上半年工作总结

时间:2024-10-07 11:46:07 工作总结 我要投稿

上半年工作总结合集15篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的上半年工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

上半年工作总结合集15篇

上半年工作总结1

  时间一晃而过,20xx年已过一半,这半年,我的工作逐渐独立起来,遇到问题,也能够主动去思考、尽力去解决。对于不懂的内容,我积极向同事请教,彻底将问题搞明白,而不是逃避问题、敷衍了事,也很感谢这半年来给予我各种帮助的领导、同事。现将20xx年上半年工作总结如下:

  一、已完成工作内容汇总

  这半年工作内容主要涉及到项目工程量计算、复核,工程量清单及招标控制价的编制、审核,以及工程结算审核,共完成工作量统计如下:

  二、其他能力提升

  随着经验的积累,工作也逐渐进入正轨,期间,我也注意专业能力的提高,不能单一的从工作中简单累积,而是要从开始就清楚专业的应该是哪样的,熟悉并掌握清单、定额每一条相关规定,确保经手的项目都尽可能是准确的.、精确的。

  对于工作中遇到的问题,常用的工艺、价格、数据进行汇总,便于日后查找和记忆。工作之余,我积极考取各种相关证书,以提高自身专业技能,理论的东西,和工程实际情况出入虽然较大,但作为一名工程人员,也是必须要掌握的,将理论与实践相结合,经验和专业相结合,方能更好的完成本职工作。

  三、自身存在不足及改进方法

  经过这半年的工作,我也逐渐发现自身存在的很多问题。

  工作上,对价格的把握不够准确,对材料、工艺等了解太少,涉及专业的`单一性,只限于装饰专业的工程,应该积极向土建专业拓展,除掌握未来清单软件的使用外,也要尽快着手广联达算量、计价软件的学习。

  四、下半年工作方向

  上半年已经结束,自身存在的问题也都已经清楚,所以下半年会有针对性的学习、工作,能力继续提高,知识继续拓展,不能骄傲,不能自满,因为逆水行舟,不进则退,尤其是在当今这样一个日新月异的背景下,我更需时刻警醒自己,不能懈怠。

上半年工作总结2

  半年来,在领导的关怀支持下,在其他同志的配合与帮助下,我立足本职,扎实工作,对照既定的工作计划和量化考核细则,积极主动,强化落实,顺利地完成了自己所承担的工作任务,现将这半年的工作情况汇报如下:

  一、爱岗敬业,干好本职工作

  作为一名驾驶员,为领导和同志们服务,促进着单位工作的正常开展,在后勤工作中起着重要作用。遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。我首先明确自己的工作职责,遵循职业道德规范,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,随叫随到,牺牲节假日,克服困难,圆满地完成任务,确保不因自己而影响单位工作的正常开展。

  恪守“安全第一”的原则,确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的安全,我严格遵守处里的《驾驶员管理制度》不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。当天不出车时,立即入库存放,下车后上好方向盘锁,锁好车门,开启防盗报警等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,杜绝了任何安全事故的发生。

  爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。每天下班收车后,把车辆彻底打扫一遍,保持卫生。严格按照保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。另外,我还认真学习汽车知识,掌握汽车的基本结构和工作原理。在行车中发现异常,尽量找出故障并及时排除。

  科学驾驶,节约油料。为了节约燃油,我注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。避免不必要的.高速行车和在高档位上的低速驾驶,充分保证了行车的经济性。

  二、脚踏实地,继续做好今后的各项工作

  回顾以往的工作,尽管取得了一点成绩,但与领导的要求相比,与其他先进同志相比仍有较大差距。今后,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,进一步做到热情服务、礼貌待人,文明行车。在领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,相信通过不懈的'努力,我的工作一定能够再上新台阶。

上半年工作总结3

  一、上半年工作情况

  (一)土地治理项目

  上半年主要实施完成20xx年土地治理项目,范围为、、等3个乡镇,涉及40个行政村。共有单项工程44个,目前已竣工并验收单项工程42个,其中:机耕路22个,提灌站8个,小型蓄排水8个,技术培训1个,梯田埂3个。未竣工正在收尾单项工程2个,其中多屋围机耕路1个,果园节水滴灌1个。

  20xx年度土地治理项目计划总投资1575万元,其中财政资金1470万元,拨入农发专帐财政资金1470万元,财政资金到位率100%。截止6月16日,财政资金使用到项目1049万元,占到位资金1470万元的71.4%。

  我办在项目实施时严格执行项目公示制、项目招投标及项目工程监理制。在项目财政资金管理上,执行资金县级报账制。较好地保证了工程质量和资金使用效率。

  (二)产业化经营项目

  产业化经营项目完成20xx年贷款贴息项目2个,即:杨氏果业股份有限公司5万吨脐橙加工项目中央财政贴息80万元,省润垚投资有限公司2.5万亩红心杉种植基地新建项目中央财政贴息25万元。我县20xx年度产业化经营项目计划总投资105万元,实际到位使用资金105万元,占计划的100%。我办已将105万元分别拨付给两个公司。

  (三)党的群众路线教育实践活动

  自活动开展以来,我办能按照县委统一安排,在县委督导组的精心指导下,周密部署,把党的群众路线教育实践活动摆在重要位置,成立了农发办群众路线教育实践活动领导小组,由吴翠洲主任任组长。扎实开展学习教育,广泛征求意见,突出边学边查边改。随着活动的深入开展,我办党员干部更加自觉提高思想认识,投入到这次教育实践活动中来;更加自觉查找身上存在的“四风”的问题,及时改进不足;更加自觉把活动中迸发出来的政治热情和进取精神转化为做好工作的'强大动力。干部职工的工作作风有了明显改进,密切联系群众的渠道得到拓宽,业务工作水平得到明显提高。

  (四)“三送”工作

  按照县委“三送”工作要求,扎实开展“三送”工作,切实解决群众生产生活的实际问题。一是修复水心寨圳陂1座,新修环村水泥路1条,投入资金近50万元;二是协助支部做好“1893”工程,做好党员发展工作;三是协助村里做好土坯房改建;四是做好矛盾纠纷调、产业发展规划、柑桔黄龙病防控、为群众办理各项工作。受到所挂点村广大群众的好评。

  (五)招商引资工作

  目前正在与新型农业有限公司洽谈引进建设内容为休闲、观光、度假的“态丰台商新型农业发展”项目,预期投资1000万元,项目进展顺利。

  (六)协助省农发办做好扶贫挂点村工作。帮助解决省农发办定点包扶贫困村——乡村,做好灌区和乡村道路等一批制约农业发展的基础设施建设问题,发展优势主导产业,加快当地农民脱贫致富。在20xx年农业综合开发项目资金中安排93万元,续建渠道1.85公里,加强通村小组道路硬化建设,在下粜米岗扩建硬化道路1.48公里。

  二、工作中存在的主要问题和困难

  1、工作任务繁重,人员编制少。特别是技术人员少,体现在项目的前期选点、立项、测量以及已批复项目的扩初设计都显得精力不足。

  2、重“硬件”建设,轻“软件”建设,重工程建设,轻工程管护的现象较为普遍。

  三、下半年重点工作和工作措施

  (一)下半年重点工作

  1、继续实施好20xx年土地治理项目,完成好验收结算、项目审计、内业档案、工程管护等工作,确保资金和项目管理通过省农发办检查验收。

  2、做好20xx年土地治理项目扩初设计、招投标、项目施工等工作。

  3、做好20xx年土地治理、产业化经营项目踩点选项工作,编制好可行性研究报告、项目计划、申报书等材料及向上申报工作。

  4、完成好县里下达的“三送”、招商引资、计划生育等中心工作,搞好党的群众路线教育实践活动,协助做好省办扶贫挂点工作。

  (二)工作措施

  一是要狠抓学习,不断提高干部的政治素质和业务工作能力。通过学习,使全办干部加深对形势与任务的理解,加深对“三农”问题的认识

  二是明确人员分工,建立考核考评制度。按照目标管理责任状分工分解到各股室,各个人头,做到既分工又合作,使人人肩上有担子,个个身上有压力。

  三是健全规章制度,加强党风廉政建设,重大问题集体研究,民主决策,在项目资金管理方面,严格执行工程项目招投标制,项目公示制、县级报账制和资金审批制度。

  四是注重发挥领导干部的党员先锋模范作用,激励党员同志围绕全办的中心工作,吃苦耐劳,脚踏实地,使全办扭成一股绳,做到心往一处想,劲往一处使。始终保持向上的精神和高昂的斗志,再创农业综合开发工作新局面。

上半年工作总结4

  上半年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,内五科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合神经内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩,现将20xx年护理工作做如下总结:

  一、全科护理人员认真落实各项规章制度,核心制度。

  全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温馨病区。

  二、注重提高护理人员业务素质。

  对护理人员进行三基培训,购买神经内科专业护理书,及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进行讨论,不仅提高了她们的业务技术水平,也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习,不断提高护士的业务水平!

  三、注重服务细节,提高病人满意度。

  坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的`要求给予程度的满足。

  深入开展了以病人为中心的健康教育,通过制定并发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间,合理安排治疗,护理。陪同护送患者拍片,做B超、心电图,CT,核磁等检查,帮助病人办出入院手续,提供一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。

  四、加强院内感染管理,严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

上半年工作总结5

  尊敬的各位公司领导:200X年上半年的工作已经接近尾声,回顾半年来的工作情况,200X年上半年是中国联通XX分公司平稳快速发展的半年,半年中,XX经营部在各级领导关心支持下,于3月份完成了部门调整,重新捋顺了工作关系。在市分公司的正确领导下,结合当地实际情况,因地制宜的开展工作,使移动通信、数据业务及方面齐头并进,全面发展,在容城竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额,并取得了一定的成绩。现将具体工作汇报如下:

  (一)齐抓共管,深入市场移动通信市场―C网前期增长减缓,后期有所增长;G网稳定增长。以下是我经营部1―5月份各项任务的完成情况。06年1―5月份任务完成情况发展用户数开帐用户数开帐金额与05年同期开帐相比完成全年任务比例G网XXXX万增长XX万XXC网XXXX万下降XX万XX数据XX万增长XX万XX截止到5月份我经营部总开帐收入XX万元,完成全年任务数的XX,与去年同期相比增长了XX万。在我县代理市场稳步发展的情况下,我经营部紧密部署,以农村包围县城,更深的拓宽XX农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以G、C两网为中心,数据业务齐头并进,充分发挥公司综合业务的优势,把移动、数据、互联网进行有效的结合,细分市场,因地制宜的开展工作,坚决完成我经营部的各项经营任务。目前,从我经营部总体市场的运作来看,的建设制约了公司业务的发展,市场占有率低,实际只占到了XX,业务渗透率占XX,同时对现有代理的服务与管理不够完善,有些地方建立起来就消失了,更谈不上管理,只是开发,没有起到真正的意义。

  一、首先,建立好我们的组织,提高团队素质,加强管理,制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每周具体分解到每个区域和部门,并且在完成任务的.基础上提高销售业绩。

  二、代理商的管理和维护,针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期和沟通建立良好的关系。根据公司XX年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。

  三、活动落实,对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。四、公司发展存在问题解决方案1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。2、对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。3、选好、选对作好活动的代理4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。

  (二)齐心协力,争创优质高效服务随着XX经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系:1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;1、普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝福(短信);2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点

  1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。

  2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。

  3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。

  4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。

  5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)

  6)定期的上门走访。四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。建立一支高素质的客服队伍是当前工作的重要保证,为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。我们从“立足岗位、注重实效”出发,依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求,针对当前客服现状,明确客服经理的职责,明确分工,强化约束机制,突出考核力度,切实落实首问负责制,全面提高客服人员的素质与工作效率,切实做到“内强素质、外树形象”。结合结工作,做好星级制度考核,减少与市分客服口的差距。做好客户经营与维系,加大对客户服务的连续性及延续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识,真正做到用心服务。

  二、综合方面1、制定一套适合我经营部自身的内部管理制度,并严格执行。从自身做起,树立公司形象,抛弃过去一些懒散作风,做到责任明确,任务具体,还要协调好各部门之间的联系,加强每个员工的责任心,充份调动大家的积极性和创造性,使公司形成一个团结协做的集体。2、在公司内部深入大练兵活动,真正的落实到位,严格按岗位大练兵计划实施。3、加强公司文件的管理与归档工作,才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。4、加强内控工作,目前我经营部对内控认识不够,内控流程没有具体到每个流程责任人,更没有认真组织学习过内控流程相关内容,这就使员工防范风险意识不强,对流程风险点,控制理解不够,因此,要全员加强内控流程及体系文件的学习,并落实到人,使之认识到内控的重要性。总之,在全体员工的共同努力下,我经营部的各项工作一定会更加完善,业绩不断提高。在上级领导的领导和大力支持下,充分发挥主观能动性,尽最大努力完成各项任务指标,抓好内部管理工作,使XX年的各项业务发展迈向新的辉煌。

上半年工作总结6

  20xx年,酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益,狠抓队伍的基本建设,抓好教育和内部管理,建立健全各项规章制度,注重思想作风和工作作风的培养,加强了治安、消防安全防范工作,圆满完成了年初制定的工作计划,确保了酒店内部的安全稳定。具体工作如下:

  一、健全充实保安队伍,狠抓队伍的基本建设

  1、建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中,因编制不合理,直接导致员工工作情绪低下,人员流动率高。在此严重的形势下,保安部及时调整工作岗位编制,使员工工作积极性得到极大的提高,劳动强度在原有基础上有了很大的降低,人员流失率得到了很好的控制,逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面,并且在人员严重缺编的情况下完成了酒店的安全保卫工作。

  2、强化技能、体能训练。根据保安部所担负的任务及酒店的要求,对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。

  二、建立健全了各项制度,严格按规章制度办事

  1、以规章制度规范保安队伍建设,是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来,以法律法规为依据,以酒店服务标准为准绳,先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等。

  2、狠抓制度的落实。

  一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》;

  二是建立健全《消防档案》;

  三是明确分工、责任到人;

  四是重大活动随时总结讲评,以利于工作的提高。

  三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

  酒店面积大、出入口多,再加上外包单位多,管理上的复杂性,直接导致酒店的安全管理工作任务很重。

  1、抓好安全工作硬件建设。

  一是注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用;

  二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足,今年来在原有的基础上增加监控镜头3路,填补了多数监控盲区的空白,将原来不合理的监控镜头重新调整位置,将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;

  三是定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患,并及时要求整改;

  四是确保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

  2、组织消防演习,提高员工疏散逃生能力。今年是落实社会单位消防安全“四个能力”最重要的一年,保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次,使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的提高。在酒店全体员工的共同配合下,为酒店赢得了“社会单位消防安全4A级”证书、“合肥市消防安全工作先进单位”、“包河区消防安全工作先进单位”等称号。

  3、抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作,今年以来酒店先后4次接待星评人员,保安部所有人员每次都是全体上岗,有的是带病坚持工作,不少队员都是连续工作16小时以上,但都无怨无悔,恪尽职守,圆满完成了安全保卫任务,树立了酒店保安的良好形象。

  4、多次组织队员为酒店各部门义务劳动,今年来公差勤务共计约80余人次,队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益,从不计较个人得失。

  四、存在的问题及努力方面

  上半年来保安部的工作虽然取得了一些成绩,但存在的问题也不少。一是在管理上还有时紧时松的现象,有的'工作缺乏连续性、系统性;二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强;三是有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;四是培训工作没做到位,导致队员和领班执勤的灵活度欠佳。这些问题在20xx年下半年的工作中要加大力度,争取克服困难,为酒店再创辉煌。

  20xx年度工作计划

  20xx年即将过去,保安部在酒店各级领导的关怀下,在各部门大力配合下,圆满的完成了全年的各项安全保卫工作任务。20xx年的工作主要从以下几个方面着手:

  一、计划目标:

  1、确保全年无重大火灾事故、刑事案件及交通意外事故发生。

  2、治安案件的发生率控制在5起以下。

  3、轻微车辆刮擦事故控制在5起以下。

  4、确保各类安全事故及突发事件能得到及时有效的处理。

  5、确保各大型会议及重要接待任务的顺利完成,无重大投诉。

  6、部门员工能全面掌握治安、消防安全基本常识。酒店全体员工能熟练掌握消防报警、疏散逃生、初起火灾扑救的内容。

  二、计划内容:

  1、本着“谁主管、谁负责”的原则,同各部门负责人签定《治安、消防安全责任书》,明确责任,落实分工,使酒店安全工作形成“层层有人抓,处处有人管”的良好局面。2、进一步完善和落实各部门及各岗位的安全管理制度。

上半年工作总结7

  20xx年,xx乡妇联在xx区妇联的指导下,在乡党委、政府的领导下,以妇女儿童得实惠为目标,以维护妇女合法权益为根本任务,富有创造性地开展了一系列工作,为我乡的经济和社会各项事业的发展做出了不懈的努力。下面,将今年上半年来主要工作总结如下:

  一、在两个“节日”开展活动,提高社会对妇女儿童的关注力

  (一)开展纪念“三八”妇女节庆祝活动。 “三八”劳动妇女节期间召开了全乡妇女工作座谈会,会议总结20xx年妇联工作,安排布置了我乡今年妇联工作,统一思想,明确工作思路。另外,积极配合区妇联组织的女子拔河比赛活动,组织我乡女职工参加活动,取得了四等奖的优异成绩。

  (二)开展庆祝“六一”国际儿童节纪念活动。在“六一”节期间,与乡村各小学联合开展活动。一是组织开展游园活动,全乡10所小学和14家幼儿园近300多名学生参与了活动;二是开展“六一”慰问活动,慰问了50多名儿童,不仅给他们送去学习用品和关怀。

  二、大力为妇女儿童办实事好事,促进妇女儿童事业和谐发展

  我乡妇联一贯重视开展妇女儿童扶贫救助工作,想方设法,通过政府支持、企业捐赠、个人帮助等不同形式,筹集资金对全乡单亲特困母亲、贫困儿童、贫困大学生等加以帮扶。在不同的节日开展了多类型的送温暖活动。春节前夕在乡党委、政府的支持下,慰问贫困妇女和留守儿童,给她们送去了温暖,让她们过上祥和的新年;(2)今年“61”国际儿童节期间,给我乡20名贫困儿童送上节日问候和学习用品;(3)慰问“两癌”妇女,春节前夕xx乡妇联慰问了2名患“两癌”妇女,给她们送去了2万元慰问金,让她们感受到家庭般的温暖。

  三、加强“妇女之家”、“儿童之家”的建设,全面打造妇女工作的新亮点

  按照上级妇联的文件要求,以“党政所急、妇女所需、妇联所能”为工作定位,今年以来全力打妇女工作的新亮点,建设2个为民办实事的“儿童之家”,打造一个“妇女儿童综合示范点”。逐渐建立健全领导机构、组织制度、管理制度、活动制度等,把思想品质好、工作责任心强、善于做好妇女工作的女能手、女创业者,选配到妇女组织工作岗位上来,直接服务妇女、服务社会。以“妇女之家”为活动阵地,依托社会资源,有针对性地对妇女就业培训、文体娱乐活动,发挥妇女维权服务功能,加强妇女儿童权益纠纷的调解、疏导工作,通过这些活动,增强了凝聚力,对妇女工作起到了良好的促进作用。

  四、落实扶贫小额信贷扶贫政策,帮助妇女兴家致富

  近两年,我乡积极开展扶贫小额信贷扶贫政策,为保证我乡扶贫小额信贷工作的顺利开展,对有贷款意向的妇女进行精心挑选,把综合素质比较高,能力比较强,而且有发展势头良好的项目的贷款资料上报至乡信用社,截止目前,我乡共发放了210万元小额扶贫信贷,帮扶了42户贫困妇女家庭。

  五、加强法制宣传教育工作,提高广大妇女法律知识水平

  今年6月,国际禁毒日前后,与乡综治办、司法所、派出所强强联手,在xx民中开设法律讲座,聘请司法、执法部门工作资历深、经验足的工作人员为讲师,为中学教师、学生和部分学生家长讲课。广泛宣传学习《禁毒法》、《婚姻法》、《人口与计划生育法》和《妇女儿童保护法》与广大妇女儿童生活息息相关的法律知识,从而提高广大妇女学法、用法的.自觉性,增强她们用法律保护自己的能力。

  六、开展“两癌”妇女的信息录入工作

  今年4月份,我乡妇联组织人员把5名符合条件的“两癌”妇女的信息录入全国“两癌”妇女筛查救助系统,为患病妇女争取救助资金。

  七、选配妇女后备干部,为下一步村两委换届工作做准备

  以村两委换届选举为契机,提高妇女参政议政能力。乡妇联借党支部换届选举之机,选配有能力、责任心强的妇女同志参选两委,使她们在各项工作中充分发挥委员作用,彰显妇女同志的风采。

上半年工作总结8

  半年来,旅游质监所紧紧围绕全局的工作目标任务,努力工作,圆满完成了上半年各项工作任务目标。现将20xx年上半年工作总结如下:

  一、进一步加强旅游市场综合整治工作

  一是制定下发了《关于加强旅游市场监督管理工作的实施方案》,成立了保山市旅游市场监管工作领导小组,在全市重点开展“零负团费”、“挂靠承包”、无资质经营旅游业务、欺诈和强迫游客消费等违法违规行为的综合整治工作,对1至5月份我市关于加强旅游行业监管工作的情况总结上报省旅游局。二是于1月5日在腾冲县组织召开了旅游市场综合整治工作推进会,要求各旅行社切实加强对《旅行社条例》等相关法规的学习,在5月份之前完成挂靠承包经营行为自检自查和内部整顿工作,市、县旅游局将对整顿不力的旅行社负责人进行约谈,限期整改,对约谈后整改不力的,严格依照《旅行社条例》坚决给予查处。三是5月份配合省旅游局组织开展了边境旅游异地办证和导游薪酬制度建立的调研工作;6月份参加了由市政协牵头组织的保山德宏两地珠宝玉石产业的调研工作,并撰写了调研报告;四是加强旅游政策法规的宣传,在5月19日首个全国旅游日宣传活动中,向公众发放相关旅游法规宣传资料10种共3000多份;

  向五县区旅游局和各旅游企业印发了国家旅游局20xx年引起社会广泛关注、影响较大的10件旅游案例,组织旅游行政管理部门和旅游企业深入学习,提高认识,抓好服务。五是转发了国家旅游局旅游质量监督管理所制定的《旅游市场监督检查规范(试行)》,并按相关要求组织开展了5次执法检查和1次专项检查,在市场监督检查过程中坚持规范使用检查情况登记表。

  二、认真办理旅游投诉

  对旅游投诉案件及时进行认真办理,切实保护旅游者和经营者的合法权益。截止6月,共收到旅游电话投诉案件2起,办结案件2起,办结率100%;接受电话咨询8次,回复率100%,满意率100%。

  三、扎实推进旅游标准化工作

  1、加强旅游标准的宣贯培训。组织市县旅游局相关科室人员参加了由省旅游局举办的《旅游汽车服务质量等级划分与评定》和《旅行社服务质量等级划分与评定》两个省级地方标准的两次培训;3月2日至4日,在腾冲召开了《导游服务规范》、《导游服务质量等级划分与评定》、《旅行社服务质量等级划分与评定》、《旅游购物场所等级划分与评定》、《旅游汽车服务质量等级划分与评定》、《20xx版星级饭店标准》等六个标准的宣贯培训会,五县区旅游局分管领导、行管科和质监所相关人员、各旅游企业负责人和业务人员参加

  了培训;与市质监局联合,邀请省旅游局、省旅游标准化委员会、省质监局和省标准化设计研究院的专家到腾冲开展了标准化知识、地方旅游行业服务规范、旅游标识标准等方面的四次培训,市县旅游标准化办公室人员、腾冲县试点企业相关人员参加了培训。

  2、加强旅游行业地方规范的.制定工作。组织30多个相关部门和旅游企业制定了涵盖旅游六大要素的38个地方规范,并对这些规范进行了多次征求意见和修改;6月12日至18日,市旅游局、市质监局联合邀请省、市相关标准化的15名专家对目前制定的38个地方规范进行了审核和修改。

  3、认真组织开展省级旅游地方标准的申报评星工作。在开展《导游服务质量等级划分与评定》、《旅行社服务质量等级划分与评定》、《旅游购物场所等级划分与评定》、《旅游汽车服务质量等级划分与评定》宣贯培训工作的基础上,以腾冲为重点,组织开展了四个省级地方标准的申报评星工作。目前,16家上规模的旅游购物场所和3家旅游汽车公司(车队)完成了材料编制上报和材料审核工作,200多名导游完成了申报材料上报工作,29家旅行社的申报工作也正在进行中,整个申报初评工作预计于7月底以前初步完成。

  4、切实加强对旅游标准化星级评定工作的组织领导工作。6月份市旅游局成立了保山市旅行社、导游、旅游汽车、旅游购物场所星级评定委员会及其办公室,并邀请市质监

  局、市交警支队、市工商局、市运政管理处、市药监局、保山交通集团和腾冲县相关部门参加评定工作。

  四、切实抓好旅游安全工作

  一是认真做好20xx年度旅游安全生产考核工作。认真做好20xx年度全市旅游安全生产工作总结和档案立卷归档工作,接受市安委会考核,获得了“保山市20xx年度安全生产先进单位”称号。

  二是全面做好20xx年旅游安全工作的安排部署。先后起草并制定下发了关于做好20xx年春节期间安全生产工作、加强森林防火、加强消防安全工作、开展地质灾害防治工作、气象灾害、建筑物消防隐患排查、食品安全等安全生产工作文件15个;3月3日组织召开了全市旅游安全生产工作会议,对20xx年度全市15家旅游安全生产先进单位进行了表彰奖励,与五县区旅游局、旅行社、高星级饭店、旅游景区签订了20xx年度旅游安全生产责任书。

  三是扎实组织开展旅游安全检查。组织开展了元旦、春节黄金周旅游安全检查和冬季、雨季汛期泥石流灾害防治等四次旅游安全专项检查,对龙陵邦腊掌景区因存在预案不健全、安全制度不规范等问题下发了限期整改通知。1至6月份,我市未发生重特大旅游安全事故。

  四是组织开展好“旅游安全生产月”活动。6月份是全国安全生产月,根据市安委会的安排部署,制定下发了保山

  市旅游行业20xx年“安全生产月”活动方案,在全市旅游行业广泛深入地开展了旅游安全生产月宣传活动。

  五、抓好信息编制上报工作。上半年共编写创先争优信息7篇,编写上报旅游信息10篇,有的信息被中国旅游网、云南旅游网、保山新闻网、保山日报等相关新闻媒体采用。

  六、及时圆满地完成了局领导交办的其他工作

  参与了旅行社年检、导游年检的工作;组织参加了隆阳区导游员赴施甸善洲林场实地考察工作,并编写完成善洲林场导游词和参与制定善洲林场红色旅游线路工作;完成了局机关20xx年度党风廉政建设责任制考核工作,我局考核为合格单位;组织开展了局机关创先争优、向杨善洲同志学习等活动;组织开展了纪念建党90周年的系列活动。

上半年工作总结9

  上半年,在区委区政府的坚强领导下,x镇坚持党的建设为统领,以高铁片区开发建设为中心,协调推进新旧动能转换、基础设施提升、美丽乡村建设等重点工作,各项事业进展顺利。

  (一)征收拆迁方面。

  全力加快征收拆迁,保障高铁片区开发建设,各项拆迁清障工作压茬进行,快速推进。2月份启动核心区乔家湖村整村拆迁,涉及民房x位、企业和非住宅x家,总面积x万㎡,协议签订首日完成x%,1个月的时间除老年房基本全部拆除完毕;完成高铁培训中心用地清障,完成汤河路、雄安路、温凉河路、圣城四路等道路管涵清障,孝河、干渠预留口等一系列配套工程清障拆迁;完成凯旋医养省级重点项目用地清障,完成圣城路以东还建社区选址用地清障x余户,高铁沿线外部环境整治已经部署完毕,正在加快推进。1-5月份共完成民房、企业拆迁x位,总面积x万㎡,完成土地清障x余亩。

  (二)工业经济方面。

  重点项目建设顺利,省级重点项目凯旋智慧健康养老中心城完成奠基,正在加快推进建设,总投资x亿元,总占地x亩;投资x亿元,占地40亩的'的环翔水表项目开工建设,已完成建筑面积x万平方米;投资x亿元,占地x亩的中邦玻璃项目和投资x亿元的x农业科技项目相关手续基本齐备,近期开工建设。企业创新能力得到加强,1-5月份获批实用新型以上专利32项,搭建市级科技创新平台x个,获得省级科技创新成果x个,市级x个,成功申报省级一企一技术中心x个。

  (三)乡村振兴方面。

  镇村基础设施配套显著提升,高铁以北22个村继续推进“户户通”道路硬化工程,上半年完成硬化面积35.5万平方米,2个新建公厕正在进行招标。高效农业发展逐步破题。加快承包费清欠扫尾,壮大村集体经济,共完成清收1260余万元。打造“万亩洋葱”金字招牌,5月份成功举报“洋葱文化节”,影响广泛,省、市、区各级媒体报道30余次。

  (四)社会综治方面。

  加快学校工程建设,投资x万元的x小学施工顺利,确保x月份投入使用。狠抓信访案件化解,化解省交办信访积案x5起,1-5月份初信初访全部化解完毕。坚守环保、安全底线,建立科级干部定期到企业检查制度,1-5月份科级干部到企业检查x余次,提高企业安全环保意识。加大违法建设查控力度,全镇违法建设基本实现“零新增”。

上半年工作总结10

  我院是一所综合性的“三乙”医院,近年来在医、教、研等方面取得了可喜的成绩,但随着社会经济的发展,政府惠民政策的出台,医院就诊的人数不断增加,特别是今年春节之后,外科住院病人迅速猛增(各科都加床),护理人员还不能适应人民群众多样化的医疗需求和医学模式的转变;护理服务也与医院等级、医院荣誉和医院面临的新形势、新任务不相适应;护理工作作风与现行法律、法规、规章制度和医学科学的要求不相适应,特别是做为科护士长的我,管理也没有更上医院的步伐,故造成外科护理工作落后,为确保医疗质量,保证医疗安全,医院决定从20年2月26日开始对全院护理工作进行集中学习、整顿。

  三个多月来,我十分重视此项工作,积极投身到护理整顿工作中来,从20年3月3日至3月27日每天下午4点至6点督察各科护理人员学习,从3月28日至4月5日每天下午督察操作技能培训;我每天加强巡查,清点人数,查看会场纪律、学习内容和学习笔记,参加讨论并对一些重点进行解释,对查到的问题及时指出、立即改正;学习的形式采取了自学和参加科室学习,学习的方法是边学习、边反省、边自查、边培训相结合,学习的内容有《护士条例》、医疗核心制度、全国文明单位标准、全国“百佳”医院服务标准、四川省综合医院评审标准、医院管理年活动护理服务工作标准、“四心”服务的基本要求、文明服务用语及忌语,护理工作薄弱环节管理规范、现代护理管理规范,医院下发的文件、工作简报,身边及省内外护理典型人物事迹和院长的动员报告,护理相关标准和规范一书等等。

  通过学习整顿,我转变了思想,认识明确,态度端正,通过整顿,我能够认真落实护理整顿的指导思想:紧紧围绕“以病人为中心”,以改进护理服务工作、提升服务质量、满足病人服务需求为前提;以更新服务理念、彻底转变服务观念、增强服务意识、赋予护理工作新的内涵为要求;以再建护理工作为核心;以强化护理管理,优化工作流程,规范服务行为,提升护理服务技能,建立完善监督机制,加强部门工作协调配合为保证,进一步搞好护理整顿、再建工作。通过整顿,使我深刻认识到,实施护理工作整顿再建,是改善护理服务,提高服务质量的'迫切需要;实施护理工作整顿再建,是全院全面整顿开端的重要意义。通过整顿,我更进一步熟悉了护理的相关法律、法规,医院的管理制度、管理方法、护理工作的评价标准和工作流程。通过护理整顿我提高了认识,转变了观念,把主要精力放在管理上,变被动服务为主动服务,如今,各科护理人员着装整洁,行为规范,语言文明,从交班、查房,到迎接新病人、病情观察、治疗护理都能看到护理人员的精神面貌有较大的改变,护士办公室,护士站,无菌治疗室,一般治疗室物品摆放规范、整洁。病房管理方面基本上消除了脏、乱、破的现象,护理技术操作规范、人性,护理人员不在是过去的冷血人物,休克面孔,而是面带微笑能够主动与病人和家属沟通,主动帮助病人,主动巡视病房的白衣天使。护理人员的感染管理意识增强,医疗垃圾分类存放,集中处理,操作前后洗手,杜绝交叉感染,保证了病人的安全,如今理工作有了新的起色,人员的思想认识不断提高,精神面貌发生了改变,法规制度意识、履职的自觉性有了增强,服务观念有了转变,病房管理有了加强,工作效率和工作质量有所提升,病房卫生及工作秩序明显好转等等,我都做出了努力。

上半年工作总结11

  今年以来,在县局党组和市局人教处的正确领导下,我局人事教育工作紧扣市局人教处和县局党组的总体工作部署,以建设“三型”工商、打造“三个过硬”的高素质干部队伍为目标,积极探索干部队伍管理途径,切实完善教育培训机制,全面提高基层建设水平,进一步优化教育培训体系、优化干部队伍管理机制、优化整合基层资源、优化绩效考核机制,紧扣条线重点工作抓推进,围绕常规业务工作抓落实,半年工作总结简报。

  一、以学习型机关建设年为抓手,优化教育培训体系,提升干部队伍能力素质

  年初,结合加强机关作风建设,制定了《如东工商局加强作风建设,深化“学习型机关建设年”活动方案》,突出“四个优化”,开展“五大活动”,不断拓展学习载体,创设实践平台。

  1、推行干部履职能力建设分层分类管理机制。制定了《如东工商系统干部履职能力建设分类管理实施意见》,坚持把培训的重点放在一线和基层,以岗位技能达标工程为基础,健全完善学分管理机制,实施干部能力建设分层分类管理。针对不同岗位、不同年龄层次的干部队伍,制订相应的技能达标标准。进一步强化奖惩激励机制,将干部能力分层分类达标的情况纳入全员年度考核范围。通过分类培训、分类达标、分类激励,使年轻同志达到一专多能,中年同志由一专向多能拓展,老同志胜任本职岗位,提升不同层次人员素质,催生一批专家型、复合型人才。

  2、举办“学知识、强素质”全员读书月活动。三月份,集中采购了100本好书,组织开展“五个一”全员读书活动:全系统干部职工每天读书一小时,组织一次集中阅读,通读一本好书,撰写一篇心得体会,召开一次学习交流研讨,积极营造“学习工作化、工作学习化”和“崇尚学习、注重创新”的良好氛围。开展了“读书点亮人生”演讲比赛和读书征文活动,评选优秀文章参加县级机关读书征文比赛,获得了优秀组织奖。

  3、统筹提升教育培训载体资源。一是加强“工商学习在线”使用管理,充分发挥网上管理、网上教学、网上研讨、网上测试的资源优势,合理安排培训班次与课程,及时组织网络资源和教育档案数据维护,工作总结《半年工作总结简报》。目前共开设24门课程,建立了2900条的试题库,设置了不同岗位、业务的在线测试32类。二是设立红盾“六会”讲坛。紧紧围绕工商职能工作,充分发挥专业骨干“小教员”队伍作用,组织“六会”能力培训,开展了食品快速检测、信息报导和公文写作专题学习,邀请省工商学会李成树秘书长现场指导授课。三是扎实组织开展集中教育培训。组织全系统45周岁以下人员共49名同志参加由县委组织部、人事局举办的“5+X”能力培训,组织参加市局培训基地所长培训班,全系统基层分局班子成员分两批参加了培训。

  二、以新一轮机构改革为契机,优化整合基层资源,推进基层建设科学规范

  1、深化“基层建设年”活动。年初,根据省市局关于机构改革的要求,细化全系统基层建设“三个优化”的整体思路,坚持在转型中抓规范、在规范中促转型,加强建章立制,切实规范基层分局的监管模式、运行机制。一是优化机关与基层的衔接机制。从适应职能转型和基层改革需要,建立科学的机关运行机制,加强机关工作整合和与基层的`衔接,努力实现全局工作整体效能的最大化。二是优化基层分局布局。对掘港、城南、苴镇三个转自分局辖区管理开展调研,撰写了《如东工商局优化基层分局管辖区域的思考》专题报告,着力从加强与地方区划调整的衔接、有利于服务监管、有利于长远发展的角度出发,提出了调整分局辖区、布局,整合人力、物力资源的设想,为机构改革积极做好准备。三是优化基层体制机制。契合新一轮机构改革,拟订基层分局运行体制机制工作意见,统筹考虑基层分局的职责配置、机构设置、人员配备,准确定位基层分局的工作职责,研究调整基层分局的设置、岗位职责分工,合理配备执法力量。在积极探索和实践的基础上,向市局报送了调研文章四篇,其中三篇被《南通工商》基层建设专刊录用发表。

  2、开展文明分局创建活动。加强文明分局创建的督查和指导,将省局《文明工商所(分局)考核细则》内容纳入基层分局年度考核范围,督促基层分局将创建工作列入重要议事日程,做到创建工作早谋划,早落实,推动创建工作常态化、规范化。认真总结去年文明分局创建工作,分析创建过程中存在问题,由监管科制定了经济户口相关数据录入的要求,重点对各类检查统一安排、统一流程、统一要求,打牢日常工作基础,加强指导创建工作的针对性。公务员之家

  3、完善基层全员绩效考核办法。进一步完善考核激励机制,增强基层和全员的履职动力。一是完善基层分局、机关科室考核办法。在考核内容上,注重与省文明分局、红盾竞辉竞赛和市局依法行政考核内容的衔接;在考核办法上,紧密对接地方党委政府在发展地方经济方面对行政机关的要求;在奖惩激励上,以政府考核奖励政策为依据,实行分档评奖。按照考核结果确定优胜、合格、基本合格和不合格四个档次,每个档次按不同系数实行奖励。同时设立条线工作单项奖,既考核分局年度整体目标的完成,又鼓励基层条线工作创新亮点。二是加强全员考核奖惩激励。把守法执纪、工作考勤、任务指标完成情况、条线单项工作名次和岗位技能达标纳入到全员目标考核体系,使“德能勤绩廉”真正考核到实处,通过全员考核实现任务压力传递,充分发挥考核机制的导向和杠杆作用,促进各项工作质量的提高和任务的完成。

  4、着力加强基层文化建设。继续加强基层信息网建设。以基层网为交流互动平台,组织发动各科室、各分局搞好日常维护和信息上传,提高可读性、多样性,不断丰富栏目内容。通过展示系统工作特色,深化新时期工商核心价值观,着力构建和谐、向上的环境,不断增强干部队伍的向心力、凝聚力和战斗力。二是推进基层工商廉政文化示范点建设。在兵房分局通过市局廉政文化示范点的基础上,以点带面,逐步加大基层硬件投入,积极营造廉政氛围。

  三、以正确的导向为引领,优化干部管理机制,加强思想作风建设

  1、坚持制度建设,进一步加大从严管理干部的力度。年初,结合队伍建设和内部管理现状,制定出台《如东工商局关于进一步从严管理干部的实施意见》,强化干部队伍的教育引导、选拔任用、工作考核、执纪管理、人文关怀和管理责任,严格干部执纪规定和追究措施,实施“对位式约束、对症式预防、对接式管理”,强化干部形象建设。公务员之家

  2、坚持载体创新,开展“强责任、讲奉献”大讨论活动。四月份,组织全系统干部职工认真研读《责任比黄金更重要》一书,利用“周五学习日”。

上半年工作总结12

  20xx年上半年已经过去,半年来我xx支行认真执行党的路线、方针、政策,遵守各项法律法规,深入贯彻落实科学发展观。在“强管理、树形象、提素质”思想的指导下,以“制度建设年”活动为契机,以“强化管理,全面提升”为重点。在总行及各级领导的关心和支持下,我支行紧密结合支行实际情况,牢牢把握工作重点,认真对待面临的困难。牢固把握业务经营核心,坚持业务发展和科学管理相结合,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

  一、经营指标完成情况

  截止到x月x日,我行各项存款余额为x万元,较上年末增加x万元,完成全年计划的x%;各项贷款余额x万元,较上年末增长x万元,存贷比x%;全年累计发放各类贷款x万元,累计收回x万元,累计收息x万元;收息率为x%;按四季度五级分类结果:正常类贷款x万元,关注类贷款x万元,可疑类贷款x万元,不良贷款率为x%;各项收入x万元,各项支出x万元,实现利润x万元,完成年计划的x%。

  二、存款业务增长及营销情况

  (一)、我行20xx年的增存计划为xx万元,截止到x月x日,我行各项存款余额为xx万元,对公存款余额为xx万元,储蓄存款余额为xx万元。存款增幅较缓。1-6月份,我行实际增加新的存款xx万元,但由于部分承兑到期后不再办理,导致存款降低xx万元,以前年度高成本存款减少xx万元。致使我行存款余额较年初增长过缓。至6月末存款较年初增加xx万元,完成了增存计划的xx%。在各项存款中,低成本存款的占比明显提高,体现了“组织资金讲成本,发展客户求效益”的指导思想。

  (二)、存款营销情况:

  一是,明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。年初我行即召开存款工作会议,就20xx年度全年工作进行统一的部署和安排,对照20xx年取得的成绩,要求全行员工戒骄戒躁,防止麻痹松懈思想,明白吸收存款亦如“逆水行舟,不进则退”的道理,明白吸存工作的重要性。围绕存款工作想办法、拉关系,想方设法吸收存款。

  二是,加大公关力度,巩固老客户,发展新客户。支行行长做表率,在稳定和发展中,留住老客户的同时,调动方方面面的关系,采取各种措施,发展新客户。通过提供上门收款的方便服务,吸收现金流动性强、缴存量大的客户。

  三是,以“走出去把客户请回来”为宣传准则,做好商行的宣传工作。组织员工利用工余时间走进网点周边小区,通过派发宣传手册、商行宣传品等方式,在宣传商行的同时,同时吸收潜在客户;

  四是,实行全员考核的激励机制。每月都要进行存款业绩排名,让员工及时了解个人存款状况,使每个员工有压力、有动力,进一步调动全员的揽存积极性;同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将任务分解到每位员工。业绩完成情况以报表的形式进行每月通报,有效地激励了全行员工的吸存热情。

  (三)下一步增存措施:

  1、x召开会议,积极部署,调动全行员工积极性。一是定期或不定期召开分组调度会,督促员工完成任务;二是树榜样、立标兵,激励员工发挥个人潜力。

  2、加大公关力度,巩固老客户,发展新客户。调动关系,抓住时机,采取措施,与客户建立长期稳定的合作关系。

  3、提素质、树形象、抓服务。想客户之所想,急客户之所急。用优良的服务吸引更多的客户到我行存款、办理业务;同时加大宣传力度,结合“创优争先”活动,积极深入周边社区吸收存款。

  三、不良贷款的清收及贷款营销情况

  (一)x努力清收不良,避免潜在风险发生

  20xx年我行不良贷款清收转化任务是xx万元。虽然数额不大,但困难不小,因为贷款户非常不配合,我行领导及信贷员多次打电话与借款人及实际控制人联系,曾去xx找过多次,借款人始终不予配合,不提供其住址。鉴于以上情况,我行已于xx年xx月xx日对借款人及抵押人起诉,法院及我行多次与其联系,两被告均未出现,起诉书无法送达,现已于xx年xx月xx日公告送达。待公告送达x日后,我支行将依据法律程序进行下一步的清收工作。除此之外我支仍在想方设法与该客户取得联系,争取年底之前将本息收回。

  我行在清收不良贷款的同时,加强关注类贷款管理,预防新增不良的发生。我行关注类贷款到x月底xx万元,共有x户。这类企业由于各方面的原因存在一定的潜在风险,我行对该类客户实施即时跟踪的办法,及时了解企业各方面的变化,如所属行业状况、经营状况、财务状况、管理水平、信誉度等等及时进行定期分析。避免了潜在风险的发生。由于措施得力,方法得当,暂无新增不良贷款发生。

  (二)加大力度压缩异地贷款,降低信贷资金风险,截止20xx年x月底,异地贷款余额xx万元,20xx年末异地贷款余额xx万元。

  我行异地贷款客户共计xx户。分布在xx、xx、xx、xx等地。

  (三)、加大收息力度、确保达到高度收息率

  我行一直把收息任务当作经营目标的重点工作,多措并举,加大收息力度。虽然我行外地客户较多,但无论行长还是信贷员,无论是外勤还是内勤,在收息日之前,都多次通过打电话、去企业、联系法人代表等多种方式,催促利息的早日到帐。经过半年来的不懈努力,至20xx年x月底我行共计收息x万元,达到了收息率x%。

  (四)优化信贷投向投量、合理调整信贷结构

  我行大多客户为xx行业,行业集中,存在行业集中度高,行业风险大的'特点。针对此情况,我行一直在压缩异地贷款的同时,始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,进行信贷资源的合理配置,使信贷资产质量优化。在贷款投向上,认真研究国家拉动内需、振兴产业的政策,筛选一批有发展前景、经营管理水平高、信誉良好、有市场发展空间的企业,作为我行进一步支持的对象。以保证20xx年下半年信贷工作有条不紊地向前发展。

  四、以“xx”为契机,深入贯彻落实“xx”活动,促经营理念转变

  根据我行关于“xx”活动实施意见,以及“xx”的活动要求,结合我行实际工作情况,深入分析我行在活动过程中存在的突出问题,认真听取群众意见建议,真诚接受群众评议监督,有计划、有步骤,扎实有效地做好各阶段工作。

  一是提升全员素质,打造精品银行。将创先争优活动同贯彻落实《xx》紧密结合,要求各科室持续深入地开展《xx》的学习教育活动,并结合员工行为守则和工作实际开展讨论交流,规范员工从业行为,不断提高员工整体素质和职业道德水准。针对当前实际,提出要特别强化大局意识,自觉维护和谐环境;强化服务意识,树立“以客为尊”的理念,提供优质服务;强化合规意识,严守风险底线,广泛开展党员身边无案件、无事故、无差错、无违纪“四无”活动,确保平安经营。

  二是转变工作作风,提高办公效率。以创先争优活动为契机,将党员创先争优活动作为转变工作作风、提高执行力、提高服务基层水平的重要抓手,认真查找办公作风中的问题和不足,明确改进措施。通过开展员工“学习日”,建立服务承诺制,严格落实“首问负责制、限时办结制、追究问责制”等,切实增强学习意识、服务意识、执行意识。

  三是提升业务素质,发挥模范先锋的带头作用。将创先争优活动同日常业务发展紧密结合,紧扣中心工作,围绕本职工作管理难点和重点,召开党员座谈会,由党员带头,发动全体员工,结合日常工作中碰到的问题,积极想办法,写体会,谈目标,提措施,鼓励党员发挥更大作用。同时联系实际、注重实践、务求实效,重点抓好党性教育、岗位奉献、服务提升、党员示范、组织创新和评先表彰等活动,通过开展创先争优活动,带动各项业务跨上新的台阶。

上半年工作总结13

  我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年上半年工作总结如下:

  一、思想方面:

  重视理论学习,坚定政治信念,积极参加各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

  二、工作方面:

  认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。

  上半年在稽查大队工作,到沿线稽查的一言一行都代表着单位的整体形象。因为是执法部门,在工作中每天都会面对着一些违规违纪人员,对待他们,我始终严格按照《黑龙江省哈同高等级公路管理处收费稽查管理奖惩制度》和《黑龙江省哈同高等级公路管理处票证员、收款员、系统维护员稽查管理奖惩制度》等有关规定,本着一丝不苟的工作态度,对领导负责,对工作负责的精神,把每一件经手的案件都处理好,办实案,办铁案。

  4月份调到稽查大队,主要从事外业工作工作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉挺微妙的,不绝于耳的键盘声,每个人埋头工作的热情,深深的感染着我,心里暗暗的.给自己鼓劲加油。工作角色的转变,使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大,为了缩短差距,自己定指标下任务,坚持每天学习,紧紧围绕本职工作的特点,努力做到融汇贯通。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨。

  同时来到这个新集体,总的感觉“团结,友爱,互助”是这个科室最大的特点,作为新同志的我,每天都会有这样那样的不懂,每名同志都会用心热情的“知无不言,言无不尽”,在这样的一个大集体中工作,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。

  三、存在不足

  一是政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。

  二是工作中不够大胆,创新理论不强。

  为了把20xx年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取20xx年下半年的工作更上一个新台阶。

上半年工作总结14

  今年信息科技部围绕全省数据集中工作,实施了信息中心网络及机房改造工程,完善了计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度,为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。

  一、合理调配资源,完成省中心网络互联工作。

  根据省联社综合业务系统建设方案,我市农村信用社上线工作计划在下半年完成,按照省联社计算机中心工作安排,我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的情况下,我们部门制定了专项的工作计划,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。

  首先,部门技术人员共同协作,以“节约资源、符合标准”为原则,制定了信息中心网络设备改造方案。

  ⑴、购置两台CISCO3550交换机,做到网络线路的双机热备。

  ⑵、购置CISCO3662路由模块,做到主线路(电信光纤)的联结。

  ⑶、不重新购置CISCO3550路由器,利用原CISCO2610路由器(信贷管理使用)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通光纤)的联结。

  其次,我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的情况下,加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中提供了网络保障。

  二、实施中心机房改造工程,确保中心机房安全运转。

  去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。今年以来,按照省科技处工作要求,我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比较好的方案,于4月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。

  三、完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行。

  随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的安全管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,根据公安部门及省联社相关规定,我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》,在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。

  首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。

  其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了详细的岗位职责,做到安全责任落实到人。

  在组织落实、责任明确的前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为,杜绝安全隐患。

  四、适时组织操作员业务培训,提高业务技能。

  按照计算机操作员培训制度,根据业务需求,我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》,并根据此表制定今年的培训计划,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能。

  五、共同配合,顺利完成综合业务上线,各项业务正常开展。

  根据省联社上线工作计划和要求,从8月10日至8月27日18天内完成上线工作任务。在时间紧、任务重的情况下,积极与财务、信贷等部门共同配合,制定上线工作计划,层层落实,相互协调,明确分工。

  一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。四天内购置设备到位,建起培训机房。

  二是编制综合业务上线培训资料,组织业务岗位员工进行全面培训,八天举办了五期培训,参加培训人员达210人次。为上线业务开展打下了良好基础。

  三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位。

  四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对,清理规范账户,确保顺利上线。

  五是与省中心共同协作,结合实际情况进行中间业务开发,顺利完成连调。

  六是上线前的系统业务测试落实到位,在测试中发现的问题及时协调处理,为一次性上线成功提供了保障。在联社上线领导小组的`领导下,奋战十八个日夜,终于顺利完成了上线工作,保证了各项业务正常开展。

  六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。

  新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,及时和相关部门协调解决。

  一是编制了新业务系统日常工作要求。

  二是及时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同研究解决,或与省中心联系,请求帮助解决,做到了遇到一个问题解决一个问题。

  三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。

  七、做好计算机设备和网络的正常维护工作。

  综合业务上线后,对计算机的设备有了新的需求,以“节约资源,符合标准”为原则,对基层网点的设备进行了调整整配置,加强了日常维护,保证了计算机设备和网络安全、正常运行。同时,我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作,做好代理国税、地税等具体业务操作,较好地完成了各项工作任务。

上半年工作总结15

  半年来,在公司库房分管领导的领导下,我以服从领导,团结同事,认真学习为准则,认真完成领导安排的各项工作任务,加强学习,努力提高自身工作能力和提高自身素质,现将半年来的工作情况及今后的努力作如下汇报。仓库保管工作就象流水线一个环节,无比重要,小到一颗螺丝钉,都要认真核对它们的质量,数量,做好进出记录,库房是为生产线和后勤部门工作,只要工作地点需求,就即时发放所需材料,决不影响施工进度和后勤部门需用物品。

  所有入库物品,根据入库单据数量进行核对,如无异常,就进行填写纸质手工入库单和K3入库单,按来的材料分类上架,如发现物品不合规格和质量问题,就通知分管部门领导进行确认。

  对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整奇,按类摆放,并挂好物资登记卡,随时掌握物材料情况,每月认真上账,认真清点物资数量,做到账。卡。物相符,物品发放,根据发货通知单及时备货,并要领用人签名确认。

  平时对库存材料进行定期或不定期清查,确定各种库存材料的实际存量,并与K3结存量核对,在总结这半年来工作的'同时,针对自己的工作存在的一些问题,要端正态度,努力学习,争取在账目方面,努力做到账。卡。物相符,使下半年工作再上新台阶。

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