- 相关推荐
车间试车工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的车间试车工作总结,希望对大家有所帮助。
车间试车工作总结1
质检车间作为公司的配合部门,随各车间的试车和投运,逐渐开展起了相应的分析配合工作。从蓝星清洗需要配合分析清洗液pH值开始,已近半年。 主要涉及到安全方面的情况有两部分:一是分析人员现场工作安全,包括采样与测定时的人员、设备、工艺管线设备安全;二是分析人员实验室内涉及到的安全,包括分析时各种伤害预防与避免、后处理实验室施工监督时的伤害预防与避免。现将试车以来安全工作作简要回顾,同时对下半年安全工作进行计划安排。
一、试车期间安全工作回顾:
试车以来,质检车间在安全方面主要开展了以下工作:
1.车间安全规章制度建立:
车间起草的有关安全的制度有:安全教育制度,用电管理制度,车间事故管理制度(火灾),安全检查制度、安全装置与防护器具管理办法,车间危化品储存、管理、使用等制度、安全组织结构图,车间应急预案等,且经过生产准备部审核,对员工进行了培训,对员工做到规范行为、有法可依。
2.安全培训工作:
1)、车间培训
主要是根据公司生产准备部和安环部的要求,对车间员工进行安全教育,教材以生产准备部和安环部下发的公司各项安全制度和规定为主,组织学习公司安全文件,传达文件精神。其次根据公司生产的实际情况与质检车间工作实际,对接触的原辅物料、中间物料及所用试剂的安全技术参数进行培训,主要培训的物料及试剂有硅粉、液氯、氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯化硅、二氯二氢硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、硫酸等,使大家了解并掌握各自的性质及事故预防与处理措施,做到一旦有事处理有依据,按照依据处理有效果。第三针对施工期和试车期间的现场安全状况实际,编写施工期工厂安全教育教材,对潜在的会造成人员伤害的情况进行罗列和说明,给出预防措施,使大家确保自身安全心中有数。第四对大家培训质检车间消防应急预案,对可能出现的各种安全情况进行说明并给出预防措施。第五其它安全培训。以上培训要求员工做好笔记,都举行了考试,并将试卷与成绩归入员工档案。
2).公司安环部培训
积极要求并组织车间员工参加安环部针对投料试车举行的安全讲座,要求做好笔记并进行检查。积极组织人员参加安环部组织的有关消防安全培训,消防器材的使用维护,以及针对投料试车举行的安全应急演练时分析人员如何配合工作等,参加安环部针对上述活动的考试等。
3.建立员工安全档案
对车间每位员工建立安全档案,对其进行的各种安全教育、安全考试进行档案管理,包括员工三级安区教育卡、安全承诺书、各次安全考试试卷等资料,做到人人受教育,人人档案全。
二、试生产期间安全生产措施落实:
1.主要是通过车间会议,汇总并分析质检人员到达现场取样时所面临的各种危险因素,商讨预防措施并向员工讲解和要求,规范质检车间人员在现场的工作行为。如公辅分析人员到动力车间取样要注意安全,有工艺人员陪同等,气相露点组分析人员进行动火分析时,不许在现场打手机、不准敲击工艺管道等,登高时要有防护措施等。
2.给现场作业人员配备足够、有效的防护器具:积极联系公司总经办和安环部,对作业人员需要的.各种防护用具进行采买配备,如防毒面具、护目镜、各种手套、口罩等,并教会使用人员正确使用、维护等。
3.对现场工作有困难的地方,有车间领导到现场解决,如氯硅烷液体、气体取样柜泄漏的密封以及堵塞的疏通等。
三、下半年安全工作重点:
1.设备操作规程及注意事项的撰写与培训
随着车间各种设备的陆续安装,要求各班组制定班组各设备的操作规程,其中必须包括操作注意事项,并要对班组员工进行培训,做到操作有规程,安全有保证。另外强化班组以日常分析工作为主的安全培训,包括各种酸试剂安全使用、设备安全操作、氯硅烷样品安全处理等内容。
2.制定车间关于取样和在线分析仪表的操作规程
针对车间安装的氯硅烷取样柜和在线分析仪表,将责任划分到班组,制定严格的操作规程,必须包括操作注意事项;对公辅组取样的过程进行规范,进行相关人员培训,做到培训合格方可上岗,牢固树立安全第一意识。
3.加强车间的安全培训、安全消防检查与安全活动开展
继续按照公司安环部和生产部要求,加强基本的安全培训;积极参加公司的安全活动,有机会可以组织车间的有针对性的安全活动;做好车间的安全消防定期检查工作,对查出的问题及时解决,对查出的隐患及时整改;积极配合安环部做好车间安全工作。
4.争取开展一次以现场采样事故为预想的应急演练活动
针对质检人员现场取样实际情况,制定相应方案,争取举行一次以采样事故处理,救灾逃生为主题的应急演练,使大家了解取样过程中发生事故如何处理与自救。
车间试车工作总结2
一、实习前言
这个暑假我主要是到机械加工厂的车间实习工作。机械厂已经有二十多年的发展历史,以成为集研制、生产、销售、技术培训于一体,拥有高精度电脑控制机械加工中心等全套加工设备的大型专业包装设备制造厂。目前主要生产瓦楞纸箱机械,产品包括:自动和半自动轮转开槽切角机,全电脑高速水墨印刷开槽机、全电脑高速水墨印刷开槽模切机。还有与国际知名度高的企业日本机械株式会社合作生产高精度、高效率、先进的自动平压模切机等。
二、实习简介
该机械厂的组织机构设置很简练。主要是董事秘书及会计经理管理各个部门。
由于机械厂的设备很先进,在生产线上不会像往常的工厂那样满布工人,主要是某一两个人负责工作流程。这对我了解该工厂的生产流程提供了方便。
该厂生产的纸箱机械的需求量很稳定,是属于定单供货型的生产。由于产品的.质量要求和技术含量要求都很高,因此,生产周期也比较长,单次产品需求的数量也不大。同时,每台产品的价格非常昂贵,在万元以上。
生产部门主要包括,采购,技术,生产,供应,销售。我被安排在供应部工作。但其工作并不是坐在办公室悠闲地写写东西,而是跟住部长随处跑,跑车间,甚至到外面去跑业务。
实习期间,刚好该厂正赶货,是与合作的日本企业的定单。生产进行得如火如荼。我在跟随供应部人员工作的时候,方才发现,供应这部门,在企业中极其重要。
三、实习体验
实习的前几天,先由工厂实习部的老师给我做厂况介绍,让我对工厂的情况有了大体的了解,使我们更加珍惜这次的实习机会。随后又由工厂安全员做安全教育,一件件都是血淋林的事实,让我感觉到生命的可贵,安全的重要性。随后的时间里,我参观了公司的发动机、工具厂、底盘厂、变速箱厂、铸造厂、锻造厂、车身厂等一些大型的车间,看到了先进的生产方法和管理方法,此次实习是一次实践性教育环节,我通过实习,一方面对原有的书本上的理论知识加以巩固和对以后将要学习到的专业知识奠定基础,另一方面要使自己能够掌握要领,并做到举一反三,培养自己分析和解决生产实际问题的能力,提前进入未来将要从事的工作。
接下来我到了精密机床车间,顾名思义,精密机床厂是生产一些加工精度较高,技术要求高的机床设备的大型车间,主要加工的是机床内部的一些精度等级较高的小部件或者一些高精度的机床,如M级,MM级平面磨床。由于加工要求较高,所以机器也比较精密,所以有些也要在恒温这个环境下伺候它们呢。这样才能保证机床的工作性能,进而保证加工零件的加工精度要求。
四、实习总结
通过本次实习我明白了现代机械制造工业得生产方式和工艺经过。熟悉工程材料主要成形办法和主要机械加工办法及其所用主要设备得工作原理和典型结构、工夹量具得使用以及安全操作技术。明白机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备再机械制造中得应用。
车间试车工作总结3
今年以来,我分厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针牢固树立以人为本、安全生产的理念积极开展各项安全工作,确保安全生产的稳定运行,以下对分厂上半年工作进行总结。
一、上半年工作总结
上半年工作主要从安全教育培训、特种设备管理、活动组织、现场隐患排查及三个百分百的推进等方面进行总结。
安全培训
新员工三级安全培训教育在新员工上岗前进行,上半年共进行5次培训。
每月对员工进行安全知识培训1次;
每月对员工进行专业技术知识培训1次;
对员工进行特种设备知识培训1次;
对员工进行压力容器事故案例分析培训1次;
对员工进行压力容器事故案例分析视频学习1次;
对员工进行单项作业危害分析培训1次;
员工学习“安全生产月”活动文件1次;
对员工进行“三个全覆盖”员工应知应会培训1次;组织员工学习集团公司下发文件通知的学习。
特种设备管理
我厂主要的特种设备是压力容器,对特种设备现场的管理更是重中之重,在上半年对特种设备的压力表和安全阀进行了检验更换,对现场记录情况进行了改善,
组织活动方面
5月份开展以“查隐患,反三违、”为主题的“安全事故反思月”活动,首先组织员工进行签字活动,增强员工的.安全意识和责任心,然后对员工进行岗位相关的事故案例进行分析学习,从中总结经验教训,还有利用班前会组织员工对事故进行预想讨论,增强员工对事故的处理能力。
6月份开展以“科学发展、安全发展”为主题的全国安全生产月活动,根据公司要求积极开展安全宣誓、事故警示教育、安全生产宣传咨询日、安全文化周、安全生产应急演练周等一系列的活动。
现场隐患排查
隐患排查也是安全工作中的重点,上半年共查出A级隐患3条,B级隐患15条,C级隐患200余条,隐患整改率达100%,继续保持安全生产零事故的记录。
根据公司对郭庄煤矿事故的要求动力分厂在内部进行了专项的防火防爆检查,完善现场消防设施,并向员工讲述各气瓶现场的使用、储存、运输规定要求。
定期对现场各个设备进行维护、保养、检修,确保安全生产的稳定。
三个百分百和三个全覆盖的推进
巩固员工三个百分百和三个全覆盖的学习,争取员工三个百分百全部达标,定期对员工进行抽查,达标率达90%以上,并对员工三个百分百进行奖金考核,鼓励掌握情况较好的员工,提高所有员工学习的动力。
其他安全工作
制定分厂《单项作业危害分析》,并对员工进行培训学习,使员工充分了解本岗位存在的危险,熟悉作业中的安全防护,确保在作业中的安全。
完善现场劳动防护用品,定期发放劳保用品,并制定了新的劳动防护用品发放标准。
二、存在的不足
1、有部分新员工对于三个百分百的未达到百分百的掌握,有待继续巩固学习。
2、应急预案演练记录不是很规范,有待完善规范。
3、特种设备定期检验和记录不规范,有待完善。
4、三走到三必到更新不及时,对于新加的岗位未添加到三走到三必到巡查图内。
三、下半年工作计划
1、对现场压力表和安全阀进行更换
对现场到期的压力表及安全阀进行更换,确保设备的正常运行,降低现场事故的发生。
2、完善特种设备的安全管理
根据特种设备安全管理标准化的通知,完善现场特种设备安全管理工作,包括现场管理制度及现场记录情况。
3、继续巩固三个百分百
4、对员工进行安全培训及专业知识培训
继续对员工进行安全培训及专业知识的培训,加强员工安全意识及自我保护意识,确保安全生产的顺利进行。
5、继续加强现场隐患排查
继续加强对现场设备的隐患排查,检修人员加强现场设备巡查,遇见问题及时处理,值班领导加强现场巡查,加强现场人员管理,确保设备安全运行,为工艺生产提供最有利的的生产条件。
车间试车工作总结4
即将过去的xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的`本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足。
1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。
我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。广告xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;
2、加强现场管理力度;
3、提高沟通能力。
一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!
车间试车工作总结5
转眼间20xx上半年又过去了,上半年在工作上有好有坏,有成功也有失败,在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。
在上半年,作为一名车间主管,我在思想上严于律已,热爱自己的事业,以主管的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。
一、安全工作
总结上半年的工作,各车间也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训,我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中,我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。
二、操作管理工作计划
1、在车间加大巡检力度,对现场的`各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。
2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!
3、对员工出现问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。
4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。
5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为,保证员工的人身安全。
作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习,提高和进步,把工作更上一层楼!
车间试车工作总结6
为了巩固和加深在课堂学的理论知识,使理论和实际联合起来,进一步了解机械精度和机械原理等专业课程在实际生活中的运用。、对未来的职业规划有个初步的了解认识。分析了机械操作的具体流程和运作,对工厂有了初步的了解。为学习后续课程、从事专业工作、扩大知识面和进行科学的研究打下基础。我参与了学校统一组织的装配车间实习,以下是我的实习报告。
一、实习地点
xx工厂归属于xx公司。该公司的主要操作范围是自动断料工序的操作,主要生产轴承、活塞销、滚柱、滚针、定位销等。
二、实习内容
冲压车间主要是对活销塞的加工。该机器在使用一种模具的时候,该机器的作用是打孔,而大部分工作者使用的是另一种模具,它的作用是将打穿孔的活塞销坯料拉长,此时系统压力和主缸压力一致,这个车间也存在着其他的工作机器,如开式可倾压力机,它的作用是将打了孔的活塞销坯料打穿。还有高速卧式车床,用于将活塞销坯料打磨光滑。在打磨的同时,注入冷凝水,防止工具损坏。
打磨车间使用较多的是无心磨床。该工具整体体积较大,先通过自动整列机排列,利用离心力的震动传送,再排成一列放入机器内磨光打磨以缩小外径。除此之外,还有一种半自动双墙面磨床转盘转动的打磨,主要打磨半径相同的圆环形零件。
流动车间机器种类相对较多并且大多都是机器自动化生产,拥有全自动校直切断机,用于产生销轴,切割长度在培养了学生吃苦耐劳的精神。把圆柱形的钢材送入机器内自动缓慢的切割,同时注射冷凝水以保证其切割后切面形状不会被改变。还有气动编程仪表车床,机器体积较大,有缠绕钢材的转盘转动使得机器能够自动切割。还有一种是卧式带锯床,用于加工、切断空心管,要求长度大小完全一致,对精度要求较高,切割过程也较为缓慢。
仪表车间大部分机器为车床,主要是数控车床和短截料自动车床。数控车床用于打磨零件,短截料自动车床主要通过车端面的方式把端面打磨光滑,一般用来生产活塞销。还有一种是台式钻床,主要用于钻零件上面较为细小的孔,但数量较少,操作人员也较少。
最后一个车间用于加工内孔。加工内孔的机器主要是机床,部分是数控机床还有一部分需要人工的机床。数控机床和普通机床的作用一致,都是用来打磨端面使端面表面变得光滑,数控机床和全自动校直切断机的生产相似,都是通过离心力来运输零件,使其实现自主加工。而普通机床是人工摆放零件,相对较为耗时耗力。还有一种是双导轨卧式珩磨机,该机器的作用是将内孔的污垢磨亮,之后在轴承测量仪上测量其尺寸是否标准。
三、实习心得
通过本次实习,我们巩固了自己所学的理论知识,扩展了视野,认识了各种精密的仪器以及不同的`操作要求和操作模式,并且锻炼了自己的实践操作能力,好多东西都是课本上没有的,这些知识只有亲身体验才能加深自己的印象。这次实习还锻炼了我们的吃苦耐劳的精神,由于天气原因,及工厂自身环境问题,每一个车间都相对较为闷热,但是同学们都没有抱怨,认真的研究机器的操作流程和各种机器之间的相同点和不同点,与工人师傅及老师认真交流,学到了很多新的知识。
本次实习的不足就是感觉时间太少了,加上在路上耽搁了一段时间,所以实习的时间比较紧迫,有好多的东西还没有仔细的观察到。只是大体的了解了一下,不过总的来说,自己还是学到了好多知识,尤其是机械精度中的基本概念的理解并且认识到了机械精度这门课程的重要性,许多在书本上看到的知识从之前的感性认识升华为如今的理性认识。
车间试车工作总结7
20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到。在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。
20xx年工作总结如下:
1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设:(如工桩、夹具、样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
20xx年需要改进的:
20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的`成绩,我将朝着以下方向努力:
1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。
20xx年自己需要加强的:
1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身管理水平,完成工作任务。
3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。
4、培养沟通,协调能力。
20xx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。
车间试车工作总结8
一、质量方面
作为生产车间,质量是我们永远的追求!在工作中,我们对产品质量严格把控,做到产品出炉就要被严格的检查,并在经过了第一轮筛选加工后送往,质检部进行第二轮筛选。
生产产品,质量是永远的第一要求,这已经是每个在生产行业的人都明白的道理。但这毕竟是一个细致的要求,在工作中有些新员工因为对工作的不够严谨,或是经验不足的缘故,导致漏掉了产品的一些问题!所以,在工作中就出现了各种问题。
为此,领导们无论是在何时,都会提醒大家,质量的重要!尤其是在生产的车间,一旦出现错误,就是一批的产品出错!如果不能及时的发现,那就会造成一定的损失!
二、效率方面
尽管质量是第一的`要求,但毕竟我们不能像是打磨艺术品一样的去对待工作。面对订单众多的阶段,我们就要靠个人的经验和能力来优化自己的工作效率。在工作中,尤其是一些经验丰富的老员工,最能及时的发现问题,并及时的去解决、上报。为此,我们也一直致力于经验的分享以及以旧带新,让老人带着新人做,以此来提高团队的整体能力。
三、管理层面
在管理上,我们在上半年里加强了对员工的要求,并且也及时的推出了惩奖制度。在此制度下,员工们都积极的寻找工作中的问题,并及时的上报给班长。这不仅让我们了解了工作中的各种问题,也积极的带动了员工们的积极性,提升了工作的热情。
四、上半年的问题
说到工作的问题,主要也还是在管理上。为了保证车间安全管理以及员工们的健康保障,在车间里是严谨抽烟这一行为的!但是在检查的时候,却仍然有不少的员工在厕所、器材室等地偷偷抽烟,屡禁不止!为此,在今后还要更加严格的加强管理和惩罚制度,将违反规定的行为及时的消灭!
【车间试车工作总结】相关文章:
车间工作总结04-18
车间月度工作总结02-09
注塑车间的工作总结02-15
车间月度工作总结06-08
车间安全工作总结05-29
铸造车间工作总结12-15
制药车间工作总结01-01
生产车间工作总结12-07
铸造车间工作总结12-07