设计管理高峰，再创新的企业发展辉煌。
建管处工作总结 5
今年以来，按照区委、区政府的决策部署，我镇紧紧围绕加快建设区域性新兴城镇、实现“富民强镇”新跨越的战略任务，以科学发展为主题，以转变方式为主线，以“四大建设”为重点，攻坚克难，奋力拼搏，抓项目、增投入，深入推进我镇建设，加快推动城镇建设工作，取得了较好的成效。
一、采取有力措施，全力推动项目工作，加快城镇建设步伐。
按照区委、区政府制定的城镇建设实施方案，全面贯彻落实年初我镇工作会议精神，采取有力措施，狠抓项目落实，采取超常规的办法推进项目建设。
一是按照全镇城建工作要求，组织人员，明确工作职责和要求，实行动态管理，强化报告制度，加强宣传和督查工作。 二是制定年度工作计划、责任负责制，实施项目绩效管理体制，由于今年我办建设的项目较多，为了每个项目建设工作都能真正落实，制定了年度工作计划，安排每月、每季度的工作任务，并且分配了项目责任人和具体的'联系人。
1、 做好续建项目的监管工作；
2、 新建项目前期工作由专人负责跟进，及时联系、主动 出击，主动到相关单位办理相关手续，按时完成前期工作；
3、 需要开标的项目组织开展招标或者协调服务项目业主做好招标前准备工作，严格按照国家和地方招投标相关法律法规开展招投标工作，及时开工；
三是组织人员开展项目督查工作。按职责做好本职工作，对城区项目进行检查指导，协调服务，推动项目建设。深入各工地，指定专人负责掌握项目工作进展情况，加强项目建设指导，督促项目建设，在保证安全质量的前提下，加快建设进度。
二、加快重点工程建设，完善城镇基础设施
今年，我们继续加大在城镇基础配套设施建设方面的建设力度，使城镇建设功能进一步得到了完善。
1、道路和给排水管道铺设工程。厚南社区（糖丁住宿区）公路硬化500米、大莲湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社区（老机关路）下水道铺设，预计投资150多万元。
2、对全镇的危桥进行测量和勘察设计，对20xx年己重建、维修加固实施的七座（拆除重建两座、维修加固伍座）进行了检查，做到确保人民生命财产的安全。
3、城区保障性住房建设安居工程有序推进：
一是廉租住房建设有序进行。今年我镇廉租住房配租入住工作任务80套，一批40套，二批40套，按照区委、住房保障中心和镇政府的统一部署和要求，我镇第一批廉租房入住66户，以通过有关程序和要求规定抽取“顺序号”，其中“中签房号”40户已签订“大通湖区廉租住房租赁合同书 ”。
二是房地产开发建设平稳发展。今年1-10月完成房地产开发80套，占地面积约2720平方，建筑面积12512平方，总投资约750多万元。
三是公共租赁住房建设进展顺利。20xx年我镇公共租赁住房建设新建的100套，预计20xx年底竣工，总投资480多万元。
四是农村、农垦危房改造顺利开展，完善社会住房保障制度，促进我镇的民生工程改善和社会和谐。
（1）按照《大通湖区国有垦区危房改造实施意见》“七项标准”严格把关，今年我镇危房改造任务为3508户，20xx年11月13日止开工达到1534户，现巳完成农垦危房改造达标验收的1453户。
（2）根据城建管理工作总结【益阳市20xx年农村危房改造实施方案】和区委有关会议精神，我镇农村危房改造工作巳完成区委的要求50户。
（3）全镇保障工程房屋拆迁安置改造项目工程700户，其中:实物补助240户，资金补助460户。
三、今后的工作打算
在今后的工作中，我们将结合我镇镇情，开拓创新，努力开创各项工作新局面。
1、抓好安全生产管理，强化监督管理。
2、抓好工程质量管理，严格质量要求。
3、继续搞好小城镇基础设施项目的报建工作，抓好农垦危房改造和实施工作，及时了解群众的思想动态，搞好城镇规划，打造平安和谐干山红。
建管处工作总结 6
20xx年在紧张与忙碌的工作中渐渐远去，对于我来说，很感谢可以来到xx公司参加工作，并任职武xx土建专业的一名管理人员。作为一名应届生，在这刚参加工作的半年来，自我感觉改变很大。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这半年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘。现将工作总结如下：
1. 20xx年工作事项完成情况：
作为刚来项目部的人员，我的工作也慢慢顺利开展起来。我注重控制自己职责范围内的建筑装修的施工质量、技术与进度执行并与监理单位的协调以及施工单位的管理协调及完成各项管理工作。在各位师傅们的帮助下，看着自己管理区域内的各项工程在一步一步的完成中，这让我对生活和工作有了新的看法。在验收每一项工程的同时也在慢慢的积累经验，不仅仅是对施工知识的掌握，而且也与监理及施工人员进行良好的沟通。但在施工过程中也出现了一些问题，这些错误也无不时时刻刻提醒着自己要脚踏实地，从最简单的开始一步一步学起。
2.20xx年工作计划、关键目标及需采取的'措施。
20xx年，我要加强自己对施工单位的管理，控制好质量，提前提醒施工单位对一些质量通病进行预防并进行监督，在设备基础施工时对轴线、标高进行控制。在与业主、监理单位的协调和施工单位沟通的过程中找到方法，努力做到已最短的时间内解决问题，进一步加强自己对专业知识的学习和提高自己的施工经验并加强自己的工作效率。提前做好工作计划，以一颗积极、阳光的心态去面对工作。
3.工作中的不足及努力方向。
在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足。自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，在施工过程中出现的技术问题还需要在学习中进行处理与解决。质量意识不够高，对质量通病的预防还是处理的不到位。参加工作的时间较短，在管理协调过程中一些工作没有做到有效率的沟通解决。
在目前的工作岗位上，学习专业知识，努力提高自身的能力，找到差距，然后继续学习，通过解决一些具体的实际问题，提高自身的工作能力、加强自己的工作意识，这是我努力的方向。
建管处工作总结 7
20xx年上半年，建管股在局里的正确领导和关心支持下，开展了大量的工作，取得了一定的成绩，现将20xx年上半年的工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、主要工作
（一）基本建设程序管理
1、加强基本建设管理。截止目前，新开工房屋建筑工程17项，建筑面积337234.725平方米，合同造价40265.98万元，竣工验收备案5项，备案面积为8897.68平方米。全面实行项目法人制、合同备案制、项目经理责任制、施工图审查备案制、施工许可等各项制度。
2、全面实行工程监理制度。按法律法规规定应监理工程实施强制监理，受监理工程17项，受监率100%，较好地提高了工程质量和安全生产管理水平。
3、全面实行施工图设计文件审查制度。除小规模或低层建筑外，设计图纸一律须经设计审查机构审查合格后方可进行下一道建设程序，送审设计文件23项，审查率100%，较好地提升了施工图设计水平。
4、推行监理公司项目登记制度。结合目前的“全县工程建设监理市场秩序整治活动”，根据市局的有关要求，对外埠监理公司实行由原来的项目备案制度更改后的项目登记制度，确保整个监理市场有序运作并进行有效监督。
（二）建筑工地现场监管
1、3月份、6月份会同质监站进行了第一、二季度“县建筑业管理大检查”和“质量安全生产大检查”。其中第二季度着重开展了“房屋建筑工程质量大检查”、“全县工程建设监理市场秩序整治活动”，通过检查及时发现存在的问题，并责令整改，从而确保工程的质量和施工安全，规范了施工现场及监理市场的管理。目前正在进行第二季度“县建筑业管理暨建筑工程质量安全生产大检查”以及“全县工程建设监理市场秩序整治活动”的检查工作。
2、5月份参加了县城规划区第二次规划建设综合巡查。在巡查中检查出16个未办理施工许可擅自开工的工程项目，其中工业项目7个，公建项目7个，房地产开发项目2个。根据局规划审批会议讨论的意见，正在进行相关处理。
3、针对当前建筑施工现场“脏、乱、差”等不文明行为，会同质监站进行了“全县建设工程文明施工安全生产专项检查”。通过检查进一步提高了建筑工地安全文明施工水平，加强了建筑工程施工现场管理，保证了建筑工程施工安全生产、维护了城市环境。
4、针对今年汛期防治工作，对全县各建设工程进行了手机短信通知，要求各施工单位做好防汛工作，责令各监理公司重点对深基坑、高边坡、人工挖孔桩、施工现场排水等危险性较大区域进行监督检查，确保杜绝安全事故发生。
5、对未取得《建筑工程施工许可证》的在建项目下发了催办通知、责令停止违法（章）行为通知书和进行了调查取证，并部分项目作出了行政处罚，截止目前完成罚没收入约16万元。
（三）建筑业相关管理
1、按上级的要求做好了市局建管科、勘察设计科、市造价站及县统计局等有关单位的建筑业统计数据上报工作。
2、结合群众路线教育活动工作，对本县的三家建筑施工企业和两家商混供应公司进行下访及调研工作。充分做到急企业所急，想企业所想，以服务企业为目的'，为壮大我县建筑业及规范我县商混供应市场而努力。目前，经过多次交流，已确定帮扶两家建筑施工企业申报二级企业资质。
（四）城区主要建筑材料信息管理
会同财政局、审计局、发改委、监察局完成了一、二季度县城主要建筑材料询价工作，发布了第一季度书面价格信息，并由信息中心在政府站进行网上发布。目前，第二季度城区主要建筑材料价格信息发布工作正在实施校对阶段中。
二、存在的主要问题
1、人员较少，较难以开展新业务工作。目前股里只有两人，并且都在工程建设指挥部中兼职，因此有时较难开展工作，特别是新业务工作。
2、各工程项目的项目经理及“五大员”、项目总监到岗到位履职情况较差。
3、部分外来施工单位及中介服务机构等参建主体未办理进入承接业务登记手续。
三、下半年工作计划
1、继续认真抓好基本建设管理工作。对符合申报条件的工程建设项目，及时派员踏勘现场予以审核。对审核过关的，及时通知行政审批股上会审批；对审核不过关的，对未办理建筑施工许可证擅自施工建设的建筑工地，及时下发催办通知。主动靠前，优化服务，提高办事效率，减少或杜绝未办理施工许可证擅自施工现象。
2、继续认真抓好建筑业管理工作，转变完善管理模式，积极探索出一条与实际相符的建筑业管理之路，使工程质量进一步提高、施工安全进一步加强、施工现场进一步规范、施工资料进一步完善。
3、继续做好外来施工单位及中介服务机构等参建主体进入承接业务的登记管理工作，做到建筑市场有序化，并使企业监管得到落实。
4、鼓励帮助各施工企业资质升级，提升企业优势，增强企业竞争力，鼓励各类从业人员积极考取从业资格证书和执业证书，提升从业人员的素质和水平。
建管处工作总结 8
今年以来，我处在局党委正确领导下，紧紧围绕行业管理中心工作，按照年初制定的工作计划，坚持创新和规范的工作思路，遵循依法治业的原则，认真履行管理职能，深化行业诚信体系建设，努力推进全市建筑市场的整规工作，促进了行业健康有序发展。
一、主要工作
1.全力服务城乡一体化和工程项目建设
大力推行网上审批和并联审批，能快则快、能简则简、加班加点，全力提升审批效能，重点项目施工许可当天办结;抽调精干力量，深入开展进企进镇活动，主动对接全市项目建设需求，帮助解决项目推进过程中的困难与问题，最大限度的帮助项目早日开工、顺利建设，今年为各镇区以及澳洋顺昌、海天机械、保定天威、如意通动漫等26家企业39个项目进行了主动上门服务，主动上门服务60余次，受到企业、基层的普遍欢迎。
2.着力深化诚信体系建设
完成行业诚信监管系统模块功能整合升级完善，基本建成覆盖全行业、在国内较领先的数字化监管系统，项目从报建到竣工验收备案全过程、以及从农民工到项目部企业管理人员信用信息两条主线实现全面贯通。开展覆盖全行业综合考评，强化信用信息综合应用，按照公平择优工作思路，根据信用信息实行差别化管理，市场与现场联动监管更加有力，开展对挂靠、出借资质等问题的专项整治以及各类专项检查，强化不良行为记录、公布、诫勉谈话等市场清出机制的运用，加大对违法违规行为的查处力度，着力遏制执业不公、暗箱操作、弄虚作假等“中介不中”的不良行为，促进了主体责任的落实。
3.率先推行从业人员信息化管理
围绕提高建筑工人素质、防止清欠纠纷发生，促进管理人员到岗履责、主体责任落实等等行业监管的重难点课题，着力创新思路，积极探索从业人员管理与服务的`新路子，通过搭建从业人员信息化管理服务平台，实行全员实名登记、严格考勤记录、加强综合管理等，对行业从业人员率先推行信息化管理，实现了对工程施工现场作业人员有关信息的动态监管，对维护企业和农民工的合法权益，强化人员到岗履责，促进安全保证体系有效建立和运行，有效控制建筑行业转包、违法分包行为等起到了积极作用。自4月份开展信息化试点，7月1日起在全市新开工工地及主体未封顶项目全面推行以来，已有101家企业进行注册，累计入库人员21311 人，发放考勤卡20xx2张;全年考勤工地172个，刷卡考勤14110人。
4.强化市场监管
加强依法建设宣传，严格施工许可，全年共寄发立项项目建设程序告知函147份，核发施工许可证188项。治理挂靠、转包、违法分包。开展专项开展挂靠借用资质投标违规出借资质问题专项清理排查;以现场人员到岗和质量安全管理为突破口，出台《关于进一步加强施工企业现场人员管理的通知》，并加大检查力度，对检查有问题且整改不落实的，实行市场准入限制，今年3月以来，已暂停7家企业进市。遏制“中介不中”。开展中介人员职业道德教育和业务技能培训，提高全员素质，今年累计培训中介从业人员503人;制定并印发中介机构从业守则，推行中介从业人员全员服务承诺制度，开发网络测评系统，对从业企业和执业人员进行测评，多方收集从业企业、人员从业信息，同时，加强检查、考评、记分、公示，加大市场清出力度，着力遏制“中介不中”、履职不力行为。今年共清出中介企业1家、通报批评5家，诫勉谈话执业人员4人。加强基桩工程等专项治理。发布实施《关于对桩机实行登记备案管理的通知》，对在我市进行基桩工程施工的113台桩机实施喷漆编号和网上备案，并对桩基、装饰等专业工程违法违规行为进行严肃查处，暂停2家桩基企业、2家装饰企业在我市承接业务的资格。开展“水泥砖”专项治理。根据市政府领导要求，4月份，牵头工商、质检、安监等部门，对全市“水泥砖”生产经营情况开展了拉网式排查，累计排查企业(作坊)67家，对其中不符要求的34家企业(作坊)移交相关部门分类处理，目前，相关职责已移交相关部门和属地政府，转入长效治理阶段。共同开展“打非治违”以及“打非治违回头看”专项行动，加强日常检查巡查，建立违法建设项目定期汇总通报制度，督促各区镇履行属地巡查和报告等责任，同时，进一步加大对主观逃避监管、多次违法建设、无图无资质施工等较严重行为的处罚，加大违法成本。
5.着力抓好监理、勘察设计管理
深化监理管理，调整监理招投标示范监理加分值，组织、指导5家监理企业申报xx市监理预选承包商，进一步扶优扶强;着力提高监理人员专业素质，全年培训监理员200人;突出抓好现场监理人员到岗到位履责的监管，加大对人员不到岗到位、职责履行不到位的处罚力度，强化监理责任履行，共检查监理项目部174个，开具整改通知书22份，暂停在我市承接监理业务1家，共创省示范监理项目3个、xx市示范监理项目6个。加强勘察设计管理。组织成立建筑业协会勘察设计专业委员会，制定行业章程、自律公约，签订从业单位和人员承诺书，初步规范勘察设计市场;完成全年四季度勘察设计综合考评，督促企业全面落实三级校审制度，健全和强化质量保证体系，对工作质量较差的5家勘察设计企业诫勉谈话，1家企业实施市场清出。
6. 发挥工程造价引导作用，着力规范造价计价行为。
组织行业培训和交流，提高造价企业管理咨询水平，全年共组织企业交流学习2次，培训人员790余人次。新设立造价咨询企业1家、升级1家。鼓励企业拓展经营业务，开展国有投资项目全过程造价跟踪管理，进一步提高国有资金投资效益，实行全过程造价跟踪管理项目达36个/250万m2。加大检查力度，强化工程计价管理，共组织开展造价咨询质量及施工结算等专项检查3次，抽检项目36个。从总体情况看，情况较好。其中结算审核平均误差率为1.08%，编标平均误差率为1.03%，结算审核平均核减率为10.08%。全年咨询机构共编制清单、标底及结算审核项目385个/88.4亿元，完成结算审核项目126个/11.1亿元，核减额约1亿元，核减率9%。组织开展造价咨询企业信用评价工作，在省和xx市的信用评价中，1家企业被评为优秀，6家企业被评为良好，5名从业人员被评为省星级从业人员。认真开展典型工程技术经济指标测算，及时发布工程造价估算指标，为合理控制和确定工程造价提供决策参考。梳理指导价材料目录，设立材料价格信息采集员，健全完善材料价格的询价定价机制，强化价格信息服务。及时预警材料价格异常波动，提醒建设主体加强防范价格风险。全年共发布材料价格信息16期，发布材料价格预警4次。
6.大力推进建筑节能和科技应用
完成建筑节能十二五规划编制，经市政府批复已正式实施，为有序开展建筑节能工作全面提供了指导;协助开发区调整完善中丹生态科技城“建筑节能和绿色建筑示范区”实施方案，配合开展中期规划评审，全力配合做好中丹生态科技城开发建设工作;试点示范工作再结硕果，今年成功创建国家可再生能源建筑应用示xx县市，获国家财政专项资金补助1400万元，为今年江苏创建成功的唯一一家示xx县(市);同时，我市还被列为省高强钢筋试点城市，目前示范城市工作实施方案组织编制正在进行之中。组织申报和评审20xx年度建筑节能专项引导补助资金评审，补助总额186.4万元，对2010、2011年度部分补助项目进行专项验收并发放剩余补助资金。全年组织申报省级建筑节能示范项目1个、省级太阳能光热应用项目2个、xx市低碳示范建筑1个，目前已获得省级财政补助200万元，此外，今年还获省级建筑科技推广应用成果12项。
二、明年的工作计划
1.深入推进行业从业人员管理信息化。切实发挥信息化工作在保障从业人员权益、促进质量安全保证体系运行、促进质量安全管理、创新行业社会化管理中的重要作用，不断夯实行业基础管理水平。
2.进一步推进重点领域、重点环节监管。进一步完善“差别化”监管机制，加大现场抽查和执法力度，提高监管成效。继续开展“打非治违”专项治理，开展建筑市场挂靠借用资质投标违规出借资质问题进行专项检查，持续深化挂靠、转包、违法分包等违法违规行为专项整治，进一步净化市场环境。
3.进一步加强科技和节能工作。加大对绿色施工的宣贯力度，促进可再生能源建筑一体化、绿色建筑建设、建筑能耗分项计量、绿色施工、住宅全装修等措施的应用，力争全国可再生能源建筑应用示xx县市申报成功。
4.进一步提升行业服务水平。继续以争创“服务360°，建设零距离”服务品牌为抓手，进一步强化队伍思想作风建设，不断激发全体人员只争朝夕、永争一流工作热情;继续深化“进企进镇”等服务制度，深入了解基层诉求，设身处地帮助解决发展和项目建设中的困难，努力以更加优质的服务，全力服务好基层企业和全市经济社会发展。
建管处工作总结 9
一年一度的年度考核已经到来，回顾过去一年的工作，我深感责任重大。在这个岗位上，我努力践行的使命和价值观，以提升效率和创造价值为目标，不断努力并取得了一些成绩。下面是我个人工作总结。
首先，我注重自身能力提升。在过去的一年里，我积极参加各种培训课程和学习活动，不断扩展自己的知识面和技能。我参加了项目管理培训班和建筑规划研讨会，学习了领导技巧和项目管理的最佳实践。此外，我还定期阅读相关书籍和文章，不断更新自己的专业知识。
其次，我注重团队合作。作为一个建管，团队合作是非常重要的。在过去的一年里，我积极与团队成员合作，共同完成各项工作任务。我注重与团队进行有效沟通，确保大家对工作目标和任务的理解一致。我鼓励团队成员分享自己的.观点和经验，促进团队的协作和创新。
第三，我注重项目管理和工作执行。作为一个建管，项目管理是我工作的核心。在过去的一年里，我深入研究了项目管理的理论和方法，并将其应用到实际工作中。我制定了详细的项目计划和执行方案，合理安排资源和时间，确保项目按时高质量完成。我注重风险管理，及时发现和解决项目中的问题，确保项目进展顺利。
最后，我注重反思和改进。在过去的一年里，我意识到工作中存在一些问题和挑战。我认真反思自己的不足之处，并努力改进。我与同事和领导进行了积极的反馈和交流，从他们的意见和建议中吸取经验，改正错误，进一步提升自己的工作能力。
总的来说，过去的一年是忙碌而充实的一年。我在工作中努力践行的使命和价值观，注重自我提高和团队合作，注重项目管理和工作执行，不断反思和改进。我相信，只有不断学习和成长，才能更好地适应工作的变化和挑战。
在新的一年里，我将继续努力，不断追求卓越。我将积极参与的发展，为的成功做出更大贡献。我将继续扩展自己的知识和技能，与团队成员紧密合作，共同完成各项工作任务。同时，我将保持积极的心态，勇于面对挑战，不断提升自己的工作能力和水平。
希望在新的一年中，能够取得更大的进步和成就，实现个人和的共同发展。谢谢大家的支持和鼓励！
建管处工作总结 10
20xx年来，根据集团公司的总体发展战略，管理公司业务重心重新回归到工程承包、工程管理，并逐步向国外市场转移。这一年，在集团公司领导的关怀和各部门的支持下，管理公司同仁团结一心、共同努力、共克时艰，初步改变不利局面。目前，公司任务饱满、人心思进、面貌一新，公司发展呈现可喜的局面。
一、一年来主要工作完成情况：
1、市场开发初见成效。20xx年，在集团公司的大力支持下，通过全体职工的努力，管理公司逐步扭转了不利局面，先后承接了广州2330mw火电技术服务、印尼亚齐2110mw火电施工安装总承包、印度乌兹平达4330mw火电技术监督与服务等项目，国内风电承接合同额1.27亿元，顺利完成集团公司下达的市场开发任务。
2、加强财务风险管理，盘活资金。根据集团公司的部署，管理公司安排财务人员摸清家底，核实帐务，对历史遗留的问题进行专题报告，并多次和管理公司有业务往来的西北火电以及外委工程等多家单位沟通，取得理解和共识，加大资金回笼力度，有效降低了财务风险，改善管理公司财务捉襟见肘的困局。
在项目管理过程中，及时清理履约保函、投标保证金，并责任到人，严肃银行账户管理纪律，理清并规范银行账户。对应收、应付及其他应收、应付账款进行清理，并将多年遗留问题提交专题报告及处理意见至集团公司定夺解决。
3、规范内部管理，重视人力开发。根据公司的情况，我们对组织机构进行了调整，使职能部门各司其职、各尽其责，加强本部和项目、项目和项目之间联系，盘活现有人力资源，鼓励员工积极参加各类注册证的取证工作，充分调动职工的能动性和积极性。
完善公司内部采购计划，建全固定资产、低值易耗品及办公用品购置程序，本着节约的原则，按部门、项目所需购买，避免浪费，做到购买、发放、库存各类台帐清晰。
配合的集团公司完成三标一体审核，修订和完善《管理公司制度汇编》、《火力发电厂工程建设项目管理制度汇编》、《职工管理规定》、《职工薪酬管理规定》、《职工教育培训管理规定》等制度，使工作有章可循、有据可查。
4、在建项目安全推进，业主评价良好。今年，管理公司承接的国内外项目达10个之多。目前，各项目均进展平稳，各项工作安全推进，基本和业主形成良好的互动局面，业主评价较好。但也有部分工程不尽人意，需要慢慢消化。
成立管理公司安全委员会，落实各项安全管理活动，加强安全信息沟通，并组织各项目部认真开展安保杯劳动竞赛活动，学习国网公司、省电力公司及集团公司安全文件，要求自查评估安全风险，目前各项工作进展顺利，安全在控。
5、党建工作富有成效。以加强三个建设和依法治企为主线，落实集团公司各项党务工作，推动公司改革，提升企业形象和品牌。
班子成员之间相互支持、彼此理解，讲党性、讲大局、讲原则，为公司发展出谋划策、尽心尽力。同事之间团结一心，认真干事，共同推动公司的各项工作。
国外项目单独成立小组，充分发挥党组织的战斗保垒作用和党员的先锋带头作用，在工作岗位上开展一名党员一面旗帜活动，让党旗在异国他乡高高飘扬。
二、形势和问题分析
1、20xx年单位形势分析判断
公司目前还没有承接国内火电建设项目，从客观现状来看，20xx年估计也很难有确定性的突破。根据公司的风险承受能力以及已积累较好的业绩，我们将把风电工程的建设承包作为突破口。从目前来看，内蒙、新疆、宁夏等西部地区，风电项目还有很大的商机，因此，除外委工程外，公司自身也要加强这一方面的承接力度，逐步培养自有的风电建设管理人才。
国外电力市场方面，在集团公司的总体部署下，利用现有的资源和口碑，加大和东方电气、成达公司、中技公司等的合作力度，进一步扩大市场份额。
充分利用集团公司现有的资质，在风险可控的范围内，对现有的国外工程模式进行有益探索，从技术人才输出尝试向工程承包模式转变，加大与上下游产业单位结合力度，逐步扩大工程承接领域，转变盈利模式。
2、存在的主要问题
财务方面遗留的部分问题尚未得到有效的解决，公司尽最大的努力，逐步消化分解，这需要集团公司的支持与理解。
相对于国外工程，国内工程开发不足，且国内工程大多以风电外委工程为主，几乎没有火电的承接能力，这和集团公司的资质极为不配，今后这种情况还将长时间存在，将或多或少影响集团公司今后的资质需求。同时这种模式对于培养自有的工程技术人员和提升公司的工程管理水平有限。
以印度s、d厂为模式的技术服务、亚齐为模式的施工安装总承包、印度乌兹平达为模式的业主工程师角色是管理公司目前国外工程存在的三种形式，除第一类外，其他两类还处在摸索中，有不确定的风险。
有经验的工程技术人员储备不足，不同的类型模式需要的`人才结构不一，尤其是国外工程，还需要我们进一步加大人才储备，必要时，要借助兄弟单位的帮助。
三、20xx年工作思路和安排：
1、通过围场和通辽开鲁太平沼的风电锻炼，我们初步培养了自己的风电建设管理人才，这对我们承接风电建设工程提供了良好的契机。今后要加大承接风电工程，对信誉良好的施工队伍建立资信评价机制，并适时带动星源公司小火电走出去。
2、加强对工程资料的收集，建立健全项目管理资料、施工技术资料，分门别类形成电子资料库，国外工程要尽量形成双语资料，以便形成对项目部的有效技术支撑。
3、印尼亚齐工程要认真、踏实、细致地做好每个节点的工作，形成资料，并积累经验，为公司后续类似的海外工程提供借鉴。
4、印度乌兹平达从项目组建开始，要注意积累各类资料，尤其是作业指导书、吊装大器件的操作书，包括我们独立办理签证的手续、流程，要整理形成文字、电子资料归档。
5、利用现有国外工程的影响，积极寻求市场商机，争取国外市场上再次承揽工程。
6、进一步梳理内部管理机制，形成规范有序、管理流畅的一套体系。
四、对公司发展、改革和稳定等有关问题的意见和建议
改革事关职工利益，应加强沟通、及时通报，使上情下达、下情上达，建立良好的互动平台，使职工达成较为统一的意见，有利于改革的顺利进展，也有利于稳定的实现。
人力资源是公司发展的不竭动力，集团公司是以电力建设管理为主的单位，要从制度上形成对一线职工的保护，在人员任用上向一线、向工程技术、工程管理人员倾斜，以激励激发工程技术人员的积极性，并形成良好的引导机制。
建管处工作总结 11
半年来，在镇党委、政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，建管办按照年初的工作思路和要求，以服务经济发展为目标，团结协作，与时俱进，认真履行部门职能，取得了较好成效。
一、农房建设情况
严格农房建设审批及建设管理，对规划区外原址重建的农房，必须符合新农村规划和功能要求，严格办理。半年来，共提出建房申请的xx户，已审批xx户。同时，加大对农房安全质量监管力度，与农户、施工方签订《建筑施工安全责任书》。自建房屋的村民及其施工人员（单位），必须持证上岗，严格按《建筑安装工程安全质量施工规范》进行施工，严禁野蛮施工，自建房屋的村民及其施工人员（单位），应当对施工的`工程质量和安全承担责任，凡质量不合格的工程，不得投入使用。镇建管办对村镇规划、建设、管理进行定期与不定期的监督检查。
二、违法建设工作
半年来，对x个村、社区进行巡查，发现x处违法建设行为，涉及xxx，已全部完成拆除。
三、场镇基础设施建设情况
1、完成x两条道路硬化工程。
2、完成和谐路、温泉路路面黑化及标示、标线设置。
3、对场镇透水砖空缺及损毁处进行了修复。
四、存在的问题
一是随着社会经济发展，群众生产经营及居住建设需求不断增大，导致违法建设呈现多发、易发态势，违建治理与管控难度日益加大。
二是随着成蒲、成康铁路建设，外来人口不断增多，导致施工人员住宅区域呈现“脏、乱、差”现象，管理难度日渐加大。
五、下半年工作计划
1、以“创卫”为抓手，进一步加强场镇建设，加强在建工地管理。
2、建立健全违建巡查、报告、查处制度，加强违建整治力度，稳控违法建设。
建管处工作总结 12
20xx年，根据市政府下达的目标任务，按照县委、县政府关于进一步加快建筑业发展意见，采取有效措施，切实加强行业管理，全县建筑业继续保持良好发展势头。全年完成建筑业总产值46.87亿元，超额完成全年目标任务，占市目标任务40.7亿元的115.16%，同比增长37.05%；实现建筑业增加值15.52亿元，超额完成全年目标任务，占市目标任务9.5亿元的163.4%，同比增长84.3%；外出施工人数4.43万人，超额完成全年目标任务，占市目标任务3.3万人的134.2%，同比增长34.2%；完成外出施工产值19.12亿元，超额完成全年目标任务，占市目标任务16亿元的119.4%，同比增长22.2%。
一、我县建筑业发展呈现“五大特色”
一是建筑业组织管理工作实现“大推进”。县委、县政府高度重视建筑业发展工作，成立了以县长任组长、分管副县长任副组长、相关职能部门负责人为成员的灌云县建筑业改革发展工作领导小组，强化对建筑业改革发展的组织领导。先后召开了两次建筑业改革与发展专题会议，研究建筑业改革发展工作。依照《灌云县建筑业“二十五”发展规划》制定了《灌云县20xx年建筑业发展计划和工作要点》和《20xx年度全县建筑业发展考核办法》，做到了有目标有计划有考核。同时，将建筑业发展纳入对乡镇目标考核的重要指标，并出台了《灌云县20xx年乡镇建筑业发展目标计划》，加强对乡镇建筑业的改革发展；
二是企业提质增量升级实现“大加速”。灌云县把培育龙头骨干企业作为发展建筑业重点工作来抓，积极鼓励和扶持企业资质升级。针对我县施工企业发展水平不高、总量不大、质级过低的实际，积极谋划工作对策，为企业升级和发展壮大提供优质高效服务，做到无障碍零距离服务企业，为企业的发展保驾护航。
同时大力培育和发展劳务分包、专业承包企业，积极开拓外部建筑市场，使全县建筑业工作取得了长促发展，20xx年培育新增企业6家，其中劳务分包1家、专业承包企业3家，总承包企业2家，1家3级总承包企业升2级，使我县建筑企业总数达到44家，其中二级企业6家、建筑业成为拉动地方经济发展的强劲动力，我县建筑业总产值、建筑业增加值实现了大幅增长，建筑业总产值突破46亿元大关，建筑业增加值达到16亿元，超额完成市下达的任务目标；三是科技教育工作实现“大迈进”。加大职工培训力度，在抓好农民工临岗培训工作同时，抓好特种操作人员上岗技能培训工作。全年培训农民工2600人次，新培训特种作业人员290人，换发证140人，提高我县从业人员素质和业务技能。建立建筑劳务基地，加快推进建筑劳务经济发展，且与盐城二建签订了劳务协议，形成了定向劳务供应市场。连云港市华信建筑安装工程有限公司成立了企业技术研发中心，对仿古瓦屋面工程施工工法的研究取得了一定成效；四是质量安全与文明工地建设实现“大提升”。扎实开展质量安全大检查和“专项检查”活动。20xx年，组织了对全县所有在建工程进行了10次安全生产综合大检查和6次专项检查，为使检查中发现的重大安全隐患得到切实解决。实行现场办公，指导、督促其整改落实，直到消除隐患。
对存在一般安全隐患的.，督促各施工单位对照查出的问题逐条整改，要求监理单位切实负起责任，严格督促施工单位将问题整改到位，确保施工现场安全，对于整改不力的单位根据相关法律法规进行了严肃处理。在每次检查后都能及时进行了回头查，对整改情况逐一复检，确保查出的隐患整改到位；20xx年，我县建筑施工实现安全生产无事故，建筑施工形势呈现好转；全年共创市优质工程5个，市优质结构工程75个，市文明工地20项68个单体工程，申报省文明工地5项7个单体工程，均超额完成年度目标任务；五是新型墙体材料与商品混凝土应用实现“大跨越”。今年以来我县新上1家年产15万方加气混凝土生产线和2家混凝土搅拌站，对提高我县新墙体档次、扩大商品混凝土供用范围起到了很大的推动作用。我县墙改与散装水泥工作均获省市表彰；
二、大力整治和规范建筑市场管理秩序
为进一步推进我县建筑市场秩序，维护建筑经营活动当事人的合法权益，促进工程参建各方主体提高质量安全管理水平，严格检查各在建工程质量监督、安全监督、施工许可等法定手续的履行情况；建设单位是否有肢解发包、规避招标情况；施工单位转包、非法分包、挂靠、无安全生产许可证施工、无资质和超越资质施工、违反强制性技术标准施工；项目部、监理部管理人员到岗到位情况；大型施工机械设备使用管理情况；对查出的问题，及时落实整改责任，全年对9名项目经理、7名总监进行约谈和通报批评。对相关的施工企业不良行为进行了通报，有的给予了相应的经济处罚，对扰乱工程建设正常秩序的项目经理（包工头）徐守成、王开春、石荣强、张学艮等人员列入黑名单，严禁上述人员在灌云建筑市场承接新的业务，禁止其他单位（个人）将工程分包、转包上述人员施工，不允许上述人员挂靠其他企业（个人）变相承接业务；对严重扰乱我县建筑市场秩序的江苏九都建设工程有限公司、连云港市通宇建设工程有限公司、泰州华夏集团、江苏广宇集团等施工企业依法清理出灌云县建筑市场，禁止承接新的工程业务。通过大力整治，使得我县建筑市场得秩序到了进一步规范；
三、全力做好工程款和农民工工资清欠工作
拖欠农民工工资和工程款是建设领域一个较为突出的问题，涉及社会稳定大事，关系农民工的切身利益，对此我局在思想上能高度重视，能认真做好“两清”工作。今年以来，组织各建设单位（开发）、施工企业和相关人员多次召开会议，要求大家在思想上重视并把此项工作作为一项经常性工作来抓好落实。并对各工程项目进行了认真排查，掌握了全县存在拖欠行为的相关建设（开发）、施工单位和工程项目，以便有针对性地工作。在平时工作中认真做好每一个投诉案件的处理，做到了有案必查，有查必果。中秋、元旦、春节等节日期间是出现因拖欠工程款和农民工工资而引发上访事件的高发期。对此，局领导和工作人员在白天工作忙的情况下，利用节假日和晚上休息时间来处理各类投诉和上访事件，本着公开、公正、公平、合情、合理、合法的原则，积极稳妥地处理好各投诉案件，全年共处理伊山水岸、淮连农贸市场、北国欣居、恒丰大厦、福康美墅、财贸花园、盛都广场、江南锦地等几十起涉及农民工工资和工程款信访事件，调处到位农民工工资1400余万元、工程款20xx万余元，全年未发生一起进省、进市等越级上访事件，有力化解了矛盾，维护了社会稳定。
建管处工作总结 13
一转眼，新的一年即将到来，在过去的一年中，我在工作上取得了一些成绩，但也存在不足，现将过去一年的个人工作总结如下：
在思想上，始终坚持党的基本原则和为人民服务的宗旨，参加局机关组织的每一次政治学习，认真做好笔记。摆正自己的位置，不以管理部门自居，热情地为广大建筑市场各方主体服务。在工作中不怕困难，遇到问题，多向老同志请教，领导交办的工作都能尽心尽力地完成。平时团结同事，不搬弄是非，和同事关系融洽。
今年是效能建设强化年“服务基层，服务发展、群众满意”主题创争活动年。我认真学习了市委张书记和市政府高市长在机关作风建设暨领导干部警示教育大会上的讲话后，使我深刻意识到：创争工作不是搞形式，而是切实贯彻科学发展观，优化发展环境，改进机关服务方式，规范机关服务行为，创新服务裁体，进一步拓宽机关服务领域，深化服务的内涵和内容，打造新的服务平台，完善服务机制，增强服务意识，提高服务质量和服务效率，转变机关的工作作风，树立党政机关的良好形象，营造更佳招商引资环境，使我市的经济得到又好又快地发展。
为创建省文明城市，全年深入施工现场检查45起，发现问题立即签发整改通知书或者停工通知书。每周上报创卫周报表，每月上报完成情况和下月计划。十二月份，省检查组来泰验收，通过我们全体建管处工作人员的努力，基本符合要求。
对在建筑活动中有违法违规行为的外地建筑企业，加大相关法规的宣传力度，对屡劝不改的，依法进行了处理，今年共对3家单位进行了行政处罚。
今年共处理农民工工资拖欠纠纷起，协助信访局、劳动局解决家施工单位与建设单位工程款拖欠矛盾，帮助个工人讨要拖欠工资万元。切实维护了农民工的合法权益。
工作纪律上，上班不迟到、不早退，工作时间不玩电脑游戏，不搞打喧哗，努力维护了部门的形象，工作中不存在吃、拿、卡、要、报的'现象，自觉做到清政廉洁，谢绝高消费活动，不给基层增加负担，时刻牢记我是一名共产党员及创争科室工作人员，处处注重个人对外形象，维护集体荣誉。
回顾一年来的工作，我在领导的关心和同事的帮助下，工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，业务知识水平不够高，创新服务能力不够强。今后，我一定认真克服缺点，发扬优点，自觉地把自己置于党组织和基层群众的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，为全面建设小康社会目标做出自己的贡献。
建管处工作总结 14
于1980年我到该单位一直从事基建管理工作，主要从事设计、施工管理、工程结算初赛、终审、拆迁工作、与外界各方谈判、拟定合同、审核合同等工作，从1987年起就作为工程负责人，于1993年被评定为工程师，1994年起一直为工程部负责人及技术负责人。由于本部门人员缺乏，任务繁忙，担负的任务比较重，这些年来我承担了很多的具体工程项目，下面就我这些年的工作做以下总结。
一、工作业绩
1987年至1991年承担位于xx的办公楼建筑面积5612平方米及住宅3050平方米的甲方负责人，主管现场技术工作同时兼顾两建筑物工程造价审核工作及xx基层店工程技术及造价的审核工作。从1994年至今一直从事集团内工程项目与技术负责人，主管项目前期策划、设计、现场管理、工程结算工作。主要管理项目有以下几项：
1994年，管理简阳xx酒店项目、峨嵋xx项目，面积约5000平方米;1995年：四川xx国际酒店209220.31平方米(2层地面22层的建筑);1996年：太升路职工住宅楼12100平方米;20xx年：xx门市工程的改造项目4409平方米;20xx年起还主要承担了春熙路20亩左右地块的拆迁工作等事项;20xx年：八里庄南一段职工住宅20741平方米;20xx年广汉xx酒店工程11361.33平方米;20xx年集团xx子公司的物流综合楼49656平方米及该项目的前期征地规划等事宜;20xx年四川xx厂项目38000平方米;20xx年起进行xx酒店餐厅的改扩建工程3500平方米;20xx年对xx国际酒店进行了翻新改造工程16000平方米;20xx年对瞿xx改扩建工程进行二装4500平方米。
二、管理能力
本人长期以来一直长期从事本集团内各项目的前期及后期的技术与造价管理工作，同时还兼管集团内各基层店基建管理、工程结算等工作。近十多年来，我作为甲方代表所管理项目中，多为多专业工种工项目，我作为项目负责人与技术负责人，从前期起就重点配合设计院对各专业工种在设计中应注意的问题的给以配合，在施工中更加重视各专业工种的配合，重过程管理及时纠偏，充分发挥了甲方的协调能力，对现场出现的一些技术问题能及时处理、并与设计院充分沟通，协调好各种纠纷，在工作中一丝不苟，深入施工现场、检查、指导工作，负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作，对项目运行中可能出现的问题做出准确的预测与判断，掌握工程进度、检查工程质量、与工程监理和施工单位共同解决施工现场中遇到的各种技术问题，认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量，认真填写现场的`施工日志，对工程进度情况及存在的问题做详细记录，并及时与各专业工程师及使用部门负责人联系，执行施工及验收规范，对各分项工程质量进行认真检查，并作详细记录，注重工程竣工投入使用后各分项的保修工作。
三、技术方面
通过不断的实践和经验积累，我掌握了基建项目的有关技术，如对工程质量、技术问题进行有效的管理，能有效避免工程中出现质量不过关问题;组织图纸会审、技术交底，能有效针对问题提出自己的见解;当施工中出现技术疑难问题时，能及时的找到解决办法;也充分的撑握了施工现场签证的工程量计算、测量、审核、报审工、工程概算、预算、结算的编制和审核技术;同时指导部下有效地将现场各类资料与工程竣工资料进行归档分类。
四、坚持学习，拥有较高的思想和综合素质水平
作为一名基建管理者和技术员，不仅要掌握过硬的专业知识，在思想上也要达到一定高度，在生活中我注意自身素质的修养，思想上我时刻以人为本，认真做好每一项工作;加强业务知识学习，开拓视野，不断提高业务知识，遇到不懂得问题，我敢于去探索，勇于去创新;在管理工作中我严于律己，团结同事，认真处理和同事之间的关系。各方面都得到了同事们的好评。
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