工程工作总结

时间:2022-12-23 09:30:27 工作总结 我要投稿

工程工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的工程工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程工作总结

工程工作总结1

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满恐惧的20xx年即将过去,更具挑战的20xx年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。

  20xx年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。自20xx年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做得更好。

  进入项目以来,我完成的.主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。具体如下:

  随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作,我意识到工程部的重要性,因为工程部都是最直接的技术服务与管理,所以必须把事情做好,做漂亮。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识,并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够,还需要加强学习和锻炼,以满足公司要求、符合企业需求。

  目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱,一些事情,必须通过多方面的努力才能完成,在这里,协助配合就显的非常重要。通过与其他同事的互助,我从中学习到许多为人处世的方法和道理。

  辛勤的付出,总有回报,在大家的共同努力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  二零一二,这个曾给许多人带了疑惑和恐惧,被玛雅人称为世界末日的年份马上就要过去了,展望美好的20xx年,是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

工程工作总结2

  时光飞逝,不知不觉进入×××已经一个多月了,在各位领导的关心和支持下,我各个方面都已经融入到公司的环境中。和同事们相处融洽,不断适应工作,完成从学生到社会人士的转变。

  回顾这一个多月,我的工作积极性是高的,对工作尽心尽力,与各位同事相处融洽。刚进入公司时,×××正在进行一个项目的最后设计阶段,在前辈的指导帮助下完成了一个×××的设计出图。虽然是一个小的工程,但这是我毕业之后第一个接触的实际工程,在进行的过程中,心里一直有些忐忑。我发现在学校学习的知识与实际工程还是有许多不同,自己的知识面还十分狭隘,需要学习的地方还非常多。但通过这个实际操作,我对实际工作的流程有了一定的认识,对设计工作有了全新的认识。通过这个设计,我认识到我不仅专业知识缺失,知识层面窄,软件方面的操作也十分不足。

  虽然来到一个多月了,对于总体的工作还不是太了解,对工作还没有系统的认识,对工作还没有形成系统的计划和长远规划。我希望之后能多做些工作,尽快融入工作,能更加体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在今后的工作中我要不断学习专业知识,通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项专业技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。

  在进行工作期间,我第一次接触了不同专业的人员,看到了不同专业的`图,意识到一个项目不是一个专业就能完成的。尽管我们不能做到每个专业都精通,但也应该对合作的专业有一定的认识,学会和不同的专业打交道,多交流。我在工作生活中我还接触到不是×××的同事,认识到交流的重要性。

  在项目快结束的阶段大家都处于忙碌的时期,每个人都在不断地改图、打图。我的工程十分的小,可是还是涵盖了许多方面的知识,也自然有许多的问题,以为完成了,可是细节却有许多的疏漏。在前辈的指导下,我进行了几次修改,突然察觉到自己各个方面存在的漏洞,在看待事物方面存在的许多不足,做事还应该更加细心,视野要放宽。对于专业用语和设计规范应该要赶紧熟悉。

  打图、出图期间大家通力协作,为了赶进度,一起互相帮忙打图、折图。一起协作,互相帮助在一起工作的感觉十分舒服,彼此之间也增进了了解,增进了友谊。同事们不仅在工作中给予帮助,在生活中也给了我许多帮助和建议,使我能很快适应新的环境。

  在工作之中也接触到了可行性研究报告,之前看到过可行性研究报告,不知道它是那么多不同专业的结合,是那么多人合作的产物。这又是我在工作中的有一个新奇的体验,虽然我还不是十分清楚它的具体要求和组成,但每接触一个新的领域,对自身都是一个挑战,都是一个成长的机会。无论事物大小,难易程度如何,对一个新人而言,他都是一个开拓视野的机会,任何一个汲取知识的机会都应该把握,尽心尽力的去完成。

  现在×××在不断成长,不断地完善体制,我希望我在会伴着它不断成长成为一个能出色完成工作的专业人才。在公司有富有经验的总工和前辈指导帮助我完成工作,给我专业的建议。领导和同事们在个方面都给予我关心和帮助,我在这一个多月成长了许多,也已经慢慢地适应了工作生活,也在这一个多月学习了许多以前不曾接触的知识。对于所有给与我帮助的领导和同事,我心存感激。

  但显然和我还是有太多的不足,我还有许多需要学习的地方,希望在×××这个平台上我能抓住更多的机会,更努力的成长。不辜负大家的期望,实现自己的价值。

工程工作总结3

  美好而充实的时光总是过得很快,转眼间我作为华杰中学的一员已快四个多月了,对于教师行业来说,我还是一个新人,我十分珍惜这份工作,总是希望自己能够做得更好。但是由于自己经验不足,很多地方都有所欠缺。从教之前,我个人一直乐观地理解教师所受到的尊重,却不知道教师所承受的压力。工作之后,我意识到了教师肩头的重任。

  作为教师个人来说,繁重的课时量,来自教学的压力,来自学生和家长的压力,都使我承受了巨大的心理压力。经验的缺乏,情况的生疏,年轻的我总是不能很好的处理这样或那样的问题,往往会在教育教学工作中陷入束手无策的窘境。本学期为了提高教师的业务水平,提高我们这些年轻教师的整体教学技能,学校特开展了“青蓝工程”活动,每位年轻教师都由一位经验丰富的师傅带领。

  互相听课评课,切磋琢磨教学方法和教学艺术,我就是受益者之一。通过本次活动,王晓燕老师走进了我的工作生活,给予了我莫大的帮助,使我在思想认识上,业务水平,教学技能等方面都有可很大的提高。

  下面我就从徒弟的角度谈谈我的收获:

  一、每次都会认真准备听课的过程,师傅评课时,会反馈出很多我没意识到的优点和缺点。比如对某个教具的使用,我可能从教室的`角度觉得该用,但不知效果会怎样,但师傅可以从听讲人的角度考虑到,并且反馈给我,从而可以起到肯定或否定的结果,以后我能有意识的进行调整。

  二、自从开展本次活动以来,我经常向王老师请教或探讨课堂导入及课堂提问等多方面问题,向她学习,王老师不但有很高的驾驭课堂的能力,而且她对学生的表扬于批评也很有艺术性、科学性。在教学上王老师有自己独特的见解,我学到了很多以前没有学到过的知识。在王老师的耐心指导下,我学会了一些教学技能,我的教学能力取得了一些进步。

  三、我也认识到,教师要尽到教书育人的职责,首先要有爱心,在王老师的指导下,我深刻认识到对学生的师爱要掌握以下几点原则:严格要求学生、尊重理解学生、关心学生、宽容学生。其次,要勤奋钻研,科学施教。教育规律有其客观规律,正确运用教学规律,能够提高教师的教学效率。这个规律的核心便是有效、科学的教育方法,靠自己的不断摸索,更要向师傅,身边的优秀老师学习。我们要善于站在巨人的肩膀上,勤于思考,注重更新,夯实专业基础。

  这次活动,我受益匪浅并且让我经历了教师生涯最难忘的历程。我要感谢学校为我们提供的良好条件和机会,还要感谢我的师傅王老师,教给我教学技能和教育思想。在今后的教学过程中,我将更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,在不断的学习和实践中,使自己和学生共同进步。

工程工作总结4

  西大街拓宽改造工程是加快我市城市基础建设,建立良好的社会和投资环境,改善东西轴线交通的重要工程。

  一、工程概况

  西大街拓宽改造A标段道路工程起点桩号为K0+104—K0+9310.537,全长827.537米,与贡院门、北夏家十字形成丁字形相交,与洒金桥—桥梓口大街十字相交,规划道路红线宽度为50米,属城区?级主干路,设计道路横断面为三幅路,其中机动车道宽30米,两侧分隔带各宽2米,两侧非机动车道各宽7米,两侧路側带各宽8.5米.机动车道:下基层1:6灰土25CM厚,上基层为二灰砾石15CM厚,整平层为30号细粒式混凝土20CM厚.非机动车道:下基层1:6灰土25CM厚,上基层二灰砾石为15CM厚,整平层为30号细粒式水泥混凝土20CM厚.机动车道和非机动车道下面层为AC—25п沥青混凝土6CM厚,上面层为AC—16?沥青混凝土厚4CM.

  二、工程施工准备

  项目部在接到中标通知书后立即组织有关人员进行现场踏勘,对于地表建筑物和其它构造物未拆迁状况进行了细致了解调查,并组织人员熟悉图纸,学习相关施工规范,做到施工时心中有数,根据现场环境特点,进行临建设施搭建规划,联系解决施工用水,用电问题,规划平整材料堆放,运输通道,基本实现“三通一平”。

  三、施工过程控制

  1.施工依据招投标文件所规定全部内容和设计图纸进行施工部署,拟订了平行流水作业施工方法,充分利用资源,科学安排施工顺序,结合施工环境、材料、人员的特点,建立安全管理体系、质量管理体系、文明施工管理体系。在施工时考虑西大街交通流量大的因素,制定了先进行非机动车道修建,然后疏导交通,封闭机动车道进行施工,穿插进行人行道的'施工,以便各种资源达到优化配置。

  2.施工过程中以安全生产为宗旨,加强安全生产规范化作业,杜绝违章指挥和违章作业,建立健全安全管理机构,加强施工过程安全监督,落实安全制度,制定安全预防措施,做好安全技术交底,对可预见的不安全因素制定具体的安全防范措施。道路施工以施工机械为主,建立机械使用管理制度,并配备跟机人进行安全监督,特别重视施工机械与运行车辆的安全,对施工人员的社会安全、交通安全、施工安全加强教育,增强安全施工意识,把安全工作建立在一人为本的基础上。

  3.施工过程中以“确保优良,争创雁塔杯”为质量目标,严格遵照ISO9002质量保证标准和公司质量手册、程序文件对工程工作质量进行管理,建立了质量管理网络。认真做好施工技术交底,在施工工序过程中坚持交接检验制度,对于关键工序,重点部位都制定出相应的质量预控措施,并采集相关数据进行统计分析。对施工控制桩严格保护以保证施工中线及高程的准确性,对于各项工程质量指标要求真实,不欺瞒,不作假,认真执行相关规范标准,不存侥幸心理。严格执行原材料进货检验制度,采购物品均有合格分供方供给,并具有出厂证明,由质检人员对进场材料进行抽查,并设置有效标识,妥善保管进场材料,防止物品在储存过程中发生质变。工作资料完整及时,准确、真实、并做到与施工同步。

  4.教育全体施工人员树立文明施工意识,建立创建文明工地领导机构,编制《创建文明工地计划书》,施工现场彩钢围挡牢固、整齐、干净、美观。施工过程中做到工完料净,场地清,合理安排施工,减少夜间施工,降低噪音污染,对现场经常性洒水压尘,降低粉尘污染,并方便群众整修便道,清除道路积水,取得良好的社会信誉。

  5.加强同甲方、监理部门沟通,认真听取他们意见和建议,对存在问题予以及时整改,对设计问题同甲方及时沟通,譬如道路高程和沿线单位建筑高程出入较大,经与甲方设计部门及时联系对K0+800以东道路高程进行变更,使得设计更加完美!

  该工程以科学严谨的施工态度和施工人员精心细致管理,使该项工程安全、质量都满足招投标文件规定内容。

工程工作总结5

  1综合绩效管理方法

  根据当月计划任务安排与科长交办实际工作情况,合理分配绩效工资。将医院核算给科室的绩效总额,先提取基本津贴和备班费;其余绩效资金全部纳入工作量考核发放。每个员工根据量化考核表及服务满意度调查表综合得分减去工作扣减分,按实际得分核算。考核实行积分制,总分不封顶。班长、设备管理员的绩效为全科全职医学工程师的平均分、维修工作量、管理工作中的扣减核算之和。每月汇总员工的工作量和所得实际分数要进行公示,为绩效工资的二次分配提供参考依据。

  2量化考核管理内容

  日常设备维修维护考核办法

  采取维修维护不分区片,轮流派工方式进行。设备维护根据维护计划实施,给予~2分/台(件)评价。设备维修根据设备维修的难易度,给予积分评价;模块板件故障首次被修复时将在考核中给予2~4分奖励。周工作总结(月基础分10分)。每周例会由每位工程师上交周工作小结,内容包括本周重要工作、未完成工作及存在的问题。小结中有缺项减扣1~2分/次,不能按时上交减扣4分/次。月查房记录(月基础分5分)。每月工程师对负责片区临床科室设备进行至少1次主动巡检,巡检记录中应有临床科室负责人的签字确认,记录不全记0分,并限期整改。

  设备安装验收和外修服务纪要

  设备安装验收考核是根据设备分类和设备安装难易程度计分,评价分值为~6分(见表1)。安装验收过程中存在责任过错的记相应负分。外修服务纪要考核。当外部工程师现场开展维修服务时,医院医学工程师须全程参与。外修服务完成后,需提交有外修工程师、临床科室负责人签字的.外修服务纪要。每次给予分评价。

  培训与基础技能考核

  医学工程师为临床医护人员进行设备使用、操作和维护培训在当月可获得绩效积分;培训对象为特定科室,医学工程师在提交培训课件和培训签到表后,在当月获得绩效积分;培训对象为全院各临床科室参加,医学工程师在提交课件和培训签到表后,在当月获得较高积分(4分)。

  奖惩办法

  3满意度调查表及其统计方法

  满意度调查表由设备管理科设计,内容包括:维修人员工作态度和技能;工作及时性、主动性及责任心;设备维修周期;成本意识等10余项考核指标。由各临床科室科主任或护士长每月对保障区域医学工程师进行综合评价。采样调查表每月由设备管理科科长、管理员负责下科发放与收集,其统计方法:①每份调查表每项均为“满意”时,则该份调查表记为“满意”;②每份调查表有2个以下“较满意”时,则该份调查表记为“较满意”;③每份调查表有2个及以上“不满意”时,则该份调查表记为“不满意”;④每份调查表有4个以上“未接触”时,则该份调查表不纳入计分环节;⑤满意为98分;较满意为96分;不满意为85分。平均得分=(满意分数×份数+较满意分数×份数+不满意分数×份数)÷总份数。平均得分在97以上则加20分;在96-97之间则加15分;在95-96之间则加10分;在94~95之间则不加减分;90~94之间则扣10分;85~90之间则扣15分;85以下则扣20分。年终评优、评先严格以满意度调查表为准。

  4绩效量化考核计算原则

  (1)考核计算组成要素。包括:①日常设备维修维护考核(A);②周工作总结和月查房(B);③设备安装验收和外修服务纪要(C);④项目管理(D);⑤培训及基础技能考核(E);⑥考勤(F);⑦奖惩(G)。量化考核结果=(A+B+C+D+E+F+G)×(激励系数)。(2)激励系数授予原则。该系数不叠加,以符合的最高条件为准基础系数。①获年终评议优秀的授予激励系数为(有效期1年);②获市内专业领域内奖项的授予激励系数为(有效期1年);③获省内专业领域内奖项的授予激励系数为(有效期1年);④获国家专业领域内奖项的授予激励系数为(有效期1年);⑤如有重大过失,受院内通报处分,经科室管理小组讨论,可将当事人在规定期限内系数调至低于基础系数。(3)最终考核结果。最终考核结果=量化考核结果+满意度调查结果+工作中其他违规扣减。

  5结语

  通过设备管理科绩效量化考核,提高了医学工程师的工作积极性。对工程师的能力评估较为客观、公正。对绩效的二次分配提供更加科学合理的依据。既能够促进学科发展,又能提高医疗质量,为确保医疗安全提供了可靠保证。

工程工作总结6

  xxxx年初至xxxx年6月,我担任电仪自动化分公司电气调试部部长,主持分公司的电气调试技术管理工作。在此期间,先后参加了××大厦安装工程、××国际航运大厦安装工程、××厂7万吨电解铝扩建工程的机电设备安装调试及系统的启动运行。

  ××大厦、××国际航运大厦安装工程,是我首次参加民用建筑施工的工程。且××国际航运大厦,总建筑面积达12。7万平方米,内部设施齐全,主要设备均为国外进口,具有同期国际先进水平。弱电系统由5A构成,不但规模大,且智能化程度高,对于我们是一个新生事物。首先我们能够端正态度,勇敢的面对挑战。通过查阅相关的技术资料,参加各种技术培训,了解国内外同类技术的现状和发展方向,丰富了自己的专业技术知识,先从理论上武装自己,这样使自己增强了系统的概念,为后来的施工顺利进行奠定了基础。在强电方面,我们面对的最大问题是解决设备在潮湿环境的绝缘不良。因为民用建筑的设备层一般在地下室,对于新建建筑,地下室空气潮湿,尤其在下雨天较多的季节,使用排风机对流也无济于事。在××国际航运大厦工程我们就遇到了上述的问题:封闭母线(供电干线)、电动机、电磁阀等电气设备绝缘水平非常低,基本上不足0。1MΩ,达不到启动的条件。如何处理?尤其是已安装好的封闭母线如何排潮?我们想了许多办法,自制了一些热风设备,对其内部进行烘干,实践证明效果比较好,达到了预期的目的`。通过这些工程的施工,我们学到了许多新的技术,积累了高科技工程的施工经验,增强了自己的信心。也看到了我们与先进的技术之间的差距。面对不足与差距,我们只有付出更多的努力,才能跟上先进科学技术的发展,在激烈的竞争中立于不败之地。××航运大厦安装工程荣获鲁班奖。

工程工作总结7

  时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。20xx年是公司大发展一年,工作是繁重和艰巨,我在领导和同事指导下,较好融入了这种紧张和严谨氛围中,较好地完成了各项任务,自身业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多自信。过去一年工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,而且对新一年工作更全面理解和把握。具体总结如下:

  工程造价审核过程中控制重点:

  审核程序过程中质量控制是整个审核质量保证核心,对审核过程质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性作用。

  在确定工程造价时,坚持以现行计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

  (1)搜集、整理好结算所需资料,对承包方编制工程结算真实性及合法性进行全面审查,所以工程竣工资料真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款正确与否。

  (2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更计算审核,还要深入现场,细致认真核对,确保工程结算质量。掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有洽商没有施工,是否有已经去掉部分没有变更通知,是否有在变更基础上又变了造价工程师年度总结造价工程师年度总结。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

  (3)工程量审核。工程量是一切费用计算基础,工程量真实性对工程造价影响很大,因此工程造价审核重点首先放在工程量审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等,

  (4)现场签证审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题地方。对于现场签证审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方签字与意见,而且要审查签字、意见真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程大环境中加以考虑,避免工程量重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生真实性,而且要审查签证事项发生数量真实性。

  (5)材料审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整材料直接审查施工企业原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定材料价格确认办法结算。

  (6)定额套用审核。首先,审核定额选用是否正确、合理。其次,审核定额使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

  (6)措施项目、其他项目费审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定时间等。

  (7)取费审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关

  (8)变更项目价格审核造价工程师年度总结造价工程师。工程单价,尤其是变更项目单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程价格,按合同已有价格变更合同价款

  第二、合同中只有类似于变更工程价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程价格,由承包人提出适当变更价格,经工程师确认后执行。

  (9)附属工程、追加工程审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

工程工作总结8

  测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。xxxx年在 泗泗高速公路测量工作中,总结出一些经验与教训,以利来年更好开展工作。

  测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物与道路路线编一套测量程序,以利测量工作。

  全线测量工作的主要内容

  1、全线的导线水准点的定时复测与加密,与相邻标段导线点的联测等。

  2、路基方面:挖方(本工程无填方)主要监控开挖开口线的宽度、挖方的边坡、挖方平台的宽度与高程、路床成型后的中桩位置、宽度与高程等。

  3、桥梁方面:桥梁桩基主要是中心位置、桩基底高程、施工过程中的孔径检查、浇筑面高程的控制;桥台、台身、承台、系梁、薄壁墩主要是立模前的测量放样与复核,各种预埋件的位置的放样与复核,模板的底高程、模板的几何尺寸、砼顶浇筑面的高程控制以及成型后的轴线偏位检测等;系梁的轴线、立模底高程、模板的几何尺寸、浇筑顶高程的控制以及成型后的轴线偏位检测等;立柱:主要是中心点的放样与复核,立模前高程、立柱模板的垂直度、砼浇筑面高程的控制以及成型后的中心偏位测量等;盖梁主要是立模的几何尺寸,底板的高程、浇筑面的高程与横坡,预埋钢筋的位置以及成型后的轴线偏位测量等;支座垫石的轴线放样与复核、浇筑顶面高程控制、检查模板几何尺寸、方向等。

  4、及时与监控单位做好沟通、协调,掌握路基、隧道以及以后挂蓝桥块件变形情况,听取监控单位的指导性意见及建议,发现问题及时处理,为现场施工提供准确的施工依据。

  导线点、水准点的交接

  施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的,施工放样前,测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则,接受监理工程师或设计单位交给的导线桩、水准点与设计院逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下,设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定。承包人在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后,应在规定期限内(一般14天)自己进行复核检测,检测过程中应进行旁站监理。如果没有错误且精度符合设计及施工的要求,应书面表示正式接受桩位,并负责以后的维护与使用。如承包人对任一测量标志及数据持有异议时,应由监理工程师提交一份表格,列出认为有错误的桩点位置与修正数据。承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核,在监理工程师确认以前,不得作为控制点使用。

  交桩工作是一项十分重要的工作,进行中应避免出现任何可能给工程造成的差错。测量人员应及时对新桩点时行复测,用附合导线法与相邻标段联测两个点,看是否满足二级导线相关的技术要求。导线点往往不能满足测量需求,离道路中线较远且彰碍物较多,所以必须增设支导点,在选点的时候,遵循以下几点原则:

  导线点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测周围地形。 相邻两点间互相通视,便于测量。

  导线点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。 导线的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。

  导线点测量

  新点选取后,在地面上做好标记,对于需要长期保存的导线点,应埋入石桩或混凝土桩,刻凿十字作为标志,通过两个已知点测出该点的角度距离与高差,并闭合到另一个导线点。利用正倒镜的测法,算出平差,再确定该点的坐标,做好成果记录。以保证所移交的控制桩、点资料的正确。 控制网点的'加密

  设计单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量施样的需要,且其中有些桩点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此,在开工前,测量人员开展好加密控制网点的工作,以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式接受导线点、水准点桩位后,应根据现场情况及施工技术规范要求,立即开展施工测量控制网点的加密工作。加密控制网点的埋桩、测量、建网与计算由测量人独立完成。完成此项工作的人员要有合格的资历与工作经验,使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案。测量人完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告与计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用。

  施工放样复核

  测量人员应按设计要求将公路线路、构造物的位置及高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后,可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前,测量人应提交一份测量放样计划方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表与原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请我们监理人员复核。

  在新的一年里,在业主的支持与施工单位的配合下,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能圆满完成测量的监理任务,为泗泗高速公路的建设做出应有的贡献。

工程工作总结9

  自200※年进入※※※物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。伴随着※※※物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来※※※,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的工作能力提高很快,。从而,对我们的发展打下了良好的基础。在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:

  一、参与公司规章制度的制定与修改:

  《※※※物业公司工程部表单、流程图》、《※※※物业公司工程部岗位职责》、《※※※物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。

  二、物业公司办公室的装修:

  协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。办公室由※※※装饰公司施工,在8月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。

  三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:

  业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项,对那些违反装修管理协议的业主和装修公司,发现一处,整改一处,情节特别严重的扣除违约金(10家左右)。

  四、业主室内工程建设遗留问题处理:

  工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位,特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理(费用由房产公司支付)。但也有不尽人意的'地方,需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水),老是得不到解决,还有部分施工单位不及时维修,让我们的工作很被动。

  五、及时解决业主合理的要求:

  水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、业主合理的赔偿(工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数,及时解决业主的心中疑惑,为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要了解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多咨询,多方配合才会做得游刃有余。

  六、※※※花园设备设施运行:

  电梯基本正常运行,三菱公司进行二次维保,有针对性的维修多次,年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生活水泵运行正常,问题较少,泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满足小区正常运行,我们加班加点值守,确保小区业主能正常使用,年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水,但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小,我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正常。

  七、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟进:

  电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、安全栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置原因,配电资料与建筑资料暂未收集齐,不过在来年的工作中,我们会整理收集到位的。小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防控制室联动主机、消防水泵、配电设备(变压器、高低压配电屏、控制屏)、排水设施(化粪池、排水、污井、管道)、给水设施(自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道)等已基本到位,由于绿化、电力、消防配套在施工,就会对已有的设施设备运行产生影响,我们会对正在施工的项目提供合理化的建议,协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。

  八、配合财务部对常用工具与材料的采购与保管:

  冲击钻、手电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机、钢丝钳、尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀与美工刀、灯泡、雨具、润滑油等。小工具已发放到人,个人领用工具品种根据工种发放,工具由个人负责使用、保管,共用工具存放在值班室,由专人负责保管。由于人为因素所造成的工具发生丢失、损毁由责任人按工具价值赔偿。

  九、配合开发商的工作:

  上半年解决业主装修临时用水用电,为肯德基、新一佳、国美提供装修水电管理,地下室临时排水管理,为各施工队(建筑单位、消防、暖通、装饰装修、移动、电力、自来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等)提供施工水电,得到房产公司的一致好评。特别在临时水电上面,我们工程部人员夜以继日地工作,确实保证了小区供水供电基本正常。

  十、对部门员工进行合理化的管理:

  在了解员工的同时及时发现他们的长处与不足,要善于运用他们的长处,帮助他们改掉不良习惯,使我们小集体整体水平得到提高。对优秀员工要及时给与奖励(三名员工获得 “服务之星”) ,严惩工作三心二意的,必要时给与辞退(有三名员工),保持我们工程部的战斗力。

  在新的一年里,我们会更进一步大挖潜力,提高员工的积极性,把工程部的工作做细、流程化;让部门的每一个员工工作有条不紊,我们会从以下几个方面着手规划:

  一、现行工作值班制度做局部调整,根据小区设备设施实际运行情况安排人员轮流值晚班,确保晚上十一点前有两人值班,十一点到天亮一人值班。

  二、实行维修保养岗位责任制度,各种设备设施维修保养责任到人,签许《※※※设备设施维修保养责任状》,实行主管监督机制,根据员工的实际能力选择合适的岗位。

工程工作总结10

  为期一年的实习生活弹指一挥间已然划上句号,在这期间我体会到了身为一名教师的酸甜苦辣,也体会到了当一名教师的不容易与肩负的重任。在这一年中,我经历了许多,这些从未有过的经历让我不断进步、不断成长。

  一、思想政治方面

  在20xx-2013学年的教学工作中,我自始至终以认真严谨的工作态度,勤恳坚持不懈的工作精神从事英语教学。我积极响应学校的各项号召,积极参加政治学习,认真领会学习内容,以教师职业道德规范为准绳,严格要求自己。思想积极向上,要求进步。在教学中,能够做到为人师表,关爱学生,帮助学生对英语学习充满热情和信心,以健康文明的形象言传身教。

  二、业务素质方面

  为了适应高中英语教学的需要,我不断钻研新的教学理念,探索新的教学方法,不断将自己的所学运用到课堂教学之中,并取得了教好的教学效果。

  三、教育教学工作方面

  20xx-2013学年我担任了高一(3)班和高一(4)班的英语教师以及高一(3)班的见习班主任。对于高一年级的新生,如果不认真研究教法和学法,结合教材和学生的实际情况来教学,就会使学生失去对英语学习的兴趣。兴趣没有了,英语自然也不会学好。因此,我做到了以下几点:

  1. 坚持认真备课。

  2. 努力增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。

  3. 与同事交流,虚心请教我的师傅贾仲信老师及其他老师。

  4. 完善批改作业,布置作业做到精读精练。

  5. 做好课后辅导工作,注意分层教学。

  6. 积极推进素质教育。

  以下是我实习期的'主要工作内容:

  1. 参加金川公司新员工军训及岗前培训;

  2. 参加总校新教师岗前培训;

  3. 参与暑假期间高一年级新生军训并担任高一(3)班见习班主任;

  4. 20xx-2013学年承担高一(3)班和高一(4)班的英语教学工作;

  5. 20xx-2013学年担任高一(3)班见习班主任

  6. 认真参加教研组的集体备课活动,不断提高教学教研水平;

  7. 参加总校青年教师课件制作比赛以及专业知识水平测试;

  8. 认真学习《甘肃省新高考方案》,并撰写论文;

  9. 辅导高一(3)班学生张帆、张天歌、张港迎和马鑫国以及高一四班学生高楠和韦希颖参加全国中学生英语能力竞赛;

  10. 参加公司青年英语口语风采大赛,获得总校二等奖;

  11. 参加了多次考试质量分析会及家长会;

  12. 为高一年纪英语风采大赛出题,组织协调主持大赛;

  13. 本人所辅导的高一(3)班学生张帆在总校英语口语风采大赛中中获得二等奖,高一(4)班学生曹钰佳、高烁寰和高楠分别获得三等奖;

  14. 积极参加学校组织的青年教师培训活动;

  15. 积极努力用心准备实习教师展示课和汇报课;

  16. 积极听课,虚心学习,20xx-2013学年听课超过60节,为教学积累了经验。

  总之,在教育教学工作中,由于贾仲信老师等各位老师的谆谆教诲和耐心指导,我的努力得到了回报,所任班级成绩突出,受到了各位学校领导和教师的肯定,我会继续努力丰富自己,提高自己,为祖国的教育事业努力奋斗。

  四、工作纪律方面

  我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。我处理好了学校工作与个人之间的关系,做到了一边完成学校的各项任务,一边准备教材和学习自己的专业知识。在新的一年里,我应更加勤奋,为学校和学生做出更大的贡献。

  五、努力提高方向

  1. 加强自身基本功的训练,注重对学生能力的培养;

  2. 对后进生增加更多的关心爱心和耐心,使他们在各方面有更大进步;

  3. 利用多种方法,训练学生提高、集中注意力;

  4. 在教学上狠下功夫,努力使学生的道德修养和学业水平有更大的提高。

  总之,在今后的工作中,我会更加努力学习,提高自身素质,严格要求自己,完善自我,以百倍的信心与努力去迎接未来的挑战!

工程工作总结11

  20xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作总结主要有以下几项:

  1、思品德素质修养及职业道德

  遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、工作能力和具体工作

  我20xx年XX月份来到XXX公司第三项目部工作,担任项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  (1)、收集整理齐全工程前期的各种资料。

  (2)、按照文明工地的要求,及时整理齐全文明工地资料。

  (3)、收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,给大家查阅文件提供了方便

  (4)、做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件存档,做好<<资料借阅登记表>>督促借用人归还资料。

  (5)、做好本工程的工程资料与工程进度同步,工作质检员要配合资料员的工作,每次质量检查时资料员应参加,并由资料员记录原始数据,填入验收记录表中。

  (6)、负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。

  (7)、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

  (8)、登记保管好项目部各种书籍、资料表格。

  (9)、及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范,我今后会再接再厉把工作做的更好。为了项目部工作的顺利进行,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

  3、工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  4、工作质量成绩、效益和贡献

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部作做出了应有的贡献。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

  时光如梭,转眼间xx年便已接近尾声,xx年是一个充满激情的一年,在这一年中,在公司领导与同事的帮助下,圆满完成了相应的任务,得到了业主和施工方的认可,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细仔的进行工作,不断学习、不断总结、不断完善。xx年的工作可分为二部分:移动工程监理与网通工程监理;现做如下汇报总结:

  一、移动工程监理总结

  经过五个月时间,移动13A工程监理工作圆满完成。我所监理的工程项目一共为64个移动基站合计为103。75公里。

  在实际工作中,首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录有签证,质量有质检,专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比,并将每一个完工工程的数据如实上报。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,对施工单位提出改进意见,并与业主沟通。

  在监理工程中,要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后一切随工监理并检查,以保证工程质量。做好一切记录,并每个工程都拍了照,为公平解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据,坚持每个工程施工过程中与业主联系,发现问题首先让施工单位整改,如果不整改便发整改通知单,并通知业主。

  本人在工程监理过程中,积极协调各单位间的关系,使他们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  二、网通工程监理总结

  从年初到现在,网通陆陆续续一直有工程在做,共监理网通工程为80个工程左右,上半年为20个工程,下半年为60个工程。

  网通工程不同于移动工程的是需要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。

  在实际工作中,首先我主动接近网通建设经理并与之沟通,建立了良好的关系,以确保解决工作上的难题,在公司领导安排下主动去辅助建设经理处理工程上的一些问题,我基本做到了工作安排上服从公司领导、工程进度审核以及质量服从网通建设经理的要求。其次我注重与施工单位的联系沟通,有问题在坚持原则前提下商量解决,以避免发现不必要的冲突。

  在工程监理实际工作中,本人按着“三控二管一协调“为核心。在进度方面,要求施工方收到网通建设经理的工单以后马上组织设计交底、领取材料并准备施工,施工前要求施工方必须有开工报告,材料到场必须监理到场进行检查后才能施工,隐蔽工程需签证,现场监理中发现质量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按设计要求施工,如有变更需设计到现场落实,并确实好变更的数据,在日报这一方面,按照公司要求,每两天一日报,并附每天施工的图片及进度及问题,不能解决的问题请示部门经理及总监,如有阻工,要求施工方立即协调,如协调不好便请客户经理出面协调,工程进度按建设经理的要求去进展。

  费用管理这一方面,根据现场所做实际工作量及所用材料,一般按设计要求施工,完工后进行数据测量并检查所用材料,保证费用不超支,按一切实际为业主节省费用,如有超支尽量靠近网通建设经理的要求。

  质量方面,每一个工程从进场到完工,每天抽时间去查看并拍照,完工后进行全方位质量检查,如发现问题,写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理,要求施工方在指定日期内完成质量整改。

  协调方面,我起着承上启下的作用,须协调好施工方与自己的关系,也须协调好自己与建设经理的关系,并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向发展,尽量避免任何冲突。

  三、监理工作中存在的问题

  1、部分事情自己善自做主

  比如移动管道工程湘浒大厦基站,由于工程质量有问题,施工方迟迟不整改,我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程,由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度,我便以公司名义说每推迟完工一天处罚500,虽然是建设经理的要求,可是我没有请示领导,责任归我。

  2、对施工方所送的竣工资料未进行仔细的检查

  对施工方的竣工资料这一方面,网通建设方要求严格,公司内部便更加严格,每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的准确,都要一一检查,有时候虽然过于繁忙而过于匆忙,但是这是职责,所以问题还在于自己。

  3、设备知识懂得不够

  虽然自己通信专业毕业,可是设备这一块的知识及实践不够。比如网通省公司的项目省干传输扩容工程,在设备监理这一块有明显的不足,让建设方与施工方有空话可说,虽然很认真的去学去做,不懂的还是很多,没有给建设方减轻压力,反而增加了负担,所以在这一块,我要求公司能给予一定的培训。

  4、灵活性需加强

  对待工程质量虽要求按标准实施,可是特殊情况必须要有一定的灵活性,能理解施工方的困难,也要保证质量的可靠,能让业主同意的前提下实施一定的变动。比如,监理移动工程洋湖村基站,河的堤上不能开挖1米1深,可我坚持要求开挖80公分,但实际只准开挖60公分左右,在刘总监的`教导下,我的思维开扩了一些。做事需要一定的灵活性。

  四、建议

  1、吸取经验教训

  不学习不总结便不会有进步,如果同样的错误一直不改,便危害到整个公司,如果监理员不吸取经验教训,如经常不去现场,随意签字、乱审核等以为没事,如果形成习惯,便只有等着处罚的降临。

  2、是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上,不要放在哪里都不能单独承接工程,光跟在别人后面实习,对不能单独承接工程的,我们将视其情况予以解决,不能长期这样下去。

  3、注重工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“一锤子买卖”。

  4、是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你要负法律责任,这一点部长和分管领导一定要详细检查,发现谁不负责任,拿单位的利益作交易、当儿戏,谁这样做了处理谁,谁被投诉了处理谁。

  5、希望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证;两个空间就是占领并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间;三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯洁、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点,以抓业务水平为平台展开工作。关键是培养人才,锻炼队伍,从全国的监理形势来看,监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系,建立一流的监理人才队伍,树立典范优秀的监理企业,运用现代化信息管理手段,通过一流的服务质量和一流的管理水平来提供技术服务。

  总之,xx年是一个充满激情的一年,在公司领导的按排下,我完成了各项任务,在公司领导的培养下,我学到了很多,在公司领导教导下,我不断成长不断成熟,使自己的监理水平越来越专业,能独立完成每一个工程的监理工作,让公司领导省心,在这一年中,感谢公司领导给予的各方面帮助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圆满完成工作。

工程工作总结12

  衢江区是《浙江省特色优势农产品规划布局》中的柑桔重点建设区域,是中国椪柑之乡。柑桔产业是我区农业的主导产业,也是农民收入的主要来源。我区现有柑桔种植面积17.1万亩,年产柑桔20万吨。由于生产条件相对落后,我区柑桔品质不高、市场竞争力不强,严重制约了我区柑桔产业的发展。从20xx年开始,在省、市大力支持下,我区以“一提二改三疏四统一”为主线,以后溪万亩无公害柑桔园区、段家千亩精品柑桔示范园和一批柑桔品质提升示范点建设为重点,深入实施柑桔品质提升工程,着力提升柑桔品质效益。由于领导重视、目标明确、责任到位、措施有力,目前已全面完成工程计划建设任务,全区柑桔品质得到了明显的提升。

  一、主要做法

  (一)在组织领导上下功夫,做好落实文章。区委、区政府高度重视柑桔品质提升工程,把这项工作作为民心、富民工程和新农村建设的主要内容来抓。两年来,区委、区政府都把柑桔品质提升工程作为区新农村建设考核的重要内容, 20xx年将后溪万亩无公害柑桔园区建设列入区重点建设项目。为加强柑桔品质提升工程的领导,区政府专门成立了以区委常委、常务副区长为组长,各相关部门负责人为成员的项目建设领导小组。领导小组定期不定期召开项目建设协调会,研究项目推进。区主要领导也多次深入园区、示范片,进行调研、督查、协调,特别是在方案制定、示范点选择、政策处理、资金筹措等各环节上均亲自过问、严格把关。另外,区农业局作为项目主要建设单位建立了主要领导负总责,分管领导抓落实,工作人员抓具体的工作机制,做到了落实有专人、工作有计划、实施有方案,确保了项目建设的有序开展。

  (二)在整体规划上下功夫,做好规模文章。为进一步提升柑桔产业,20xx年,我区在总结上年经验的基础上,从扩大示范规模、增强辐射带动作用入手,新建了后溪万亩无公害柑桔园区、段家精品柑桔示范基地、柑桔良种场示范园等三大示范园区,示范点建设面积扩大到3833亩,进一步扩大柑桔品质提升的建设面和受益面。除抓好“三疏一改”外,今年的园区还配套建设了水利、道路设施,着力改善桔园生产性基础条件。在园区的整体规划上,我们根据实际情况,按照“一次规划、分步实施”的思路,先后完成了《后溪万亩无公害柑桔精品园区总体规划》(20xx-2009年)、段家千亩柑桔示范片可行性研究报告和实施方案,并组织专家论证,为项目建设提供了依据。

  (三)在责任落实上下功夫,做好配合文章。根据20xx年柑桔品质提升工程面积广,投资大,任务紧,涉及单位多等特点,区政府在3月初就建立了项目建设责任制,明确了区农业局、农业开发办、财政局、交通局、水利局、后溪镇等项目建设单位的责任、项目实施计划和考核方法,确保了资金、人员、进度和质量四到位。各项目建设单位根据分工及目标考核责任制,各司其责、密切配合,每半个月召开一次碰头会,及时交流项目建设存在的'问题,保证了项目顺利实施。如:为打好疏树疏枝的攻坚战,区农业局农历正月初十就组织人员到后溪万亩无公害柑桔园区张村示范点进行技术培训和宣传发动,正月十一开始疏树;区农业开发办在水利道路施工阶段派出3人坚持在施工现场监督施工进度和工程质量;后溪镇干部也顶烈日、走农户、到现场,广泛宣传发动,做好政策处理,基本上做到了无障碍施工。

  (四)在整合资源上下功夫,做好投入文章。在区财政极其困难的情况下,我区积极整合项目资金,先后将后溪镇龙背中低产田改造项目、省长专项用于柑桔品质提升工程资金、水利局和交通局的相关项目纳入柑桔品质提升工程项目中统筹建设。20xx年,全区柑桔品质提升工程总投资1150余万元,其中后溪万亩无公害柑桔园区投资988万元、段家千亩柑桔示范基地投资123万元、柑桔良种场示范园投资39万元。

  (五)在指导培训上下功夫,做好服务文章。在园区、示范点建设上,我区成立了柑桔科技服务队,负责疏树、疏枝压顶等技术指导与服务。在柑桔管理期,科技服务队为园区提供实时技术跟踪,实行统一技术标准、统一农资供应、统一配药送药、统一防治管理的“一跟踪四统一”服务。同时,通过举办培训班、邀请专家现场指导等方式,对园区农户进行面对面指导,大力推广“三疏一改”等柑桔标准化生产技术,确保疏树、疏枝、疏果、施有机肥、测土配方、套种绿肥、病虫防治、抗旱等技术扎实到位。20xx年,我区共举办技术培训班35期,培训桔农1958人,发放技术资料4.78万份,提高了技术入户率和到位率。

  二、主要成效

  (一)综合配套技术得到推广应用。两年来,通过举办技术培训班(含现场培训)、发放技术资料等形式,广泛开展了“三疏一改”技术、病虫害优化防治技术、无公害柑桔栽培技术、柑桔标准化生产技术等培训与现场指导,在参加20xx年衢州市桔王擂台赛中,示范点有3个农户进入决赛,占全区进入决赛总数的60%。通过各种形式的技术推广活动,各示范点的技术到位率达97%以上。

  (二)产量、品质和效益明显提高。因生产性基础设施的改善、技术到位率的提高,各示范点的柑桔产量、质量和效益有了大幅度提高。经组织专家验收,20xx年建设的6个示范点,平均亩产2613.3公斤,二级以上果97.5%(其中一级果85%),每亩产值4253.16元,比全区平均柑桔亩产增7.1%,一级以上果高出全区平均水平52.8个百分点,预计每亩产值增加1012.89元,6个示范点当年直接增收232.96万元。特别是20xx年,段家示范点(段家柑桔专业合作社)、后溪万亩无公害柑桔精品园(万川红柑桔合作社)、良种场示范点(耀飞柑桔合作社)、兴品园艺场、浮石农场等各柑桔品质提升工程示范点均获得了国家商检局的出口基地备案认证。

  (三)桔园基础设施得到有效改善。按照高标准建设柑桔示范点的要求,加大了水利道路工程配套建设,部分示范点建立了节水灌溉区。为根本改善水利道路条件,20xx年,在全区示范点配套建设了机埠6座、深井2个、蓄水池18个、改建山塘7座,新建输水渠道11640米、管灌桔园1700多亩、滴灌160亩,基本解决了桔园的灌溉问题。同时完成园区道路建设45400米,其中机耕道路16415米,操作道(支路)28985米,并对主干道路5400米进行了硬化。使示范点的水利排灌和道路交通问题得到极大改善,如张村示范点,因解决了桔园的交通问题,今年全村新增三轮摩托车70多辆,大大提高了桔农生产效率。

  (四)示范带动作用逐步显现。通过示范点建设,桔农在实践中,看到了应用“一提二改三疏四统一”综合配套措施能获得高产、优质、节本、高效的目的,从而跟着学、照样干,改变了过去只追求产量,不重视质量的思想观念。在示范点的示范带动下,优质高效的观念在广大桔农中进一步树立。两年来,全区共疏移桔树17.5万株,面积5800多亩,疏大枝压顶面积17.5万亩,疏果面积25.5万亩;增施有机肥(包括有机无机复混肥)4.5万余吨,带动农户4.8万多户,增收5200多万元。

  (五)促进了农民组织化程度提高。通过柑桔品质提升工程建设,农民的组织化意识进一步增强,促进了农民专业合作社建设,提高了桔农组织化经营程度。两年来,正式登记注册成立了衢江区段家柑桔合作社、大田畈柑桔合作社、万川红柑桔合作社及耀飞柑桔合作社等17家,共有股东153人、社员890多人。衢江红柑桔专业合作社还被评为省级示范性合作社。合作社的建设切实提高了桔农经营效率和经济效益。如段家柑桔合作社为示范点桔农统一进行病虫优化防治(统一供药、统一防治)、绿肥套种、施肥、抗旱等生产管理,并与桔农签订管理合同,在柑桔成熟后,达到合同要求的,付足合作社生产管理费用,果品优先收购,由合作社进行统一商品化处理和市场销售。这种做法得到农民的欢迎,也符合当地实际,《衢州日报》以“段家模式种桔效益高”为题,于20xx年6月8日在“新衢州·新农村·新家园”栏目进行了报道。

工程工作总结13

  20xx年以来,xx区清洁办根据《中共xx市委 xx市人民政府关于进一步深入实施城乡清洁工程的决定》的文件精神,严格落实并实施“一个提升、六个延伸”的工作要求,从总体上提升了xx区城市建设管理水平,拓展了实施“城乡清洁工程”的领域和范围;同时,紧密围绕xx区管委会20xx年“128”工作思路开展城乡清洁工程治理“五乱”行为等各项工作,xx区城乡环境卫生及市容市貌与20xx年相比又上新台阶。现就20xx年xx区清洁办工作情况总结如下:

  一、主要工作完成情况

  今年以来,xx区在开展城乡清洁工程全面治理“五乱”工作过程中,坚持以人为本、依法行政、严格细致、认真务实的工作作风,纵深推进xx区“城乡清洁工程”工作。

  (一)加强对职能部门的督办力度。加强对xx区市容市貌、环境卫生、市政公用设施维护、施工工地管理、户外广告管理等方面的检查,对需要整改的问题,及时按正常工作程序下达书面督办函送达职能部门,达到“督办到位、整改落实”的效果。

  (二)巩固治理“五乱”工作成果。经常性开展治理“五乱”专项整治行动,根据各类违章行为制定相应的专项整治方案;坚持处罚与教育相结合的原则,标本兼治,以宣传教育为主,严管重罚为辅,整治城乡结合部环境卫生;今年以来,xx区共出动执法人员16000余人次,执法车辆6100余车次,对辖区内市容市貌进行整治,开展联合执法31次,发放整改通知书117份,宣传资料2300余份,清理流动摊点1286处,取缔马路市场4个,治理跨门槛经营234起,清理违章夜市摊点238处,清理占道早市摊点155处,查处垃圾乱扔行为344起,查处车辆乱停放行为338起,清理违章广告4417处,查处工地乱象行为211起,拆除违章建筑共计48712平方米,出动1700余人次对辖区内可利江、西明江等内河周边进行保洁清扫,清运垃圾1700多吨,新增绿化树25928株。

  (三)全力以赴做好各类评选检查及重大活动市容保障工作。今年以来,自治区、市领导先后9次到xx区检查、视察工作,清洁办统筹安排,组织人员认真开展市容保障迎检工作;在9次重大节日及活动中,圆满完成市容保障任务。在市“城乡清洁工程”市容市貌“流动红(黄)旗”评比活动中,各季度评比均取得了较好的成绩;在xx市创建全国文明城市及庆祝自治区成立五十周年工作中,加派工作人员、加大财政投入,圆满完成各项迎检准备及市容保障任务。

  (四)认真整改上级督办,及时处理群众投诉。xx区清洁办组织人员对上级各类督办事项进行认真整改并及时反馈,截止12月31日,xx区收到市城乡清洁工程领导小组办公室督办函15份,按时完成整改15份。及时处理各类群众投诉,积极协调调解各方矛盾。组织人员对大岭路工商学校门前水管爆裂、医科大二附院后方焚烧垃圾、相思湖西路路灯故障、相思湖西路夜市扰民、陈东路路口水管破裂、航运学校门前水管漏水等群众投诉进行处理。今年以来,共计处理市容问题投诉24起(其中市民投诉7起,市长公开热线投诉17起),办结24起,投诉人满意率达100%。

  (五)全面启动数字化城市指挥系统运作工作。xx区城市管理指挥中心建设工程项目于今年4月份通过验收,正式投入运行。一方面,接收各类城市管理

  案件,合理派遣到各职能部门,截止到12月31日,共计处理市指挥中心发来案件42起,按时办结42起,办结率100%;另一方面,针对xx区暂时没有派遣城市管理监督员的现状,由清洁办工作人员每日进行辖区巡查,今年以来,共计向市政热线12319上报75起市政基础设施维护案件。通过对在开展城乡清洁工程工作中发现的各类城市管理问题进行处理,不断提高和完善xx区城市管理指挥中心的建设和应用。

  (六)加强环境卫生治理,推进道路清扫保洁机械化,全面推进楼宇亮化建设进度。单位环境卫生治理和除“四害”工作继续加强。坚持开展“周末大扫除”,每季度对辖区单位、店铺“门前三包”责任制的落实情况进行检查,对不履行和不认真履行的单位进行处罚并通报批评;除“四害”工作按市有关要求逐步推进;进一步推进道路环卫清扫机械化,按照xx市无垃圾、无灰尘、无污渍的“三无”标准,增加保洁车辆出动次数,今年以来共计出动保洁车2500余辆次对xx区的道路进行清扫保洁;

  二、主要工作措施

  (一)加强督查力度,坚持巡查制度。根据《相思湖xx区实施“城乡清洁工程” 严防 “五乱”回潮反弹现象巡查督查专项工作方案》的要求,各职能部门各司其职,加大对“五乱”督办力度,由xx区党政办、人事局和清洁办进行严格的监督和检查,实行严格的问责制,确保各项工作取得实效;坚持每周巡查制度,每周由一名管委会领导带队,清洁办组织综合执法大队及xx区一个部门参加巡查,确保对存在问题切实做到早发现、早督办、早治理、早解决。

  (二)疏堵结合,巩固“五乱”治理成果。坚持疏堵结合、以人为本、促进就业的原则,引导流动摊点入菜市经营,引导车辆有序停放;坚持“标本兼治”的原则,以宣传教育为主,严管重罚为辅,整治城乡结合部环境卫生,对乱扔垃圾行为进行处罚教育;结合“门前三包”责任制推行,鼓励市民参与市容管理;一方面组织协管员每天清理违章小广告,一方面组织人员对违章小广告的电话号码进行调查取证并协调市有关部门对违章号码进行停机处理;结合可利江综合整治工程,严厉查处“泥头车”,完善施工现场文明施工管理;根据《关于xx市招牌设置的暂行规定(试行)》的'要求,将城乡清洁工程向城市立面延伸,以XX路、主干道为重点,延伸到新建道路及村道出入口,推进“一店一招”、“一楼一名”,对各类违章户外广告、柔性条幅、墙体广告进行拆除清理。

  (三)增加人力财力,协调部门配合。为更好地开展城市管理工作,充实城市管理队伍,清洁办聘请了XXX名城市管理协管员协助开展城乡清洁工程工作;城市管理指挥中心聘请了XX名数字城管指挥系统座席员;同时,积极协调xx区财政局、会计核算中心等部门加大对城乡清洁工程的财政投入。xx区清洁办作为协调机构,注重与其它兄弟镇、单位、街道办、公安、工商等部门的沟通协调,按照执法便利原则,大力开展联合执法,今年以来开展各类专项整治及联合执法共计31次。在“创城”迎检工作中,清洁办积极协调xx区相关职能部门、上尧街道办、工商、卫生、市场开办方等相关单位共同对市场开展整治,取得很好成效。

  (四)组织培训学习,提高人员业务水平。为进一步提高xx区城乡清洁工程及城市管理工作人员业务水平,xx区多次组织各类培训学习。1月份组织xx区综合执法大队及其他部门相关人员参加《城乡规划法》培训学习;7月份组织xx区清洁办、城市管理指挥中心、综合执法大队开展了一次城市管理业务培训;xx区城市管理指挥中心还定期对城市管理指挥系统座席员进行业务知识培训。

  (五)数字城管工作制度化、规范化。指挥中心编制了《制度汇编》,抓紧日常工作的规范化建设,进一步完善内部管理制度,用制度规范责任重点对工作纪律、岗位职责、规章制度、综合考评等多个方面进行全面规范。同时,指挥中心根据市城市管理指挥手册及xx区各部门职权范围,编制了xx区城市管理指挥手册。在参照市城市管理指挥手册的基础上,xx区城市管理指挥手册把城市管理部件、事件详细分列到xx区各部门,同时明确部门责任、管辖范围、管理流程、处置标准和处理时限,防止出现部门推诿扯皮现象。

  三、主要工作亮点

  (一)领导重视,统一思想。管委会领导高度重视xx区城乡清洁工程工作开展情况,将开展城乡清洁工程列入到20xx年“128”工作思路中,要求 “城乡清洁工程”各项工作不能大意,不能松懈,在思想上强化认识,行动上认真落实,做好打长期战、持久战的准备,坚决把“城乡清洁工程”不断推向深入。正是由于xx区领导率先垂范,亲临一线、靠前指挥,带头参加镇容环境整治活动,进一步激发了广大干部群众参与城市建设与管理的积极性,有力地推动了镇容环境整治活动的深入开展,取得了很好的效果。

  (二)突出重点,狠抓落实。一是结合xx区开发建设和征地拆迁实际情况,以《城乡规划法》的实施为契机,以清理违章建筑为城乡清洁工程工作重点,按照“一个提升,六个延伸”的具体要求,加强城乡结合部违法建筑的清理拆除工作,日常巡查和专项治理相结合,有效地遏制了各类违法建设行为。二是每周提出一类专项整治作为一周中心工作,有针对性地开展工作。

  (三)以人为本,疏堵结合。在整治“五乱”过程中,坚持疏堵结合、以人为本、促进就业的原则,整治城乡结合部环境卫生,对乱扔垃圾行为进行处罚教育;结合“门前三包”责任制推行,鼓励村民参与镇容管理。

  (四)通力合作,齐抓共管。xx区以xx区城乡清洁工程领导小组办公室为协调机构,建立城市管理联合执法联动机制,注重与其它兄弟镇、单位、街道办、公安、工商等部门的沟通协调,按照执法便利原则,大力开展联合执法,今年以来开展各类专项整治及联合执法共计XX次。

  (五)加强宣传,营造氛围。营造舆论氛围,让群众在思想、感情、心理上接受“城乡清洁工程”,以正面宣传为主,大力宣传实施“城乡清洁工程”的先进事迹、先进典型、成功经验,今年以来,清洁办共向管委会上报城乡清洁工程相关信息报道24篇,其中被《xx日报》、《xx晚报》等报刊采用新闻报道7篇。

  (六)团结奋进,发扬作风。团结才能创造佳绩,镇清洁办全体工作人员在日常工作中,不论是本职工作,还是职责之外之事,都能做到积极互相配合、齐心协力,多次受到管委会领导的表扬;同时清洁办工作人员还发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风,在各类市容保障和迎检工作中表现突出,保障工作中,全员上岗、全力以赴,连续作战不休息,对镇容进行专项整治,全天不间断巡查,顺利完成“创城”各项迎检准备工作及迎检市容保障任务。

  四、存在问题

  (一)宣传工作力度仍需加强。城乡结合部居民环境卫生意识比较薄弱,对正在实施的“城乡清洁工程”不理解、不配合。

  (二)部分出村道路仍待硬化,部分村道由于没有进行硬化,造成雨天车辆带泥,易污染道路,如XX路等。

  (三)整治非法“三车”力度仍需加强。由于xx区执法队伍没有对非法营运三轮车的处罚权,目前 “黑摩的” 仍是xx区车辆乱停的最大问题。

  五、20xx年主要工作计划

  (一)预期目的

  以创建20xx——20xx年度“全国卫生城市”为契机,进一步提升xx区市容环境水平,加强环境卫生整治,开展农贸市场的整治活动。扎实做好创建“全国卫生城市”各项工作。

  (二)主要措施

  1、加大“城乡清洁工程”宣传力度,积极营造全民参与的浓厚氛围。深入持久地开展清洁卫生运动,需要全民的大力支持和积极参与。xx区将继续通过板报、悬挂宣传横幅、印发宣传资料等形式,利用公开栏、宣传栏等宣传阵地在全社会进行广泛宣传,在公共场所显眼处树立固定宣传标志牌,开展文明单位(社区)、文明庭院等创建活动,提高全民的清洁卫生意识和维护城镇环境卫生的自觉性,逐步形成良好的卫生意识和行为。

  2、进一步开展农贸市场整治。进一步理顺农贸市场环境管理体制,按照规范化要求,加强市场环境卫生和秩序管理;进一步完善农贸市场卫生基础设施,使市场内干净、整洁,无垃圾乱扔、乱堆,下水道畅通,无污水横流、乱搭乱建现象;同时加强市场公共厕所管理,做到卫生达标。

  3、加强户外广告整治工作。进一步巩固、提高、拓展、延伸“城乡清洁工程”,加快户外广告全面整治向纵深推进,促进户外广告向更高层次发展,提高城市品位。

  4、建立城乡清洁工程长效机制,推动“城乡清洁工程” 深入持久开展。加快城乡环卫基础设施建设,重点整治xx区各个市场。进一步加快市场、街道、排水沟渠、村道路面硬化等基础设施的规划建设,不断完善卫生基础设施。

工程工作总结14

  测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。xxxx年在 泗泗高速公路测量工作中,总结出一些经验与教训,以利来年更好开展工作。

  测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物和道路路线编一套测量程序,以利测量工作。

  全线测量工作的主要内容

  1、全线的导线水准点的定时复测与加密,与相邻标段导线点的联测等。

  2、路基方面:挖方(本工程无填方)主要监控开挖开口线的宽度、挖方的边坡、挖方平台的宽度与高程、路床成型后的中桩位置、宽度与高程等。

  3、桥梁方面:桥梁桩基主要是中心位置、桩基底高程、施工过程中的孔径检查、浇筑面高程的控制;桥台、台身、承台、系梁、薄壁墩主要是立模前的测量放样与复核,各种预埋件的位置的放样与复核,模板的底高程、模板的几何尺寸、砼顶浇筑面的高程控制以及成型后的轴线偏位检测等;系梁的轴线、立模底高程、模板的几何尺寸、浇筑顶高程的.控制以及成型后的轴线偏位检测等;立柱:主要是中心点的放样与复核,立模前高程、立柱模板的垂直度、砼浇筑面高程的控制以及成型后的中心偏位测量等;盖梁主要是立模的几何尺寸,底板的高程、浇筑面的高程与横坡,预埋钢筋的位置以及成型后的轴线偏位测量等;支座垫石的轴线放样与复核、浇筑顶面高程控制、检查模板几何尺寸、方向等。

  4、及时与监控单位做好沟通、协调,掌握路基、隧道以及以后挂蓝桥块件变形情况,听取监控单位的指导性意见及建议,发现问题及时处理,为现场施工提供准确的施工依据。

  (一)导线点、水准点的交接

  施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的,施工放样前,测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则,接受监理工程师或设计单位交给的导线桩、水准点和设计院逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下,设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定。承包人在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后,应在规定期限内(一般14天)自己进行复核检测,检测过程中应进行旁站监理。如果没有错误且精度符合设计及施工的要求,应书面表示正式接受桩位,并负责以后的维护和使用。如承包人对任一测量标志及数据持有异议时,应由监理工程师提交一份表格,列出认为有错误的桩点位置和修正数据。承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核,在监理工程师确认以前,不得作为控制点使用。

  交桩工作是一项十分重要的工作,进行中应避免出现任何可能给工程造成的差错。测量人员应及时对新桩点时行复测,用附合导线法与相邻标段联测两个点,看是否满足二级导线相关的技术要求。导线点往往不能满足测量需求,离道路中线较远且彰碍物较多,所以必须增设支导点,在选点的时候,遵循以下几点原则:

  1、导线点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测周围地形。 相邻两点间互相通视,便于测量。

  2、导线点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。 导线的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。

  (二)导线点测量

  新点选取后,在地面上做好标记,对于需要长期保存的导线点,应埋入石桩或混凝土桩,刻凿十字作为标志,通过两个已知点测出该点的角度距离和高差,并闭合到另一个导线点。利用正倒镜的测法,算出平差,再确定该点的坐标,做好成果记录。以保证所移交的控制桩、点资料的正确。 控制网点的加密

  设计单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量施样的需要,且其中有些桩点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此,在开工前,测量人员开展好加密控制网点的工作,以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式接受导线点、水准点桩位后,应根据现场情况及施工技术规范要求,立即开展施工测量控制网点的加密工作。加密控制网点的埋桩、测量、建网和计算由测量人独立完成。完成此项工作的人员要有合格的资历和工作经验,使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案。测量人完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告和计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用。

  (三)施工放样复核

  测量人员应按设计要求将公路线路、构造物的位置及高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后,可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前,测量人应提交一份测量放样计划方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请我们监理人员复核。

  在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能圆满完成测量的监理任务,为泗泗高速公路的建设做出应有的贡献。

工程工作总结15

  一年来,在领导及各位同事的指导与帮助下,认真履行职责,圆满完成了各项工作任务,现总结如下:

  一、工作情况

  在思想上,我始终以提高自身素质为目标,坚持把学习放在首位,不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。

  一是平时认真学习习十九大和甘肃省第十三次党代会精神,站稳政治立场,严守政治纪律,牢记全心全意为人民服务的宗旨

  二是采取集中学习与自学相结合的方式,积极参加局机关组织开展的党员学习会,党小组组织的学习会,抄写学习笔记5万字,撰写心得体会。通过这些学习不断提高了自身的政治理论水平,丰富了政治头脑,增强了政治敏锐性。

  在学习上,我始终把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口,认真学习建设工程强制性条文、新版验收规范、《甘肃省建设工程质量和建设工程安全生产管理条例》等一系列法律法规,做到在学习中提高,以实际需求增强学习的自觉性,不断提高业务理论水平,增强业务处理能力。积极深入工地,将施工现场问题与规范标准图集对照学习,经过一年的不懈努力,我的业务理论知识更加全面。

  在工作上,围绕建设工程安全质量监督的中心工作,严格按照相关规范标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了以下工作:

  (一)认真做好建筑工程项目阶段验收和日常检查工作。全年,日常监督检查140余次。其中,质量方面:发放建设工程质量首次监督会议监督检查记录6份,发放建设工程质量监督记录81份,建设工程质量现场检查通知书20份,整改通知书10份,局部停工1份,竣工预验收记录7份,建设工程质量监督报告8份。安全方面:建设工程安全隐患和问题清单138份,安全隐患整改通知书23份,机械停用通知书5份,停用机械11台。

  (二)积极配合住建厅、市住建局对区属在建工程的工程质量安全提升行动督查暨房屋建筑和市政基础设施施工大检查。对存在问题发放了整改通知书并责成建设单位、施工企业全部进行了纠改。

  (三)积极参与建筑工地扬尘治理工作,督促建筑工地按照市政府2号令的要求,严格落实“六个百分百”,对发现落实不到位的,督促其整改。签订建筑工地扬尘治理告知书13份,发放扬尘污染问题整改通知书5份,建筑工地扬尘治理检查表60份。

  (四)在做好本职工作的同时,按照全局“精准扶贫”工作要求,我同时多次深入个人扶贫户,关心询问家庭经济状况,积极为其增收致富出谋划策,帮助帮助了解申报建档立卡贫困家庭免除(补助)学费情况,并送去了慰问品。

  (五)完成了领导交办的其它工作。

  二、存在问题

  过去的一年里,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:业务知识和业务能力有所欠缺,工作方法和工作效率需要进一步改进,文字水平和综合素质需要进一步提高。

  三、下一步打算

  在今后的工作中,

  首先要继续学习理论知识和党的`政策,不断提高自己的政治觉悟和思想水平。

  二是继续提高自己的业务能力,提高发现工程安全质量问题的能力。

  三是提高自己解决实际问题的能力。

  总之,我一定会更加严格的要求自己,发奋工作,积极进取,把工作做得更好。

  我的汇报完了,不当之处,请领导和同事们批评指正。

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