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六月销售经理工作计划
时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们需要开始做一个计划。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的六月销售经理工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
六月销售经理工作计划1
根据我公司在5月份销售中取得的成果,实际上存在一些问题冲突。因此,在6月份的'销售月工作计划中,我们列出了这一系列问题,分为六个方面。请参见我的6月份销售工作计划:
一、数据分析
1、季度任务完成进度;
2、未按计划完成的客户网点列表;
3、特殊项目完成进度;
二、六月份销售业绩分解
1、本月销售分解客户列表,并标明匹配的主要政策;
2、实地拜访客户表,标明主要工作事项;
3、促销活动安排及促销人员调用清单;
4、特殊项目销售分解目标;
三、问题分析
1、销售网点列表存在问题,并标明问题点及其影响;
2、是否有解决问题的办法;
3、销售问题的表现和解决方案;
四、增长点
1、销售增长网点列表及措施;
2、新客户、新项目拓展区网点分类表及时间表。
五、改进
1、议改进公司流程和制度;
2、改进资源配置的政策措施和建议。
六月销售经理工作计划2
随着5月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对6月份工作制定以下房产销售工作计划。
本月工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。
一、宗旨
本月计划是,完成销售指标xx万和达到小组增员xx人。制定本月计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二、目标
1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。
3.锁定有意向客户30家。
4.力争完成销售指标。
三、工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集分享客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的'业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌。
6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四、计划评估总结
在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备,争取让自己做得更好。
六月销售经理工作计划3
随着5月的结束,也意味着房地产销售月度工作计划进入下一个实质性工作阶段。回顾这个月的工作,非常感谢公司领导和同事的大力支持,让我掌握相关的业务知识。基于我是第一次接触房地产销售行业,面临着巨大的困难和压力。根据行业的特点和现状,结合我一个多月来对房地产销售的理解和感知,我特别制定了以下6月份的房地产销售工作计划。
本月的工作计划包括五个部分:目的、目标、工作计划和计划评估总结、日常计划等。
一、宗旨
本月计划完成销售指标xx万和达到小组增员xx人。制定本月计划的目的是确保指标的完成和目标的实现。
二、目标
1、全面深入地把握我们产品的区位优势,自由应用。
2、收集1000个客户信息,根据你以前知道的和从其他方式搜索的信息。
3、锁定30个感兴趣的客户。
4、努力完成销售指标。
三、工作计划
众所周知,现代房地产销售的竞争就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,我们的'房地产销售也是一种服务。因此,我的工作计划也围绕着售前服务进行。
1、多渠道广泛收集客户信息,初步分析后输入,在持续信息输入过程中不断提高业务知识,在掌握房地产销售特点的基础上进一步深入体验,在客户面前自由应用,回答流畅。
2、为感兴趣的客户提供尽可能多的服务(如根据需要及时通知原始房屋和价格),让客户了解房屋和价格,并在此基础上与客户互动。
3、在通过电话与客户沟通的过程中,实时掌握其心理动态,并根据这些对客户进行分类。
4、在沟通过程中,锁定感兴趣的客户,并保持持续的联系和沟通。当客户对我们的产品感兴趣或想要进一步了解时,他们可以安排面试。
5、面试前要做好各种充分的准备,做到房源、面积、单价等。知如指掌。
6、总结分析每次面试结果,向上级汇报,听取领导意见。克服困难,调整心态,继续战斗。
7、在总结和探索中前进。
四、计划评估总结
一个月后,对本月的工作成果和计划实施情况进行评估,总结得失,为下个月的工作做准备,努力做得更好。
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