开发工作计划

时间:2024-06-26 08:20:03 工作计划 我要投稿

开发工作计划范文锦集七篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的开发工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

开发工作计划范文锦集七篇

开发工作计划 篇1

  一、确保年度目标任务的完成。

  督促制定具体的生产经营计划,各县(区)要将《市年食用菌产业发展规划》中年的目标任务分解到乡镇和生产经营实体。帮助解决具体问题和困难,确保年完成或超额完成生产800万公斤食用菌的任务指标。

  二、努力提高食用菌生产经营人员素质。

  要组织具有初中以上文化程度、从事食用菌生产经营的人员,通过自学、参加培训,考取菌类工、中介、营销等职业资格证书,并申请专业技术职称,为高层次生产经营取得资质。从事食用菌生产经营和研究人员,都要把学习、实践和研究结合起来,努力寻找、研究、解决生产经营中的问题,研究发现高产优质的新品种、新技术、新方法,努力提高食用菌特色产业开发效益。

  三、推广应用配套成熟技术,扩大生产经营规模。

  要引导帮助代料栽培的企业,将代料制作、装袋、点菌种等工序集中进行,然后将菌袋分散到农户管理,收益后按协议规定双方获取报酬。要鼓励技术人员以有偿技术承包、科技特派员创业行动等形式指导整乡或整村农户栽培食用菌。食用菌专业合作社要与农户广泛建立合伙发展的关系,形成利益共同体。通过生产模式和经营机制的创新,发展一大批专业村、专业乡(镇)

  四、不断提高食用菌生产经营的组织化程度。

  各县(区)都要把食用菌协会分会建立起来,把所有从事食用菌生产经营和研究的.人员联合起来。要按照《农民专业合作社法》,组织从事食用菌生产经营的人员,按地域或者生产经营的种类组建一些专业合作社,争取各种优惠,论证一些食用菌开发项目,争取国家投入,共同研究市场、技术、信息,互相帮助,互利互惠,共同发展。

  五、要加大创名牌的力度。

  要引导食用菌加工企业切实增强名牌意识,改变无包装、无商标、无标准的状况,努力提高产品质量,扩张生产规模,创名牌产品,抢占大市场。已取得名牌产品称号的,要把保证产品质量始终当作生命线。既要在原料筛选上保证质量,又要在加工上保证质量,要彻底改变从外地购进食用菌冒充当地产品的不诚实、砸牌子的做法,企业要与栽培农户建立联系,指导农户按标准栽培无公害食用菌,用合理的价格收购农户的产品,共同构建“公司+农户”比较稳定的互惠关系,不断提高产品质量和产量,增大市场的覆盖面和占有率,努力取得好的经济回报。

  六、开展技术培训。

  市上举办培训班,对全市食用菌科技人员进行培训。各县(区)要筹集培训经费,围绕主栽品种,组织集中季节培训,介绍栽培工艺,专业技术人员解答菌农提出的疑难问题,力争培训1500人。并组织市、县(区)专家对菌农进行现场指导。

  七、努力抓好项目工作。

  各县(区)和食用菌企业都要按照主栽品种发展现状,筛选论证一批新技术、新产品研发、标准化栽培基地建设和加工项目,多渠道申报争取项目支持,或进行招商引资。已经争取到项目要按计划认真实施,注重实施质量和进度,确保实现预期目标,顺利通过鉴定验收,获取成果,为产业开发储备技术。

  八、主管部门要积极争取党委政府对食用菌产业的领导和支持。

  主管部门要加强调查研究,及时发现、解决实际问题。对于需要党委、政府决策或协调的问题,要拿出方案,及时汇报。党委、政府决策后,认真抓好贯彻落实,并将落实中的成绩、问题及解决问题的建议及时再汇报,用取得的成绩、典型和诚心争取党委、政府的坚强领导。

开发工作计划 篇2

  20xx年11月21日

  为确保今冬明春全区党建工作有序推进,开发区党工委按照年初县里确定的重点工作目标和任务,结合我区实际,确定今冬明春主要目标任务是:紧扣"一条主线"、抓好"两大重点"、做好"六项工作"。"一条主线",即紧扣发展这条主线,全面推进党建工作,促进全区经济社会各项事业又好又快发展;"两大重点",即村两委换届和群众路线实践活动,进一步加强基层组织建设,密切党员干部与群众联系;"六项工作",即做好村级集体经济发展、新型农民学校创建、村干部管理和村级制度落实、发展党员、非公有制企业党建和薄弱村转化提升工作,确保各项党建工作顺利推进和落实。

  (一)充分做好村两委换届工作。围绕提升村干部综合素质能力和交叉任职比例为目标,做好20xx年村"两委"换届选举工作,重点谋划好几个关键环节。一是搞好摸底调查,吃透村情。对主要竞争者、宗主派系矛盾、突出问题做到了如指掌,做好引导和防范措施,鼓励在外能人能回村参选,做好人才储备。二是把握换届顺序。原则上把握先支部后村委的顺序,鼓励和倡导村党组织成员积极参加村委会选举,依法兼任村委会成员或村委会主任。三是严格选举程序。对工作人员多加培训指导,使其熟悉选举政策,严格程序操作,做到依法依规选举。四是严厉打击破坏选举行为。对各种破坏选举的行为保持高压态势,充实警力,严厉打击。五是抓好村级组织完善配套。进一步完善农村理财小组、村民监督委员会、团支部、妇代会等村级组织,确保村级组织配套完善,工作有序开展。六是搞好各项交接。由农业经营管理服务中心和中心社区牵头,与村民主理财小组、监督委员会共同做好换届后的有关档案材料、财务移交等工作,确保村级工作连续性、不间断。

  (二)开展群众路线实践活动。为践行好党的群众路线教育实践活动,重点开展四个方面的工作。一是加强学习,提升思想水平。组织全体党员认真学习十八大报告精神,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,努力建设学习型机关党组织;通过培训班、座谈会、红色教育、参观等多种形式,组织党员干部深入学习,加强对党员和全体干部的思想教育和管理。二是提升工作水平,改进工作作风。在打造"民情流水线"基础上,开展文明窗口创建活动,进一步提高服务单位的工作标准,提升为群众办事的服务质量。三是做好"第一书记"驻村帮扶工作。进一步加强对驻村"第一书记"的'教育管理,促进工作水平和能力的不断提高;充分发挥"第一书记"自身业务工作上的优势,帮助所在村不断发展壮大。四是解决群众实际困难。以县委《关于开展党员干部开展"联户帮困、倾听民声、排忧解难"工作的实施意见》为指导,深入调研,着力解决群众面临的实际困难。

  (三)进一步发展壮大村级集体经济。结合实际,坚持"因地制宜,量力而行"的原则,积极探索发展壮大村级集体经济的有效途径,找准符合村情的集体经济发展路子,加快富民强村步伐。一是加大土地流转力度。在南部和北部传统农业区,按照"依法、自愿、有偿"的原则,对已通过土地流转获益的典型加大帮扶、引导和宣传,持续加大土地向种养大户、特色产业、农民合作社流转力度,扩大规模、集约、集聚发展。二是抓好"园中村"发展。对9个搬迁改造村进行科学规划,合理利用集体资产建设沿街商铺,通过公开招租等形式发展第三产业,在服务企业和居民中增加集体收入。()三是盘活集体存量资产。合理利用集体闲散土地,发展"边角经济",提高集体资产运营的质量和效益。四是加大对薄弱村的帮扶力度。以38个村企帮扶对子为平台,以项目为突破口,多渠道、多层次为村集体发展找准路子,村企共赢,促进村级集体经济的快速发展。

  (四)做好新型农民学校工作。在落实各项培训工作的同时,重点抓好学历教育、创业贷款和高层次培训三项工作。一是做好学历教育学员的学习、考试、档案整理等日常管理工作。二是组织开展创业辅导,通过培训、观摩、交流等方式,不断增强农民创业积极性,提高创业者的综合素质和能力,为符合条件的创业农民办理创业贷款。三是进一步提高高层次培训的比例,通过"e点通"等方式组织开展各类高层次培训,不断提高农民培训层次,促进农民群众综合素质的提升。

  (五)做好村干部管理和村级制度落实工作。一是加强农村干部教育管理。进一步建立完善农村干部队伍的教育管理、关怀激励机制,让村干部感受到组织的关怀、群众的信任,更加自觉主动地服务群众、服务发展;着力抓好农村干部队伍的培训引导,用好新型农民学校这个载体,切实发挥好农村干部教育"主阵地"作用,深入开展宗旨意识、法律法规教育、学历教育等,不断提升村干部队伍的致富带富能力。二是严格落实各项村级制度。贯彻好县委组织推行的村干部集中办公、村级事务全程代理等制度的同时,进一步落实开发区村级工作"六个一"工作法,加强督查落实,提高办事效率和工作水平,规范村务管理,提升村干部服务群众的意识和能力。

  (六)做好发展党员工作。一是严格发展程序,进一步提高新发展党员质量。继续实行发展党员"四票决三公示"制度,在广泛征求广大党员和群众意见的基础上,对推荐入党积极分子、推荐发展对象、接收预备党员和预备党员转正四个关键环节全部实行无记名投票方式进行表决;对推荐入党积极分子、推荐发展对象、预备党员转正三个环节分别向党员群众进行不少于7天的公示,保证广大党员群众在发展党员工作中的知情权和监督权,增加工作透明度。二是进一步优化全区党员队伍结构。注重吸引农村优秀青年农民、机关事业单位优秀分子到党的队伍当中来,同时,适当加大在非公有制经济组织和社会组织当中发展党员的倾斜力度,确保党员队伍始终充满生机活力。

  (七)做好非公企业党建工作。以优化提升服务型党组织建设水平为抓手,提高基层党组织服务企业发展的能力,不断增强服务企业发展意识。一是重点做好驻企联络员服务工作。为驻企联络员在服务企业过程中给予充分配合和支持。二是突出做好"四支队伍"管理工作。采取"走出去"和"引进来"的方式,加强对企业出资人、党支部书记、"第一书记"和党建指导员队伍的培养,增强服务企业发展的能力。

  (八)做好薄弱村转化提升工作。对綦许、北贾、白坞三个村转化提升工作进行总结,健全完善长效机制,不断巩固薄弱村转化提升成果。建立完善薄弱村动态管理机制,对已转化提升的村实行跟踪管理,防止反弹;对短期内不能解决的具体问题,列入中长期整改计划,有步骤、分阶段加以解决,直至彻底改变面貌。

开发工作计划 篇3

  为扎实推进党的群众路线教育实践活动,我办严格按照《人民政府党组班子专题民主生活会查摆问题“认领整改”实施意见》要求,现提出如下认领整改计划。

  一、明确分工,对口认领班子查摆问题。

  主任负总责,统筹推进《人民政府党组班子专题民主生活会查摆问题“认领整改”实施意见》中问题的整改,班子成员按分工认领,抓好落实。

  二、强化举措,确保查摆问题整改到位。

  对每个查摆的'问题认真分析,找准根源,着力在体制机制上有所突破。严格按照整改认领表上任务、整改完成时间要求,“一个问题一个方案”,研究制定具体整改措施。做到有一件改一件,改一件成一件。

  三、加强调查研究,深入农村,深入偏远山区,真心听意见,真诚帮扶,立争今后项目向偏远山区倾斜。

  杜绝好大喜功,项目沿路安排,项目跟着领导走,项目要重点安排到偏远山区困难村组。扑下身子,强化项目管理,突出精品意识。把群众满意不满意,高兴不高兴作为衡量项目质量的最高标准,做到项目设计公开征求群众意见,项目安排公开征求群众意见、项目施工充分征求群众意见、项目竣工验收反馈公开征求群众意见。

  四、加大立项争资工作力度。

  一是加强与上级业务部门的沟通联络,争取更多领导到我考察调研。二是进一步提高可研报告等文字材料的编写水平和编制质量,以提高我项目申报的命中率。三是进一步加强对全农民专业合社、龙头企业进行摸底工作,把符合条件、有发展前景的产业项目纳入项目库管理。

  五、注重成效,提高群众满意度。

  班子成员带头示范,促进全办干部抓整改、求实效。及时公开整改进展情况和效果,调动群众参与热情,提高群众满意度。

开发工作计划 篇4

  经济开发区中队自20xx年10月份建队以来,在经济开发区和综合行政执法局党委的领导下,在队伍建设、重点工作推进、日常管理工作水平都有了不断提高和完善。为了更好地服从服务于经济建设,明确工作目标,现将前阶段工作总结和20xx年工作思路汇报如下:

  一、前阶段工作总结

  前阶段工作概括为:一个中心、两个排查、三项落实。

  (一)一个中心

  以开展“大拆大整”专项行动为工作中心,坚决贯彻落实上级部门的指示精神和决策部署,按照“今年年底初见成效、明年上半年大见成效”的目标,率先开展“大拆大整”工作,截止目前配合开发区拆除违章建筑面积为15000平方米,新建违章自行已拆除2处,通知限期整改拆除5家,为专项行动开好局、起好步,营造较好的宣传氛围。

  (二)两个排查

  1.开展违章建筑大排查

  为了全面掌握辖区内违章建筑的底数,以企业为单位,开展违章建筑大排查,进行分类登记造册和拍照留档,共排查企业沿路沿河搭建,改变功能的违章建筑,遗留废弃工棚,44处共61家,其中集装箱占道8处共14个。排查结果为下一步的拆除计划提供参考依据。

  2.开展流动摊贩大排查

  对辖区重点路段开展流动摊贩数量进行身份证实名登记排查,共排查流动摊贩323家。[其中经七路环保园区固定餐饮店11家,流动摊贩53家,于11月22日发放拆除通知书,截止11月30日全部禁止经营]。主要经营餐饮、烧烤、水果、小吃等品种,经营方式游散于各个交通路口或产业园区周边。

  (三)三项落实

  一.是落实做到规定穿着制式服装和标志标识。

  二.是落实做到执法工作时主动出示执法证件及语言文明和举止规范。

  三.是落实做到执法活动实行全过程记录和每天巡查执法台账记录。

  二、明年工作计划

  总体工作思路:以综合环境治理提档升级为工作目标,以规范执法和贴心服务为管理目标,全面履行综合行政执法职能,突出抓好“大拆大整”和市容管理两大攻坚任务,建设“一区二路三点”样板工程。

  (一)坚定信心,坚决完成“大拆大整”工作任务

  根据市政府的决策部署,结合开发区实际,制订年度工作行事历,按照轻重缓急的原则,安排拆除工作计划表,落实责任人,提前完成工作任务。

  (二)严格标准,全面提升开发区形象品位

  全面打击和取缔占道经营行为,依法查处占道堆放物品,执行广告规划,规范广告设施设置,加强对小广告和工程车运输的管理工作,严查道路挖掘和不文明施工行为,建立和完善绿化管理制度,确保道路两侧整洁、有序,无损绿毁绿现象。

  (三)贴心服务,塑造行政执法好形象

  寓管理与服务中,加强执法队伍建设,规范执法行为,围绕加快经济转型、促进企业健康发展,维护广大企业职工利益主线,转变执法观念,增强服务意识,打造亲民和谐的.执法形象。

  (四)结合实际,建设“一区二路三点”样板工程

  开发区综合执法体系刚刚建立,许多问题还需经过深入调查研究,结合工作实际,制定一套符合中队的管理模式和创新工作载体,在征求多方面意见的基础上,拟推出建设“一区二路三点”样板工程,以点带面,全面开创管理新局面,“一区二路三点”即:初定、示范区(环保园区)、两路(经七路、纬17路)、三处(经八纬5路)(经三纬18路)(夜市经六纬15路)流动摊贩规范点。

  各位领导、同志们,城市综合管理是一项长期而艰巨的任务,环境复杂、情况多变,请大家多多给予关心和支持!

开发工作计划 篇5

  (一)总体目标

  我办明年工作的总体目标为“项目突破千万、资金增幅超十、工作保先创优”,提前认真组织、科学申报20xx年项目,力争国家农业综合开发项目重点扶持我县。

  (二)具体目标

  计划争取国家农业综合开发财政资金1300万元以上,比20xx年资金比例增长幅度达到10%以上;我办将齐心协力、主动出击,赴市跑省进京,加强与上级业务部门工作的'密切联系,主动做好20xx年度农业综合开发项目申报和实施管理工作,力求立项科学、申报及时、内容完整、数据精确、实施到位、资金运行规范,早日进入全省先进行列。

  (三)工作打算

  1、土地治理方面,争取申报、和三个乡镇的高标准农田建设项目,改造面积0.9万亩,投资总额1260万元,其中中央资金840万元,地方财政配套资金336万元,群众自筹84万元。

  2、产业化方面,争取龙头企业和合作社各一个,共计2个项目:

  (1)木业有限责任公司《县15万只竹键盘加工扩建项目》,计划申报投资576万元,其中中央财政资金200万元,地方财政配套80万元,自筹资金296万元。

  (2)县农民专业合作社产业化项目,项目计划总投资105万元,其中申请:中央财政补助资金50万元,地方财政配套补助资金20万元,自筹资金35万元。

  3、积极完成县委、县政府和市办交办的各项中心工作。

开发工作计划 篇6

  一、招商引资发展建议

  首先要建立招商服务对象跟踪制,设立专门机构,主动出击,有针对性地招商引资。开发区的管理部门在招商引资、发展经济过程中,不能坐等投资者上门,必须主动出击,对一些国际上知名的跨国公司要建立跟踪制度,通过多方面的关系了解它们的投资战略和投资情报,条件较好的开发区招商部门中应设立专门的人员和跟踪机构来具体负责此事,对审批事项及手续、服务程序立求简捷灵活。

  其次是发展龙头产业的配套企业,无论国有、民资还是外资都要大胆培育并全力支持。建议开发区要根据自身产业基础和引资特点的实际情况,制订具有本地特色的产业集群的规划,并制订相应的配套政策和措施。要将发展配套企业作为吸引跨国公司的一个重要手段,同时帮助和引导当地企业进入跨国公司全球配套网络,推动我省企业的改革和发展,促进技术和产业结构调整。

  二、针对安置房建设的建议

  首先征询民意、选好安置房的建设地址。“建不建”问情于民、“哪里建”问需于民、“怎么建”问计于民、“建的好不好”问绩于民,落实老百姓的知情权、参与权、选择权、监督权,着力打造老百姓满意的精品安置房工程,真正实践了建设为人民,建设靠人民,建设成果由人民共享的城市建设出发点和落脚点。这样不仅为拆迁安置工作做好了铺垫,也为“为人民服务”的理念落实到实处。

  其次建设安置房之前和之后要规范合同管理。针对安置房工程,采用规范文本,及时签订合同,根据合同约定,加强对安置房工程进度重要节点的监控,严格履行合同条款,兑现合同内容,针对安置房居民的建议要及时的解决和沟通。

  三、针对拆迁工作的建议

  首先确保征收依据、理由、补偿方案等公开、透明,在居民流量大的地方进行公示、公开,并征询居民的'意见和建议。对于正确的意见和建议要给予正当的解释,对于不同声音和在拆迁工作开始之前及时解决,做好民意安抚工作。

  其次依法开展拆迁工作,对因征收房屋造成被征收人或承租人搬迁的,应当支付搬迁费,补助房屋人的损失,此项补助一定要讲究公开、公平和公正,以免引起不必要的纠纷。在此过程中尽量争取民间力量与法律并行的原则,避免纠纷出现。

  今后,随着开发区区域面积的不断扩大,我们还将陆续开工建设安置房和招商引资工资,对此,我们将以建设创新模式为基础,不断完善、不断创新,努力打造出一批精品,确保民意,安抚民心,确保开发区的各项工作顺利进行。

开发工作计划 篇7

  为了更好地加强管理,提高工作效率,按时保质保量完成全年工作任务,根据本部门工作目标责任内容,工作要求,确定本部门全年主要工作如下:

  一、积极配合工程养护队认真做好坝区的美化、绿化工作,达到绿树成荫,坝面无杂土、无杂草;

  二、努力做好富水办公区内公共环境卫生,环境绿化工作,创造一个清洁优雅的环境;

  三、认真做好局内房屋和基础设施维修;

  四、积极发展经营门路,争取1至2个创收项目;

  五、严格按协议做好阳新门面租赁管理工作,按时收缴门面租金 ;

  六、及时完成领导或其它部门布置的各项工作任务;

  七、制定本部门管理制度,健全激励机制,严格做到奖勤罚懒,实行职工工作完成质量与奖金挂钩,以每月或某段工作量为准检查职工工作完成情况,基本合格扣除当月奖金,不合格扣除当月10%工资。成立由相关部门组成的`质量检查组,达到按时保质保量完成局下达的各项工作任务;

  八、加强职工思想教育工作,利用下雨天或工作比较清闲时,组织职工进行政治思想学习。尽力提高职工思想素质修养,提高工作积极性;

  九、重点加强安全生产管理,组织一至两次职工安全教育学习。针对不同工作内容,及时制定各种安全措施,确保不发生任何不安全事故;

  十、协助工会做好计划生育工作,组织职工参加我局各种文体活动。

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