检验科工作计划

检验科工作计划集合[15篇]

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编收集整理的检验科工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

检验科工作计划1

　　一、提高服务质量 加强与临床沟通

　　1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现问题。

　　2、广泛征求各相关科室对检验科意见和建议，以改进检验科工作。

　　3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

　　二、加强与院领导沟通 争取各方支持

　　1、争取院领导理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。

　　2、在条件许可情况下，争取购置：

　　化学发光免疫分析仪1台（约9万元），可以提高现有检测项目准确性和增加开展更多实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值检验项目。

　　细菌自动鉴定仪1台（约30万元），可以提高细菌鉴定准确性和及时性，使细菌鉴定工作由现在3天提前为8-12小时。

　　数码显微镜1台（约2-3万元），可以提高形态学实验诊断客观性和准确性。

　　3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。

　　三、促进医患和谐 完善科室管理

　　1、完善科室内部细节化管理，使科室每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作每一个环节。

　　2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少时间，跑最少路，拿到最及时检验报告。

　　3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

　　20xx年是继往开来崭新一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院改革试点工作作出自己努力和贡献。使检验科工作借力新医改东风更上层楼！

　　一、科室业务壮大，科室系统化建设，在工作量不断饱和情况下，须引进优秀专业技术人才

　　二、临床用血量大幅度上升，为方便病友，同时完善检验机构，尽快启用血库用血。

　　三、为迎接09年创二甲医院，达到评审标准，明年派专业技术人员进修室内质控，并打算参加卫生部临床检验中心举办临床检验室间质量评价计划。

　　四、全年外送检验项目业务收入加大，特别是大部分细胞学检验。明年打算建立病理室开展细胞学检查，必须派有职业医师证临床医生进修。

　　五、加强学习，通过实践，争取发表两篇省级论文。

　　今年对于我们来说是非常重要一年，也是非常特别一年，如果说中医院好比是一条龙，那么它在克服艰难险阻，重重磨难之后，已经做好龙腾飞前一刻充分准备，今年是充实一年，硕果累累，明年更辉煌。

检验科工作计划2

　　一、工作要点

　　1 、按照党的十七大会议精神，加强政治学习，不断提高工作人员的政治素质和业务素质，为职工群众防病提供优质服务。

　　2 、加强培训与学习计量认证知识，筹备有关计量认证资料。

　　3 、完善实验室各项规章制度，规范实验操作规程，提高检验技能。

　　二、各项工作指标

　　(一) 、业务工作

　　1 、按各科室工件计划进行实验器材筹备，配合检验工件开展

　　2 、做好职工群众体检与幼儿园入托体检工作。

　　3.协助地病科做好3-4月份的碘盐监测工作

　　4、做好全县每个月一次的水质监测。

　　5.协助地病科做好包虫病监测工作和布病监测工作。

　　6.协助防疫科做好5-11月份的.肠道传人病检测工作。

　　(二) 、培训工作

　　1 、组织科室人员参加县及中心举办相关培训学习

　　2 、岗位培训：根据工作业务参加岗位技能培训

　　3 、专业理论学习：按中心要求选择有关专业书籍进行学习与练习，提高理论水平

　　4 、外派培训学习

　　根据上级安排，只要今年外出对本科工作需要派专人进行专项培训。

　　三、检验质量控制

　　根据科室目前工作条件和开展项目，计量做好上级给我科下达的各项工作。

检验科工作计划3

　　20xx年，在医院领导正确指导和支持下，在各科室通力配合下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成科室各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下：

　　一、加强实验室建设完善内部管理

　　1、按照三甲医院审核标准，对检验科各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标项目尽快落实解决措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。

　　2、进行检验科制度建设，建立健全各种规范制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定各项要求真正落实到实处，要进行《质量手册》、《程序文件》系统学习，对各岗位上责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行情况;

　　3、通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作每一个环节。

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