半年工作计划

时间:2022-10-17 15:23:46 工作计划 我要投稿

【实用】半年工作计划模板合集10篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为今后的学习制定一份计划。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编收集整理的半年工作计划10篇,希望能够帮助到大家。

【实用】半年工作计划模板合集10篇

半年工作计划 篇1

  xx年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的会计下半年工作计划。

  一、财务职能的完善与扩展

  由于xx公司是由20x'xxx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。 建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。

  1、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

  2、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。

  公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

  3、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。

  4、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

  5、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

  6、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

  二、具体职能管理

  (一)财务核算工作

  财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

  1、财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。

  如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

  2、成本核算

  随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

  3、销售核算

  上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。

  5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。

  财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。

  4、会计电算化

  xx年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

  5、合同管理

  财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

  6、纳税申报

  由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

  回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下计划和部署: 推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

  2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

  3、提高财务人员的`核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。

  4、做好资金统筹计划,保障项目运营。

  (一)打造服务品牌,注重温馨服务

  1、对基础客户订制生日祝福,感受节日关怀;

  2、对客户持有股票的配股、增发、权证到期日、行权进行温馨提示,提高客户忠诚度;

  3、客户可通过公司网站、行情咨询系统自行定制手机短信,并选择须开通的短信服务;

  4、营业部自主发送短信,提供大盘热点追踪、金股推荐服务,引导客户理性投资,提高操作水平;

  (二 )把产品销售工作做细做强

  1、要把相关产品研究透,把营销精力放在优质产品上,如此才能形成多赢。

  2、引导全体员工对客户进行分类,不同客户有不同的选择,营销工作要做到有的放矢。

  3、关注已经购买产品的客户,跟踪并服务好他们。

  (三)深化高端客户的服务内涵

  1、深入了解现有高端客户的潜在需求点,进行适当的引导,例如产品销售。

  2、组织更多不同形式的高端客户交流活动,促进与大客户的良性循环。

  3、走出去,引进来。通过与银行的合作,拓展高层次的客户群。

  (四)加强员工业务培训,不断提高员工素质,增强队伍战斗力

  新业务品种不断增加,如创业板、三板业务、etf业务、新股发行、融资融券、ib业务、产品销售等等,为了提升大家对各个业务品种的认知水平,必须统筹制定培训计划,从而促进各项业务的均衡发展。

  工作指导思想与经营目标

  xxxx年下半年的工作指导思想是:继续贯彻公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨,集中精力抓创利,坚定不移压费用“的指导方针,集中资源推进优势创利业务,积极培育新的利润增长点。

  xxxx年下半年的工作思路:继续集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务,确保超额完成全年经营指标;同时加强创新研究,积极推进收购兼并与资产治理业务,培育新的赢利点,为xxxx年实现跨越式发展奠定扎实的基础。

  xxxx年下半年的经营目标是:下半年实现总收入20,074万元。其中:经纪业务总部实现收入13,989万元;固定收益总部实现收入2,500万元;投资银行总部实现收入1,780万元;企业融资部实现收入680万元;证券投资部实现收入1,125万元。

  三、下半年主要工作安排

  (一)加快推进增资扩股工作,为争取创新试点券商创造条件

  抓住证券行业价值回升的有利时机,加大公司推介的力度,加快与有意向的投资机构洽谈的进度,积极与现有股东和监管机构进行沟通,推动增资扩股工作进入实质性阶段,争取在年内实现突破;同时继续全力应对有关诉讼案件,为争取创新试点券商创造条件。

  (二)继续推进优势创利业务的大力发展

  1、经纪业务

  下半年实现营业收入13,989万元;客户托管资产总量达到160亿元,市场占有率达到8‰。

  下半年要以提高客户价值为宗旨,以推动经纪业务的健康、可持续发展为重点。一方面以风险控制确保业务健康发展,另一方面,通过多样化赢利模式的探索,逐步改变经纪业务“靠天吃饭”的局面,获得稳定的收入来源,减少收入的波动性,成为公司稳定的赢利来源。

  巩固地区优势,提高市场占有率。完善落实经纪业务准事业部制的考核、激励体系和治理制度,对营业部的经营治理绩效进行定期跟踪、分析和督导,让业务人员“走出去、动起来”。在加强客户资产盘活、提高现有客户价值量的同时,绝不能抱定仅守住现有客户的心态,而应大力开拓新的客户资源,增加客户存量,优化客户结构。非凡在占有垄断优势的广西地区,要加大机构客户开发力度,通过持续的区域营销活动开拓新客户。

  大力推进客户分类治理,提供分层次针对性的咨询服务。通过客户分类,分析不同类型客户的需求,通过与研究所、资产治理部和其他部门合作,设计和提供针对性的咨询服务。一方面完善资讯产品品种、内容和形式,重点加强针对高端客户的核心资讯开发;另一方面,要借助信息技术的支持,建设公司级的咨讯服务平台,实现资讯共享、实时发布,将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的传播渠道进行整合,建立多样化、差异化的咨询服务体系。

  加强新产品、新业务的研究与培训,构建综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线,提高对新业务的快速反应能力。充分利用国海富兰克林的合作优势,加强基金产品的培训、推介,继续加大基金产品的销售力度;探索权证、etf、股指期货等新产品的营销和服务方法并大力推广;对市价委托等交易制度创新要保持高度的敏感,加强跟踪、消化;积极协助总部业务部门开展企业融资、财务顾问、债券分销等业务,将营业部打造为地区的产品销售中心和综合业务开拓的分支机构。

  推动客户经理制,打造销售队伍。推行经纪人制度是行业发展的大势所趋,经纪业务要认真研究行业内实施经纪人制度的经验和教训,探索适合公司的销售队伍建设模式,推动部分营业部的客户经理制试点,逐步完善客户经理招募、培训、治理、支持的体系,为建立一支具有适度规模和较强开拓能力的销售队伍打好基础。

  2、固定收益业务

  下半年实现业务收入2500万元,完成国债承销量60亿元,国开行金融债完成45亿元。

  继续强化企业债主承销项目的开发力度。加大对企业债项目开发的战略投入,充分利用公司在部分地区的资源优势,推动与投行、并购、研究等部门的协作开发,并加强与外部机构的合作,争取在年内完成1-2家主承销的发行,实现业务收入1000万元,并增加3-4个储备项目。

  探索内部报价机制,进一步挖掘债券撮合业务的潜力。通过例会制度、交易员手记及互联网群组会议模式等方式,在部门内部建立交易信息的沟通渠道,探索内部报价机制,提高撮合交易的成功率,提升撮合业务的创利能力,实现银行间债券市场现券交易实现差价收入1500万元。

  加强项目和客户的储备工作。积极探索适合业务发展与竞争需要的客户开发和治理手段,建立多层次的客户维护模式,有计划有针对性地开发新客户,下半年要新增10家左右的核心客户。

  加强创新研究,探索新的业务机会。随着债券收益率不断上升,债券市场的风险得到很大释放,未来投资机会开始增加,同时,债券市场创新产品与交易手段不断推出,短期融资券、资产证券化等新产品日益丰富,国债期货等新型交易方式也在酝酿之中。固定收益证券总部要密切跟踪市场的发展动态,加强创新研究,探索新的业务机会和赢利模式,拓宽赢利渠道。

  积极推进固定收益证券研究中心建设,加快中国固定收益证券网的完善与推广工作。适度增加研究投入,继续提高研究报告的准确性、实效性,增加研究中心的曝光率,提高市场认同度和知名度。加快中国固定收益证券网的改版工作,丰富网站的资讯内容,并通过举办活动等形式扩大网站影响,推动固定收益品牌建设和业务发展。

  3、投行业务

  下半年,投资银行业务合计完成营业收入2,460万元。

  ipo和再融资业务并举,完成投行业务重心转移。随着股改进入尾声,市场融资功能恢复,投行业务的主战场转向以企业融资为主的业务领域,全流通的市场环境也促进了投行业务由单一化向多元化转变。投行业务部门要将各项资源配置到ipo、再融资等业务,密切跟踪证券发行市场的政策和规则变化,加强学习、培训,加快现有项目的跟进完成。

  加大核心客户开发力度,提高项目储备数量和质量。以广西为基地,选定3-4个重点省份区域,整合固定收益、研究、并购等部门的资源进行重点开发,培养一批核心企业和优势项目,力争做实做透广西市场,在其他区域实现业务突破,初步确立投行业务在重点地区的竞争优势。完成3-4家ipo材料上报,2-3家再融资跟进并争取达成协议,9家股改项目操作完毕。

  加强投行业务后台建设和人才储备。进一步完善业务质量控制的执行机制,优化风险控制治理架构;调整内核委员,加强发行内核小组的风险控制功能;设立销售部门,建立公司承销业务销售网络。同时,积极引进专业人才,充实投行业务队伍,解决保荐人数量对投行业务发展的制约问题,争取保荐人数量从现有的6人增加到10人左右。

  4、自营投资业务

  下半年,完成营业收入1125万元,实现利润906万元。

  下半年,证券投资部要在严格执行公司有关风险控制和投资决策制度的前提下,根据市场的新变化和出现的新机会,加强新产品研究,积极探索多元化的二级市场运作模式,对公司投入的5000万自营资金科学规划,进行合理的资产配置,确保年底取得较好的投资业绩。

  5、研究业务

  进一步加强公司内部研究资源的整合,以研究带动业务发展。公司研发中心、固定收益、投行、经纪、投资和资产治理等部门都具备研究力量,各有侧重和优势,公司尝试对研究资源进行整合,上半年取得了较好的效果。要继续推动研究合作的机制建设和组织结构创新,进一步理顺研究体系。加快研究与业务的融合,完善部门间协调运作机制,探索研发中心对业务部门的服务模式;建立互动沟通渠道,加强研究成果在公司各业务部门和营业部的推广力度。研发中心要从为业务部门提供研究支持,逐步上升到引导业务开发、参与业务开发。

  在重点行业实现突破,树立研究品牌。巩固现有的大能源板块的研究力量,增加实地调研活动,继续进行纵深的研究,并加强与同业、机构客户和媒体之间的交流,以大能源领域的研究为突破口,树立品牌研究员,打造公司的特色研究品牌。

  加强研究团队的建设。下半年要进一步引进研究业务骨干,充实研究力量,提升研究水平。

  20xx年的下半年即将到来,特制订居委会下半年工作计划如下:

  1、深入学习实践科学发展观活动。坚持边学边查边改,从广大群众迫切要求出发,努力做到“民有所呼,我有所应”,帮助群众解决实际困难和问题,不断巩固和扩大学习实践活动成果,做到科学发展、全面发展。

  2、加大社区党建工作力度。强化社区党组织自身建设和党员管理力度,建立健全社区党委议事规则和民主生活、理论学习,做到党务、政务、居务公开,为构建和谐社区提供强有力的政治保证。

  3、加强和改进社区服务工作,努力完善社区服务体系。树立一流的服务理念,增强主动服务意识,齐心协力,真抓实干,推进社区就业服务、保障服务、民生服务、卫生服务、计生服务、文化教育、治安保障等方面服务,力争在各方面工作都取得新的成绩。

  4、继续开展无物业小区的整治工作。据我们了解,省六建宿舍和省轻工业安装公司宿舍都是已建成20年―30年之间,由于使用时间已久,路面多处破损、塌陷,而且这两宿舍没有物业公司管理,缺少必要的维护,造成下水道堵塞,窨井盖破损等,居住环境较差。社区拟向上级报告,下拨资金对两宿舍进行整治,以改变居民的生活条件。

  5、开展党建创新项目。社区党委本着从实际出发,拟定在新落成的斗池新居先行先试实施创建社区党委、社区居委会、业主委员会和福州天承物业公司组成“四位一体”共同协商处理小区事务。预期目标达到:完善小区规范管理,努力打造宜居环境。拟定在xx年12月完成该项目。

  6、拟创办黎明停车场,增加社区经济收入。黎明街倪世建材商场北面停车场,在管理方面存在不足,曾发生丢车事件,造成社区治安不稳定。为此,社区向黎明及有关部门报告,协商,争取创办由兴园社区管理的黎明停车场。一方面能安排一些下岗失业人员,更主要的增加社区经济收入。

  7、全力以赴做好争创二级社区工作。认真组织全体社区工作者学好《xx市鼓楼社区居委会分级考评细则》,逐条对照、找出差距、订出措施,克服困难、齐心协力、真抓实干,争取今年评上二级社区。

  8、团结拼搏,共渡难关。社区目前经济比较困难,但我们有决心、有信心发挥社区党组织的战斗堡垒作用,发挥自身的主动性和能动性,做到该收的费、税应收尽收;该省的钱就要省下来,想方设法把经济搞上去,自觉融入海西建设大潮中,为构建和谐社会再立新功。

半年工作计划 篇2

  重庆西部物流园资产经营公司在物流园管委会和物流园总公司的帮助和支持下,各项工作正有序开展,重庆西部现代物流园资产经营管理有限责任公司半年工作总结和下半年工作计划。现将公司各项工作情况总结如下:

  一、四面推进,工作渐入轨道

  (一)综合类

  1、初步搭建资产公司管理构架,努力完善各项管理制度

  公司管理办法(行政类初稿)已经制定,各部门职责职能(初稿)已拟订;公司20xx年综合部发展目标及考核办法已拟定;督办管理办法正在拟订;结合公司各部门的工作计划、发展目标,拟订公司20xx年下半年-20xx年经济发展计划、发展目标;结合总公司的合同招投标管理办法,规范制定物业管理办法、残值处理办法、入园企业管理办法、合同流程及资产经营公司招投标管理办法。

  2、逐步完成人力资源体系建设,加强员工素质教育

  参照总公司行政办公会通过的资产公司人员配置情况,着手资产公司各部门人员招聘工作,公司4个部门,到位11人。着手制定《用工管理制度》、《薪资福利制度》等制度,初步完成人力资源管理体系建设;根据总公司建设计划,草拟20xx年资产经营公司相关学习及培训计划,配置各种专业书籍,定期不定期开展各项相关专业学习,提高公司人员的整体工作素质,提升工作效率。

  3、全力推进后勤工作,完善办公区域内办公基础设施配置

  建立健全公司所有物资的统一管理制度,做到出入库统计清晰,完善食堂及工程车辆等基础配置,如:办公家具、办公用品、空调等。建立公司会议室管理办法,会议室出租办法;并做好公司内部其他管理办法的制定,如:图书管理、车辆管理、食堂管理办法等。

  (二)对外招商类

  1、配套区物业招商类

  从20xx年3月25日至今,对配套区房屋面积及物业现状进行了详尽的落实,积极督促解决了签约合同涉及工程问题;组织召开招商会三次,积极的对外推广宣传项目;接待与洽谈客户80余组,电话接访逾200人次,签约客户三家,出租房屋面积1202.56㎡,实现租金入库收入283622元。实现员工食堂5月18日试运营。

  2、J分区剩余地块招商

  前期工作中,根据总公司的工作要求,牵头剩余地块的开发与招商工作,积极统筹各部门按总公司原计划开展相关工作,并做了详细方案上报总公司行政办公会,同时储备与洽谈了四家合作单位。在总公司决议由招商产业部牵头J分区剩余地块工作时,对招商产业部提供资产公司所做全部方案与客户资料,积极支持其开展工作。

  目前,根据总公司20xx年第十一次行政办公会会议由资产公司总牵头J分区剩余地块运营管理的最新决定,正在紧张有序的推进J分区剩余地块工作。

  3、工作创新

  (1)管理与成本控制模式的创新

  在总经理的领导下,员工食堂招商过程中,采取全新的食堂外包双赢模式。这一模式的创新,不仅为公司节约员工食堂投资约30万元,并为公司增加收入70200元。提升了员工食堂的经营档次,很好的贯彻了"创建管理型公司"的理念。

  (2)租金价格实现提升

  对原有规划业态进行符合市场的`调整,根据房屋位置、经营业态等的不同,对租金价格实行差异化区别对待,成功实现了租金价格30元/㎡的突破,为后期工作打下了良好的基础。

  (三)市政设施类

  1、树木移栽、管护方面

  目前公司渝遂高速行道树移栽工作,移栽小叶榕470株、重阳木13株、黄角树160株、香樟44株、大叶女贞108株、雪松25株等树木共计1226株,成功抢栽土主镇田坝村11社被盗树木香樟44株、皂角树1株,合计45株,初步统计为国家挽回经济损失26万余元,工作总结《重庆西部现代物流园资产经营管理有限责任公司半年工作总结和下半年工作计划》。管护中心站东线、北线、临时配套区内绿化总面积5万平米。自4月份开始坚持对管护区域进行每周巡查及记录,及时处理维护中所存在的问题。

  2、残值处理方面

  资产公司接手残值处理工作以来,接手总公司拆迁通知13份,完成13个单位的全面拆迁工作,拆迁面积28000平方米。完成农房150户拆迁工作,拆迁面积约为24000平方米。截至6月16日共计拆迁面积约52000平方米。具体情况如下:

  (1)福兴浆沙厂残值设备(配件)搬迁完毕;旭永纺织有限公司、力量电极糊厂、光明织布厂、文佳纺织公司,松旭纺织厂、龙海厂房、萍静和织布厂、沙坪坝区展创织布厂、重庆市沙坪坝区祺泰纺织厂、郑世春厂房祥富织布厂、福兴织布厂、华友门窗制造等拆迁完毕,拆迁面积合计为11542平方米。

  (2)拆除田坝村接龙岗、观音桥社农房15家。截至6月16日共计拆除农房150户。残值处理工作全面铺开,我司在总公司对残值拆迁工作的基础上,全面完善程序,顺利开展拆迁工作。

  3、环境整治方面

  结合沙坪坝区开展"20xx年安全文明施工及环境综合整治工作"的活动契机,公司全面开展中心站东线、北线、临时配套区环境综合整治工作。迎接重庆市环境综合整治大检查,截至20xx年6月16日清扫路面共计约7132000平米,冲刷道路路面面积共计约219000平米。道路管护工作继续进行,并随之开展路灯等其他方面的工作。

  (四)物业管理类

  物业管理工作全面推进,主要对临时配套区物业进行管理工作;对临时配套区内部水、电、气、讯等进行交接工作;完成临时配套区内部网络、电话等正常通讯工作;协调食堂装修相关工作;完成临时配套区内环境卫生整治工作;完成配套区停车场完善工作,完成配套区1号楼空调安装工作;临时配套区绿化管护用水管理办法已拟订。目前,"安置房一期"物业管理公开招标等相关工作已启动。

  二、公司目前需要解决一些问题

  (一)前期建设中出现的工程遗留问题,希望可以在总公司的支持下尽快解决。

  (二)公司在管理中,缺乏执法权,导致整治违法违规行为比较吃力。

  (三)总公司交办的工作任务,希望可尽快制度化执行。

  20xx年下半年工作计划

  一、指导思想

  以《重庆西部现代物流园开发建设有限责任公司20xx年重点项目工作计划》和物流园总公司相关管理制度及办法为指导依据,结合资产经营公司资产接管现实和管理的实际情况,本着对国有资产负责,并坚持国有资产收益最大化的管理理念,制定本工作计划。

  二、20xx年度经营目标

  (一)经营指标及考核指标

  1、收入总额:574.95万元

  (1)房屋出租收益:49.13万元

  (2)广告位经营收益、空余地块出租:74万元(不确定)

  (3)残值处置收入:59.83万元

  (4)市政设施清洁及管理维护收入:105.65万元

  (5)绿化设施维护收入:101.93万元

  (6)物业管理收益、入驻企业管理:108.68万元

  (7)利息收入:20.9万元

  (8)管理费用收入(总公司补10%)计算:54.83万元

  2、支出总额:548.18万元

  (1)人力成本支出:96.26万元

  (2)管理费用支出:87.69万元

  (3)市场开发基础设施支出:36.6万元

  (4)市政设施清洁维护支出:98.73万元

  (5)绿化养护维护、树木移植费用支出:92.65万元

  (6)残值处理支出:36.2万元

  (7)物业管理支出:100.15万元

  3、利润总额:56.66万元

  (二)发展指标

  1、经营性资产出租率:70%以上

  2、残值拆移面积:约6099亩

  3、物业管理面积达:约17万平方米

  三、社会效益、环境效益重要意义

  (一)解决劳动力就业等问题,创造良好社会效益

  20xx年资产经营公司各项工作开展,预计将解决涉及市政、绿化养护、安全保卫、物业管理等方面工作的约400名劳动力就业问题,社会效益明显。

  (二)提升物流园"软实力",创造良好环境效益

  资产经营公司管理工作的开展将对中心站东线、北线、跨线桥的市政设施、道路管护及综合整治起到重要的保障作用,并可随时协助或主导环境卫生和安全检查工作。为中心站、临时配套区的发展,营造出"干净、整洁、秩序"的园区环境,提升了物流园区的"软实力",确保园区经济发展顺利进行。

  资产经营公司20xx年管护中心站东线、北线2.1万平米及临时配套区2.65万平米的绿化面积。美化了园区环境,同时增强了园区招商的综合竞争实力,确保园区"绿色银行"健康发展,做到环境效益与经济效益兼得,真正打造出"绿色园区"的特色品牌。

  公司预计移栽树木20xx余株,抢救性移栽树木若干,成功为国家挽回经济损失上百万元,且将建立"苗木基地",充实"绿色银行",通过养护移栽树木,为总公司基础设施建设提供部分绿化配套,最大限度的支持总公司建设的成本控制,同时做到国有资产的保值增值。

  (三)公司的健康发展,将产生重要意义

  20xx年公司将完成残值拆移面积6099亩,公司将克服一切困难,按时完成残值拆移工作,保障物流园总公司各项建设工作的顺利实施。

  20xx年公司对共计约30万平米物业进行管理,其中对临时配套服务区建筑面积8463平米、绿化面积26500平米、道路面积22250平米进行管理,确保环境整洁、有序。保证1536户、5000多居民生活居住环境的整洁,为安置房社区创造安居环境。

半年工作计划 篇3

  (一)责任目标

  (1)年度一次死亡3人以上责任事故为零,杜绝重、特大事故发生。

  (2)年度责任事故率小于1(次/百万车公里)

  (3)年度责任事故死亡率:小于0.1(人/百万车公里)

  (4)年度责任事故伤人率:小于1(人/百万车公里)

  (5)财产损失(1万元/百万车公里)

  (二)加强组织领导,明确目标责任。全面落实安全生产主体责任,实行一把手负责制和“一岗双职”制度,完善安全管理机制,提高安全管理水平。严格执行安全生产责任制,强化全员安全责任,在各项安全活动中层层签订安全责任书,责任明确,分工到人,真正做到有布置,有检查,有落实,有总结,有改进,确保全年安全目标的实现。

  (三)严格规范制度,建立“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的安全责任体系,强化责任,狠抓落实,公司各级领导要从重视安全工作做起,不断提高安全管理人员和全体职工的安全意识,深入细致地开展基础管理工作,认真贯彻、落实安全责任和规章制度,如:例会签章;加包车审批等,采取科学的手段和方法,克服工作中存在的困难,为公司的安全工作打下坚实基础,确保公司

  车辆运营的正常进行。

  (四)抓好安全教育,增强司乘人员安全意识和安全技能。安全教育是保证安全行车的前提,在今年的`安全管理工作中,我们要加大

  安全教育力度,强化安全培训,采取多种方式对司乘人员进行安全教育,真正使全体司乘人员掌握安全知识,提高驾驶技能。

  (五)严把司机上岗关。加强上岗制度落实和职业技能的培训,促进驾驶员队伍素质提高。司机上岗关上要严把严控,凡准备驾驶公司车辆的驾驶员,参加经由安阳安运交通运输有限公司举办的专门考核、培训,驾驶水平、职业态度考试合格持证上岗,保证驾驶员持准驾证上岗率达100%。

  (六)持续抓好场检路查工作,及时查处违章,消除隐患,制止无资格人员驾车,杜绝超速、超员、超载,疲劳驾驶、酒后驾驶等严重违章行为,通过安全自查自纠、查漏补缺,有效地预防各类隐患向事故的转化。

  (七)公司GPS监控人员要充分利用好监控系统,采取有力手段制止司机对GPS的舞弊行为,切实发挥监控系统纠正、制止违法行车行为的作用。

  (八)加大安全投入,切实改善安全生产条件,以安全发展为理念,逐步实现科学化、现代化管理进程。

半年工作计划 篇4

  半年来,我局在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,开拓创新,扎实,圆满地完成了上半年目标和任务。目前,全区共有人口xxx,xxx人,其中常住人口xx,xxx人,育龄妇女xx,xxx人,已婚育龄妇女xx,xxx人,流动人口xx,xxx人,育龄流动人口xx,xxx人。上半年共出生xxx人,生育符合政策率xx.x,有效地控制了人口增长。半年来,我们主要做了以下几方面:

  一、营造氛围,努力提高育龄群众婚育知识知晓率

  一是抓好常规宣传。按照年初的宣传计划,对计划生育“一法三规”、《黑龙江省人口与计划生育条例》、婚育新风、生殖保健、避孕节育等进行宣传。x月份,我们还邀请市计生委各科室的领导在我区举办了业务培训班,对我区xx名计划生育人员进行了培训。通过培训,提高了计划生育人员的政策理论水平和业务水平。

  二是加大宣传品的投入。上半年,全区共印制宣传拆页xxxx份,宣传挂历xxxx张,制作大型宣传图板x块,订购宣传围裙xxxx条,宣传套袖xxxx套,在全区营造了浓厚的宣传氛围。

  三是开展进村入户宣传。五月份,我们组织全局人员深入到全区x个村的育龄群众家中,进行面对面的宣传,通过入户宣传,提高了育龄群众对人口和计划生育知识的知晓率。

  四是开展了关爱女孩活动。在“六一”儿童节来临前,我们在全区组织开展关爱女孩活动,在这次活动中,我们为全区xx名贫困女孩送去了价值近xxxx元的学习、生活用品。

  五是开展了科普宣传活动。x月xx日,我们在凤祥广场参加了区科技局组织的科普宣传活动,向广大群众宣传政策法规、避孕节育、生殖保健、预防艾滋病等知识,在活动中接待咨询群众xxx余人,发放各类宣传品、药具xxxx余份(盒)。

  六是开展了计划生育知识答题活动。x月份,我们在全区育龄群众中开展了计划生育知识答卷活动。试题覆盖各类计划生育知识,我们在上交的试卷中抽出部分试卷进行表彰,进一步激励了广大育龄群众学习计划生育知识的积极性。

  二、以人为本,努力提高优质服务的群众满意率

  一是落实培训计划,不断提高技术服务水平。几年来,我们不断地选派技术服务人员参加上级有关部门组织的技术服务培训,今年上半年,我们又选派了x名镇服务站人员到哈市参加技术服务培训,使服务站人员的技术服务水平有了进一步的提升。

  二是开展了基本生殖保健。三月和五月份,我们依托镇服务站和区人民医院,为全区婚育龄妇女做了生殖健康检查。全区共普查了xx,xxx人,其中城市x,xxx人,农村x,xxx人,保障了全区广大妇女能够及时发现病情。

  三是积极推行“油城卡”,购建了药具自取箱。在避孕节育药具发放上,继续推行“油城卡”制度,上半年,全区共发放“油城卡”xxx多张,真正达到了“一卡在手,全市通用”的目的。同时我们计划在区内人口相对集中场所又设立了x个药具自取箱,为育龄群众提供了方便、快捷的服务。

  四是加强了基层基础设施建设。按照新农村建设的总体要求,我们重点加强了基层人口学校建设,为全区各级人口学校购买优生优育、避孕节育、婚育新风、生殖保健、预防艾滋病等各类图书xxx套,价值近xx,xxx元,解决了广大育龄群众看书难的问题;为龙凤镇九个村的服务室配备了办公桌椅,改善了基层的办公和服务环境。

  五是开展药具质量及使用效果评估。今年我区被确定为药具质量及使用效果评估试点区,针对此项,我们及时地对全区计生人员进行了培训,主要培训了药具管理和使用的方法及不良反应等方面的内容。制定了药具管理、使用规范。

  六是开展药具管理与服务的调研。为做好避孕药具的知情选择,实现药具管理和使用以人为本、优质服务,满足广大人民群众对避孕节育、生殖健康的需求,x月份,我们开展了避孕药具管理与服务的调研。

  三、落实政策,努力提高依法行政水平

  一是完成xxxx年奖励扶助对象的确认。去年我们有xx人符合奖励扶助条件,并已兑现了奖励扶助资金,今年我们按照上级有关文件要求,对新增加的符合奖励扶助条件的人员进行了确认,经严格筛选,又有x人符合奖励扶助条件,我们已经对这x人进行了上报。

  二是依法进行计划生育行政审批。上半年,我们对群众申请的《计划生育证》、《独生子女父母光荣证》、《流动人口婚育证明》等证件、证明,严格按照法定程序和标准进行了审批,做到各种证件、证明审批合法、合理、有效。

  三是完成了行政权力和服务项目清理。按照区政务领导小组的要求,三月份,我

  们组织人员对人口和计划生育的行政权力和服务项目进行了集中清理,并将清理结果及时进行了上报。同时,我们又协调区信息中心,完成了计划生育信息网络建设,把清理出的行政权力、服务项目、办事流程等政务公开内容利用网络面向全社会进行公开。

  四、发挥职能,努力开展好计划生育协会的群众性

  一是开展救助贫困母亲活动。x月xx日计划生育协会组织开展了“救助贫困母亲”活动,全区各级协会共救助贫困母亲xx名,发放价值x,xxx元的救助款及救济物资。

  二开展了“x.xx”纪念中国计生协成立xx周年活动。在此次活动中,全区各级协会及协会会员广泛参与,积极开展纪念活动。全区共组织开展座谈会、知识讲座等集中宣传xx场,发放宣传单及宣传折页等共计xxxx余份。

  三是开展xxxx年度计划生育协会发展专题调研活动。协会是计划生育的一个社团组织,协会的发展离不开群众积极参与。去年,我们在协会会员当中组织开展了协会建设论文征文活动,从中征集到了很多有关协会建设的好做法、好经验和好点子。为进一步调动群众参与协会建设的积极性,今年我们组织开展了协会发展专题调研活动。目前,调研论文正在征集、整理之中。

  四是参加了全市协会专题片评比活动。三月份,市计生协会组织开展了协会建设专题片评比,我们制作的专题片内容丰富、详实,在这次评比中受到了市计生委领导的一致好评。

  存在的问题

  一是个别单位的党政一把手对计划生育的理解不够透彻,重视程度不够。

  二是相关部门在综合治理中的力度还需要加强,个别部门还没有承担起人口和计划生育综合治理的责任。

  三是个别基层单位的基础还存在一些相对比较薄弱环节。

  下半年打算

  1、抓好基层计划生育基础。我们要重点做好农村服务站(室)建设,改进服务设施及技术装备,继续选派技术服务人员参加上级组织的'技术培训,提高服务站(室)服务人员技术水平,使农村服务站(室)达到“技术优良、服务优质、管理优秀、环境优美、群众满意”的标准。通过举办各类业务知识培训班、知识竞赛等活动,提高基层单位人员的整体素质。

  2、抓好计划生育优质服务。继续开展以技术服务为重点的计划生育优质服务先进单位创建活动,形成以创新活动为载体的浓厚氛围。在建立和完善优质服务机制上创新,在载体、内容和效果上求实,在政策引导、支持体系、便民措施上有突破。把创建重点放在基层,通过在全区开展创建优质服务先进单位活动,切实让广大群众感受到优质服务带来的好处和实惠。继续扩大基本生殖保健覆盖面,使优质服务切实得到深化。

  3、抓好计划生育综合治理。结合新形势,针对新矛盾,不断研究探讨新形势下的综合治理。协调各综合治理相关部门,对流动人口的计划生育管理和服务进行综合治理。各相关部门做到优势互补、资源共享、各负其责,从而使政府领导、部门指导、各方配合、群众参与的机制得到进一步落实。特别是对流动人口管理由双向管理向现居住地管理方向转变,使流动人口同现居住地人口享受同等的宣传教育、避孕节育和生殖保健服务。进一步加强对流动人口管理信息平台的应用,加强流出、流入地之间的信息沟通,运用现代化手段,提高流动人口计划生育管理和服务水平。

  4、加快新机制建设步伐,建立和完善新的机制。围绕“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”政策方针,进一步解放思想,扎实改革,大胆创新,不断梳理过去进行的改革,归纳经验。

  5、抓好宣传教育服务。坚持以为人本,以群众需求为第一信号,活化计划生育宣传教育服务。在实践中突出宣传教育的先导地位,坚持“贴近实际、贴进生活、贴近群众”的宣传教育方针,坚持“大宣传、大联合、出精品”的思路,采取集中宣传与分散宣传相结合,经常性宣传与定期性宣传相结合,全面宣传与专项知识宣传相结合的方法抓好常规性宣传。开展好婚育新风进万家活动,努力建设社会主义新型生育文化和人口文化,推动先进思想、文明观念、政策法规和科普知识进村入户。继续深入开展“关爱女孩”活动,综合治理出生人口性别比问题。

  6、抓好城市计划生育信息系统建设。加快推进wis系统,在城市建立计划生育信息系统,对已婚育龄妇女实现信息化管理与服务,运用现代化手段对人口和计划生育进行统计和管理。通过快捷的管理与办公手段,不断满足育龄群众的需求。

  我们组织人员对人口和计划生育的行政权力和服务项目进行了集中清理,并将清理结果及时进行了上报。同时,我们又协调区信息中心,完成了计划生育信息网络建设,把清理出的行政权力、服务项目、办事流程等政务公开内容利用网络面向全社会进行公开。

  四、发挥职能,努力开展好计划生育协会的群众性

  一是开展救助贫困母亲活动。x月xx日计划生育协会组织开展了“救助贫困母亲”活动,全区各级协会共救助贫困母亲xx名,发放价值x,xxx元的救助款及救济物资。

  二开展了“x.xx”纪念中国计生协成立xx周年活动。在此次活动中,全区各级协会及协会会员广泛参与,积极开展纪念活动。全区共组织开展座谈会、知识讲座等集中宣传xx场,发放宣传单及宣传折页等共计xxxx余份。

  三是开展xxxx年度计划生育协会发展专题调研活动。协会是计划生育的一个社团组织,协会的发展离不开群众积极参与。去年,我们在协会会员当中组织开展了协会建设论文征文活动,从中征集到了很多有关协会建设的好做法、好经验和好点子。为进一步调动群众参与协会建设的积极性,今年我们组织开展了协会发展专题调研活动。目前,调研论文正在征集、整理之中。

  四是参加了全市协会专题片评比活动。三月份,市计生协会组织开展了协会建设专题片评比,我们制作的专题片内容丰富、详实,在这次评比中受到了市计生委领导的一致好评。

  存在的问题

  一是个别单位的党政一把手对计划生育的理解不够透彻,重视程度不够。

  二是相关部门在综合治理中的力度还需要加强,个别部门还没有承担起人口和计划生育综合治理的责任。

  三是个别基层单位的基础还存在一些相对比较薄弱环节。

  下半年打算

  1、抓好基层计划生育基础。我们要重点做好农村服务站(室)建设,改进服务设施及技术装备,继续选派技术服务人员参加上级组织的技术培训,提高服务站(室)服务人员技术水平,使农村服务站(室)达到“技术优良、服务优质、管理优秀、环境优美、群众满意”的标准。通过举办各类业务知识培训班、知识竞赛等活动,提高基层单位人员的整体素质。

  2、抓好计划生育优质服务。继续开展以技术服务为重点的计划生育优质服务先进单位创建活动,形成以创新活动为载体的浓厚氛围。在建立和完善优质服务机制上创新,在载体、内容和效果上求实,在政策引导、支持体系、便民措施上有突破。把创建重点放在基层,通过在全区开展创建优质服务先进单位活动,切实让广大群众感受到优质服务带来的好处和实惠。继续扩大基本生殖保健覆盖面,使优质服务切实得到深化。

  3、抓好计划生育综合治理。结合新形势,针对新矛盾,不断研究探讨新形势下的综合治理。协调各综合治理相关部门,对流动人口的计划生育管理和服务进行综合治理。各相关部门做到优势互补、资源共享、各负其责,从而使政府领导、部门指导、各方配合、群众参与的机制得到进一步落实。特别是对流动人口管理由双向管理向现居住地管理方向转变,使流动人口同现居住地人口享受同等的宣传教育、避孕节育和生殖保健服务。进一步加强对流动人口管理信息平台的应用,加强流出、流入地之间的信息沟通,运用现代化手段,提高流动人口计划生育管理和服务水平。

  4、加快新机制建设步伐,建立和完善新的机制。围绕“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”政策方针,进一步解放思想,扎实改革,大胆创新,不断梳理过去进行的改革,归纳经验。

  5、抓好宣传教育服务。坚持以为人本,以群众需求为第一信号,活化计划生育宣传教育服务。在实践中突出宣传教育的先导地位,坚持“贴近实际、贴进生活、贴近群众”的宣传教育方针,坚持“大宣传、大联合、出精品”的思路,采取集中宣传与分散宣传相结合,经常性宣传与定期性宣传相结合,全面宣传与专项知识宣传相结合的方法抓好常规性宣传。开展好婚育新风进万家活动,努力建设社会主义新型生育文化和人口文化,推动先进思想、文明观念、政策法规和科普知识进村入户。继续深入开展“关爱女孩”活动,综合治理出生人口性别比问题。

  6、抓好城市计划生育信息系统建设。加快推进wis系统,在城市建立计划生育信息系统,对已婚育龄妇女实现信息化管理与服务,运用现代化手段对人口和计划生育进行统计和管理。通过快捷的管理与办公手段,不断满足育龄群众的需求。

半年工作计划 篇5

  第一、工作归集

  发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表、科目余额表的出据,现金的每周盘点,银行存款的每月对帐,工资的核算(结算清单、工资表审核),其他临时事件的处理,仓库情况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的`熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法。

  第二、行动计划

  1、凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对。工资结算从每月1日开始做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。

  2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上。以此作为细分的依据,不必要再做新的统计报表。但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明成本会计工作总结。

  3、各车间生产成本和完工产品的成本核算:第一是生产日报表,(关于耗用的材料,产出的半成品,报损(正常和异常))完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用,各车间再根据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用,组成车间的生产成本,各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本。

  4、设备和工具的台帐的建立,包括分布情况,损坏情况等。

  5、车间的在产品,完工半成品,产成品的统计台帐和日报表。其次、就这段时间的工作汇报:第一、对各个车间的人工工资按工序,工种不同进行月份,年度汇总。

  第三、x月所发生业务的帐务处理,包括记帐凭证的记帐,登帐,明细表和科目余额汇总表的出据,凭证的装订等工作

  第四、制定统计员培训教材

  第五、做出仓库报表、单据填写、传送,粘贴的注意事项

  第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐

  第七、参加公司安排的培训:

  一个是参加打样的培训,学习遮阳篷的组装;

  二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座;

  三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座;

  四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

半年工作计划 篇6

  1、深入开展学习实践科学发展观活动。社区党委认真组织全体党员干部深入开展学习科学发展观活动,坚持把理论学习贯穿始终,继续组织党员干部学习有关文章,深入学习领会中央应对当前经济形势,促进经济平稳较快发展,维护社会和谐稳定以及加强党的建设等一系列决策部署,做到学用结合,整改不足之处,及时把学习成果体现到平时的工作中去。

  2、夯实组织基础,提升党建工作水平。社区党委把加强基层组织建设摆在重要位置,努力提升社区党建服务水平,不断增强城市基层党组织凝聚党员、凝聚群众的功能,继续健全完善党员教育服务体系,整合服务资源,丰富服务内容,创新服务方式,提升服务水平。今年拟决定将一名入党积极分子发展为中共预备党员。

  3、继续做好整治斗池b区无物业小区工作。今年以来,社区把“创建文明城市”与无物业小区整治工作有机结合起来,实现“沟通、路平、灯亮、整洁、有序、美化”的六项基本标准,对小区进行疏通下水道、清理化粪池、清理窨井,新作窨井板、明沟加盖板、翻修水泥路面、设置石椅、石桌,安装健身器材、种植草皮等,使小区面貌焕然一新,受到市、区、镇领导的赞赏,市委还在斗池b区召开了无物业小区整治工作现场会。

  4、抓好党风廉政建设和机关效能建设。为加强对党员干部的管理,提高干部拒腐防变能力,社区与党员干部签订了党员干部廉政工作责任书和党员干部工作职责。每天上下班都实行签到制度、有事请假制度,社区无物业小区景观改造等都采取了公开招标制度,采购物资也采取了货比三家,使社区党政管理步入了制度化、规范化的管理轨道。

  5、抓好房屋租赁税的征收工作。1—6月已征收5.9万元,完成年计划59%。今年以来,社区想方设法把抓好租赁税的征收工作列为社区工作的一个重点,加大了租赁税的征收宣传力度,利用多种渠道、各种形式通知房东到社区缴税,有的利用延长缴税时间,有的增设多个缴税点,方便居民缴税。还有开展外交活动,将亲戚、朋友所开的租赁税发票拉到我们洪山镇开,以加快社区租赁税的完成任务。

  6、抓好创建文明城市活动。社区把创建文明城市活动、提高市容环境卫生水平作为一项工作内容,通过宣传专刊,悬挂标语、文明市民学校、党员干部学习会和文化活动站的`宣传,对居民进行教育,提高居民思想意识;一方面,加大了市容市貌的管理力度,配合城管部门,对秩序混乱、乱摆摊设点、卫生差的地方进行整治;一方面,利用共建单位的优势、实行资源共享,共同为创建工作出力;还有一方面,就是充分发挥党员、志愿者和楼组长的作用,让他们不定期开展路面市容环境巡视督导,使社区市容环境有明显改善。

  7、提升计生服务质量。我们始终坚持“以人为本、用心服务”的工作理念,有效整合社区资源,创建完善计生工作新机制。为孕妇办理生育服务证15本、独生子女父母光荣证14本、流动人口服务证32本。我们实行了一站式服务,为群众提供了方便,办事效率也逐渐提高。今年以来,已举办4次为民服务活动,有健康义诊、计生咨询、歌舞表演、尺唱、快板书、义务理发、修车服务等,社区人口与计划生育工作已走向正常轨道。

半年工作计划 篇7

  新的一年XX年即将到来,为了更好的开展新的一年的工作,今天我们特在此制定工作计划,下面极即为XX年工作计划。

  一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上

  1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。

  2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。

  3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。

  4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。

  5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。

  1)通过日常教育和班组学习提高政治素质

  2)今年将要在小修员中推广的.使用pda的信息手掌机、实现gis的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。

  二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入

  1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。

  2、对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。

  三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力

  1、要规范维护内容,把“维护”落在实处。

  2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“保护神”。

  3、切实关心职工生活。

  4、认真组织好“一日捐”活动。

  5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。

  四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。

  1、以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

  2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立x周年,组织“我与沪北”征文活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连。

  3、抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。

  五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容

  1、工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

  2、要加强“职工之家”创建活动。

  3、大力抓好两级工会的组织建设。

  4、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

  5、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

  6、继续开展工会职工技协工作,围绕推进企业科技进步,增强工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。

  7、加强工会干部的培训工作,提高工作能力和素质,今年在工会干部中开展“三个一活动”:提倡读一本《学习型组织的创建》的书;开一次学习与实践的交流会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。

半年工作计划 篇8

  时光如白驹过隙般飞逝而去。眨眼又是一个新的学期来临,时间不止、工作不息,在新的学期中,我们依然对学生会充满热情,接下来便是对新一学期各部门的工作规划。

  一、秘书处:

  (1)定期对学生会的电子档案作整理和对会内的`文件进行复印及分发。

  (2)对每周例会内容进行记录。

  (3)在学生会的每次活动后,及时完成通讯稿并将其上传至校网。

  二、外联部:

  (1)将在二月初一会市时邀请其他兄弟学校的学生会成员来我们学校进行联谊,向其介绍会市的历史由来并带领他们参观我们的会市。

  (2)在期中考之后,将携同我校社团联盟办公室人员及部分社团人员与外校进行联谊活动并交流双方的管理经验。

  (3)积极组织会内其他联谊活动。

  三、文娱部:

  (1)将在本学期的世界读书日举办读书节活动。

  (2)在校篮球比赛举行时协助记录分数。

  (3)在本学期内积极组织象棋比赛

  (4)将会策划会内成员积极参与红五月大合唱和社团文艺汇演的后台工作

  四、宣传部:

  (1)在本学期各节日中制作相关宣传海报

  (2)设计学生会会徽

  五、实践部:

  (1)在新学期中参与协助食堂进行“光盘”行动(详细内容由宣传部海报介绍)

  (2)计划并开展志愿者活动

  (3)定期对办公室进行整理工作

  (4)与老伯商议,每一个月中一天帮助老伯清扫校园。

  六、纪检部:

  (1)定期对全体学生进行仪表检查

  (2)参与学校各种活动的幕后工作,协助活动圆满完成,尽心尽责维持活动秩序

  以上就是我们学生会本学期的工作计划,若没有特殊情况,这就是我们本学期的努力方向。在工作进展的过程中我们相信一定会遇到很多的困难,但我们会尽最大的努力把工作完成到最好。同时请我校领导及教师对我们的工作的不足之处给予体谅并对我们给予一定的监督。我坚信学生会会愈加强大、团结。

半年工作计划 篇9

  一、认真学习,提高文字性工作能力。

  办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求办公室工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理能力。

  二、协调关系,使办公室工作顺利开展。

  在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,积极协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作:

  1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中形成新闻类稿件的投稿工作。

  2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。

  3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

  4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。

  5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

  6、做好集团公司临时性工作。

  三、积极适应企业改革发展,创新办公室日常工作。

  要通过学习,努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的.能力、自主创新成事的能力。使办公室工作在务实中创新。

  办公室下半年个人工作计划范文

  上半年已成为历史,对此,我订立了XX年办公室个人工作计划,以便使我个人能在下半年里有更大的进步和成绩。

  一、做好以下几项工作

  一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。

  二是建改并举,抓好制度建设。配合部门经理,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理有法可依。

  三是要奖罚并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。

  四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。

  五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

  二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点,认真听取他人意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

  三、熟悉公司的规章制度,公司在不断改革,订立的规定也在不停的改变,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作。

  1、严格按照公司规定,管理自己和工作人员。

  2、努力完成公司的每个定单。

  3、做好自己的所有工作:提高产量,保证质量。

半年工作计划 篇10

  半年多来,支部工作按照李主任有关支部建设的要求,结合市委组织部和市直机关工委关于20xx年党建工作的部署,在各党小组和全体党员的支持配合下,得到了持续健康发展。现重点总结如下:

  一、抓学习,提升工作能力

  李主任非常关心支持支部工作,经常对支部建设作出指示,提出意见,有力地促进了支部工作的开展。党支部以深入贯彻学习卢书记、曹秘书长讲话为契机,以“四加强,两提升”学习实践活动为抓手,印发了实施意见,制订了学习计划和创“五型”科局、评“五型”干部方案,年有计划、月有安排,推进了创先争优活动和“七个一”读书竞赛活动的开展。

  半年多来,按照建设学习型机关的要求,倡导全员学习和终身学习理念,突出重点,丰富内涵,围绕加强学习能力建设,重点抓好三个层次的学习。一个是自学层次。为方便大家学习,支部与文化局联系,为机关全体同志办理了图书馆借书证。要求每位党员每天抽了一至两个小时进行自学,每月读一本书,看几篇好文章,支部定期检查学习笔记和心得体会。二是借助《支部通讯》这一载体学习,开设读书荐书、文体活动、学习园地及新政策、新知识、好文章介绍等栏目,供大家学习、交流、提高。三是集中学习层次。坚持领导带头学。每月有一名副主任领学,一月一主题。坚持了每周一例会学习制度。6月份,蒋主任主持收看了钟国兴《学习型党组织专题报告会讲话》,为便于大家深入学习将讲话稿印发给每个科室;学习了卢展工书记在省委办公厅调研时的讲话和省委常委省委秘书长曹维新在省委办公厅全体干部职工大会上的讲话;7月份,姚主任解读了荥阳发展思路,领学了转型发展和“七个怎么看”。

  活动开展以来,共组织集中学习9次,每名同志写心得体会2篇,读书笔记5000字以上,以学习阶段专栏为主要内容,办“四加强,两提升”版报2期;编印《支部通讯》3期,在新浪网开通了“红色动力”博客,丰富了学习氛围。办公室的学习活动,市委组织部专期进行了编发。

  二、抓队伍,增强整体合力

  一是抓党支部建设。李主任非常重视支部建设。上半年,干部调整中五名支部委员,三名得到提拔或重用;在支部人员变动后,为加强党建工作,改选了党支部,增设了一名专职副书记,增补了两名支部委员;及时召开支委会,对委员进行了分工;划分了六个党小组,明确了党小组长,从而使党建工作从组织上得到了保证。同时,办公室为党支部调整了房间,配备了电脑、打印机、电话等办公设施。

  二是抓好了党员评先工作。年初,支部和行政科配合,对上年度工作、学习情况开展了评先活动,并进行了相应表彰。七一前,张蕊同志被市委评为优秀党员,李丹同志被市直机关工委评为优秀党员,王丽霞同志被市委组织部评为读书积极分子。

  三是扎实做好党费收缴等日常工作。支部按照每个党员的工资收入及应收缴的比例进行认真核算,每个季度及时打印出党费收缴明细表,由各党小组组长按照一定时限收缴,实现了党费及时收、按时缴。同时,积极参与市直机关工委组织的学习活动、重温入党誓词活动等。

  三、抓活动,构建和谐机关

  一是积极组织干部开展丰富多彩的`文娱活动。6月份参加了海龙杯蓝球邀请赛,先后与安监煤炭队、海龙队、瑞龙队、澳瑞特队对阵;举办了“四加强,两提升”演讲比赛,袁红、张淑萍、王蕾分获前三名。开展了“七个怎么看”读书竞赛,由党校出题、评卷进行了集中考试,从考试成绩来看,大家学习都很认真、很深入。同时做好了西南旱灾捐款和慈善募捐工作。

  二是为活跃机关文化生活,营造浓厚的机关文化氛围,在李主任的倡导下,在郑州县(市)区率先创办了《支部通讯》和“红色动力”博客。

  三是按照要求做好了市委办分包的孤儿帮扶工作。

  四是办公室对党员干部进行了免费体检。包括磁共振、彩超等项目非常全。办公室党员干部在阴主任带领下,做好了王村竹园村两户移民搬迁安置工作。

  半年来,尽管我们做了一些工作,取得了一定的成绩,但也有不足和差距:一是学习制度有待进一步修订和完善。二是宣传报道工作,不够主动。三是党员先锋模范作用有待进一步发挥。四是活动不够丰富。

  下半年工作打算

  一是坚持抓好集中学习和自学。分阶段制订出针对性强、科学规范的学习计划和学习内容,做到长计

  划、短安排。组织全体党员干部开展好每周一例会学习。每月检查学习笔记、心得体会,督促大家每月读一本书。

  二是开展好“四加强,两提升”学习实践活动。扎实做好第二、第三阶段工作,评选“五型”科局、“五型”干部,并以此为抓手,扎实推进“创先争优”活动和领导干部“七个一”读书竞赛活动。督促做好荐书荐文工作,副主任每年15篇,副科级干部每年10篇,其他同志每年5篇,纳入考核内容。在标准分值基础上,超额完成每篇加0.5分,少一篇扣0.5分。

  三是定期组织开展支部活动。至少每季度开展一次支部党员集体活动,以活动为载体,促进机关和谐建设。最近准备同组织部、政府办举办篮球赛。拟在全市各单位开展“四加强,两提升”征文活动。结合查摆阶段,开展办公室工作失误有奖征文活动。

  四是加强党支部工作制度建设,进一步完善和健全各项规章制度,坚持以规范有序的支部工作制度,推动办公室工作的高效运转。

  五是办好《支部通讯》(保证一周一期);办好学习版报,加大宣传报道力度。

  六是办好“红色动力”博客网站,增加工作交流、我有话说、感言录等栏目。

  七是继续做好孤儿帮扶等工作。

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