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建管工作半年工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此我们要做好回顾，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编整理的建管工作半年工作总结，希望对大家有所帮助。
建管工作半年工作总结1
1、建筑行业经济持续快速发展。上半年，紧紧围绕我区经济发展这个大局，狠抓建筑业发展。20xx年1～3月全区建筑业总产值2.18亿元，比上年同期增长18%左右，创历史新高。
2、依法行政，强化对建筑市场监管工作。为了加强对工程建设监管力度，严肃行政纪律，在巩固对政府投资建设工程项目、房地产项目管理成果基础上，重点加强了对定海区重点工程建设项目的管理。20xx年1—6月已办理工程报建26个，办理施工许可证17项，建筑面积74118平方米，办理竣工备案工程8个，建筑面积26832平方米。
继续规范整顿乡镇建筑市场秩序。在20xx年全区开展建筑市场秩序整顿工作的基础上，按照建设部、省建设厅、市城建委的要求，深入开展了全市建设工程综合执法等大检查，重点检查建设工程质量安全和各方主体的市场行为。上半年共组织质量安全大检查4次，分市场行为、工程质量、施工安全三个方面，对全区乡镇、定海工业园区在建工程进行检查，共检查在建工程45个，建筑面积14万平方米，查出了有违法违规行为的项目10个，对查出来的问题，按照有关法律、法规规定进行了认真查处，有力地打击了各种违法违规行为。
3、建筑企业结构调整初见成效。按照“调整规模、调控结构”的总体要求，严格控制低资质企业和违规行为的企业，重点扶持市广宇建筑公司、舟山弘业建设工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企业，全面调整建筑企业的规模、等级、专业。严格控制总承包企业，引导总承包三级企业晋升二级，鼓励发展专业分包和劳务分包企业。今年新增专业分包企业1家（舟山龙飞土石方工程公司）。到6月止，全区共有建筑企业38家，其中总承包企业15家，专业承包和劳务分包企业23家。
4、强化施工安全管理，确保全年无重大安全事故。落实逐级负责制，完善安全生产责任制度。与区属建筑施工企业负责人、燃气企业负责人签订了安全生产责任书，明确安全生产职责。进一步理顺我局与建筑施工企业、燃气企业安全生产工作职责，健全了安全管理工作各项制度，完善施工安全评价制度。
5、强化行业管理，服务建筑企业。针对区属行业管理建筑施工企业资质等级低、专业技术人员少、管理水平落后等特点，深入企业调查研究，在企业资质管理上对企业进行政策扶持，重点对舟山弘业建设工程公司建筑总承包三级晋升二级进行业务指导。在建筑业税收问题上积极向区政府、区财政部门反映，并根据区政府指示完成《舟山市定海区人民政府关于加快建筑业发展的若干意见》（意见征求稿）。针对区属建筑行业高学历专业技术、管理人才缺乏现状，继续做好与浙江海洋学院、武汉理工大学联合办学工作。
6、积极实施“走出去”战略。为鼓励建筑业企业走多种经营之路，积极开拓外地建筑市场，5月我科随局领导赴湖北荆门、安徽合肥进行考察，考察组一行与当地建设行政主管部门进行了深层次交流，并实地参观了我区建筑企业施工项目，与房地产业主、建筑施工企业进行了座谈，为下一步服务外拓企业积累了经验。目前我区建筑企业市广宇建筑公司、浙江弘业建设工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企业已分别在山东烟台、安徽合肥、湖北荆门、杭州、余等地开展房地产开发和建筑施工业务。
7、继续加大解决拖欠工程款、民工工资力度。根据国务院、盛市有关解决建设领域拖欠工程款的'通知要求，继续开展解决拖欠工程款、民工工资专项治理工作。建立了协调机制，制定了清欠计划和工作措施，认真组织落实，使清欠工作取得了一定成效。根据国务院和建设部的要求，从20xx年开始，清欠工作的统计分析和目标考核以中国工程建设信息网上填报情况为依据。按照网上统计，我区除去临城街道共有拖欠项目24个，拖欠额为1188.9916万元，其中政府拖欠项目23个（涉及交通1个，教育3个，水利17个，政府用房2个），其它拖欠项目1个（工业），截止今年一季度共有4个项目完成全部还款，11个项目部分还款，已清欠291万元，拖欠农民工工资为零。
8、深入开展燃气市场的整顿清理活动。加大燃气安全宣传力度，采取定期和不定期检查相结合，狠抓燃气安全管理工作。上半年共进行4次安全大检查。重点对各储配站、销售网点及运输车辆进行安全检查，促使乡镇燃气企业建设规范化、正常化。
9、发挥行业协会、学会的作用，规范行业管理。区建筑业协会组织座谈会2次，结合全国安全生产月活动和局专项整治活动，举办施工临时用电培训班2次，特别是在白泉“万金湖花苑”施工现场对区属建筑施工企业部分项目经理、安全员、电工的施工临时用电培训，为下半年开展施工临时用电专项整治打下良好基矗区土木建筑学会开展了房屋鉴定工作。全年共鉴定房屋30幢，建筑面积近1.2万平方米。特别是开展对企业厂房鉴定工作，对解决历史遗留“三无”工程，盘活乡镇工商企业资产，促进全区经济发展做出了积极贡献。
9、加强党建和党风廉政建设，树立良好的职业道德和行业新风。深入开展党员先进性教育，认真学习执行新的党章，加强建管队伍建设，提高科室的凝聚力、吸引力和战斗力。进一步抓好源头治理腐败和深化预防工作，继续深入开展源头治理工作。结合民主评议行风建设工作，全面落实党风廉政建设各项制度，以职业道德建设为基础，以诚信建设为重点，以创建文明行业为目标，按照巩固、提高、深化、延伸的工作思路，继续深入开展'树行业新风，让人民满意'主题活动。提案、信息、信访等工作卓有成效。到六月底共办理政协议案提案1份。刊登信息1条。
在取得成绩的同时，我们也应清醒地看到建管工作还存在不少问题和困难：
1、建筑市尝燃气市场还存在不少问题，需要进一步加大力度整顿。建设单位违反法定建设程序的问题还时有发生；个别乡镇“三无”工程仍然存在；质量、安全管理形势还十分严峻；建筑市场管理的机制还需进一步完善；燃气储灌、充装、使用等的管理环节还存在许多问题，监管力量薄弱。
2、建筑业体制改革进度比较慢。由于受资金、专业技术人员、资质等级等影响，我区建筑施工企业竞争实力和开拓市外建筑市场的能力还不够强。
下半年，我科将围绕局党委中心工作，按照年度工作计划，克服困难，完成年度工作目标。
建管工作半年工作总结2
一、工作小结
（一）、建筑业情况
建筑业总产值18687.21万元，比去年同期增长7.2%，报建项目房建工程33个，市政工程11个，建筑面积23.88万M。
公开招标项目16个，邀请招标项目10个，预算总投资4731.093万元，中标价格4570.21万元，降低工程投资成本160.88万元。
建设工程竣工备案37个，建筑面积11.19万M。
（二）、行业管理趋于规范
1、招投标监管
规范了招标备案的标准与要求。强化建设工程招标投标活动的监督管理。严格审查招标公告、招标文件内容，对擅自提高投标企业资质门槛的招标工程不予发布招标公告，为符合条件的各潜在投标人提供公平、公正的竟争环境。今年以来加大了招投标市场监管力度，不断净化了招投标市场，招投标市场的运行和环境得到了明显的好转。
2、建筑工程市场行为检查
对在建工程参建各方行的.检查按照相关法律、法规规定，加强对我县在建工程参建各方行为进行检查、整顿，20xx年度上半年发出了整改通知书21份，今年侧重对财政投资项目的督管，按季节对施工项目管理人员在岗在位情况进行通报。对公开及邀请招标的建设工程，向业主单位发放温馨提示函，督促业主单位按时办理施工许可手续，及时掌握建设工程参建各方信息，确保对建设工程监管到位。
（三）、推进建筑业培强升级
通过帮扶龙南县鑫塔建设有限公司被省住房和城乡建设厅核准为房屋建筑工程总承包贰级，这是我县首家取得房建施工总承包的二级企业。县鑫塔建设有限公司是通过我县老企业县建筑工程公司改制而来，改制以后企业注册资本金达20xx万元，建筑从业人数860人，其中二级建造师19人，经济、会计、统计、工程技术职称人员达100多人，装配有各种施工机械设备，配备了“三总师”，培训了一支训练有素的施工队伍
二、下半年工作计划
1、主动积极参与建设工程招标投标市场监督，进一步全面推行电子招标投标工作，以规范龙南县建设工程施工招标全过程监督管理，确保建设工程招标投标市场行政职能监管到位。
2、为了加强了对评标专家的考核和管理，进一步规范评标专家的从业行为，规范建设工程招标评标活动，将于下半年举行评标专家继续教育培训班。
3、加强对施工单位建造师、五大员和监理单位总监、监理工程师、监理员挂牌双公示制度及在岗在位专项检查。
4、加强对在建工程建筑节能的检查工作，尤其是对财政性投资项目、房地产开发项目、工业园区项目违法违规行为进行查处。
建管工作半年工作总结3
今年来，在镇党委、政府的正确领导下，我所紧紧围绕党委政府确定工作目标任务和要求。全所同志思想上高度重视，工作上兢兢业业、积极主动做好工程协调工作、抓好工程管理，踏实苦干。把基础设施建设摆在重要位置，坚持把小城镇建设与发展区域经济相结合，不断扩张城镇规模，完善城镇功能，加快小城镇建设进度。各项工程建设按计划有序推进，现将半年来工作总结如下：
一、xx人家安置小区工程建设
为配套石门天谷项目建设，安置项目范围内的拆迁群众，开工建设xx人家安置小区项目一期工程：项目采用土地招拍挂和代建回购模式，用地面积34757㎡，总建筑面积52342㎡，包括14幢多层建筑，建筑面积40562㎡，1幢商业用房，建筑面积2580㎡，项目总投资约1.2亿元。目前建设手续均按规范办理，现在已进入全面开工阶段，预计明年6月份竣工交付。
二、xx公园一期工程建设
xx公园景观工程一期建设于20xx年2月开始全面建设，总投资约2300万，工程内容主要包括4个休闲广场节点，市政工程包括环湖步道工程、绿化工程和路灯及亮化工程。工程建设对推动我镇旅游发展具有重要意义，是配套我镇云湖区域旅游发展，建设一处连接北部旅游先行区域和xx山的重要景观节点，为全镇人民和外来旅游的人提供休闲旅游的空间。其中步道全长2.2公里，悬挑步道380米，华东路及xx周边新装路灯114杆，199盏。2022年5月已通过竣工验收。景观工程的建设完成为我镇的转型发展提供了良好的平台，为我镇的旅游型产业奠定基础。
三、xx公园二期景观工程
该项目计划投资xx万元，内容主要是在xx涧两侧实施绿化，市政景观和亮化工程，单侧线路长度为900m,绿化面积约为16350㎡，场地铺装面积约为xx㎡，实施目的是使xx涧两侧和xx公园形成完整呼应，提升旅游小镇的集镇形象。该项目已通过发改和财政的联合论证，发改立项等相关手续现已办理，预计9月份完成招投标等前期工作，本年度基本建成。
四、新四军纪念馆工程建设
新四军纪念馆建筑面积5052.12㎡，工程项目于20xx年1月完成工程招投标，由宜兴市建工建筑安装有限责任公司中标，中标价xx万元，于20xx年5月15日正式开工建设，由江苏恒鸿建设咨询有限公司对工程进行监理，江苏希地环球建设项目管理有限公司对工程进行项目管理，主体工程于20xx年11月份封顶，现在主体已竣工，现在馆内装修和布展方案正在深化设计阶段，预计将于2022年底完成布馆专修并正式对外开放。该工程的建成可进一步丰富我镇景区红色旅游文化内涵，有效改善新四军纪念馆游客接待条件，也为xx镇把新四军纪念馆打造成全国著名红色旅游经典景区，新四军文化展示中心、收藏中心和研究中心奠定坚实基础。是进行爱国主义教育的重要平台，是红色旅游的主要载体，将成为我们xx镇地标性建筑物。
五、见乾路、xx路景观工程
见乾路、xx路景观工程总长5300m,包括绿化，亮化和市政景观工程，项目概算1000万元，实施目的是连接横桥线和xx大道，形成完整的绿色景观环路，进一步展示xx的`天生丽质，通过有效投入拉动外来投资。目前该项目已完成相关设计工作，并通过发改和财政的联合论证，已经办理发改立项等相关手续，力争本年度实施完成。
六、旅游干线道路工程建设
1、朝阳路续建工程由交通局组织实施，官庄桥至朝阳寺道路长度5000米，除太平村口段，其余路段完成路基及底层沥青工程，近期将进行面层沥青的摊铺。
2、云岭路建设工程由交通局组织实施，我镇范围内长度4.3km,设计路面宽度12米，投资概算1.4亿元，施工队9月份进场施工，因前期征地、拆迁等矛盾，工程进展较慢，去年实施了部分路基工程，工程今年没有实质性的进展。
七、为民实事工程建设
今年，我所实施的镇级实事工程有：
1、计划投入300多万对全镇所有行政村进行路灯安装，现已完成设计工作，下阶段准备实施，争取年内完工。
2、投入150万元，对xx小学、xx中学，校内足球场地进行硅pu改造及部分校内场地的整修。
3、投入80万元，为xx公园配套新建2座厕所，以及一个集中式停车场，方便了游客的出行。
4、投入20万元，对xx山xx亭进行了保护性维修，并添置了果壳箱。
5、计划投入90多万对xx线（龙珠水库至河海门）进行改造并摊铺柏油，争取年内完成。
6、做好今年的农村道路提档升级改造工作。
7、配合做好今年4座农桥改造工作。
建管工作半年工作总结4
20xx年上半年工作总结
今年是十二五规划的第一年，建管处全体干部职工在局领导班子的正确领导下，局各职能科室的大力支持和配合下，较好的完成了20xx年上半年的工作。现将建管处20xx年上半年工作总结如下:
1、xxx河道治理工程进展情况：
该工程总投资xxxx万元，于x月xx日正式开工建设，经过x个月紧张、艰苦的努力，截止20xx年x月xx日，已完成河道疏浚xxxx米，完成挖运砂卵石xx万立米，完成投资xxxx万元；完成护坝建设xxxx米，完成坝基开挖、清理表层土xxxx立米，回填筑坝xxxx立米，浆砌石xxxx立米，铺设混凝土排水管xx道，完成投资xxx万元；施工临时工程完成投资xx万元。工程形象进度完成xx%。截止目前已完成投资xxxx万元。
2、xxxx护地坝建设工程实施情况：
该工程于x月xx日正式开工建设，于20xx年x月xx日完工。完成护坝建设xxxx米，完成坝基开挖、清理表层土xxxxx立米，回填筑坝xxxx立米，浆砌石xxxxx立米，完成工程投资约xxxx万元。
3、加强团队建设，提升员工素质
在上半年的工作中，我们不断加强和改进全体员工素质建设，组织各项学习培训，认真学习工程建设的各类文件、规范，严格执行建管处的各项规章制度，全体员工工作态度端正，纪律严明，严格考勤制度。在管理体制上，处内下设了三个职能科室：综合科、工程科、安全保卫科，细化分工，明确职责，明确责任，按时保质完成了工程建设的'各项任务。
4、落实细节管理，保障工程质量
今年工程建设任务重，施工场地分散，在人员十分紧张的情况下，通过分工合作，加班加点，对每个施工现场都安排监理、建管人员在场，打破以往大锅饭的管理模式，分队到人，分队管理，确保工程质量安全；对工程建设的大量数据资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、文件、预算分别归类归档。我处还要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按规范要求进行施工。
5、规范施工建设，落实安全责任
工程建设安全第一，我处通过召开监理例会，不定期深入施工现场等方式进行检察监督，同施工单位签订安全责任状，要求施工队必须完善安全管理制度措施，配备安全设备（包括安全帽、警示牌等），对建筑设施、机械、水电等设备，规范操作，文明施工，全面落实各项安全管理制度。至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。
下步工作计划
1、争取在x月份xxxxx河道治理工程全部竣工。
2、争取落实配套资金，抢时间，抓进度，完成xxxx段全线治理。
3、收集整理施工资料，核算工程量，完成已完工程的单元工程评定，分部工程评定及验收，为工程全面竣工验收做好准备工作。
4、完成xxx整治二期工程技施设计，招投标准备工作，为二期开工做好前期工作。
5、完成二期工程前的测量工作。
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