校长工作计划
日子如同白驹过隙，不经意间，很快就要开展新的工作了，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的校长工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
校长工作计划1
一、指导思想
以党的十平届三中全会精神为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实国家教育方针和省、市教育行政部门提出的各项工作任务，正确把握我市教育改革与发展的方向，以全面加强学校管理为基础，以全面推进素质教育为重点，以全面提高教育质量为目标，以全面创新研培工作为特色，以全面打造高素质教师队伍为保障，充分发挥教师进修学校的职能作用，全力做好服务学校、服务教师、服务学生的工作。创造性地开展各项工作，为我市教育的发展贡献力量。
二、工作要求和工作目标
教师进修学校的各项工作按照“科学规划、强化管理、不断创新、突出特色”的总体要求，围绕着“管理、教研、科研、培训”四个层面开展工作。以“厚德、博学、求实、创新”的办学理念为引领，强化过程管理，促进常规工作规范化;强化目标管理，突出重点工作实效化;强化创新管理，体现特色工作前沿化。以提高工作质量和工作效益为目标，努力争取早日达到“示范性教师进修学校”。
三、工作任务
(一)常规工作
1、内涵建设
在通过省级示范性教师进修学校验收的基础上，进一步加强学校的内涵建设。建设学习型、教研型、科研型的教师进修学校和教研员队伍，全面提高教研员的师德素养和业务水平，使各项教科研工作能够“与时俱进”。
①打造高素质的领导班子。参加上级“校长专业化培训工程”，加强领导班子学习，提高管理水平;充分发挥学校党支部、工会的`职能作用，增强班子团队合作意识，发扬奉献精神、创新精神;进一步发挥工会和教代会的职能作用，提高教职员工的参政议政意识，弘扬爱岗敬业的主人翁精神。
②打造高素质的教研员队伍。加强教研员的业务学习，采取集中学习和自学相结合的方式，定期进行研讨和交流，定期检查学习笔记，以促进教研员自身业务素质和教研指导水平的提高;加强师德建设，组织政治学习，不断提升师德素质，牢固树立服务意识，塑造进修人的崇高形象。
③建立健全规章制度。进一步完善教研员师德考评细则和教研员业务评估体系;加强考勤管理;开展优秀部室评选工作，建立一系列奖励机制，调动教研员的积极性和创造性。
2、教学管理
校长工作计划2
1、协助校长领导教学、教研工作。
2、主持学校青年教师培养工程领导小组日常工作。
3、指导教务处、教科室制定教学、教科研工作计划，并督促检查计划执行情况。
4、指导教务处根据教学大纲安排课程计划和组织教学管理。
5、协助校长聘任教研组长、备课组长和任课教师。
6、负责制定教学、教研、教务各岗位职责和考核意见。负责教研组长、备课组长、教师、教务人员的'考核工作。
7、指导学校教研活动，负责教学改革，主持召开教科研大会或教学经验交流会，主持编辑教科研论文眩
8、负责指导实验室、多媒体电教室、计算机房、阅览室、图书馆工作，审核器材、图书、杂志购置的计划。
9、负责体育美育工作和健康教育、心理教育工作。
10、配合校长指导学校的全面工作。
校长工作计划3
为进一步加强青少年法制教育，规范和完善兼职法制副校长职责，推进学校法制教育工作，全面提高我校师生员工的法制观念，增强法律意识，更好地完成我校制定的法制教育目标任务，特制定法制副校长工作计划如下：
一、重视法制副校长、法制辅导员作用，健全法制教育组织。
充分发挥法制副校长、法制辅导员在学校法制教育中的积极作用是搞好学校法制教育的重要保证。发挥法制副校长的专业特长，在法制副校长的指导和配合下，上半年内完成对学校法制教育工作领导小组的调整和加强。在实施法制教育的工作过程中，重点要做到“四个结合”，即领导重视与宣传发动相结合;建章立制与依法施教、规范办学相结合;学校教育与社会教育相结合，法制副校长专题教育与普法骨干教师常规教育相结合。
二、突出法制教育重点，发挥法制副校长特长。
本年度学校要在法制副校长指导和配合下，采取多种形式积极开展法制教育活动。通过课堂教学、报告会、专题讲座、宣传日、图片展板等，大力加强普法的宣传教育工作。在新的一年里，学校重点要开展好以下几项活动：1、认真举办好“法制宣传月”的各项活动。2、认真落实“安全教育日”、“禁毒宣传日”、“消防安全日”等专项活动的活动内容。3、认真落实各种法律法规的宣传普法工作。对学生注重法制教育与法制实践相结合，着重开展“未成年人保护法”的普法教育。组织广大学生认真学习《公民道德建设实施纲要》，学习《未成年人保护法》等法律文本，不断提升广大学生的法制意识，促进学生的健康成长。对教职工组织他们认真学习《学生伤害事故处理办法》和《公民常用法律手册》等法律法规，适时组织他们参加各类普法考试，提高他们的法制教育水平。
三、加强教师的普法学习，提高教师的法律素质。
我校要进一步加强教师的普法学习。要针对教师依法施教的需要，有重点地组织教师学习法律法规，明确自身的权利和义务。帮助教师比较全面地掌握基本的法律原则和各种必要的法律法规，提高教师指导学生学习法律知识，培养学生法制观念的意识和水平。每学期安排不少于2次教师学法报告会，法制副校长对全体教职工进行法制教育培训。只有让教师首先成为具有良好法律素质的`合格公民，才能让他们在对学生实施法制教育的过程中发挥应有的作用。学校拟在今年内，每季度对广大教职工的学法用法情况进行考试，年终进行考核、测评。教职工的学法普法考试结果记入本人业务档案，并在评优、晋级等方面产生作用。学校将为每一位教职工购置上级部门指定的法律知识读本、教材，认真组织落实好学法、知法、守法、用法考试，对考试结果按学校制定的相关规定给予奖惩。
四、加强制度建设，使法制教育工作规范、持久地得到开展。
为了使法制工作持久开展下去，明确规定班主任是班级法制教育的责任人，政治教师是法制教育的骨干力量，各学科任课教师都要结合课程内容不失时机地渗透法制教育，我们要积极营造法制教育齐抓共管，人人上阵，人人参与的良好氛围，使法制教育在制度、形式、人员等层面得到落实。我校力争广大教职工在法制学习教育过程中，实现两个转变，即法制教育由“要我学”到“我要学”的转变，由“被动普法”到“主动普法”的转变。
五、进一步完善各项制度，整体提升学校法制教育工作水平。
在新的一年里，学校将进一步完善法制副校长制度，充分发挥和依靠法制副校长作用，妥善安排法制副校长来校给广大师生授课、讲座的时间和内容。同时为法制副校长、法制辅导员提供必要的办公条件和融洽的工作环境，设立法制副校长办公室，按规定落实法制副校长待遇，让法制副校长在处理学校各类法律事务中，特别是解决学校房屋租赁纠纷等具体的法律事务中发挥积极作用，依法保护学校的合法权益。
为保证学校的法制建设的顺利实施，在新的一年里，我校还将加大校务公开、民主监督等工作力度，积极营造一个积极向上、奋发有力的氛围，进一步加强师德建设，征求、反馈学生对教师和管理部门的意见和建议，发现教职工违规违纪现象及时批评教育，严肃处理。
六、踏实认真地做好法制教育宣传，全面完成法制建设工作目标、任务。
我校将在新的一年里，首先要继续加大法制建设的工作力度，进一步营造学法、守法、用法的氛围，使法制观念深入人心，进而提高广大师生的法制素质;其次要继续加大法制教育工作的投入，在人员安排和经费使用等方面提供必要保证;最后要在法制教育工作中注意总结经验，寻找差距，注重开创性地开展工作，踏实认真地全面完成我校法制建设工作的目标、任务。
校长工作计划4
作为一所高等教育机构的副校长，教学工作一直是我们学校最为重要的任务之一。我们需要具备一定的领导能力和组织能力，积极探索新的教学方式和教育理念，在教育改革的浪潮中引领学校迈向较高的层次。
一、完善教学管理制度
教学管理是教育教学工作中的重要环节。为了更好地推动学校教学工作的发展，我计划通过完善教学管理制度，进一步落实教学质量管理体系，规范师生行为规范和课程设置，加强学业指导工作，构建科学、规范、高效的教学管理机制。
二、开展教学改革试点
教育改革是办学之本。我计划着手开展教学改革试点，从课程体系、教学方法、课堂教学等多个层面探索适应时代发展和人才培养需求的新模式。我们将精心选择试点学院，对试点项目进行逐一研究，把高校特色和国家战略进行紧密结合，努力提升教育教学质量。
三、加强教育实践环节
学生的学习和成长不能只在课堂上进行。我会积极推进教育实践工作，在学生实践中培养创新能力、实践能力、团队合作能力等综合素质。我还会与企业和社会建立更加紧密的.联系，促进校企合作，扩大学生实习、就业、创业等方面的宝贵经验，为学生成才提供更加广阔的平台。
四、加强师生队伍建设
学校师资和学生队伍建设是推进教育教学工作的基础。我将进一步加强师生队伍建设，制订科学的人才培养计划，加强师资培训、引进和激励工作，不断提升师生教育教学水平。同时，我也将注重加强学生综合素质的培养，从德、智、体、美等多个方面进行有机整合，使学生能够在未来走向社会时具有足够的竞争力。
总之，我们必须在教学工作中不断追求创新、不断推进发展。作为高校副校长，我将一如既往地坚守教育教学的初心，不断努力，为各位师生提供更好的学习和发展的环境。
校长工作计划5
仔细回味在学校管理方面有这样一个规律：凡是一位成功的校长，其本人在工作中总是很悠闲，办公桌面整洁干净，文件摆放有条不紊，学校班子以及各位教师都各司其职，努力工作；还有一些校长，虽然学校也不错，但是自己整天忙得不可开交，每天事务繁忙，桌面杂乱无章，脾气暴躁，易发火动怒，而学校的部分班子教师往往无所事事。
那些成功智慧型的校长，往往把主要精力放在制定学校近远期工作目标上，在工作目标制定好的基础上再做好任务的分解，将具体的工作落实到每个人，自己只是抽出一定的时间，做好工作的协调而已。而一个事必躬亲的校长，即使天天忙、月月忙、年年忙，也未必能抓出成效来，反倒会造成手中持权，唯我独尊，只懂发号施令，却疏于方法简单的现象，结果是脱离了群众，工作更无法开展。
现在的教育，校长所承担的责任也是十分复杂繁琐的，经营、决策、组织、指挥、协调等都是其分内之事。假如学校的一切事情都由校长来处理，都需要校长来过问、插手，事无巨细、面面俱到，那纵使校长又三头六臂也是难以应付的。因此，校长作为一名领导者，必须学会将权力交给信任的下属，要敢于放权，并且懂得授权，学会怎样通过下属来完成工作目标，懂得怎样通过授予下属适当的权利和权限，同时给予一定的决策权来开展工作。因此，一名智慧校长就要学会放权、放权、再放权！
首先，要将自己无法胜任的决策授权给他人（或组织机构）。学校工作方方面面，十分繁杂，但校长又不可能是一个无所不知、无所不会的全才，这就要求校长要学会放权，敢于放权，做到有所为和有所不为，相信自己的下属，让下属都去发挥作用，不要事事都得自己去管，让下属充分享有工作的自主权。例如对于某学科的管理，校长就完全可以授权该学科的带头人，使他享有本学科管理的自主权，有关这一学科的建设和发展决策可以均由他来作出决定。当然，对于一些热点、难点或重大决策，校长还要充分发挥民主决策的作用，通过教代会、家长委员会等组织机构来进行。例如学校的发展规划、经费的使用、职称评定和教师聘任等方面的决策工作，就最好交给这些组织机构来进行，让这些团体成员站在第三者的角度研究学校问题，从而达成团队认可，防止决策出现偏差。
其次，要授权给值得信赖的人。校长授权时必须要有合适的人员，不能随便找个人来滥竽充数。一要选“明白人”，能明白校长的观点，发展校长的想法，能给校长提出建设性的建议，并能独挡一面，甚至能创造性地完成所担任的工作；二是要用“贴心人”，愿意为学校、为校长出力，这样就可以减少不必要的内耗，减少后顾之忧，并提高工作效率。校长授权后要对下属给予充分信任，充分信任等于给了下属一个平台、一种机会，给了其受尊重的感觉，让其有一个广阔的施展抱负的空间，而自己则有充裕的时间去思考重大决策问题。
再次，要授权不授责。很多领导认为授权时责任和权力一起交给下属了，当下属无法完成指派的任务时，就将失败的责任推卸给了下属。其实，这是一种错误的认识。因为无论授权到何种程度，有一种东西你是无法下方的，那就是责任。如果领导把责任都下放的话，那只能说是他退位而不是放权。对于一名明智的领导来说，授权只能意味着责任的加大，不仅对自己，更要对下属的工作绩效负全部责任。校长作为学校的领导者，不仅应该让学校的其他管理者共同分享成功的.果实，也应该主动分担下属的责任，即使失败的原因全部是来自下属的过错。因此校长在进行授权时，就要做好出现错误的思想准备，主动为下属排忧解难，即使他们的过错影响了组织的效能，也要给予充分的理解和信任，让下属感受到来自你的支持和信赖。当然，这样同样也会赢得下属的信任、支持和追随，这也必将给学校发展带来巨大的、持久的效能。
最后，要做好授权的监督和控制。没有制约的权力是不可想象的。仅有授权而不实施反馈控制会招致许多麻烦，最可能出现的问题是下属会滥用他获得的权限。因此，明智的校长都会建立一套明确的权力控制机制，并通过定期督察、座谈交流等形式来随时了解下属的工作情况。但要注意物极必反，如果控制过度，则等于剥夺了下属的权力，授权所带来的许多激励就会丧失。当然，这个“度”的掌握就要看校长的领导艺术了。
校长工作计划6
一、努力建立以人为中心的尊重人、关心人、培养人、激励人、开发人潜力的平等、包容、进取的学校文化
力图使学校的办学追求——“遇见更好的自己”成为全体教师、学生、家长共同追求的价值目标，通过丰富的教育教学课程，使师生在学校生活中共融、共通、共成长，建立尊重、包容、和谐、温暖的工作氛围，使教师在教育教学工作中，培养学生的同时，更成就自我，不断胜任并持续发展。
二、塑造一支德能双馨、学生喜欢、自我认可的教师队伍
学校发展建立在教师发展基础之上，学生成长建立在教师成长的基础之上。教育首先是一场自我修行，以“致远圆桌”、“教育叙事沙龙”等形式为载体，以学科教研组为核心，建立致远中学教师学习共同体，学习、教学、探讨，共同讨论面对教育教学中的问题，分析问题，寻求解决问题的办法;通过教师们的学习实践反思，再学习，再实践，再反思，不断提升职业素养，同时不断提升职业的获得感，真正实现以学促自明，以思促自得，以省促自进，以行促自主，不断前行，共同成长。
三、坚持探索国家课程校本化的致远中学课程体系
总结“以书养气，经典阅读”的目标内容评价，逐步细化阅读课程相关要素，初步形成阅读课程框架;研究数学物理教学方面的“差异性教学”“补偿性教学”的内容及方式;探索英语学科戏剧教学的方式，丰富英语教学的内涵与外延，切实提升学生的语言交际能力;继续音乐、美术、体育教学中的特色教学，让美育体育成为提升全体学生素养的抓手;尝试在政治、历史、地理、生物、信息等学科中的项目教学，培养学生的综合能力;坚持“行走南京”综合课程的实践，寻求理论支撑，并与“歌剧课程”“行知课程”“志愿者活动”“旅行课程”整合为一个整体;提升学生社团活动的层次，贴近学生的兴趣爱好，促进学生身心全面健康发展;探索实施学生生涯规划指导课程。
四、加强构建“自主合作探究”的学习性课堂
明确教师的教，服务于学生的学，坚持课堂教学目标及目标达成的研究，尝试解决教师教了到学生会了的学历问题;教师关注三个重要问题，一是和谐温暖的师生关系的建立，二是如何从学生身上寻找教学反馈(我要去哪里?如何到达那里?下一步将去哪里?)，三是培养一些积极的信念(依据学生的学习起点，提出高期望，鼓励学生寻找别人的帮助。向所有学生传授多元学习策略，培养同伴互助，评价犯错事，改进学习的重要机遇)，从而提高学生自主学习的学习力，让学习真正成为学生自己的事情。
五、学校教育以“发现明日之我”为基本的指导思想
通过教育活动，努力让学生寻找人生价值、生活意义，实际上就是构建积极向上的`生活态度，不断改变生活方式，拥有充盈的精神生活，明白自己要成为什么样的人，选择什么样的生活方式，从而在学习生活中认识自己，发现自己，发展自己，成就自己。逐步形成“自立自励”的教育评价体系，学校的一系列活动皆为教育，遇见更好的自己，应贯彻学生三年学校生活始终，实现真正意义上的全程育人;学校的一切活动皆为教育，教育本应无痕，经典阅读，家国情怀，校园环境，学校文化，人际氛围等，实现真正意义的全面育人，学校的一切活动皆为教育教师的语言行为，且具有示范性，实现真正意义的全员育人。
六、充分关注家长在学生教育中的重要作用
没有优秀的家长很难期待产生优秀的孩子，家庭教育，不是家长协助学校教师教育孩子，而是要承担起对孩子的教育责任，做好孩子的第一任教师。家长是孩子最重要的教师，家长的言行是孩子最重要的教育教材，特别需要重视家校合作、建立家长委员会，家长学校的平台，完善家校合作的主要内容(如何成为好的父母，家校交流，家长的相互交流，孩子与父母的交流，资源共享，家长改进学习，家长参与决策)，保持学校家庭教育的一致性，提升学校家庭合作教育的质量。
校长工作计划7
根据《关于转发市教育局<转发省教育厅关于做好迎接全国中小学体育卫生与艺术教育督导工作的通知>的通知》(会教字〔****〕53号)、《中小学体育工作督导评估指标体系》和《学校艺术教育工作规程督导评估指标体系》，对我校体育、卫生和艺术教育工作进行了认真的自查，现将自查情况报告如下：
(一)认真贯彻教育方针，积极落实《学校体育工作条例》。
学校行政班子树立了“健康第一”的思想，认真贯彻执行党的教育方针和《学校体育工作条例》(以下简称“条例”)，把学校体育工作摆在重要议事日程，积极推行《中学生体育合格标准》和《国家体育锻炼标准》。结合实际情况制定了目标明确、可行性较强的发展规划计，制定了学校体育年度工作计划，明确工作任务、工作重点和工作思路，制定了得力措施，加强青少年体育工作。
(二)认真执行课程标准(大纲)，合理安排体育课教学工作。
我校的体育课堂教学工作一贯根据“条例”和课程标准(大纲)的要求，合理的安排体育课，一个教学班每周开设两节体育课和一节生命与健康课，严格按照课程标准(大纲)要求，认真备课、上课。每学期开学初，要制定学期教学计划，并按照计划严格实施体育教学。学期结束时，都进行教学总结。
(三)积极开展“两操一活动”，认真抓好阳光体育活动。
学校一贯重视早操、课间操和课外活动工作，实行早操、课间操制度，由值日行政、值周老师和体育教师负责监督和管理。较好的保证了两操的'质量，有效的提高了两操的效果。我校每年春季举行乒乓球赛、秋季举行篮球赛，每年均召开秋季田径运动会;平常开展了阳光体育活动，做到人人有体育项目、班班有体育活动，学校有体育特色。
(四)逐步加大体育基础设施、器材的投入和师资队伍的建设，不断改善体育教学环境。
我校是一所农村薄弱学校，没有专业的体育教师，体育教学一直由其它专业教师兼任，教育力量显得很薄弱。我校有200米环形跑道、篮、排球场地、乒乓球场地、学生自由活动区域等基础设施。多年来，学校一直重视体育基础设施和器材的投入和建设，根据需要，每年投入适当的经费用于购置体育器材和设备，基本上能够保证体育教学的正常开展。但离《国家学校体育卫生条件试行基本标准》的要求还相差很远。
(五)建立体制健康监测制度，努力提高学生体质健康水平。
学校根据《国家学生体质健康标准》，建立学生体质健康监测与公告制度，定期对在校学生进行体质测试;实行学生视力监测制度，对学生视力状况进行监测，监测结果有记录、统计分析。并且建立学生健康档案。
校长工作计划8
1、悬架培训目标
1.通过一年的交流学习，全面参与中学各类教育教学活动的听、看、问，全面了解办学理念、办学目标、校园文化建设、教育教学情况，中学的学校管理特点和管理流程，从中我们可以获得经验和借鉴，更新教育观念和教育理论，提高自身素质和管理水平，理清办学思路，促进学校各项工作的顺利开展，并使用所选单元建立友好学校
2、通过参加校务例会
教研组工作会议、各学科教研组活动、各学科备课组活动，学习先进经验，共享资源，创造性地利用资源。在临时培训期间，积极参加各项活动，做好记录，撰写研究日志和临时报告总结，及时、高质量地完成学校安排的任务，进行反思、总结和改进。努力使他们的理论知识呈现更清晰的背景，使他们的实际行为更有效。
停职培训时间
20xx年3月20xx年3月
3、临时就业的具体措施
1.多观察，早整合。尽快熟悉中学的基本情况，如教育教学的主要特点，各教研组的基本情况，使自己尽快成为一名教师，成为中学的一员
2.多思考，多沟通。积极融入学校，积极为学校工作提供建议；参与各教研组的教研活动，在教研活动中表达自己的观点，能够与各教研组的教师进行深入的教研活动，相互学习好的经验，交流好的意见
3.多学习，善于反思。在日常工作中注意观察，及时记录自己的感受，积极撰写临时值班日志；停课期间至少阅读一本教育管理理论书和一本教育杂志，认真记下阅读笔记和经验
4.多元参与和再积累。
5.多咨询，促改进。在临时就业期间，我们应经常与学校领导、各部门教师、教研组沟通，征求他们的意见，学习他们的好做法，吸收他们的.好想法，促进他们各方面工作能力的提高
6.多重分类和实际报告。除了在停课期间完成上级指定的学习外，还需要更好地完成停课期间的报告任务，并为返校后的报告做好准备
4、暂停练习方法
1.自学与教师崇拜的结合；文本对齐：停摆期间，主动向有管理经验的领导学习，不断总结、反思、改进，结合实际制定切实可行的方案
2.学习与实践的结合通过学习、体验、反思、感知、实践，理论联系实际，不断提高自身管理水平和专业水平
3.调查与观察相结合
通过外出考察和现场观察，我们不断拓宽视野，转变观念，学习更多的名师和管理精英，获得更多的工作经验
五、悬架的自我要求
1.严格遵守中学的纪律要求，遵守临时学校的作息时间和工作流程
2.在礼仪、着装、言语和行为上严格要求自己，注意自己的形象
3.谦虚的学习态度，主动与学校管理者接触，参与学校活动，体验生活，团结同事，协调关系
4.在业余时间认真学习最新的教育理论和管理模式，不断充电，提高管理艺术和管理水平
5.认真做好日常工作记录，填写研究日志，积累资料，及时总结和撰写经验
成为第二批小学骨干校长工作室的成员是一种荣誉，也是一种责任。因此，根据第二批小学骨干校长工作室工作计划的要求，我将遵守工作室的工作制度，落实在演播室主持人、胜利小学校长李锦平的带领下，积极参与有针对性的骨干校长培训和提升，从而提高我的品德、理论修养、管理能力、教育教学能力、科研能力和技能水平改进。特此制定以下工作计划；
1.通过平台改进
积极参与第二批小学骨干校长工作室组织的经典讲座、经验讲座、理论探索等多种形式的培训，以及骨干校长论坛交流活动，借助这个平台进行学习、交流、讨论、咨询n、我们可以通过个人经验和实践来提高我们的整体素质
2.开展研究促进发展
通过参与校长观察讨论班级和学校办学风格与特色的理论研究与实践活动，开展校长理论与实践的研究与探索，提高校长解决瓶颈问题的意识和能力ced参与学校的发展。每学期至少承担一个校级以上的研究项目，并以论文或校长论坛的形式展示研究成果；
3.完全符合系统要求
第二批小学骨干校长工作室工作计划中明确提出了五项管理制度，作为成员，我将认真遵守这些规章制度，努力成为合格的骨干校长
每学期按时参加骨干校长工作室举办的策划会、定期工作报告会、总结会和集中培训活动
结合特殊教育专业发展需求，认真学习特殊教育康复理论和技能，确定“探索特殊教育教师专业发展途径研究”主题“根据研究方向，根据自身专业能力的提高，注重理论与实践相结合的反思，利用工作平台
校长工作计划9
一、 教学活动安排
新学期里，本人将继续带领全体教师认真备课,探索切实可行的教学模式,积极接受学校分配给自己的各项教育教学任务，以强烈的事业心和责任感投入工作。遵纪守法，遵守学校的规章制度，及时更新教育观念，实施素质教育，全面提高教育质量，保持严谨的工作态度，工作兢兢业业，一丝不苟，积极努力的准备这一学期的教师汇报课。热爱教育、热爱学校，尽职尽责、教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课，认真批改作业，不敷衍塞责。全心全意地做好本学期的教学工作，做一名合格的.人民教师。
二、 提高教学质量措施
1、要加强内部交流与学习。积极参与集体备课活动，积极参与听课、说课、评课，与其他教师共同探讨教学过程中产生的问题，寻找解决方法，从而真正提高自身的教学水平。
2、在课堂教学中，切实转变自己的行为，正确把握物理教学的特点，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，全面提高学生的物理素养。
3、积极参加校本教研，按时参加学校和教研组组织的教研学习、听课、评课、交流、讨论、座谈等活动，集思广益，博采众长。
4、认真及时反思自己的教学行为，作好总结和课后反思。结合课堂实践撰写自己的心得体会、论文。
三、控辍事宜
带领全体教师时刻关注各自包保的学生，了解他们的思想动态，关心他们学习和生活上的情况，尽可能的提高他们的学习水平，让他们对学习、学校产生兴趣，将辍学的念头消灭在萌芽状态。一旦发生思想波动积极与家长和班主任老师进行沟通，掌握产生辍学的原因，并积极予以解决，努力协助学生完成义务教育学业。
四、帮差措施
1、关心学生多给他们温暖和爱。对学生一切从爱出发让优生在享受的同时，能和后进生共同提高，对差生克服嫌弃、厌烦的心理，平等对待，克诚帮助，及时表扬。
2、帮助差生树立自尊心，培养荣誉感。对每个学生作全面分析，让优生在看到自己成绩的同时也看到自己的不足。让差生身上的“闪光点”不断发扬光大，唤起他们的创造热情，激发、奋发向上锐意进取的心理。
3、培植学生的自信心增加学习兴趣。对学习困难的学生精心辅导，为他们查缺补漏，给他们提供课堂表现的机会，使他们不断享受到成功的乐趣。
五、网络工作及主题教研工作内容
不断总结和完善自己的教学方法和教学中的不足，在教学中进行反思，与大家分享教学中的收获和喜悦。积极配合学校的网络教研活动，应用网络教研的广泛资源不断提高自己的教学水平。
校长工作计划10
小学副校长是一项充满挑战和责任的职务。作为学校的管理者之一，副校长必须努力确保学校发挥最佳水平，学生和教师都能够在一个良好的环境中获得成功。因此，小学副校长的工作计划应该非常详细，具体生动，以便能够确保学校的正常运转。
下面我们来看一下小学副校长的工作计划，以便更好地了解这个职位的责任和挑战。
首先，副校长应该有一个完整的时间表，以便管理其每日工作和日常事务。这个时间表应该包括所有需要完成的任务，并且每一项都应该按照紧急程度和优先级进行排列。例如，副校长需要参加大量的会议、走访学生和教师、监督与评估课堂等等。因此，一个时刻表是非常重要的，这样副校长就可以有序地安排自己的工作，并确保每项工作都得到完成。同时，副校长还应该与其他行政人员协调合作，以确保他们的工作得到高效率的执行。
其次，副校长应该把教师与学生的福利放在首位，并创建一些特定计划，以确保每个学生和教师都能够在学校获得成就。例如，在职教师需要提供资源和培训机会，以便他们能够不断提高自己的教学水平，并为学生提供更多的学习机会。副校长还应该设法确保学校的教学设施和资源得到充分利用，以使学生能够全面发展，并且在学习中得到更加丰富和全面的资源支持。
此外，副校长还需要与学生及家长保持密切联系，并解决学生和家长的任何问题和困难。这可以包括将家长和学生与学校的社会网络联系起来，以促进家庭和学校之间的沟通，并且可以提高学生的学习成绩和表现。副校长也可以在学校内组织特殊活动和项目，以便学生能够更好的了解教育的重要性，并且能够更好地在学校中拓展自己的天赋和才能。
最后，小学副校长还应该紧密协调与学校的社区联系，并确保学校的声誉和形象得到保护和提高。副校长应该与其他学校、行政机构、家庭和社会组织联系，以便建立良好的合作关系，并与学校的.利益和目标相一致。同时，副校长还要保证学校的准确和及时的内部和外部通信，并在必要时与此处理各种问题和紧急情况。
总之，小学副校长是一项充满挑战和责任的职位。通过一个详细、具体、生动的工作计划，副校长能够确保自己的工作得到高效率和顺畅运转，并能够确保学生和教职员工能够在良好的社会环境中获得成功。副校长在学校管理中承担重要角色，要尽一切努力确保学校的运转和学生的学习，这可以使学生及教师们在完美的环境中工作和学习。
校长工作计划11
根据学院整体安排部署，为切实做好迎新生入学工作，按照以人为本、热情周到、简化程序、提高效率的要求，树立学院文明、规范、高效的良好形象，结合我院迎新工作实际，制定建筑工程学院20xx年迎新方案如下：
一、指导思想
遵循学院整体部署，按照以人为本、热情周到、分工具体、组织有序的总体要求，增强服务意识，提高服务质量，做到让学生满意、让家长满意、让学校满意。
二、原则：
高效、有序、安全、周到
三、成立迎新工作小组
1、迎新工作领导小组
组长：刘孟良李平
副组长：常爱萍
成员：
学生干部若干
2、迎新工作领导小组下设迎新工作办公室
办公室主任：胡超雄李峨
工作人员：
崔建娥、李锐、蒋钦、冯晨晨、陶坚、赵珣皓、罗龙香、向永进
曾猛、雷琼、马慧、黄怡、申昊、张又方、唐兰
四、时间安排
1、新生报到时间：20xx年9月8日、9日两天
所有迎新准备工作在9月6日上午10点前完成;9月7日院领导检查，7日下午2：30开始迎新工作，并请迎新一组开始安排迎新工作。迎新工作时间为每天的上午8:30-下午5:00。9月8日崔建娥值班、9月9日李峨值班。
2、新生入学教育：9月10日开始，在军训中穿插进行。
3、新生军训：9月10日至9月21日，共计12天。9月9日下午4：00，军训教官与分院书记见面;书记、党办主任、学生干事、新生班级辅导员均需到场。
4、开学典礼：9月10日上午8点38分，全体新生参加，学院院长、书记和全体学生管理人员参加;会议地点：新校区足球场。
5、新生上课时间：9月22日-23日新生领书，24日开始上课
6、学校统一安排接站时间及地点：
长沙火车站及武广高铁站：
9月8日7：00-21：00; 9月9日7：0017：00
汽车南站、西站、东站：
9月8日、9日：7：00-17：00;
南院体院馆前设新生接待点：
9月8日、9日：7：0017：00
五、现场迎新地点
1、新生报到地点：新校区图书馆内一楼西头;
2、新生缴费地点：图书馆内一楼东头
3、其它：购买校园信息卡等均在体育馆，公寓备品购买地点在报告厅过道西门。
六、各工作组职责及人员安排
迎新一组负责人：李峨
职责：总体协调学生线及接待组的调度督查工作
下设报到联络组、公寓组
1、报到联络组：崔建娥蒋钦、冯晨晨、向永进
工作职责：
负责安排学生将所需桌椅搬到指定场所，布置好报到接待工作台;
负责接收录取通知单、新生档案和学生的党团组织关系等资料;
负责新生基本信息输入与核对工作，严格按照录取通知书接收新生;
负责安排新班辅导员全程接待新生工作，引导新生按照报到程序完成报到任务;
负责核定各专业新班报到人数和配置人数，注意不要把同名同姓的学生编在同一班级，且保证每个班级有一定数量的女生;
负责统计学生身高、鞋号，以便学生领取军训服装;
统计新生报到信息及时上报院领导。
2、公寓组：陶坚、李锐、赵珣皓、罗龙香
工作职责：
负责张贴新生宿舍分布及床位的安排与调整，安排学生住宿;
负责教育引导学生树立良好的安全意识，注意防火防盗，杜绝宿舍区域危险事件的发生;
设立问事处，帮助学生及家长解决疑难问题;
及时协调与宿管等部门有关公寓安排与管理方面的事项;
组织慰问学生，了解学生的入住情况，及时帮助学生适应入住环境;
负责公寓的`内务管理及评比工作;
男生公寓组：陶坚
女生公寓组：赵珣皓
迎新二组负责人：胡超雄
下设：后勤组、宣传组、机动组
1、后勤组：雷琼黄怡、申昊
工作职责：
负责分院全体迎新人员的膳食问题，发放迎新人员工作餐;
做好新生报到服务工作，包括联系后勤部门确保开水供应，饮水用具到位等;
负责建筑工程学院新生接待点的卫生清洁工作;
负责迎新人员防暑药品的配备。
2、宣传组：胡超雄、曾猛、张又方
工作职责：
负责所有迎新宣传资料文字内容的确定和审核;
负责宣传栏的制作和布置;
负责迎新宣传展板的制作和布置;
负责宣传横幅的制作和布置;
负责组织团总支宣传部门做好迎新宣传工作。
3、机动组：马慧
职责：协助各组做好迎新服务工作。
咨询组负责人：常爱萍副院长
工作人员：
陈东艳、罗旭红、何山、申昊、张群、张家铭
工作职责：
负责设置专业咨询台，开展专业咨询活动，宣传本学院的办学特色;
负责向学生及家长宣传我院实际情况，让学生家长放心;
负责解答学生有关专业上的疑问，正确引导学生了解专业;
组织有经验的教师对新生进行专业教育。
七、迎新工作注意的几个问题
1、严格按照走读生审批程序和要求办理走读生审批工作，并将审批表汇总报送学生处。
2、严格验证新生录取通知书，按新生录取通知书上的信息现场接收新生;对于专业的变动和二级学院的变动，必须由部门负责人亲笔签字后方可办理变动报到手续。
3、要求迎新工作人员高度重视，加强协作，确保各项工作井然有序，保质保量的完成各项任务，做到热情、规范，并将我院良好形象展现给学生家长，让学生满意、让家长满意、让学校满意。
4、所有迎新工作人员在迎新过程中要衣着整洁，仪表大方，做到热心、细心、耐心，要明确岗位责任，按时到岗到位。
八、应急预案
1、为应对可能的下雨天气，提醒迎新人员提前预备雨伞，确保顺利应对恶劣天气。
2、为保障新生报到后顺利适应学校集体生活，李峨负责安排所有新生班级助理辅导员和建筑工程学院学生会同学晚间走访宿舍，以便及时了解新生中存在的生活学习困难及不良思想动态，早做疏导，防患于未然。
校长工作计划12
一、 重点工作：
1、重点实施全员育人导师制工作。
2、深入开展社会主义核心价值观教育。通过不同形式的教育活动使师生理解和掌握其内涵。
3、大力开展“优秀传统化进校园”、经典诵读活动。引导青少年了解中华民族悠久的历史和灿烂的化。
4、加强学生养成教育，规学生的行为习惯、明礼仪教育。
5、利用“庆国庆”举办大型活动的契机，加强对学生的爱国主义教育。
6、加强和完善了体卫艺的“三化三高工程”工作。
二、常规工作
1、学生养成教育管理常抓不懈，行为规、明礼仪教育寓管理之中。
2、主题德育活动有序开展。
3、体卫艺各项工作和体活动全面开展。
4、加强全体导师的培训和学习。
三、特色工作
1、全员育人导师制工作。
2、“社会主义核心价值观”、“优秀传统化进校园”教育工作。
3、“庆国庆”大型艺术活动的举办
上学期工作业绩：
1、“全员育人导师制”工作全面有序的开展，实现了全体任课教师人人是导师的.局面。德育工作围绕着学校制定的“实施方案”，加强了学生的行为习惯养成教育和管理，积极开展了“社会主义核心价值观”、“优秀传统化进校园”、经典诵读等各项主题教育活动，做到了管理有序，活动有效。
2、体卫艺各项工作和活动有始有终。
上学期工作思路：
1、根据“20xx年牙克石市学校思想道德建设重点工作安排”的要求，安排学校德育工作重点内容。特别是“全员育人导师制”工作的实施和推进。
2、根据教育局督导反馈意见，有针对性的加强和改进德育、体卫艺工作。
3、特色工作更是重中之重，做抓实，活动要突出专项活动的特色。
4、加强常规管理工作，时时抓，处处抓，规学生的行为养成和明习惯，大力开展各项教育活动，不断提升学生的思想品德教育水平。
5、围绕体卫艺工作的要求，积极开展各种艺术教育活动，为师生提供展示特长和发挥才能的平台， 丰富学生的化生活。
校长工作计划13
一、指导思想
以党的教育方针为指导，以育人为根本，以学生健康、快乐成长为宗旨，适应素质教育要求，遵循教育规律，促进学生全面发展。
二、工作目标
1、围绕“自主管理、自主学习、自主发展”的办学模式，以“养成教育”为重点，规范教学行为，开展好校本课程和特色活动，努力提高课堂教学效率，加强校园文化建设，确保学生快乐、和谐、全面发展。
2、规范学校管理，创建“管理规范校”，培养和塑造学生良好的行为习惯和道德习惯。
3、突出学校德育工作特色、学生特长活动特色、教师校本教研特色，提高学校对外宣传的知名度。
三、工作措施
(一)德育工作
1、加强教师师德修养，树立良好师德形象。坚持每周一次的政治学习，重点学习《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》、《未成人思想道德建设纲要》等师德方面的政策法规；以“正己、敬业、爱生、奉献”为核心，以“三查、三树、三带”为重点，弘扬爱岗敬业、勇于奉献的崇高精神，正确对待和善待学生，关心和爱护学生，建立民主、平等、亲密的师生关系；大力宣传在教师岗位上做出优异成绩的先进人物事迹，树立好身边的师德典型。通过学习，激励教师更加敬业爱岗，为人师表。
2、加强学生德育工作。
(1)以《守则》、《规范》为主线，分阶段有重点地开展各项德育工作。一是要抓好爱国主义教育；二是要组织开展“学雷锋、树新风”活动；三是大力开展安全法纪教育；四是注重学生心理健康和健全人格的培养；五是以班级文化建设为抓手，抓好学生良好行为习惯的养成教育；六是以家长学校为阵地，加强家庭和学校之间的联系和沟通；七是组织开展丰富多彩的文体活动；八是规范升旗仪式。
(2)加强德育常规管理。二是建立“学生操行评定考核办法”，以“争五星”为载体，对学生的行为养成实施全方位、全过程管理；三是规范德育橱窗、画廊等宣传阵地的内容和形式，充分体现学校德育工作的动态性和开放性；四是建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系。
(二)教育教学工作
1、开齐课程，开足课时。严格执行课程计划，按照课程计划规定开齐课程，不随意停课，不随意增删课时，保证学生每天有1小时的体育活动时间（含体育课、课间操和课外体育活动），确保体育课和艺术教育课（美术、音乐）开足课时。要加强对自习课的管理。
2、立足课堂，提高质量。加强对常态课堂的管理与监控。抓好听课、评课活动。突出有效课堂这个重点，强化对有效课堂的研究。进一步完善随堂听课制度。对教学中的突出问题及时整改并跟踪到位。切实提高家常课的教学效益。要加强对备课的管理与监控。要求教师把备好课作为提高教学质量的.着力点，深入钻研教材，努力提高备课的质量和效益。抓好作业布置与批改的管理与监控。要求教师科学合理地布置作业，作业的布置要符合教学要求和学生实际，力求做到有布置有检查、有批改有反馈。教导处要对各科作业批改情况及时进行随机检查或抽查并做好登记与反馈工作。
3、突出重点，彰显特色。一是积极开展课外阅读活动，营造书香校园；二是加强学生写字教学的研究与实验；三是积极开展中华经典诵读活动；四是充分发挥心理咨询室的作用；五是积极开展大课间活动；六是办好校园广播站。
4、减负提质，规范收费。严格执行课程计划和作息制度，实行学生在校集中学习时间总量控制制度。坚决杜绝随意加快教学进度、拔高教学要求的现象，控制学生课外作业量，各年级一律按作业量规定控制学生在校时间及课外作业量。不随意对学生停课放假或提前结束课程。除按上级规定外，不得组织任何形式的统考统练及月考等其他统一练习。严格规范收费行为和经费使用行为。认真执行上级有关文件精神及政策规定，严肃收费纪律，不擅自增加收费项目和提高收费标准。
5、完善评价方案和管理制度。制定并完善“XX小学学生综合素质发展评价方案”、“XX小学课堂教学质量评估方案”、“XX小学备课评估方案”、“XX小学班集体建设评价方案”以及与之相配套的一系列管理制度和管理办法。使之更趋科学、合理、公正，有利于教师和学生发展特长、培养个性。进一步完善和调整教学质量监测评价机制，树立质量监测的多元意识、反馈意识，做好教学质量监测工作，为教师提供正确的、具体的、建设性的反馈信息，促进教师教学行为的改进。
(三)师资队伍建设
1、加强教师师德修养。引导教师正确对待和善待学生，关心和爱护学生，建立民主、平等、亲密的师生关系。树立爱岗敬业、为人师表、奉献社会的良好风尚。
2、积极为教师的成长与发展搭建平台。一方面，积极安排教师外出学习与培训，以拓宽视野，更新教育观念或教学方法，缩短教师的成长周期；另一方面，鼓励教师进行教学和教科研工作，努力提高教师的学科带头人、教学能手和教坛新秀的比例。
3、鼓励年轻教师参加各级各类优质课比赛，积极参加基本功比赛活动，不断增强基本功训练，提高课堂教学能力。
4、鼓励教师积极参加课题研究，促使教师科研能力的进一步提升。
(四)后勤工作
1、严格学校财务管理。学校的收支帐目要规范化，建立完善的审批、报销、登记制度，严格实行“收支两条线”管理；严格规范财务公开，提高透明度，坚持落实校务公开制度，全面实施民主理财。
2、进一步做好校园净化、绿化、美化和亮化工作，保持校园环境的干净整洁和美观漂亮。
3、继续抓好安全工作。牢固树立“安全第一”的思想，完善各项安全制度和安全措施。杜绝校园安全事故的发生。
4、完善学校硬件建设工作，确保学校各项设施设备的使用安全和效益的发挥。
四、具体工作安排
三月份：
1、制定各项计划并进行交流、讨论与反馈。
2、开展班集体建设月活动。
3、组织学生参加区中小学生“爱绿护绿”启动仪式。
4、开展安全教育月活动。
5、组织学生参加区中小学生田径运动会。
6、组织学生参加市小学生“三棋”比赛。
7、组织学生参加区小学生“三棋”比赛。
8、组织学生参加市小学生“围棋”比赛。
9、组织学生参加区小学生“围棋”比赛。
10、检查“减负提质”落实情况。
11、组织学生参加市小学生“篮球”比赛。
12、组织学生参加区小学生“篮球”比赛。
13、组织学生进行期中素质检测。
14、进行后进生转化工作。
15、组织教师参加区小学教师教学案例评比活动。
16、组织学生参加区小学生“作文”比赛。
17、对学生综合素质进行评价（自评、互评、师评）。
18、对教师课堂教学质量进行评估（说课）。
19、对教师备课进行评估（备课组内互查）。
20、对上学期教学质量进行分析（教导处组织）。
21、对本学期教学进度进行安排（教导处组织）。
22、对家长会进行总结（教导处组织）。
23、完成本学期教学总结及教学工作量汇总（教导处组织）。
四月份：
1、组织学生参加区小学生“书法”比赛。
2、组织学生参加区小学生“美术”比赛。
3、组织学生参加市小学生“航模”比赛。
4、组织学生参加区小学生“航模”比赛。
5、组织学生参加市小学生“乒乓球”比赛。
6、组织学生参加区小学生“乒乓球”比赛。
7、对学生良好行为习惯养成情况进行评估（班主任）。
8、对本学期班集体建设情况进行评估（班主任）。
9、对教师参加教科研情况进行统计（教科室）。
10、对教师教学常规执行情况进行抽查（教导处）。
11、对学生作业完成情况进行评估（班主任、科任教师）。
12、对家长学校工作情况进行总结（班主任）。
13、对学校安全工作进行自查（安全办）。
14、对学校心理健康教育工作进行自查（心理办）。
15、完成本学期教学总结及教学工作量汇总（教导处组织）。
五月份：
1、组织学生参加市小学生“歌舞”比赛。
2、组织学生参加区小学生“歌舞”比赛。
3、组织学生进行期末复习，迎接期末素质检测。
4、对后进生转化工作进行总结（班主任）。
5、对学生综合素质进行评价（自评、互评、师评）。
6、对教师课堂教学质量进行评估（说课）。
7、对教师备课进行评估（备课组内互查）。
8、对家长会工作进行总结（班主任）。
9、对本学期教学进度进行安排（教导处组织）。
10、完成本学期教学总结及教学工作量汇总（教导处组织）。
六月份：
1、组织学生参加期末素质检测。
2、对本学期教学质量进行监测与评估（教导处组织）。
3、对教师教学工作进行考核（教导处组织）。
4、对学生作业完成情况进行总评（科任教师）。
5、对学生良好行为习惯养成情况进行总评（班主任）。
6、对班集体建设情况进行总评（班主任）。
7、对教师参加教科研情况进行统计（教科室）。
8、对学校安全工作进行总结（安全办）。
9、对学校心理健康教育工作进行总结（心理办）。
10、完成本学期教学总结及教学工作量汇总（教导处组织）。
11、进行本学期教学工作总结及教学工作量汇总（教导处组织）。
七月份：
1、安排暑假师生学习、培训工作。
2、组织学生参加暑期夏令营活动。
3、安排教师暑期培训工作。
4、组织学生参加暑期社区活动。
5、组织教师参加暑期社会实践活动。
6、安排暑期校本培训工作。
校长工作计划14
1、：强化、细化学校的秩序管理，建立科学化、规范化、人文化、精细化管理体系，严格常规化督查、检查力度，明确责任制，向管理要质量。
2、：努力进取，不断创新。多形式，多渠道展示学校的办学特色，全面提升学校办学声誉。
3、：积极探求积累和总结有效教学和有效管理的新方法、新举措，进一步提高全校整体教学质量，力争在本学期内的各项成绩都有所提升。
4、：深化、细化校园文化建设，尽其所能丰富文体活动，发展学生的兴趣、爱好和特长。
5、：以精细化的`管理，争创市品牌学校。
6、：强化安全管理，落实安全责任，搞好家校联系，确保学校无安全事故，创建平安校园、和谐校园
1、常规工作常抓不懈。
(1)深入开展文明礼仪活动。将请、谢谢、不客气、打扰了、对不起、请原谅等文明礼貌用语带进课堂、带入校园，从教师做起带动全校学生。
(2)学生从早上到校至晚上放学的各项活动都要做到精细管理，精准落实，向全校师生宣扬我镇三别四带五无(三别即向粗鲁告别，向陋习告别，向坏事告别;四带即把礼仪带进校园，把微笑带给学生，把孝敬带给长辈，把谦让带给社会;五无即地面墙壁无痰迹，室内室外无纸屑，桌凳墙壁无刻画，墙壁无脚印，出言无脏话。)的道德规范要求，要求人人知道，人人去做。
(3)开展《小学生日常行为规范》和《小学生守则》的学习活动。按照低起点、严要求、小步子、经常抓的原则，大力整顿课间纪律，尤其杜绝课间在教室、楼道内追逐打闹的现象，最大程度地避免伤害事故的发生。
(4)以红领巾广播站为阵地进行文明礼仪教育和好人好事的及时表扬、不良行为的及时提醒和通报批评。
(5)进一步细化各班、清洁区、责任教室的检查评比工作。对表现突出的班级和集体进行及时的表扬和奖励。
2、深化养成教育，强化习惯培养。本学期继续对学生进行好的行为习惯的培养。利用展板、板报、后黑板、广播站等宣传阵地，突出活动主题，同时留踪活动资料，及时上传教育信息。同时对日常的班级定位管理、学生课本、作业本的使用等习惯的教育依然常抓不懈。
3、开展丰富多彩的活动，促学生健康发展。
校长工作计划15
1.加强德育日常管理，推进德育日常管理制度化、规范化、有序化
2.大力加强德育队伍建设，开展德育科研活动，规范德育档案
3.继续学习宣传《纲要》的基本内容
4.加强每周工作
5.开展家长教育活动
6.开展丰富多彩的德育活动，丰富校园文化生活，培养学生情操
7.继续开展法制教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育、生命教育、爱国主义教育和民族教育
8.组织德育工作经验交流活动
9.全面实施和谐教育
10.认真落实学校阳光行动，帮助特困生
3、具体措施：
（1）加强德育队伍建设，全面提高德育队伍素质
1、每学期组织班主任经验交流会，邀请相关专家或优秀德育工作者指导我校班主任工作。
去年，经过一年的努力，班主任的班级管理水平有了很大提高。今年要在去年的基础上继续实施市德育厅20xx计划，进一步提高班主任的理论水平
2、大力开展班主任培训活动。在国家中小学校长培训计划的指导下，我校校长将接受30学时的培训，使我校所有校长都能持证上岗
3.指导班主任根据工作中积累的宝贵经验，形成理论材料，提高理论水平，推荐省市交流，整理成册
4.开展班主任和学徒的活动。让有经验的班主任指导和帮助青年班主任，让青年教师学习工作经验和技能，胜任班主任工作
5、对班主任实行目标量化管理，实行班主任月度考核和学期考核制度，将班主任月度考核和学期考核与年度考核相结合，并将班主任月度考核结果作为评选年度优秀班主任和高级班的.主要依据
6.每学期开展主题班会和示范课程的评估活动，通过活动推动班主任素质的全面提高
7、加强对思想品德教师的指导和评价。思想品德课是培养学生形成良好品德的载体，将思想品德课纳入德育工作是德育工作的又一重点。构建主体性德育课程改革，构建以思想政治学科、社会实践学科、社会活动学科、行为准则学科、社会服务学科为主体的德育课程框架体系。使学生实现深层思考、显性行为与服务社会的有机结合。开展“和谐教育”研究，促进学生和谐发展
（2）加强学生干部培训，促进学生全面发展
1.一个好的班级应该有一支好的学生干部队伍，所以我们利用班主任例会和学生干部培训会来指导班主任做好学生干部的选拔任用工作
2、通过招聘，选拔组织管理能力强、在学生中有一定威望的学生担任学生会干部和班干部。对选拔出来的学生会干部，德育部将组织专职教师进行培训，全面提高学生干部的政治思想素质和工作能力，真正在学生中起到良好的示范带头作用，定期召开学生干部培训会议
3、构建我校学生干部量化管理体系。学生的学习和行为应每月评估一次。学期结束时，将根据学生的表现选出前十名学生会干部和前十名学生，并向全校发出表扬通知
4.学生会直接管理和指导班级干部的工作，直接组织全校各类活动，有效减轻班主任的工作负担，全面提高学生干部的组织管理水平
5、继续实行学生干部每周轮换制，学生干部考核的各种数据将作为班级考核的直接依据。学生会的每个部分每周都要值班，不定期检查学生的纪律、文明礼仪，尽快自学纪律，晚上和晚上填写各种考核表，并提交给德育部门
（3）做好日常管理工作并落实到位
1.根据学校实际情况进一步修改完善各项管理制度
根据上学期各种常规系统的试用情况，本学期将对部分管理系统进行修改和完善。如德育工作制度、环境卫生管理制度、升旗制度、学生日常管理制度、班主任培训制度、班主任月考制度、优秀班级选拔条件、优秀学生干部选拔条件、，新制定和完善的常规制度将更加符合我校实际，更有利于操作，有利于调动广大德育工作者的积极性、主动性和创造性
2.做好后进生的转化工作
做好后进生的转化工作，将极大地促进全校的德育工作。本学期后进生转化的具体措施如下：
①通过班主任会议的形式，指导班主任制定后进生转化的具体措施，每学期通过后进生转化表将后进生转化情况反馈给德育部
②为使班主任树立新的教育观念，提高教育水平，举行了一次关于后进生转化的特别经验交流会
③ ,对于极少数严重违纪的学生，学校将通过处罚、联系校外德育基地、开设行为规范培训课程等方式做好这部分学生的转化工作。如果受处罚的学生在correc方面表现突出
【校长工作计划】相关文章：
校长工作计划4篇07-21
法制副校长工作计划11-17
新学期校长工作计划10-14
小学校长学校工作计划08-14
校长述职报告12-05
校长述职报告06-12
校长述职报告12-27
副校长述职报告12-03
学校校长述职报告12-01