考评工作计划

关于考评工作计划四篇

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的考评工作计划4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

考评工作计划 篇1

　　为了认真贯彻国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》精神，使我镇人口与计划生育齐抓共管工作落到实处，特制定度有关部门计划生育齐抓共管目标管理责任书评估办法，以便进行考核。

　　一、基础工作考核内容：

　　（一）年初各主管部门对全系统就计划生育齐抓共管情况是否进行专项部署，是否签订流动人口计划生育工作目标管理责任书。有专项部署得4分，有会议记录和责任书得4分，否则不得分。

　　（二）为保证共管目标的完成采取了哪些具体措

　　施和办法。有措施和办法且有文字记载得4分，如无文字记载减2分。

　　（三）平时有检查、考评和目标监控。有检查、有考评和目标监控得6分，每缺一项扣2分（均须有文字记载）。

　　（四）年中和年末对流动人口计划生育齐抓共管工作分别进行考核评估和总结。考核评估须有实施方案和汇总资料及总结通报。有实施方案得4分，有汇总资料得2分,有总结得3分,有通报或表彰决定得3分。

　　二、业务工作考核内容：

　　公安部门

　　（一）在办理暂住证时，核查成年流动人口《婚育证明》，核查率达90%以上得40分，每低于一个百分点减2分，减分以20分为限。

　　（二）按计划生育年度对所属系统和单位进行中期和年末考核评估得20分，缺一次减10分。

　　（三）及时依法处理计生工作中发生防碍公务、围攻、殴打和打击报复计划生育工作人员的事件得10分。如出现一例未及时处理的事件减5分，减分以10分为限。

　　工商部门：

　　（一）在发放营业执照时，核查成年流动人口《婚育证明》，核查率达90%以上得40分。每低于一个百分点减2分。减分以20分为限。

　　（二）按计划生育年度对所属系统和单位进行

　　中期和年末考核评估得20分，缺一次减10分。

　　（三）对集贸市场有固定摊位的流动人口、个体工商户，做好计划生育管理工作，滤布并对育龄妇女进行建帐建卡。建账建卡得5分，卡帐齐全得5分。

　　劳动部门：

　　（一）在办理《务工许可证》时，检查成年流动人口《婚育证明》，核查率90%以上得40分，每低于一个百分点减2分，减分以20分为限。

　　（二）按计划生育年度对所属系统和单位进行中期和年末考核评估得20分，缺一次减10分。

　　（三）在为流动人口输劳动用工手续时，将计划生育作为劳动合同的一项内容得10分，否则不得分。此项以文字记载为依据。

　　民政部门：

　　（一）依法加强婚姻登记管理，严把结婚登记关，查处早婚和其他违法婚姻行为得12分，发现一例早婚或违法婚姻行为减4分，减分以12分为限。

　　（二）对严重智力低下及遗传病患者，必须在取得婚前医学检查证明和绝育手术证明后方可办理结婚登记，得20分；未做婚检或未施行绝育手术，为其办理结婚登记手续发现一例减10分。减分以20分为限。

　　（三）严重智力低下及遗传病患者已构成违法婚姻的，与计生部门配合施行绝育手术后，为其办理结婚登记手续得10分。每发现一例未办理手续的.减5分，减分以10分为限。

　　（四）每季度与计生、卫生部门交换一次情况得8分，每少一分减2分。

　　（五）按计划生育年度对全区业务部门进行年中和年末考核评估得20分，缺一次减10分。

　　卫生部门：

　　（一）对从事餐饮和美容美发等行业和成年流动人口在办理健康合格证和卫生许可证时，要核查其《婚育证明》，核查率达90%以上得20分，每低于一个百分点减2分，减分以10分为限。

　　（二）各医疗单位在接收流动人口孕产妇时，要检查现居住地查验过的婚育证明和生育证，对无证明和生育证生育的，暂缓办理《出生医学证明》并及时通报区计生部门得12分。未查婚育证明和生育证，每发现一例减4分，减分以12分为限。

　　（三）严禁出具假证明、做假手术，严禁采用“B超”、“CT”等手段与设备进行非医学需要的胎儿性别鉴定得5分，工业滤布出现一例减5分。

　　（四）负责对严重智力低下及遗传病患者或监护人提供婚育、节育、遗传病等知识的教育和指导得5分。发现一例未进行教育者减5分，减分以5分为限。

　　（五）经婚前医学检查，医师应向被诊断为医学上认为不宜生育的相关患者提出医学意见，在施行绝育手术后，出具婚前医学检查证明得5分，未出具婚育指导意见或未施行绝育手术，就出具婚前医学检查合格证明每发现一例减5分，减分以5分为限。

　　（六）积极配合计生部门对已婚严重智力低下及遗传病患者施行绝育手术得5分，每发生一起不配合的减5分，减分以5分为限。

　　（七）每季度与计生、民政部门交换一次情况得8分，每少一次减2分。

　　（八）按计划生育年度对所属系统和单位进行中期和年未考核得10分，缺一次减5分。

　　三、验收与评估

　　（一）评估部分为100分。考核分优秀、达标、不达标三个等级。考核分数在90分以上的为优秀，不75分-89分之间为达标，74分以下为不达标。

　　（二）中期考核占总分数的30%，年末考核占总分数的70%。

　　（三）评为优秀的年终给予奖励，评为不达标的全区通报批评。

　　（四）在自治区、市抽样调查中出现问题对全区造成不良影响的，取消该部门评“优”资格。

考评工作计划 篇2

　　一、活动目的：

　　为了保证学生会有源源不断的新鲜血液注入，有充足高素质后备军，能更有效开展校学生的一切工作，充分发展学生的主体作用，服务学院，服务同学，服务校学生会。

　　二、招新细则：

　　1.招新对象：20xx级新生

　　2.招新人数：40~50人

　　3.招新要求：

　　一、遵守校学生会章程，自觉遵守校学生会各项规章制度;

　　二、思想品德良好，工作积极主动，耐心、细心，责任心强，具有吃苦耐劳精神。

　　三、有较强的自我锻炼、自我管理意识，有不断学习进步的'能力，有良好的学习成绩，有积极进取的精神风貌。

　　四、具有团队合作精神，能够积极向组织靠拢。

　　4.招新形式：在招新时间内，在指定时间地点内进行面试;合格后经批准可进入校学生会工作。

　　5.考官人员：安保人员

　　6活动时间：9月10日

　　7.活动地点：学术报告厅

　　三、具体流程：

　　面试内容：

　　1、由被面试者进行简要的自我介绍;

　　2、由所报部门、所报部门负责考官进行提问，被面试者如实答问;

　　3、如遇才华横溢或有特殊才能者可进行现场测试;面试阶段考官工作要求：

　　1、准时准地点进行面试

　　2、公平公正、耐心细心;

　　3、合理安排、时间适合;

　　4、在面试中要保持微笑，营造良好的面试氛围，要在关键时刻适当提问，解决在面试中的疑问，尽量挖掘人才。

考评工作计划 篇3

　　人员安排：部长和本部的干事。

　　任务分配：部长及本部门干事负责纳新的面试工作，包括准备工作、纳新及最后的善后工作。

　　纳新前期安排：

　　纳新原则：今年纳新的原则不是凑够人数，而是择优录取的原则，要真真为我们部注入新鲜活力。

　　纳新要求：思想品德好，吃苦耐劳，责任心强，具有一定交际能力，并有信心处理好学习与工作的关系。

　　纳新人数计划：初步定为20人。(进行两到三周的试用期)：20xx级新生。

　　纳新板报设计：新颖又吸引力，打好时间仗。并要注明：要的是真真的人才，经验的优先考虑录取。

　　纳新报名表设计：报名表可以和申请书为一体，主要包括基本情况介绍。

　　申请收取办法：在面试的时候上交申请书或交到团学办公室。

　　宣传地点：XX级各个班级进行宣传，扩大声势和影响力。

　　面试工作安排

　　纳新主考官、引导人员面试问题初步设计：

　　1.先给他三分钟的时间介绍一下他的情况。(时间可以改动根据情况而定，然后从他的自我介绍中可以看出此人能力如何)

　　2.你为什么选择我们考评部?你选择我们考评部的原因是什么?(从他选择的.原因中可以看出此人是否有合理健康的工作态度和追求。我们需要有工作热情的人。)

　　3.你觉得你在这方面有什么优势?挖掘自身优势，充分认识自己。(针对他的情况提问。提问如：你觉得如果你成为我们的一员，你对我们部门今后的发展有什么规划?)

　　纳新中主考官应注意问题：

　　1.做好记录工作，在提问中要善于判断应试人的优点和缺点，并及时而详实地地记录下来。

　　2.在面试中要保持微笑，营造良好的面试氛围，要在关键时刻适当提问，解决在面试中的疑问，尽量挖掘出人才。

　　3.在纳新结束后要及时整理出面试记录，尽早确定出人选。

　　后期工作安排：

　　善后工作：包括确定人选和贴出通知。通知也包括定好第一次例会的时间、地点。

　　后期工作：第一次的会议十分重要，对于今后的工作的开展有十分重要的意义，在这次会议前要准备充分。在这次会议中主要完成以下几个工作：

　　1.各干事任务的分配和第一次任务的分配。

　　2.尽量定出以后例会的时间和地点。

　　3.在会议中讲清楚我们部门的工作任务和职责。

　　4.能在第一次会议中将我们部下一步的工作安排。并讲一下我们今后工作努力的方向和将要达到的目标。

　　5.在第一次会议中就能营造和谐的氛围，为以后的工作打下基础。

　　6.在会议中也要讲清我们部门的一些规矩。

　　7.在会议中搜集全面的成员信息，并委任一个干事及时做好本部门的通讯录。

考评工作计划 篇4

　　一、活动目的

　　时间划过指间，转眼间考评部又迎来了新一个学期的挑战，为了更好的促进考评部考评工作的开展，提高考评部推进社团文化的能力，我们迎来了XX级新生的活力，注入新的.血液。他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，给我们考评部的工作带来新的活力和希望!

　　二、报名时间：

　　20xx年9月19日～23日(待定)

　　报名地点：浙江财经学院东方学院大转盘考评部报名点(待定)

　　三、面试时间：

　　20xx年9月26日～28日(待定)

　　面试地点：校区三号教学楼(待定)

　　四、活动对象：

　　20xx级大一新生

　　五、活动主办：

　　浙江财经学院东方学院社团联合会

　　活动承办：浙江财经学院东方学院社团联合会考评部

　　六、招新形式

　　在招新时间内，申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。安排时间进行第一轮面试，初步筛选之后，进行第二轮面试，合格后经部长批准方可进入考评部工作。待一个月工作后根据实际情况进行筛选。

　　七、招新要求

　　(1)招新要求：

　　1、衣着整齐，口齿清晰，说话有条理，性格开朗，善于交流者优先。

　　2、工作认真负责，做事富有热情。能够在面试前在教室耐心等待。

　　3、公平公正，团结友爱。

　　(2)面试内容：1、简单自由介绍(不超过两分钟)。

　　2、回答评委问题，限制在三分钟之内。

　　(3)工作要求：

　　1、以“公开、公平、公正”为原则，平等对待每一位面试者。

　　2、工作人员应：

　　①着装合理，热情，精神饱满。

　　②及时就面试者的相关疑问进行热情详细的解答

　　③做好资料整理及人员安排工作。

　　3、评审人员应：

　　①熟知面试流程、内容，对待面试者热情和蔼。

　　②及时针对面试者的表现交流意见。

　　③对某方面特别突出的面试者应即使记录，留以备用

　　八、招新流程

　　第一部分：活动准备与宣传(9月17~9月23日)

　　(1)与社团联宣传一起(图册、宣传板、海报、横幅等均无需自行准备。)

　　(2)制作考评部简介，主要包括：组织结构、工作职能、纪律。与宣传单一起发给新生。详见附表1

　　(3)在新生群内发招新消息通知，吸引新生前来报名。

　　(4)于9月19日至23日(8:30~18:30)在大转盘设立招新值班点，为有意愿参与竞聘人员提供咨询服务，并发放和接受报名表。

　　此部分所需物品：①.报名表、中性笔、宣传单、值班人员签到表、矿泉水。②.帐篷1顶、桌子1张、椅子2把、装饰品若干。备注：需安排好值班表，并提前布置招新场地。

　　第二部分：进行第一轮面试，初步确定人员名单(9月26日~9月27)

　　(1)对参与竞聘人员于9月26日至27日各时间段在三号教学楼(待定)进行面试。具体时间再行通知。面试教室由社团联统一申请。

　　(2)采用二对一进行面试，由10级干事进行初步筛选。

　　(3)参与竞选的人员经过面试之后，根据具体情况，至多选定25人，并进入下一轮面试。

　　(4)根据社团大类要求进行筛选，如文化艺术类：选取对文化艺术类略有接触的人等等。详见附表四

　　第三部分：进行第二轮面试，确定名单(9月28)

　　(1)对通过第一轮面试的人员于9月28各时间段在社团联活动室进行第二轮面试。面试时间地点待定。(2)采用多对一的形式进行面试，由10级干事为面试员，部长等作主要意见。

　　(3)主要问写关于学校、社团联和考评部的问题。详见附表五(4)参与竞选的人员经过面试之后，根据具体情况，至多选定12人，并讲人员名单在29日前交人力部。

【考评工作计划】相关文章：

考评工作计划03-30

目标绩效考评自查报告12-10

目标绩效考评自查报告8篇12-10

目标绩效考评自查报告(8篇)12-10

目标绩效考评自查报告集合8篇12-10

[精选]工作计划11-02

工作计划07-25

经典工作计划06-05

工作计划(精选)11-26