急诊科医疗工作计划

时间:2024-06-21 15:40:05 工作计划 我要投稿
  • 相关推荐

急诊科医疗工作计划

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,是时候抽出时间写写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编帮大家整理的急诊科医疗工作计划,希望能够帮助到大家。

急诊科医疗工作计划

急诊科医疗工作计划1

  为了不断提高急诊科护理人员的急救知识和技能,更好的适应急诊护士的角色,胜任急诊抢救工作,具备急诊专科护士资质,适应当前护理专业发展的需要,特制定本计划:

  1、培养护士有良好的职业道德,慎独敬业精神。

  2、掌握护患沟通技巧,提高处置投诉的能力。

  3、掌握120系统工作程序,及院前急救的各项护理技术。

  4、掌握急诊科常见疾病的急救护理与流程。

  5、掌握急诊科常见药物的给药方法,常用剂量,不良反应,注意事项。

  6、熟练掌握急诊科各种仪器的'操作流程。

  1、理论知识学习:科内每月组织业务学习2次。

  2、专科技能培训:每季组织专科技能培训1次。

  3、定期组织人员参加120院前现场急救演练。

  1、心肺复苏(单人,双人)。

  2、静脉留置针。

  3、吸痰法。

  4、心电监护仪的操作。

  5、洗胃机的操作。

  6、心电图的操作。

  7、除颤仪的使用。

  8、简易呼吸机、复苏囊的应用。

  9、止血、包扎、搬运考核方法:

  护士长协同指导老师,单独对培训者进行某一项指定的理论操作考核,如心电监护、呼吸机消毒保养、各种仪器的操作规程、急救车上的抢救药物及常见疾病的抢救程序等。

急诊科医疗工作计划2

  医院急诊科是一个非常重要的科室,对于很多患者来说,进入急诊科就是非常病重的情况。而身为急诊科主治医师的我,在2020年需要对科室的很多工作进行一些细致的安排,并且以新的思路和观念进行教育和改革。为了加强我们急诊科室的管理和规范整体医生的治疗行为,满足患者对于治病的需求,加快我们急诊科的发展步骤,我对于2020年的规划作出如下的调整。

  在未来的一年里,我会不断的提升自身的业务能力和知识储备,争取在未来的一年里,不断的提高自己,不断的'吸收经验。尤其是在2020年爆发肺炎以后,国内的整体医疗环境肯定会发生改变,其中安全防护上的能力尤为突出。所以在急诊科工作的我,也会对科室内的医生传输一些自我保护上的经验,让他们能够有效的进行传染病的预防和控制,争取在自我保护上有个全新的认识。

  在未来的一年中,我会不定期的组织科室的医生进行手术上的培训,尤其是新入职的人员,必须要让他们更快的融入到团队中。急救科是一个关乎人命的可是,需要对内部人员进行一些急诊救治的技术传播,尤其是在一些大病和抗生素上的用药使用,必须要非常的专业和规范。只有经过不断的淬炼和临床经验,才能够培养出优秀的急救科人才。

  在未来我会制定出一套完整的急救知识和技能,在面对病危情况非常严重的病人,应该如何的进行有效的治疗。并且完善急诊室的入院和手术的绿色通道,要让患者能够在最短的时间内到达救治科室,并且做好紧急的预防工作。只有在和死神争分夺秒的情况下,我们才能够最大限度的保护病人的安全。

急诊科医疗工作计划3

  为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:

  一、强化思想认识,持续发展:

  科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理小组会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。

  二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成

  1、病床使用率≥90%

  2、平均住院日≤3天

  3、入院三日确诊率≥70%

  4、入出院诊断符合率≥85%工作计划

  5、住院危重病人抢救成功率≥80%

  6、临床与病理诊断符合率≥90%

  7、三基考核合格率=100%(80/100分)

  8、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)

  9、甲级病案率≥90%,无丙级病历

  10、医疗设备,仪器完好率≥90%

  11、急救仪器,药物完好率=100%

  12、抗菌素使用范围

  科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查,检查存在问题及乙级、丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需及时上报检查结果,如连续不上报的则扣科室当月一定的考核总分,与科室奖金挂钩。促使大家重视并互相督促,避免和减少病历缺陷发生率,达到提高病历质量的目的'。

  三、定期召开质管小组会议,及时反馈,总结。

  每次检查后及时反馈科主任,病历检查及时反馈书写医师,每月检查的存在问题以季度书面总结,并在每季召开质量管理小组会议反馈,在会上要求各位把科室存在问题提出大家讨论,提出整改方案,以持续改进。

【急诊科医疗工作计划】相关文章:

急诊科工作计划09-17

医疗设备工作计划02-02

医疗安全工作计划11-21

年急诊科工作计划01-22

急诊科护士工作计划12-09

精选医疗工作计划三篇08-03

精选医疗工作计划3篇08-02

急诊科护理工作计划11-28

急诊科工作计划15篇01-05

【精华】医疗工作计划3篇07-20