审计项目工作总结

时间:2024-07-21 08:11:57 工作总结 我要投稿
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审计项目工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家收集的审计项目工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

审计项目工作总结

审计项目工作总结1

  工程项目审计的范围,涵盖项目开工前,在建期间和竣工验收阶段的所有工作,不仅涉及到建设单位的财务收支,更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞,完善内部控制,提高管理效率。

  当前,受拉动内需,扩大消费等因素影响,固定资产投资规模不断扩大,而现行的投资管理体系还不够完善,项目管理的科学化、专业化水平还不高,建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料采购、施工管理环环相扣,哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失,影响建设项目的社会和经济效益。因此了解项目建设中存在的问题,并及时解决这些问题已迫在眉睫。我就审计工作中发现的一些问题和解决办法谈几点看法:

  一、存在的问题

  (一)招标工作中存在的问题

  存在回避招标、围标等行为:在实际工作中,我们发现一些项目存在回避招标、围标招标等行为,回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设,使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。围标:就是一个工程招标时,参与竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参与竞标,由于竞标的虽是多家建筑公司,但真正操纵的是一个施工队,所以招标报价很高。

  存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工队,在收取一定费用后将工程转包给其他施工队,甚至转包给没有资质的人,造成管理不善,质量低劣,由于收取了转包费,增加了费用,基建队只有采取偷工减料的办法来节减开支,造成工程质量不好等一列问题。

  存在个人借建筑资质来投标的现象,一些非工程专业人员,借建筑资质证来投标,中标后, 由于他们不懂建筑,也不懂管理,给建筑质量和施工管理带来很大威胁。

  (二)在施工过程中存在的问题。一些施工单位中标后,以种种理由增加工程造价,常见的有:

  变更工程设计,增加工程造价。如:一些投标人在中标后,以种种借口增加工程造价。在实际工作中,常用方式有:改变中标材料、增加材料单价;土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价;房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础,即:加深基础或改为满堂基础;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随意签证,监理人员和设计人员又不负责任,施工队提出要求,碍于情面,同意变更设计,从不考虑后果,这些隐蔽工程变更。势必给建设单位造成巨大损失,同时也给审计工作带来一定的难度。

  通过签证增加工程量或提高材料单价,增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时,没有认真测量,以施工队上报数为准,随意签证,增加了工程量;二是在签证材料单价时,没有认真寻价,由于不了解行情,签证价格高于市场价很多,有的超出几倍,或是在签证时不注明材料品牌、规格,只签证单价,造成施工队改变品牌和规格,偷工减料、以次充优,降低工程质量。

  偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工,偷减工序,造成质量低劣,而在计量工程造价时,没做的工序也计算工程量,工程造价不减。

  (三)在竣工决算时存在的问题

  有意高套定额和费率,增加工程造价。有些施工队在竣工结算时,有意高套定额和改变计取费用的程序和标准,多计工程造价。

  有意多算工序,多计工程造价。

  二、存在问题的解决对策

  一、首先抓好工程竣工的决算审计,其次抓好费用支出审计和决算编制审计

  (一)重视现场测量和察看

  到现场抽查核对工程量,审计投资成本的真实性。工程决算审计中,一般是先通过建设或施工单位提供的工程决算书,工程量计算表,竣工图集设计变更现场签证等资料进行初步审查,分析重点和疑点,工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、准确性、适应性、实用性和规范性,因此在工程审计时,要选择适用的国家定额和工程量计算规则以及规范性文件,抽查重要项目的计算是否准确,在进行实地测量,核对工程量。

  (二)重点审查变更调整项目,即审查变更造价

  A. 根据建设单位提供完整的变更资料集工程量计算书来确定变更事项即造价的准确性

  B. 根据招投标时建施单位签订的合同

  C. 对变更部分不能独立进行审计,结合构成合同价的投标书内容进行核对,注意有无重复

  列项,多计工程量现象。

  D. 对单价承包合同尤其如此,不仅要对比分析投标书和工程决算的各项内容,审查有无

  加大工程量,还要结合设计变更和现场签证,重点审计大额变更增加项目。

  (三)充分运用现代科技手段

  对政府投资项目工程竣工决算,要通过充分使用易佳或者神机妙算等预算软件,计算机辅助审计手段,提供工作效率。在工程决算审计中要想把好费用定额的套用与取费标准、取费程序关,关键是运用好工程造价软件,选择适用的单位估价表,材料差价等模板。这样就能更快更有效的开展审计工作,达到审计的准确性。

  (四) 全面核对财务资料和计价项目

  工程造价审计并不是独立的,它与财务收支密切相关,二者相辅相成才能审深、审透,在审计工程项目决算时,不仅要审工程实体,还要查工程财务,分析资金结构,审查资金使用的方向与用途,找出差异点与疑点,才能达到最佳的审计效果。要注意对工程计价项目与相关财务资料的对比分析与印证,尤其是据实决算的装饰装修等材料价差,必要时直接审查施工单位的原始资料。

  (五) 跟踪工程进度,进行进度控制质量控制,投资控制

  与建设单位协商,每月的中旬及下旬发两次报表,每季度上报一次季报,报表包括工程概况、当月的工程工作进展情况、已完成投资额、工程中存在的问题等。每月两小报,每三个月一大报,这样根据每个月、每季度的报表追踪审查,对该工程项目的工作情况更了解,更有利于审计。

  二、解决办法无论以上哪个环节存在的问题,都会影响工程质量,增加工程造价,给国家造成一定的损失。为了减少项目建设中的问题,我认为,应该从以下几个方面去加以改进:

  (一)严把招标投标关:招标投标是为了节资增效,保证工程质量,提高了经济效益。实行公开、公平、公正的市场竞争机制,增加透明度,减少贪污受贿。对回避招标、围标、分包、借资质投标等扰乱招标投标秩序的行为,有关职能部门应该严格按照《招标投标法》和有关规定执行:严肃处理有关责任人,同时,对分包人再次分包的,转让、分包无效;对借资质进行投标的,中标无效;并处转让、分包、借资质中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;并责令停业整顿;情节严重的',由工商行政管理机关吊销营业执照。

  (二)严把工程建设中变更工程、增加工程造价关。一是从严控制隐蔽工程变更:要加强《招标投标法》和有关法律法规的学习宣传,《中华人民共和国招标投标法》中明确规定了强制招标范围:主要着眼于“工程建设项目”,而且是工程建设项目全过程的招标,包括从勘察、设计、施工、监理到设备、材料的采购。工程勘察指为查明工程项目建设地点的地形地貌、土层土质、岩性、地质构造、水文条件和各种自然地质现象而进行的测量、测绘、测试、观察、地质调查、勘探、试验、鉴定、研究和综合评价工作。从《招标投标法》可以看出,项目在招标过程中,已经对整个工程进行了全面的工程勘察,工程设计也是在勘察的基础进行的,因此,工程中标后,对因地势,地质等原因而变更设计增加工程造价的要从严控制。

  二是从严控制材料变更:要多了解市场行情和材料价格信息,从严控制材料单位的签证,如需变更材料,签证时应注明品牌、规格、出厂地等等。三是加强施工管理:要求施工管理员和监理人员认真负责,严格按图施工,对每个工序、用料质量和配比严格检验,严把质量关。

  在工程竣工结算时,把好审查关,对多算工序,高套定额和费率的,应从结算造价中剔除。

  (三)建立责任追究制 加大管理中的违纪查处力度。从勘探、设计、招标、施工、监理、建设单位工程管理人员都应制定相应的管理责任,并落实到人,做到“谁勘察,谁负责,谁设计,谁负责,谁变更,谁负责,谁签证,谁负责”。并做到经常检查,通过检查发现管理上的漏洞,总结经验,提出强化管理的措施,规范项目管理行为,达到有效监控的目的。查出管理中的问题,依法追究单位和直接责任人员的责任,构成犯罪的,移交司法部门处理。

  (四)加大工程决算审计力度。这些年来,审计部门通过工程决算审计工作,在规范建设项目管理,抓好工程质量,减少工程造价方面做了一些贡献,为了更好的发挥工程决算审计工作的作用,还应从以下两个方面去努力:一是审计要由单纯造价审计向质量审计并重转变:审计人员要从工程质量入手,采取深入工程现场踏勘检查,揭露了一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题。对问题严重的,会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行了处理处罚。 二是由单一工程量审计向管理审计转变:应该从管理审计入手,通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析,揭示建设业主、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。

  三、工作体会

  领导的重视与支持是搞好审计工作的关键。领导的重视程度越高,审计工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对审计工作的高度重视和大力支持。局领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为审计工作的顺利实施提供了有力保证。

  内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。

  总之,今年经过我们的共同努力,虽然我们取得了一定成果,但是随着中国经济的蓬勃发展,随着我县建设力度加大,我们将面临许多新问题:审计工作急需提高效率,审计制度有待进一步完善,审计方法需进一步改进,审计力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在十六大精神指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合十六大报告提出的发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措的重要思想,联系本单位的实际情况,努力使工作再上新台阶!

审计项目工作总结2

  一、上半年工作情况

  全年计划审计项目及审计调查22个,目前已完成和正在实施审计项目11个,审计单位20个,占计划任务的60.6%。收缴财政资金2.*万元;追还侵占挪用资金6.4万元;查出经济案件线索3件;向县政府和上级审计机关提交审计报告和送阅件、信息11篇,被领导批示和上级机关刊物采用10篇。在4月份全市审计工作会议上,我们的工作受到了市政府的表彰。

  1、加强作风建设。以保持共产党员先进性教育为契机,深入开展“内强素质,外树形象,严谨细致,提高质量”活动,狠抓干部职工思想、纪律、作风教育。制定了审计干部“十不准”工作制度,在县电视台公布,接受全县广大干部群众的监督。同时,我们还为了提高广大干部的工作积极性,我们还建立了考核激励机制,制定了《20*年审计工作目标任务考核办法》。通过一系列措施,进一步增强了广大干部职工的责任感,有力促进了干部作风的转变。

  2、完善工作制度。进一步规范了审计程序,建立了三级复核制度和审计会议制度,把审计质量的控制措施落到实处。建立了审计工作承诺制度,规定各审计组对所实施审计项目的审计质量承担一切责任,直至法律追究。今年来,共修订完善行政、业务工作等方面制度二十三项,装订成册,发到每个干部手中,做到了人人职责明确,事事有章可循。各项制度的建立,有效地促进了广大干部内在潜力和创造力的充分发挥。

  3、突出审计重点。我们紧紧围绕县委、县政府的重大工作部署和经济工作中心,突出对重点领域、重点部门、重点资金的审计。以财政预算执行审计为主线,对财政、地税、教育、土管、水保、交通、计划、城建、民政、农业、旅游、社保等重点部门的财务收支和专项资金进行了审计和审计调查。本级预算执行审计和乡镇财政决算审计在规范财务收支行为、提高资金使用效益、加强财政管理方面取得了新成效。

  4、加大审计力度。按照人力统一安排、方案统一制定、时间统一要求、领导统一检查、问题统一处罚标准的“五统一”原则,坚持以真实性为基础,突出对重大问题的查处,特别是违纪违法问题,坚决查深查透。半年来,查出违规金额589.36万元,管理不规范金额1816.07万元;移送司法机关案件1件,建议有关部门处理2件。

  5、拓展审计职能。坚持审计和审计调查相结合,开展了20*年度农业专项资金、城镇职工失业保险基金、全县项目前期费使用情况以及县两路办拆迁资金专项审计调查。通过调查,对发现的普遍性、倾向性问题加以分析研究,提出审计建议,以《送阅件》等形式报送县政府,为领导决策服务。

  二、下半年的设想

  1、完成对县、乡(镇)两级政府负债情况的审计调查。重点了解县、乡(镇)两级政府及其财政部门负债的总体情况,债务种类、负债原因、借债审批、债务管理状况、还贷准备金建立情况,偿还能力和偿还状况等。在摸清情况的基础上,分析政府债务管理情况,提出加强债务管理的'建议。

  2、完成对瓦房口乡政府办公楼、九间房乡政府综合楼、县疾病控制中心办公楼的竣工决算审计,重点检查竣工决算中高估冒算、挤占挪用建设资金和损失浪费等问题,促进项目建设管理,提高建设资金使用效益。

  3、完成对县广电局20*年至20*年、县卫生局20*年财务收支情况审计,重点检查行政事业性收费是否存在截留、坐支、挪用的问题,有无乱收费、乱罚款的问题以及执行“收支两条线”情况,促进财务管理,提高理财水平。

  4、按照“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则,按时完成县委组织部委托的经济责任审计事项。

  5、按时完成县委、县政府交办的审计事项,及时提交审计结果报告。

审计项目工作总结3

  看着一页又一页的日历,感叹时间过得真快。转眼间,我在工程审计部工作的第六年已经不知不觉的走到了总结的尾声。在这个时候,我会对我这一年的工作做一个认真的总结。总的来说,我的20xx年是成长中充满巨大挑战和突破的一年!丰富而富有挑战性的工作大大提高了我的专业知识和操作技能,良好的工作氛围也让我把工作和快乐结合在了一起。遇到困难的时候不再手足无措,而是学会接受和适应,想办法解决问题。我渐渐发现,感同身受是如此简单而神奇的一件事。当你感到快乐的时候,工作自然会成为你生活的一部分。当你热爱一份工作时,你会全身心地投入,工作的激情会让你更高效地完成整个计划。我很庆幸自己的小改变,但也更热爱自己的工作。

  在过去的一年里,我参与了xx煤炭公司的离任审计,xx信用社、xx武威公司、xx长滩的专项审计,20xx年报审计,xx公司的合并审计。企业范围主要涉及煤炭行业、电力行业和彩票行业。这些项目记录了我一步步成长的轨迹,每个项目都让我积累了一些独立审计的经验。和前一年相比,虽然工作中还是会有问题,但不同的是我对它们的态度。我始终相信,保持向上进取的心态,任何问题都是可以解决的。

  在工作中,我严格按照审计准则的规定和本所制定的审计手册的要求,保持认真严谨的工作作风和虚心的态度。同时,我也注重与客户的沟通,把握自己应有的细心和责任心,努力为客户提供优质的.服务。随着经济的发展,社会公众对审计质量的要求越来越高,新的理论知识不断变化和完善,社会竞争日益激烈。我深深意识到,作为一名优秀的审核员,我必须不断提高自己的专业水平,提高自己的专业分析判断能力,培养自己与各类客户沟通的交际能力,才能融入进步的社会潮流。所以我在日常工作中注重积累,工作之余更注重自身素质的提升,丰富自己的专业知识,为以后的工作打下更加坚实的基础。

  总的来说,我从事审计的时间比较短,经验也不足。虽然在同事的帮助下做了一些工作,但是理论和实践都有所欠缺,不足以成为一名比较专业的项目运营审计人员。

  所以,在以后的工作中,我会更加努力,争取成为一名更好的审核员。

  希望能在20xx年巩固原有业务,我会争取项目负责人的机会。吸收新业务,想投资咨询行业内控审计,更新思路,拓展新方向。同时接受领导和项目经理的建议,学习更多的基础知识,扎根自己的理论,丰富自己的经验。

  总之,在这一年的工作中,有成绩,有喜悦,但也有不足,但以后我会继续努力,不断提高。我确信我们部门是一个团结高效的团队,每个成员都能站在自己的立场上,共同取得辉煌的进步。

审计项目工作总结4

  20xx年,在公司领导的指导和大力支持下,在各部门的积极配合下,在审计部全体员工的努力下,工程审计部以积极、认真、负责的态度进行了公正的审计。这里,它总结了过去一年的工作:

  第一,努力完成任务,取得好成绩。

  20xx年,审计部全体成员围绕中心,注重实效,以认真、细致、负责的态度做好各项审计工作,促进了局整体工作又好又快发展。

  二、全省项目审计工作顺利开展

  20xx年,全省已开展工程建设项目审计xx项,审计资产总额1亿元,提交审计结果报告xx份,提出增收节支建议xx条万元。其中,报批预算为xx万元,减少xx万元,减少幅度为x%。报批预算减少xx万元,减少率xx万元,结算xx万元,减少率xx万元,减少率xx%。省局(公司)对xx办公综合楼、物流配送仓库、烟草储运中心二期工程进行全过程跟踪审计,其中办公综合楼工程提交概算xx万元,减少xx万元,减少率x%。市局(公司)坚持对工程招投标、施工、竣工验收、结算各环节进行全面跟踪审计,每周定期与中介机构参加工程建设现场会,对审计过程中存在的问题提出建议和整改措施,做到早发现、早处理,有效防止虚假项目、多记工程量、高套定额、多支付工程款等问题的发生。投资总额严格控制在预算之内,取得了良好的投资效果,达到了对项目进行事前干预、事中控制和事后监督的目的,较好地履行了内部审计在项目建设领域的监督和服务职能。

  1.建立“两个体系”确保过程跟踪审计。

  深入落实“两项任务”部署,各级内部审计将不断加强对工程建设项目的管理和监督,将内部审计力量与外部审计力量相结合,建立中介机构管理办法和工程项目审计管理办法两个体系。

  2.完善“三项措施”,掌握项目审计进度。

  这是一个跟踪和审计关键项目的实施计划。第二,指派专人现场监督并提供服务。三是加强对委托中介结构的管理。拟印发《山东省烟草专卖局(公司)系统工程审计中介机构使用管理办法》,明确指导和评价办法。通过月度报告和季度研讨会,准确掌握项目进展情况,及时解决存在的问题,进一步提高投资效益。

  3.突出“六个重点”,实现全过程跟踪审计。

  在招投标、合同管理、材料设备采购、项目管理、工程造价、财务决算等方面,突出重点,严格按流程审核,及时发现,有效防范和规避,实现全过程跟踪审计。

  三、有一些差距和不足。

  20xx年,在上级的正确领导下,经过全体干部职工的努力,工程审计局取得了一定的成绩,但也存在一些差距和不足,主要是:

  一是学习不够,集中训练的时间很少。特别是在任务重、学习放松、集中训练时间短、工作人员知识更新不够、没有学习指导实践的时候。要进一步加强学习,提高素质。

  二是审计结果应用和审计信息公开不够,部门预算执行审计工作需要进一步积累经验;

  三是如何适应财政支出改革,深化工程项目审计工作,需要在实践中进一步探索,审计能力有待加强。

  第四,审计模式没有及时改变,没有跟上当前市场经济的'变化。要通过创新手段推动审计模式和审计方式的变革。

  五是调研工作不够重视、不够深入,对基层没有全面深入的了解,需要在调研工作上下功夫。

  四、立足工程审计,共创公司美好明天。

  回顾一年的工作,我们立足工程项目审计,全面做好本职工作,为公司创造更加美好的明天做出自己的努力。

  (1)继续加大审计人员培训力度,全面提升内部审计人员素质。

  建设项目内容涉及面广,建设过程复杂,既涉及财务管理,又涉及工程建设管理。审计内容全面、专业。因此,要进一步加强培训,做好基建项目专业知识培训,提高现有审计人员的专业素质,拓展知识面,为工程建设项目审计的顺利实施奠定相应的专业基础。

  (二)建立健全内部审计制度,不断推进工程项目审计规范化、程序化、制度化发展。

  项目审计尤其是跟踪审计是建设项目审计模式的重要创新。为了使工程项目审计健康发展,也为了进一步完善跟踪审计,使这种模式更好地服务于建设项目,下一步要建立一套完整的审计程序和审计规范,制定跟踪审计的实施措施,科学合理地选择审计跟踪点,准确把握审计参与管理的程度,为审计人员和其他管理人员提供具体的指导,使他们各司其职,工作到位,相互配合,从而使项目

  (3)进一步加强工程建设项目审计监督,实现“两个转变”。

  为了充分发挥工程建设项目审计工作的作用,首先要从重视成本审计向成本与质量审计并重转变。审计人员要从工程质量入手,深入现场踏勘检查,重点揭露施工企业的一些问题,如不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等。问题严重的,将会同相关职能部门对施工企业、监理公司、现场监理、施工人员进行处罚。二是要从单一的工程量审核向管理审核转变。从管理审计入手,通过对设计、招投标、施工合同、施工环节的全过程监督分析,揭示施工单位和监理人员在施工现场管理、监督、材料价格把关不严等方面存在的问题。

  以上是20xx年工程项目审计部门的工作总结。还请各位领导点评,并借此机会向一直关心、支持、帮助审计工作的领导和同事们表示衷心的感谢。

审计项目工作总结5

  20xx年,我被抽调参加省厅组织实施的武威市自然资源资产离任审计。在感到欣喜的同时,我也担心自己作为一名涉足审计行业五个月的新兵,参加省厅大规模项目,能否胜任,能否高质量完成审计任务。通过两个多月的实践锻炼,我掌握了一些自然资源资产水资源审计的方法和思路,明白了怎样找准审计切入点,了解在具体审计操作方面应注意和关注的方面,同时也掌握了工程审计程序、方法,从招标公告发布、投标单位资质审查、组织招投标到签定中标合同等,掌握了每个环节应注意和需要重点关注的问题。

  实践锻炼期间,我多听,认真听审计组其他人员对问题的看法和见解,多看,仔细看审计组其他人员对问题的处理方法,多思,反复思考自身的不足和局限性,以及差距存在的.原因,对审计工作有以下几点感悟:

  审计工作要取得成效,发挥其建设性作用,审计思路一定要明确,找准审计切入点,要有针对性,不能仅仅满足于以财务收支合法性为主的审计,要注重从宏观着眼,微观入手,把财务审计与业务工作结合起来,从宏观上揭示问题,并结合实际提出具有建设性的审计建议。

  审计技术含量高,不仅需要会计、审计的专业知识,还需要语言交流能力、人员协调能力、辩证逻辑分析能力、行业趋势以及经济形式的分析能力等等,这些能力不仅需要丰富的知识积累,还需要充足的实践经验。从事自然资源资产审计,不仅要有相关专业知识,还要不断提高宏观政策水平;不仅要学习和了解国家的整体改革思路以及各项单向改革措施,还要具备政治敏锐性、政策理论水平和宏观经济知识。在审计实践中,要有针对性地开展学习和研究,掌握中央以及相关部门的政策走向、顶层设计以及具体政策措施,提升自然资源资产审计理论水平。

  作为一名审计新兵,在今后的工作中,我将更加注重学习,拓宽学习深度和广度,积极主动做好每一个审计项目,积累审计经验,在审计道路上走得更好、更远,为审计事业贡献自己的一份力量。

审计项目工作总结6

  为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法,促进以信息化带动现代化的部队建设,落实军队现代变革“保障有力”的目标,(甲方)与(乙方),经友好协商,本着优势互补、互惠互利的精神,达成如下合作协议。

  一、合作项目名称:研制两栖装甲运兵车保障训练设备。

  二、项目合作方式:以甲方为主,乙方为辅。甲方负责项目设计框架、技术规范,由乙方配合甲方具体落实设计制作。

  三、项目技术要求:外形相近,操纵仪表全真,视景主动式生成,动感力求逼真,能满足两栖运兵车保障有关训练课程。具体指标为:

  1、仿真物理模型几何尺寸:造型前视与真车近似,宽3.5M;长拟截取真车前面部分,约4.8m;高度2.5m。

  2、乘员:6人。

  3、动感:

  a.动感自由度:6只液压缸交叉组成六自由度动感平台;b.纵向摇摆角度:±13°,沿x坐标轴移动±400mm;c.横向俯仰角度:±13°,沿y坐标轴移动±380mm;d.沿z坐标轴转动角度±15°,上下移动指标:+290mm;e.随机响应时间:≤1〃。

  4、视景系统:

  a.潜望镜数:3个;

  b.视景主动式实时生成;

  c.图像分辨率:1024×768;

  d.帧频:≥25帧/秒;

  e.视场角:水平75°±5°,上下30°±5°;

  f.图像数据库:包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接救护等内容。

  5、运行条件:

  a.环境温度:+5℃—35℃;

  b.相对湿度:40%—80%;

  c.大气压力:86kpa—106kap;

  d.使用电压:200—242∨,50±1Hz;

  e.工作方式:能连续8小时不间断工作。

  6、安全性:

  a.电气安全:符合GB/T4064规定;

  b.电磁兼容:符合GB/T9813规定。

  四、项目技术方案:

  两栖运兵车保障仿真训练设备系以控制论、系统论、相似形原理、信息技术以及仿真领域的`其他专业技术为基础,以计算机和应用物理模型——两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。本项目主要技术设计方案:

  1、计算机控制技术方案方框图:

  2、动感液压控制方框图:

  3、三维视景生成方框图:

  五、项目进程时间安排:

  本项目从xx年4月1日开始至xx年8月31日完成,研发时间总计为5个月(具体工作进程见附件1)。若经费到帐时间推迟,完成项目时间顺延。

  六、项目经费:

  本项目经费额度68.5168万元,(预算明细具体见附件2)。经费自协议签订后的三天内,由甲方支付乙方总费用50℅的启动资金;至6月底,由甲方再支付乙方总费用30℅;余款20℅,在设备交付甲方验收后,一次性付清。

  七、甲方应协助乙方完成事项:

  1、甲方需提供乙方图像建模的原始资料,包括:真实车辆外型图片,与对接的运输舰、登陆舰图片,训练场海况的资料图片等。

  2、甲方需提供乙方真实车辆音源,以便乙方加工制作仿真音响。

  3、甲方需提供乙方项目发动机动力特性曲线,陆地行驶阻力特性,水中行驶阻力特性。

  4、甲方负责购买真车全套操纵系统、仪表系统,并需在5月30日前提供乙方。

  八、售后服务:

  1、乙方对参与研制的项目产品,由乙方免费保修一年,一年后随时提供维护,仅收取成本费。

  2、乙方协助甲方培训维修人员。

  九、技术成果归属:

  1、本项目研制的技术成果归甲方所有,研制人员前五人为甲方人员。

  2、在本项目中使用乙方的专利技术,已得到乙方认可,但并不代表乙方已提供专利技术转让。

  3、在国家、军队对项目成果实施奖励时,应说明乙方系共同研制单位。

  4、该项目成果对非甲乙双方的第三方具有排他性。

  十、其他事项

  1、本项目若被上级部门认可推广、列装,授权量化生产时,甲方应委托乙方组织生产,不应委权第三方生产。量化生产所得利润由甲乙双方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。

  2、本项目合作协议不明之处,经双方协商可再签补充协议,补充协议与主协议具有同等法律效力。若发生争议,以《合同法》为依据协商解决。

  3、项目合作有效期:自合作协议签订之日起至xx年3月31日止。

审计项目工作总结7

  20xx年是公司审计部门的第一年。在公司党委和行政的领导下,在上级主管部门的指导和帮助下,紧紧围绕公司“效益年”的管理主题和又好又快的管理目标,结合公司的新形势,建立了符合公司管理要求的审计工作机制,突出工作重点,做好重点项目效益、财务内控制度、经济责任、 财务预算等关键环节,全面完成了各项审计任务,充分发挥了内部审计“促进管理、提高效益”的作用

  在保证公司工程项目顺利进行以满足外部审计工作的同时,公司审计部完成了x个审计项目,包括x个经济效益审计、x个任期经济责任审计、x个预算执行审计、x个财务收支审计、x个会计内控制度审计和其他审计。通过审计了解公司当前重大项目的效益和会计内控制度的执行水平,提出x条审计建议,为公司决策提供了可靠依据。过去一年开展的主要工作总结如下。

  一、切实做好外部审计工作,维护企业声誉和利益。

  经过20xx年全国铁路审计风暴的洗礼,总体上对外部审计的重要性和严峻性有了进一步的认识。公司审计部在总结20xx年铁路审计发现的问题以及好的经验和方法的基础上,对xxxx项目外部审计进行了安排。

  为确保审计工作的顺利进行,降低潜在风险,我们对项目的所有会计资料进行了详细的审查和整理,并对日常工作中的薄弱环节和遗漏进行了调查,特别是与项目分包、资金流向、材料采购和费用分摊有关的问题,提出了具体要求。

  二、完善整章建制,运用信息技术加快审核规范进程。

  站在20xx的全新起点上,完善全章建制成为审计部门开展各项工作的根本。为了更好地履行我们的职责,规范公司审计工作流程,提高审计效率,我们借鉴兄弟单位的审计工作经验,制定了《审计部岗位职责》、《公司内部审计规定》、《项目效益审计方案》等一系列审计工作制度,并发布了《20xx年审计工作计划》,作为审计工作的指导方向。

  它是审计数据信息收集的重要渠道。在加强信息化建设的同时,注重将信息化与审计工作规范化相结合,充分利用计算机技术实现审计工作计划和总结、审计业务文书、审计日记、审计工作底稿、审计档案等的电子化。,充分发挥计算机辅助审计的作用,克服了人力少、时间紧、任务重的矛盾,大大提高了审计效率和质量。

  三、做好重点项目效益审计,落实“向项目要效益”的`管理目标

  根据20xx年内部审计项目安排的指导思想,重点项目是内部审计必须把握的“三个重点”之一。为了进一步揭示项目管理中存在的问题,挖掘内部潜力,找出能够提高项目经济效益的环节,20xx年,我们综合考虑了项目产值、风险、效益三大因素,对公司近年来建设的重点项目进行了效益审计,共完成了项目的审计项目。

  四、以竣工项目决算审计为基础,提高项目管理水平。

  竣工项目最终审计是内部审计事后审计的重要组成部分。主要是对项目管理部解体前的资产负债进行审计核实,对项目的经济效益、管理的成败得失、项目管理部的合规性进行评价,从而分析已完工项目的创造点、损失点、隐患,进行评估总结,推广经验,吸取教训。

  如xx项目决算审计过程中,发现项目部以合同管理为突破口深化责任成本管理,通过合同管理联系和约束项目内外的经济关系。合同履行的过程实际上是成本发生和责任成本控制的过程。通过合同管理,提高了责任成本管理的质量,实现了责任成本的预控和预测,取得了良好的经济效益。建议在今后的项目管理中推广这种做法,以提高项目的经济效益。

  五、做好任期经济责任审计,提高责任人的综合管理能力。

  根据我局关于项目负责人任期经济责任审计的要求,受人力资源部委托,审计部完成了任期经济责任审计。在严格区分主观因素与客观因素、前任责任与现任责任、直接责任与主管责任的基础上,审计组通过实施必要的审计程序,对项目在领导任职期间的生产经营、经营管理、经济效益实现程度、内控制度的建立和执行情况进行了全面审计。

  六、开展财务收支审计促进xx单位均衡发展。

  财务收支审计重点检查财务收支的合法性、财务状况的真实性和财务结果的正确性,这是内部审计工作的另一个重点。审计部门根据年度计划,对xx单位的财务收支进行了审计。

  七、实行财务预算执行审计,确保年度经营目标的实现。

  随着公司上市,以财务预算作为企业管理和经营成果评价的指导性指标已成为必然趋势。审计部严格按照《xx财务预算审计实施办法》,对公司20xx财务预算季度、半年度、年度的编制、控制和分析报告进行了全方位、全过程的监督和评价,提出了改进和加强预算管理的意见和建议,促进了公司预算管理水平的提高,使财务预算更加有效。

  20xx年度财务预算执行审计重点审计公司总部本期损益预算、重大项目经济效益预算、经济效益分配预算、资产负债预算、费用预算、筹资预算。从审计结果看,公司财务预算执行情况总体良好,整个预算执行可控。

审计项目工作总结8

  工程现场踏勘是政府投资审计工作中的重要环节。踏勘工程现场,对于精准计算工程量,合理确定材料单价,准确审定工程项目造价,避免给国家建设资金造成损失,意义重大。政府投资项目工程审计中,做好现场踏勘这个环节,从中可以发现施工单位提供的资料是否具有真实性、准确性、合法性,是有效防止施工单位虚报工程量、高估冒算等情况,是确保工程审计真实、合法、合规的重要途径。

  为确保工程审计的.准确性、真实性、完整性和合法性,现场踏勘应当做好以下几方面工作:

  首先做好"核"字。对照施工图核查实际施工是否符合设计要求,有无偷工减料、以次充好等现象。

  二是做好"析"字,特别是隐蔽工程难以核查,重点分析隐蔽工程施工签证单,必要时采用钻芯取样,隐蔽工程往往也是施工单位弄虚作假、高估冒算的途径之一。

  三是做好"询"字,审计人员通过在施工现场询问参与项目现场的建设、施工、监理等单位当事人一些关于项目施工管理相关情况,从中发现疑点问题,获取第一手审计证据,从而达到查深、查透的目的。

  四是做好"记"字,审计人员要记全踏勘项目全程、踏勘时间、地点、内容、审计单位、建设单位、施工单位、监理单位参加人员等。现场的工程量要对照图纸仔细测量,对图纸设计要求材料的型号、规格进行抽查复核认可,对踏勘单上描述的内容现场签字确认,并整理归档。

审计项目工作总结9

  一、业主单位基本情况

  四川x米业有限公司位x县xx镇街道,是四川省农业产业化龙头企业、xx市农业产业化重点龙头企业。公司注册资本163.6万元,现有日产大米120吨、50吨的加工生产线各一条,年加工生产大米6万余吨。20xx年3月,经国家粮食局、中国农业发展银行批准,被省粮食局、省农业发展银行列为信贷重点支持的粮油产业化企业。

  公司生产的""牌系列大米米采用国内一流的封闭式流水生产线,按照"绿色食品"生产操作技术规程,经过多道除杂、多机轻碾、水法抛光、真空罐装等先进工艺精加工而成,具有米色及粥色微绿,尤如翡翠、米粒整齐饱满、晶莹润泽、饭粒柔韧软滑、光亮爽口的特性,是四川省首家通过"中国地理标志保护产品"认证、xx市第一个"绿色食品"大米品牌。该产品畅销省内大中城市及重庆、陕西、甘肃、山西等地,深受消费者喜爱,并先后荣获"97中国新技术新产品博览会银奖"、"98四川用户满意产品"、"98四川省名优特新产品博览会银奖"、"20xx四川·中国西部农业产品博览会名优农产品"等称号。

  二、项目建设背景

  今年,受5.12汶川特大地震影响,被国务院列为全国51个地震重灾县之一。公司损失沉重,特别是大米生产厂房已成为危房,震后虽然经过全力维修,但两条大米生产线均已无法恢复到地震前的加工水平,既不能充分满足市场需要,又存在重大安全生产隐患。为全力抓好灾后重建,尽快恢复灾后正常生产生活秩序,充分利用我县丰富的稻谷资源,现以在片区建立数字有机富硒大米原料基地5000余亩。大力推进x米向数字有机富硒大米全面发展。促进经济社会又好又快发展,结合区域特点及公司总体发展思路,急需恢复重建大米加工厂。

  三、项目先进性及产业化前景

  本项目实施后,能有效推动优质有机水稻的示范种植、促进产业化进程和精深加工上求突破,力求进一步将核心知识产权--""大米做大做强,形成绿色、营养型配套的国标和地方标准,严格按照有机食品生产标准进行规范化运作,力争申报"有机富硒大米",在全盛全国处于领先地位。同时,通过发挥品牌优势,辐射、带动全市农户改良种植品种、调优种植结构,大力发展优质专用稻,促进农业现代化进程,使农户平均每亩可增收240余元,具有良好的市场前景。

  四、开发有机富硒大米必要性

  1、硒有很强的抗氧化能力,其作用与维生素e相似,但效力更大,可调节体内氧化还原反应的速度,影响某些重要酶的代谢及活性,调节维生素a、c、e、k在体内的吸收及消耗,参与辅酶a、q的合成,提高肌体的免疫力,抗衰老。

  2、硒对一些致癌物有较强的拮抗作用,能抑制化学致癌物、分解致癌物质,如黄曲霉素、四乙铅基等,还能将长期积存在人体中的有害金属离子如铅、汞、砷、镍等排出体外,具有天然的解毒、排毒作用。

  3、可维持心血管系统的'正常结构和功能,预防心血管玻在我国以心肌损害为特征的克山病,发现缺硒是一个重要因素。

  4、保护视觉器官。硒是机体内谷胱甘肽过氧化酶的重要成分之一,而这种物质能消除人体内包括眼睛的过氧化物和自由基,使眼睛免受损害。若人眼长期缺乏硒的摄入,就会发生视力下降和许多眼疾如白内障、视网膜并夜盲症等。

  人体中硒的摄取,主要依靠食物含的硒。资料表明,我国约有2/3的地区属于国际上公认的缺硒地区,其中近1/3为严重缺硒地区,全国有70%的人口在缺硒地区生活。有关专家呼吁,尽快开发富硒食品,要像重视补碘一样,重视贫硒地区的补硒工作。然而,目前市场上的富硒食品种类却很少。开发利用硒资源,正是抓住人们对富硒保健食品迫切需求的商机,加强富硒食物的生产,具有重要的社会和经济意义。

  四、有机富硒大米质量标准

  根据国家优质米等级质量标准(gb1354-1986),从加工品质、营养品质、外观品质、蒸煮品质、食味品质等方面对富硒大米的品质作了定性或定量的规定,要求所有质量指标均达国优三级以上,严格按照有机富硒水稻生产技术规程,硒含量达0.1-0.18ug/g,比普通大米提高一倍于国家食品卫生限量标准0.3ug/g(gb13105-91)。

  五、建设性质

  灾后恢复重建

  六、建设地点

  x县xx镇(原大米加工厂原址)

  七、建设规模及内容

  项目占地面积2500平方米,重建生产车间:2800㎡;原料库房:2500㎡(容量800吨);成品粮库房:1500㎡(容量500吨);购置日本佐竹全自动化流水生产线两条。项目设计生产能力为日产大米150吨。年加工翡翠系列米6万吨。

审计项目工作总结10

  近几年,在政府投资项目审计中,一些现象值得重视:

  一是工程项目不严格进行招投标或规避招标,招投标文件及清单存在错误,审计时难以纠正。

  二是项目招商或工程项目合同不规范。有的条款不完整、不明确,有的用词不严谨,前后矛盾或模棱两可,有的与招标文件不一致,有的违反有关法规的规定等,导致审计时很难界定。

  三是建设项目未向主管部门报建。

  四是建设单位存在"重立项、轻管理"现象,有的不按批准计划和程序实施、未建立相应的工程管理制度,造成原始计量失真,难以控制工程造价,导致虚报结算或超计划投资。

  为进一步加强政府投资项目的审计,在项目工程竣工决(结)算审计基础上,建议审计跟进以下几方面工作:

  一、参与招投标程序,共同把好合同关

  审计提前介入项目工程招投标程序很有必要,在招投标环节中审计应参与监督,认真审查招投标文件及清单,协助相关单位共同审查重大项目合同与投标书、招标文件的一致性,并着重对合同专业条款中合同价款及调整、工程量确认、工程变更、竣工结算及补充条款的具体约定等进行审计,以避免将来产生争议,影响施工进度和工程造价。

  二、督促建设单位有计划按程序实施、加强工程管理、严把工程结算关

  工程项目的`建设审批程序多,建设周期长,且具专业性和个体性,同时涉及多个管理和项目实施单位,因此建设项目程序和管理尤为重要,直接影响项目实施的合规性及工程造价。因此审计应与财政、发改、建设等部门共同督促建设单位严格按计划和规定程序实施,建立健全工程管理、现场验收签证等制度,明确建设、监理、施工等单位的责任。建设单位还应在送审前组织施工、监理等有关人员对工程结算进行认真审核把关,并对所有工程项目资料归档管理,为开展工程造价审计奠定良好的资料基础。

  三、整合审计力量,实施跟踪审计

  针对重大政府投资建设项目,整合审计力量,实施全过程跟踪审计,扩大监管范围,既监督建设程序和工程实体,又监管建设资金,促进建设项目造价管理和投资效益的全面提高。项目跟踪审计,时间长、专业性高,面对目前审计缺乏专业人员的现状,需采取多种方式加强审计力量。

  一是增编招考造价专业审计人员,建立一支稳定的投资审计队伍;

  二是委托有资质的中介机构分项目跟踪实施;

  三是临时聘用富有经验的不同行业专家联合审计;四是内挖潜力,对现有审计人员进行专业培训,适应政府投资项目审计发展的需要。

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