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幼儿园业务园长工作计划
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又迎来了一个全新的起点，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的幼儿园业务园长工作计划，欢迎大家分享。
幼儿园业务园长工作计划1
一、工作目标
1.1为学生提供优质的教育服务，提高教育质量；
1.2完善幼儿园的管理制度，加强管理水平；
1.3提高幼儿园教职工的业务水平，提高教育教学质量；
1.4努力实现幼儿园一流的品牌形象。
二、工作内容
2.1教育教学工作
1）制定各年级的教育教学计划和工作计划；
2）制定课程标准和教材选用规范；
3）制定师生活动方案；
4）组织教师教学论坛。
2.2幼儿园管理工作
1）规范化幼儿园管理制度；
2）定期检查各项管理标准的执行情况；
3）加强幼儿园安全保卫工作；
4）增强师生服务意识。
2.3师资队伍建设
1）制定教师职业发展规划；
2）加强教师培训，提高教育教学、管理水平；
3）为新教师提供适当的支持和辅助；
4）营造互相学习、共同进步的氛围。
2.4家园共育工作
1）建立有效的家园联系渠道；
2）制定家园共育管理制度和规范；
3）组织和推广家园共育理念和方法。
2.5品牌形象建设
1）加强校务立项和推广；
2）加强宣传和推广；
3）定期邀请专家指导；
4）组织教育教学展示活动。
三、工作计划
3.1教育教学工作
1）制定各年级的教育教学计划和工作计划，确保教育教学任务完成；
2）制定课程标准和教材选用规范，提高教学质量；
3）制定师生活动方案，增加教育活动的多样性；
4）组织教师教学论坛，推动教学经验互相分享。
3.2幼儿园管理工作
1）规范化幼儿园管理制度，确保管理标准的执行；
2）定期检查各项管理标准的执行情况，及时制定整改措施；
3）加强幼儿园安全保卫工作，提高师生安全意识；
4）增强师生服务意识，树立师生服务优先的观念。
3.3师资队伍建设
1）制定教师职业发展规划，为教师提供发展的多元选择；
2）加强教师培训，提高教育教学、管理水平；
3）为新教师提供适当的支持和辅助；
4）营造互相学习、共同进步的氛围，建立教学互动平台。
3.4家园共育工作
1）建立有效的家园联系渠道，加强家园沟通；
2）制定家园共育管理制度和规范，促进家园共育过程的规范化和制度化；
3）组织和推广家园共育理念和方法，构建有效的共育模式。
3.5品牌形象建设
1）加强校务立项和推广，提高幼儿园的知名度和认知度；
2）加强宣传和推广，使幼儿园品牌影响力不断提升；
3）定期邀请专家指导，增强教育教学质量和专业水平；
4）组织教育教学展示活动，展示幼儿园成果和特色。
四、工作执行
4.1制定详细的计划，并将其分解到具体的工作任务；
4.2设立负责人，明确工作目标和计划，监督工作落实情况；
4.3加强团队合作和沟通，促进行政部门与教育部门之间的协调；
4.4进行工作总结，及时调整计划，保障工作的.连续性和有效性。
五、工作评估
5.1对工作计划的执行情况定期评估；
5.2通过测评部门的评定，对幼儿园的教育教学质量和管理水平进行监督和评估；
5.3根据工作实际情况适时进行调整和完善，提高工作效能和成果。
六、工作结论
通过本工作计划的实施，能够提高教育教学质量和管理水平，加强师资队伍建设，营造互相学习、共同进步的氛围，加强家园共育工作，推动品牌建设和提高学生的整体素质水平。
幼儿园业务园长工作计划2
业务园长教育教学工作实施方案
一、 指导思想
以《幼儿园教育指导纲要》为准绳，以常规抓基础，以科研促提高，切实加强师资队伍建设，提高教师的整体素质，进一步深化幼儿教育教学改革，全面实施素质教育，扎实做好我园的各项管理制度，认真开展教育教学活动，提升我园的知名度，做到生源稳中有升，打造优良的师资队伍建设，全面提升教育质量，创办优质名园、优秀示范园，为孩子的一生打好基础。
二、 工作目标及措施
认真学习《幼儿园教育指导纲要》，深入领会《纲要》精神，积极转变教育观念，以市局、教育组工作目标为指导，高质量、高效率地完成上级的任务，如本学期的“双高双普”评估验收工作；教师专业技能提升等等；以董事长提出的“双保证、双提升”（生源、安全保证；以特色、质量提升）为工作重点；以“创新工作思路，提高社会声誉”为工作中心，全面提高工作效率。本学期分管的工作有：全园多媒体教学、家长学校活动的开展、档案资料的管理以及中班教育教学管理。具体目标及措施：
（一） 触摸一体机让幼儿教育丰富多彩
本学期我园共开设13个多媒体教学班（大班6个班、中班4个班、小班3个班）每班平均幼儿人数33人，两教一保，老教师占90﹪，已有丰富的多媒体操作、使用经验，10﹪的新年轻教师，对于多媒体机的操作、使用还需细化培训、指导。随着幼儿园课程改革的日益推进，我
园本学期使用的是根据《3—6岁幼儿发展指南》由各教育专家撰写的《亿童游戏学习包》教材，内容全面、丰富，包含健康、语言、社会、科学、艺术五大领域，优质的学习材料，将五大领域整合，互相渗透。为了更好的运用多媒体教学，使其在原有的基础上迈向更高的台阶。具体措施：
1、开园初，对全园教师进行多媒体机操作的系统培训，使各教师正确使用和维护多媒体一体机。
2、开通“网络学习”资源，让老师通过园本培训、教学研讨、自学更快的熟悉教材内容，了解其优势，掌握基本的课程体系。通过教研活动的开展使教师深挖教材，总结优点，用科学的教学方法，游戏贯穿的方式设计∕开展每个活动，让幼儿在轻松快乐的氛围中学习体验。
3、充分发挥多媒体一体机的.优势，运用现代网络资源，将其声、形、色、画等多手段运用到教学中，提高我们的教学质量，打造精品课堂。
4、实行“以老带新”让新教师多向老教师虚心请教学习，通过老教师的示范课引领、领导推门听课等形式给予指导及新教师自身学习和操作，使新教师（年轻教师）更快的成长和提高！
5、以幼儿园开展各项活动为契机，充分发挥和展示多媒体教学的优势，向家长推广我们多媒体教学的成果。
6、制作精美ppt。通过培训，使每位教师学会制作ppt，并能充分合理使用多元素底板。通过观看、评析、大家互评的方式选出精美ppt作品。
（二）档案资料明细化，科学管理规范化。
幼儿园的档案是幼儿园办园历史和发展轨迹的见证，是评价幼儿园整体办学水平的“窗口”，是深入开展教育教学改革、全面实施素质教育活动不可缺少的资料。作为刚接受档案管理的我，坚持以服务全局的岗位意识，认真细致的工作作风，进取钻研的敬业精神，使我园的档案管理工作层级分明、清晰、运作高效，使得上级领导检查一看就懂、一核就准、一查就实。具体措施：
1、科学管理，建立档案目录、教师借阅登记表，在方便教师检索查阅的同时确保资料的保留完整。
2、依据幼儿园发展规划与重点工作及上级领导对档案资料的管理要求，对归档类目进行及时补充和调整。
3、督促各部门负责领导将形成的档案资料在规定时间内上交，要求资料齐全、内容全面、图文结合，有实施方案、有过程、有总结。
4、保证档案资料的保密性，任何人不得将资料借阅他人，不得遗失。
5、定期对归档材料按要求整理、装订成册、编号入档、分类存放。
6、借阅资料要及时归还，复印应将原件资料归还入档。
（三）家园携手、共育幼苗
随着教育改革的不断深入，人们越来越意识到学前教育必须和社会教育、家庭教育同步进行、同步发展、相辅相成。为了促进我园与家长携手共育、为了加强老师与家长之间的情感交流、为了让家长树立正确的教育观念，了解幼儿园；了解孩子；了解幼儿在园的生活、活动；了解家庭教育的意义，我园在每学期都会开展一系列丰富多彩的活动，从而形成家园共育、更好的教育孩子。具体措施：
1、家长会。每学期初开展家长会，向家长介绍现代学前教育的发展
趋势和培养目标及其我园的发展方向，对家长共同关心的问题开展专题讲座、专题讨论、经验交流。如小班开展“三岁幼儿的年龄特点及其教育要点”、中班开展“幼儿园三年教育承上启下阶段的教育要点”、大班开展“幼小衔接”等专题会议，丰富家长的教育经验。
2、家园直通车。每班有专门的家园沟通栏，教师通过网络资源或相关学前教育书刊、杂志，为家长提供方方面面的指导，有儿童身体与心理发展知识、家庭营养知识、家庭教育方法以及新的教育观念与实践等。每月初及时更换。
3、家长半日开放活动。学期中开展半日开放活动，（早8:30—11:30）主要是让家长看看教师是如何组织幼儿开展活动的；孩子的一日生活是怎样的；孩子在活动中的表现如何等等，并请家长对活动的意见和建议作以反馈。
4、家长委员会。全园选出十名热心并有一定文化素养的家长为幼儿园家委会人员。让他们参与讨论审定幼儿园的一些工作计划和一些大活动的方案制定，同时还监督幼儿园的卫生保健及幼儿膳食。
5、开展丰富多彩的活动及以家园互动的形式，形成家园共育。如教育教学月效果汇报、每月一主题墙的展示、班级幼儿作品展板的出示等等多形式增进家园关系，一切为了孩子，携手共育。
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