季度工作总结

时间:2024-06-26 17:28:17 工作总结 我要投稿

关于季度工作总结三篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编精心整理的季度工作总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于季度工作总结三篇

季度工作总结 篇1

  今年以来,我镇社会管理综合治理工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“打造平安xx,建设美丽家园”的工作目标,不断落实和强化各项综治维稳措施。按照主动打,积极防,综合治,全面创,合力抓的工作思路,创新工作方法,努力化解各类矛盾纠纷,加强重点人员管控,开展集中整治行动,推进法制宣传,创建平安活动,优化经济发展环境,实现了全镇社会大局稳定,基本做到了治安可控,经济、社会健康、协调发展。现将今年来的工作汇报如下:

  一、领导重视,工作做到有为有位

  镇党政主要领导主动承担了综治、维稳第一责任人职责,把打造“平安xx”作为我镇实事之一狠抓落实,并将综治维稳工作纳入镇、村干部年度考核的主要内容。领导联片,部门联点,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面,配齐配强了综治巡防队伍,积极推进“平安创建活动”活动、开展综治典型示范点培育工作以及民主法治示范村活动。根据xx在建项目多的特点,我们还结合群工站开展了“百日大走访活动”。对不稳定问题逐个落实了“五包一”的工作机制,党政主要领导做到亲自牵头,亲自部署,亲当责任人。本季度6次召开了专题研究和解决综治维稳问题的会议,并形成会议纪要,在经费开支上党委政府能全力支持,开支上不封顶,全年不少于50万元。目前我镇综治维稳工作形成了上下合力,部门协调,整体联动的良好格局。

  二、千人巡防,群防群治氛围高涨

  我镇深入开展了“红袖章”千人大巡防活动。通过抽调35岁以下镇村干部,召集党员、各村民小组长,招募志愿者,镇成立了8人的专职巡防队伍,各村都成立了不少于10人的义务巡逻队。巡防队装备齐全,注重平时管理和培训,平时每月一次学习每半年一次集训。以村民小组为单位划分为若干个网格,由民警带队定期不定期开展义务巡防,巡防队员和志愿者队伍巡逻时都佩戴着统一字样、编号的红袖章,红袖章队伍遍布全镇街头巷尾、乡村田野,形成了对违法犯罪分子强大的威慑力。根据“两抢一盗”案件多发易发的'态势,增加巡逻密度,特别是加强对重点地区的巡逻力度,有效的防控、遏制故意伤害、盗窃案件的发生。8月25日,巡防队员发现两名可疑人员上前盘查,犯罪嫌疑人见形迹败露,驾驶盗窃来的摩托车疯狂逃逸,巡防队员从xx一直追到干杉,最终将犯罪嫌疑人绳之于法,巡防队员们的英勇行为受到群众高度赞扬,事迹也被xx网刊登。

  三、加强排查,全面深化矛盾化解

  处置社会矛盾是综治维稳基础性工作,为确保今年工作目标的实现,我镇实施了对矛盾纠纷一月一排查制度,对出现的新矛盾、新问题按照“五个一”的工作要求一抓到底。第三季度全镇两级调解组织共调解纠纷37起,调解成功率100%,调解了一批如红星公司劳资纠纷案、仙人湖水库两起溺亡案等重大有影响力的案件,矛盾纠纷调处工作做到了“四无“,即无民转刑、无因民间纠纷引起自杀、无群体性上访、无群体性械斗,真正做到小事不出组,大事不出村,重大、疑难纠纷不出镇,落实了“走出机关、深入基层、服务群众、保障民生”的要求。同时我镇紧跟当前形势、立足培训需求,着眼长期规划,争取有效措施,切实把干部教育培训工作摆到当前一个相当重要的位置,在培训经费、人员、时间等方面给予了必要的保证。通过定期聘请法院、公安、司法部门的业务骨干进行授课,不断提升干部业务知识。今年8月25日,我镇邀请市人民法院副院长周超、镇头法庭庭长罗艳芳为全镇人民调解员进行业务培训,对调解中常见的法律问题和如何完善调解协议进行讲解,反响热烈。

  四、改进作风,不断完善民调工作

  我们针对我镇民调工作结果不太理想这一情况,专门研究制定了“xx镇民调工作整改方案”,按机关、村(社区)划分为六个片区,指定专人负责,建立健全机制,对片区内的民调对象实施“三定”措施,即定期座谈、定期走访、定期宣传。同时,协调派出所、镇计生办、城管办、环境整治办等相关职能部门,对群众反映突出的问题进行自纠、整改。加强宣传力度,制定并印发如平安创建倡议书、防火防盗的温馨提示卡等发放到群众手中。提升工作人员的服务意识,注重平时待人办事的工作态度,拉近干部与人民群众的距离。

  五、多头并举,确保高铁平安运行

  沪昆高铁试运行在即,我镇高度重视,成立了由一把手为组长的护路护线工作领导小组,设立了两名护路护线专干,沿线各路段具体到人,经费保障落实到位,建立了护路护线“五本台帐”,与派出所共同加强对高铁沿线的日常巡防工作,并将护路护线工作纳入考核,建立奖惩机制,多项举措确保沪昆高铁平稳试运行。20xx年8月15日,XX市政法委、长铁公安处和xx市政法委领导来我镇调研涉路涉线矛盾纠纷情况,我镇汇报了一年来的护路护线情况,总结了涉路涉线的矛盾纠纷和隐患,并与各单位交流了武广高铁的护路护线经验和对沪昆高铁后续遗留问题处置的意见,为接下来工作的顺利开展提供了保障。

  六、消除隐患,建设平安和谐家园

  1、处置不稳定问题

  我镇项目建设多,在建项目过亿的有仙人湖项目开发建设、沪昆高铁建设、南横线建设,3个项目都关系到xx今后的发展,既是基础建设重点项目,又是推进柏业的民生项目,3个项目都涉及到大量的征地、拆迁、移苗,安置问题,由于在建项目与群众利益密切相关,群众诉求较多,所以也出现了多起不稳定问题。镇政法综治部门按照党委、政府统一部署,采取一月一排查建立台账,一事一督办查看结果的工作机制,在维护群众合法利益的前提下,全力服务项目建设,全力优化发展环境,全力为经济建设保驾护航,并在今年8月结合“百日大走访”活动,对全镇范围内的被征拆农户进行了走访慰问,实现了问政于民、问需于民、问计于民,使群众的需求能第一时间得到反馈和解决。

  2、涉军问题

  涉军问题是历年来我镇维稳工作的重点、难点问题,镇党委、政府高度重视,成立了专门班子,坚决做到底子清、人数准,群体明。为切实做好我镇复退军人及参战退役人员的安抚工作,不断融洽退役军人与党和政府的关系,力所能及地解决他们在生产、生活中的一些困难,确保我镇大局稳定,促进经济快速发展,特制定了“五包一”工作措施,加强稳控。详细搞好了调查摸底工作,召开了与涉军人员面对面交流会议2次。“八一”建军节期间,有一部分涉军人员受外界影响,思想有波动,准备集体进京上访,但通过镇、村干部的走访安抚、直接对话、正面敲打、政策攻心等工作措施,全镇涉军人员思想总体稳定,没有出现非法上访现象。

  3、涉彩及黄赌毒问题

  我们通过层层宣传发动,开展警示教育,采取预防为主、露头就打的工作方针,层层签定目标管理责任状,建立有效的情报信息反馈网络,及时掌握涉彩及黄赌毒各类信息。

  七、后段工作打算

  1、切实做好稳定工作

  一是加强特护期的值班备勤工作,实行领导代办的制,24小时值班支付。二是10·1前夕,我们将组织对所有退伍军人,重点是参战退伍军人进行全面的走访,并召开相关的座谈会。对其他几个重点不稳定问题我们将采取切实有力的工作措施,加强防范,确保xx社会大局稳定。

  2、夯实基层基础工作

  10月份,我们将组织村(社区)及相关单位的综治专干进行业务培训,对照目标管理责任书及检查验收细节,努力抓好基层基础工作,统一规范内务、文档,落实民调工作的各项措施,为年终综治工作检查验收打下坚实基础。

  3、深入推进社会管理创新

  紧紧围绕维护社会和谐稳定的总目标,加大普法宣传力度,进一步整合社会管理资源,改进社会管理方式,推进创建平安活动,积极营造安全稳定的社会治安环境。

季度工作总结 篇2

  1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识,单位季度工作总结。

  2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

  3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了空调和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

  4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考,年度工作总结《单位季度工作总结》。

  5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

  6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的.考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。

  小结:从第三季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。

季度工作总结 篇3

  质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,同样也是煤矿机电管理的基础,也是机电设备能否安全运行的前提和基础。只有质量标准化工作抓好了,设备运行环境改善了,设备的内在质量提高了,人员的违章操作杜绝了,才能达到“人、机、环”的协调统一,设备才能安全运转,煤矿的安全工作才有保障。因此,我矿按照瑞平公司的要求,结合庇山矿实际情况,制定详细的质量标准化工作计划,分战线,分部门,分阶段,分步骤落实执行,明确目标、落实责任、逐月考核、奖优罚劣,取得了阶段性成果。

  一、加强组织领导落实管理责任形成全方位齐抓共管的质量准化工作机制标

  成立了机电运输质量标准化工作领导小组,强化了达标工作的组织领导。在全井形成了“井领导监督,职能部门监管,基层区队具体实施”,形成了“全面夯实、局部治理、整体推进”的全方位质量标准化工作机制。

  二、提高认识、转变观念、真抓实干,全面提升质量标准化工作水平。

  根据我矿质量标准化工作的整体规划,结合实际情况,首先在思想上进一步提高了对质量标准化工作的认识,进一步认清质量标准化在现代煤矿安全生产中的重要作用,统一思想、提高认识、全员发动、全面铺开、明确目标、落实责任,制定措施,加强考核,每月机电战线各队都有质量标准化达标项目,月底考核兑现;二季度创建精品硐室5个,分别是:二采区绞车房、中央泵房、主扇房、副井绞车房、35KV变电站。2条精品运输路线,分别是副井轨道、二采区轨道运输线路。从设备的外在质量标准化向设备内在质量标准化转变,从静态质量标准化向动态质量标准化转变,从职工的行为规范,准军事化管理、岗位描述、手指口述、制度建设、完善措施、加强管理等方面促进质量标准化工作根本转变。根据全年的工作目标分阶段、分步骤、分单位组织实施。每月下达生产任务的同时下达当月的质量标准化工作计划,月底根据完成情况,同当月的.工资、奖金分配挂钩,奖优罚劣。为实现国家级质量标准化矿井,一步一个脚印地扎实工作,从一个机房、一个硐室、一台设备、一条路线抓起,真抓实干,以点带面,不走形式、不摆架子、切实有效的开展质量标准化工作。

  三、定标准、强基固本,实现从设备外在质量标准化向设备内在质量标准化转变。

  质量标准化工作重点在改善工作环境、提高人员素质和操作水平,提高设备的内在运行质量。因此我们结合机电工作的特点,按照“循规蹈矩、严格要求、超前防范、注重细节”的方针,首先制定下发了全年机电管理手册,从大型设备的检测检验、性能测试到各类油脂定期更换,从日常的检修检查到周期性、季节性检查试验,从系统安全评价到岗位安全确认等都有具体规定并且制订了相关标准,包括井下轨道铺设质量标准:从轨枕的规格、间距,道轨接头间隙、水平度到道岔铺设、附件安装,到电缆、管线吊挂标准、防爆电器设备安装检修验收标准,制作使用了设备检修卡、防爆设备接火卡、防爆检查卡,明确规定了检查检修周期;建立了电气设备绝缘遥测、接电阻测试及远方漏电试验相关制度。在制定各项标准、制度的基础上、组织全体机电战线职工定期学习各类标准,重在学习各种设备安装标准、完好标准、检修标准、维修保养标准、设备运行规范,运行标准,使机电战线职工能够懂标准、会标准、干标准活、上标准岗。与此同时在机电战线开展了本质安全岗活动,岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷。随着标准的制定、制度的建立、职工素质的提高,设备运行状况明显好转,大型设备达到台台完好,设备三率达到了“95、3、0.12”,防爆合格率100%,实现了由设备外在质量标准化到设备内在质量标准化的转变,有力的保证了安全生产。

  四、抓三违、搞培训,力促工作质量标准化再上新台阶。

  加强职工教育、杜绝违章,二季度狠抓机电运输现场管理和规范现场操作,组织区队员工开展了形式多样的技术传、帮、带活动。如定期开展井下电钳工的技术传授活动,在各岗位实行竞争上岗活动,实行优胜劣汰制度;这些活动的实施,极大地促发了机电运输系统职工学习科技知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感,紧迫感,提高了他们的竞争意识。

  对照标准,制定实施规划,加强装备、设施、资料等基础性工作的管理,是实现安全质量标准化工作的前提,二季度从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变,是质量标准化工作更深一层管理模式,针对管理和经验的不足、我们还要举一反三,把隐患消灭在萌芽状态,为三季度的安全生产打下了坚实的基础。

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