工作计划

时间:2022-10-03 20:55:20 工作计划 我要投稿

有关工作计划范文锦集9篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的工作计划9篇,欢迎大家分享。

有关工作计划范文锦集9篇

工作计划 篇1

  1. 目的

  为确保公司生产经营总体目标得以实现,进一步规范各单位月度工作计划的管理,提高工作计划的实效性和严肃性,提高各单位的工作效率和管理水平,同时为月度工作计划的拟定、执行、督导和评价提供标准,实现月度工作计划与绩效考核的有机统一,特制定本办法。

  2.适用范围

  本办法适用于公司所属各单位月度工作计划的拟定、执行、督导与考核。

  3.术语

  月度工作计划是公司年度工作计划的按月分解,一般包含以下几个方面:

  3.1重大项目:对公司生产经营、管理水平的提升有较大影响的非日常、非重复性、非例行性工作项目;公司领导下达的指令性计划项目;

  3.2重要项目:各单位当前重要工作项目;

  3.3协调项目:涉及其他单位,需协调共同解决的工作项目;

  3.4 日常项目:各单位日常履行相应职责需要完成的重复性、例行性工作项目。

  4.职责

  4.1综合办公室是公司月度工作计划的传递管理部门,负责月度工作计划表的检查督办、上传下达。

  4.2 人力资源部负责对月度工作计划的完成情况进行考核、反馈。

  4.3各单位负责本单位月度工作计划项目的拟定赋分,并报分管副总,同时负责工作计划的执行,并负责向综合办公室反馈计划完成情况。

  4.4 公司各分管副总负责对月度工作计划进行审核修正,并对完成情况进行检查和评分。

  4.5 公司总经理对月度工作计划进行审核调整,对完成情况进行最终检查验收与评分。

  5.月度工作计划的拟定

  5.1各单位工作计划由各单位自行拟定,应将年度管理目标分解到当月,以当月重大、重要项目工作为主,日常项目管理工作为辅。

  5.2 分类拟定。即各单位应结合本单位实际工作情况,对本单位的各项工作进行分类,同一性质或属性相同的各项具体工作归入相应的大类中,防止记流水账和杂乱无章,公司工作任务共分为四类,即重大项目、重要项目、协调项目及日常项目。

  5.3 表述准确。即凡是能够量化的,必须用数字表述,难以量化的也应尽量使用准确语言对完成的标准或达到的效果进行定性,不得使用概括性或模糊性语言。

  5.4 明确每项工作内容的完成责任人。

  5.5 对各项工作进行赋分,各项工作累计赋分100分,应坚持重大项目、重要项目分值较高,日常项目分值较低,协调项目分值中等的原则。

  6.月度工作计划的审核与批准

  6.1分管副总对分管部门的月度工作计划进行审核与修正,审核重点是工作内容是否量化,应具体不含糊;计划分配是否合理;责任人是否明确;配合部门是否知道并同意对应的工作内容;是否有时间限制,各项工作赋分是否合理,如对月度工作计划有不明确的地方要与下属单位共同确定,直至明确。

  6.2审核月工作计划表要有分管副总签字确认。

  6.3 各单位每月3日前将经分管副总签字确认的月度工作计划表汇交至综合办公室,综合办公室转呈总经理,总经理对各单位所列工作内容和赋分进行修正,总经理应当对调整内容向责任单位做必要的说明,达成共识后,批准月度工作计划,并下发执行。

  7. 月度工作计划的实施

  7.1属各单位独立完成的工作计划,由各单位负责按照计划进度要求按期完成。

  7.2需两个或以上单位协调共同完成的工作计划,由责任单位牵头,协调配合单位及有关单位,按计划进度按期完成。

  8. 月度工作计划的调整(延期、更改、取消)

  8.1各单位月度工作计划因客观原因或条件发生变化而不能按期完成的,各单位应在计划到期前3日内填写工作计划调整申请单(附件一),注明调整原因等,经部门负责人、分管副总、总经理批准后送综合办工室,综合办公室按调整后的内容继续跟踪。

  8.2未经分管副总、总经理批准而擅自调整项目的,视作未完成项进行考核。

  8.3连续两次延期仍未完成的工作内容按未完成项考核。

  9. 对于各单位月度工作进度计划完成与未完成的界定:

  9.1完成:按月度计划的标准要求完成,对完成的效果采取了有效的标准化措施或者从硬件上进行了改善,彻底地防止再发生或反弹。

  9.2未完成:未按计划要求操作或未做,虽然采取整改措施但改善效果出现反弹的。

  9.3主次责任界定:月度计划中凡涉及到单位之间配合的要注明主次责任,主次责任的.划分原则上按60%与40%进行,但在检查计划的过程中检查人员要根据实际计划的完成情况判定具体的责任划分比例。

  10工作计划完成情况的检查验收与评分

  10.1 月度工作计划的落实情况首先由各单位自检自查,给出自评分,然后由各分管副总于月度结束后2天内对各项任务进行逐项检查核实,并给出评分。

  10.2 各单位于月度结束后3日内反馈月度计划跟踪落实表至综合办公室,逾期不报,按每逾期一天考核100元进行考核,逾期5天及以上视为未完成计划进行考核。

  10.3 各单位在提交月度计划跟踪落实表时必须注明或附带相关资料,如领导签发的文件、提交的报告、有关领导批示的报告等,以便对各单位进行最终检查验收及考核。

  10.4总经理负责对月度工作计划进行最终检查验收并评分。

  11. 月度工作计划的考核与反馈

  11.1 综合办公室将经总经理评分的月度工作计划落实表反馈至人力资源部和各单位。由人力资源部归口负责考核。

  11.2 月度工作计划最终得分按照分管副总占30%权重,总经理占70%权重计算,评分合格线为95分以上,按实际得分与合格线之间的差距进行考核,即每差1分,扣减单位绩效薪酬1%,以此类推。

  11.3 考核的分解:人力资源部根据各单位最终得分,结合月度绩效工资水平计算出应考核金额,并把考核情况及时反馈给责任单位和各分管副总,各分管副总根据应承担责任大小再对考核金额进行分解,若副总不对考核金额进行分解,则对副总及责任单位全体员工全部考核,考核金额用个人绩效薪酬占责任单位总绩效薪酬的比例乘于考核金额。

  11.4 对考核结果持有异议,可采取书面形式提出申诉。

  11.5各单位对月度工作计划完成情况应认真分析总结,对未完成项目要仔细分析原因,对考核金额要依据责权利相一致原则进行分解考核,同时要把未完成项目列入下月工作计划。

  11.6人力资源部每季度对各单位的工作计划及计划完成情况进行统计,具体为把三个月得分进行平均,若平均分高于95分,按每高1分,奖励当月单位绩效工资总额1%。按此类推。

  12.附则

  12.1 月度工作计划得分与责任单位、责任单位中层及分管领导绩效挂钩,同时作为中管末位淘汰基础数据。

  12.2本办法自下发之日起实施,由人力资源部负责解释、修改。

工作计划 篇2

  十二月的孝感秋风簌簌,黄叶飘飞;十二月的湖北职院仍然不乏之前的生机与活力,到处洋溢着青春和朝气。我部在顺利完成了11月份的工作任务后,现将12月份的工作计划拟定如下:

  一.纪律检查。

  为里维护寝室良好的秩序,保证本院及我校教学工作的正常开展,我部人员将在校宿管部的领导下,切实做好三方面的工作:

  1.对本院个寝室进行不定时的晚归晚起抽查,以保证按时就寝和起床。

  2.我部将参照校宿管部制定的晚归晚起制度,并结合本院学生的实际情况,制定相关的检查制度,一保证查晚归晚起工作的有序开展。

  3.我部将切实落实每天的.签到工作,即各寝室人员到齐后,由室长向本班班长报告,再由班长向宿管人员通报,以了解各寝室人员的晚归情况。

  二.清洁卫生。

  为了保持寝室的整洁有序,我部人员将积极配合校宿管部做好以下工作:

  1.向各寝室分发且讲解校宿管部制定的寝室卫生检查标准。

  2.督促本院各寝室做好寝室内务,以迎接每周三的卫生检查。

  三.宣传工作。

  我部将在积极借鉴各院各部办板报的成功经验的同时,充分调动我部人员的积极性和创造性,提高宿管板报的的质量,以充分发挥其在宿管知识宣传方面的平台作用。与此同时,针对某些同学对宿管工作的不支持,不理解甚至抵触情绪,我部人员将利用查寝和查卫生的机会与他们多沟通与交流,以增进相互理解,支持和配合,保证宿管工作的正常开展。

  虽然20xx年已经接近尾声,但我们将一如既往,继续积极有序的开展宿管工作,做到善始善终。恳请院领导及老师监督我们的工作。如有不当之处,还望能及时批评指正。也希望更多的人能参与到我们的宿管工作里来,更多的支持,理解和配合我们。

工作计划 篇3

  教研工作指导思想:以继续深入贯彻落实国家《中长期教育改革和发展规划纲要》为主线,以开展“教育改革年”活动为动力,以全面提高教育教学质量为核心,以行政推动、教科研引领为保障,以办好人民满意的教育为宗旨,以高效课堂研究为突破口,围绕教师专业发展、教学模式与学习方式的优化,积极创新教研方式,促进学校均衡发展,全面提高基础教育课程实施水平,提高教育教学质量。

  一、继续推进课堂改革,完善高效课堂模式

  本学期各校教师要进一步认真学习课改理论,提升思想水平,积极进行高效课堂的探索改革。

  1、以银丰学校国家级课改展示活动为契机,推动高效课堂的深入研究,以银丰学校为旗帜,积极推进实验学校、经安中学、四中、宣中、钱营学校等首批试点学校高效课堂模式的探究,带动其它学校的发展。教研员要深入各个学校,总结、完善高效课堂模式,使高效课堂的研究活动再上新台阶。为了进一步推进高效课堂活动,重点关注实验校及实验教师,实行学校申报,教研室把关,搞好2—3所学校的全区高效课堂的展示活动,并充分发挥学校的学科优势,组织送教、同课异构及教学开放周活动,推广先进经验,促进共同发展。对其他学校继续搞拉练视导活动。高中各校坚持每月一次的基础年级新课程教材辅导和示范活动、组织开展教学活动交流展示活动,相互交流,共同提高。通过教学研讨活动加强对教材的理解和教法的探索,积极推进主体性教学思想在高效课堂教学中的实施。

  2、以学科特点为基础,体现学科思想,完善高效课堂的多种课型。由于各学科特点各异,课型不一,各教师要在上学期探索主体探究式新授课型的基础上,深入研究课标和教材,根据学科特点,进一步探索体现学科思想的复习课、试卷讲评课、实验课、阅读课、活动课等多种高效课堂的模式。

  3、完善高效课堂的评价机制,建立课改典型教师档案,促进教师的专业化提升,建立学生小组多元评价机制,缩小两极分化现象,使高效课堂的研究可持续发展。在新课程理念指导下,各校都要建立起一套评价主体多元、评价项目多种、评价方式多样的发展性评价体系。做到定性评价与定量评价相结合,结果评价与过程评价相结合。使评价功能由注重甄别转向注重发展,达到促进发展的目的。

  4、高中学校要以唐坊高中为试点进行全面的课堂改革,其它两所学校尝试在部分年级、部分教师中探索高效课堂的模式,对教学的部分环节进行改革实验,写出实验论文,推出观摩课,做好经验总结,为高中课堂的全面改革做好准备。各校要认真学习“丰南区教育局关于改革中学课堂教学,打造高效课堂的实施意见”,研究制定学校实施意见。

  5、各校要打造一批精品课,精品课要真正起到示范引领作用,辐射到全校每一位教师。精品课的研究要纳入集体智慧,教师要深入研究新课程标准及教材,实现学科资源整合。精品课要逐级完善,主讲教师要认真备课,精心准备,举行实验研究课,全组听课,课后通过校本教研,认真评课,改进不足,再向学校申报公开课,全校领导听课,进一步完善,然后由学校向教研室申报,由教研员参与指导,形成精品课向全区推广,最后由专家指导认定。

  二、狠抓常规管理,促进教学管理工作规范化

  教学质量的实现过程,在于常规教学的各个环节是否能够做到扎实有效。

  1、强化教学管理的“五个意识”。

  一是强化领导意识。校长要把主要精力放在教学工作上,做到健全机制抓落实,反复不断抓落实,以身作则抓落实;要有一抓到底的狠劲,常抓不懈的韧劲,一丝不苟的严劲。领导要深入课堂和教研组,指导教师改进教学,校长要全程跟踪教师的教学,从计划、备课、课堂教学、作业、课外辅导等进行规范化的要求,及时进行阶段性的评价。二是强化目标意识。目标是方向,目标是动力,不同的目标就有不同的精神世界,不同层次的学校,要求各有不同,分别对待。各学校要结合本校的实际,制定切实可行的发展目标、教研工作目标、教育教学质量目标。三是强化课堂意识。改变传统的教学方式,向课堂45分钟要质量,突出培养学生的创新精神和实践能力。根据新课程标准的特点,找准新教材知识的突破点,变教案为学案,写好教学反思,做到针对性强、实用性高、有效性大。使学生由“学会”到“会学”,达到“授之以渔”,终生受益。四是强化效率意识。要引导学科教师不断反思自己的课堂教学,做到“三减一增”(减轻作业负担,减轻记忆负担,减轻心理负担,增加思维训练);坚持“四精四必”(即精选、精讲、精练、精批;有发必收、有收必批、有批必评、有评必补);严格控制学生在校时间和学科教学进度,切实减轻学生心理负担和课业负担,提高课堂效率。各校要按新课程标准开全科目,开足课时,包括实验课、活动课等。五是强化发展意识。围绕不断提高教师队伍素质这一战略目标,重点实施“扶一把、推一批、优一群”的工作策略,完善帮扶工程,促使青年教师长技能,中年教师增经验,优秀教师出成果。

  2、加强学习,用常规指导课堂教学。

  各校引领教师认真学习唐山市教育局下发的教学常规等有关文件,认真研究新课程标准,落实教研组的'常规活动。一是抓好备课关,制订集体备课活动流程,加大对集体备课的过程督查。二是抓好课堂教学关,积极开展以学生为主体的自主、合作、探究的课堂教学模式的研究。三是抓好作业批改关,要求教师全批全改作业。四是严把辅导关,加强对学困生的辅导和特长生的指导工作。通过教学过程的监控,加大教学过程管理的力度。杜绝课堂随意化,严禁备课不充分上课、不备课上课、外出、迟到等。

  3、落实教学检查及评价机制。

  为了进一步加强全区教学工作的过程管理,对照新颁发的《教学质量星和教研教改星评价办法》,在学校落实教学检查基础上,对全区19所初中学校进行务求实效地评价考核工作。一学年评价考核两次,一次集中评价考核(占60%),一次随机检查考核(占40%)。

  4、重视课堂教学中的德育教育。

  德育教育贯穿于课堂教学之中,每位教师坚持“思想第一,知识方法第二”的原则。

  5、落实好集体备课制度,发挥好导学案的作用。

  加强集体备课,实现资源共享,努力构建“自我反思、同伴互助、专业引领、共同提高”的校本教研模式。

  导学案是课堂教学的重要载体,是一堂课成功与否的关键,导学案编制的重点在学,关键在导,突出的是训练,教师应从“导”字上入手,从“学”上突破,从“练”上提升。教师必须在书中勾画重点难点,完善个性备课内容,及时写好教学反思,不断积累编制导学案的经验。

  三、做好河北省基础教育教学改革综合实验项目结题的准备工作

  河北省综合实验项目有三个子课题:“中小学有效教学有效学习策略的理论与实践研究”、“三级课程优化组合的研究”、“教师专业化成长管理与培训策略的研究”,14所学校参与了实验与研究,暑假前下发通知,要求各校认真准备结题材料。暑期教研室对14所学校进行了结题材料的检查,各校都做了一定的准备工作,对课题的材料进行了归纳汇总,但是典型材料少、缺乏课题研究的针对性。

  开学初我们还要对各校加强督促指导,一要完善课题材料,写出结题报告,汇总课题研究成果;二要对过程性资料进行整理,按照课题研究的准备、实验、总结完善三个阶段,充实丰厚各个各阶段的资料,对课题进行梳理,形成各校的特色成果;三要发现一批具有实际意义和价值的科研课题,并召开优秀科研课题介绍推广会,做好科研成果的推广应用工作。

  1、以“双有效”的课题研究,推动高效课堂的积极开展

  “双有效”的课题研究要和高效课堂紧密联系,指导课堂教学改革,高效课堂的根本目的是解决教师有效教学、学生有效学习,提高教学效率和学生的主动性学习。“双有效”的课题结题工作要与高效课堂的展示活动相结合。

  2、继续开发校本课程,整体推进教学改革工作

  组织学校辑印已经编写好的校本教材。各校合理使用校本教材,促进三级课程的相互联系,以国家课程推动全区教学改革工作。鼓励各校进一步编写与现行的校本教材成体系的教材,规模较大的学校,可以形成校本课程超市,供学生选修使用。

  3、以教师专业化成长为宗旨,进一步加强教师队伍建设

  组织第四届区级教学能手评选活动。加强对教学新秀的培养。关注年轻教师的成长,为他们的学习、锻炼、反思、提高提供必要的机遇与舞台,鼓励他们多参与一些骨干教师的交流活动,多寻找一些学习的机会,多承担一份教学改革的重任,帮助其迅速成长,争取培养出更多的青年教师骨干。今年在11、12月份,在学校、联片、全区层层选拔的基础上,开展教学能手评选活动,重点在说课、讲课、评课、专题辅导等几方面参加比赛。

  实施名师带动的策略。重视对教学能手、学科带头人和区级、市级、省级名教师的培养和使用,充分发挥其带动作用,组织省市级骨干教师、区级名师、区级教学能手开展送课下乡、教学业务培训等活动,使教师在研究中提高,在协作中成长。实现学科的均衡发展。各校、骨干教师要积极开展国家、省、市、区级课题的立项和研究,同时要开展和教学密切相关的小型课题研究,对自己在教学过程中积累的经验进行深度思考,归纳、总结,从中寻找规律性的结论。更重要的是通过课题研究和实验,把成果推广应用到教学中去,使教师的教学更具理性,减少盲目性

  加强学科中心教研组建设和培训工作。各学科在全区教师中挑选出优秀的教师组成骨干教师队伍,进一步加强学科中心教研组建设。聘请兼职教研员,参与和指导全区的教研活动。培养一支思想素质过硬、业务素质精良的教研员和骨干教师队伍,发挥他们在全区教师中的引领和示范作用。通过示范观摩课、外出学习培训等多种方式,使其在教学实践和课题研究中不断得到锻炼与提高。搞好七年级和高中基础年级教材培训工作。今年开始,七年级开始全部更换新版本的教材,开学前组织好新教材的教师使用培训;高中组织好每月一次的教材培训工作。

  开展好“五个一”活动。继续在广大教师中开展“读一本教育理论书籍,写一篇教学论文或经验总结,进行一项教改实验,上一节教改研究课,提供一个典型教学案例”等“五个一”活动,不断提升中小学教师的理论水平和教学能力组织教学论文、教学案例、教学反思的评比活动。为了更好的总结高效课堂的经验与成果,学期末,教研室将组织全体教师的教学论文、教学案例、教学反思的评比活动。

  大力加强教学管理干部队伍建设。组织教学管理干部专家报告、专题论坛、现场观摩、城乡学校间考察交流等活动,提高教学管理干部队伍管理境界、开阔教学管理视野、提升驾驭课程与教学改革的能力。

  四、加强中、高考研究,推进考试改革,提高考试质量

  1、加强新课程背景下的高考的研究。

  加强对新课程高考的改革的学习和研究,准确领会新课程高考的改革的意图和精神实质,认清新课程高考的改革的方向和目标。一中要努力培养市级、省级高考状元,争取考入清华、北大的名额,争取应届生的二批本科及以上高入段率。优化教师配置,合理安排教学,强化实验班优秀生的培养;二中和唐坊高中要在强化文化课成绩的同时,将音体美特长生发展和培养的特色做大做强。稳扎稳打,努力争取文化课和特长生的双入段人数。

  加强新课程标准,新教材的研究。教师要通过认真学习新的课标,深入研究新的教材,准确理解教学内容,把握教学要求。例如要通过学习和研究,清晰地理解必修模块中选取了哪些知识内容,以什么方式呈现;在本学科的最基本的基础知识中,有哪些放在必修模块,哪些放到了选修模块,知识之间有什么内在的逻辑结构,每个知识点在不同的模块中分别应该把握到什么程度的要求;新课程中的教学目标是通过哪些知识载体以什么方式体现的,通过系统的研究,提高教师把握和驾驭教材的能力,找准方向,制定切实可行的高考复习方案。

  抓好高考备考的常规管理。根据学生实际制定好学校、学科复习计划,要细化到每月、每周、每天、每班,并在实施过程中加以修正。发挥集体智慧,加强集体备课,研究整理高考信息。各学科要开展复习课型的研究,提高复习的针对性和实效性。要加强对学生的良好复习习惯的培养,要做好学生资料的积累、错题分析、答题技巧等针对性地复习方法的指导,确实提高复习课的质量。要摒弃高考命题思想研究不够,复习思路不清,复习方法不科学,只有依靠大量的复习片子充斥课堂的做法,杜绝备课不充分,使用老教案上课堂的现象。各学校要加强复习过程性检查,发现问题,及时纠正。

  本学期还要做好以下工作:

  一是做好20xx年新课程高考的分析和研究,总结经验,查找不足,努力构建适合学校实际的高考备考模式。二是组织唐山市的期末考试、模拟考试,做好数据统计和分析,根据考试情况开好研讨会。三是召开音体美专业与教学研讨会。研究特长生的专业课和文化课的时间安排问题,研究文化课的补差问题,力争特长生的专业课和文化课的高入段率。四是组织高三年级主抓教学领导和相关教师到外地先进学校的学习和考察。参加全国各地复习备考研讨活动,广泛搜集高考复习信息,用于指导20xx年复习备考工作。

  2、加强初中考试研究,提高考试质量。

  中学教研室拟把初中期中、期末考试改为学习质量检测,其意义是突出学生的主体地位,体现新课程思想,体现教与学的逻辑关系,每次命题要组成命题组,成员由教研员、兼职教研员和骨干教师组成,强调命题质量、试卷规范、贴近中考。各位教研员要根据各校考试情况写出考试分析报告,下发各学校,方便总结比较,促进均衡发展,全面提高教学质量。

  关注中考薄弱校的教学,促进教育的均衡发展。以20xx年中考各校一中指标完成情况为基础,认真研究19所初中的教学状况,对薄弱学校进行蹲点指导。对20xx年唐山路北、路南、丰润三区与我区中考成绩进行比较,深入研究初中教学状况,加强20xx年的中考备考工作。

  五、深化校本教研工作,增强校本教研的实效性

  1、领导要深入校本教研工作。学校领导抓教学的思想,在课程改革的形势下是构建研究学习型校园的基石。使课程改革的思想,通过学校领导的思想、行为,朴素的内化到教学实际中。提高校本教研的针对性、实效性,强化领导抓实校本教研的责任。

  2、关注细节,注重课例研究,使教师的个性在活动中得到张扬,使每个教师在自己的起点上有借鉴性提高。课例研究淡化研究过程中的评判性评价、淡化研究结果的同一性要求。强化每个人都提前介入、强化每位教师都能畅谈自己的观点、强化每个人都“去粗取精”的吸取他人的精华。使教研过程与新的教学方案的构建过程更切合每个教师的实际,同时又不失教学设计的人文个性的彰显。

  3、拓展教研内涵,丰富校本教研的内容和形式。一是促进教师主动研究。各学校要将校本教研的主题和内容细化分解到每一位教师,要拓展研究内容,在继续研究优质新授课的同时,着力研究练习课、复习课、作业和试卷评讲课,研究精品习题和考题,研究微型课题和教育故事。要综合考虑年轻教师与老教师、一般教师与骨干教师不同的专业素养和发展需求,本着“跳一跳,够得到”的原则,下达研究任务,促进各得其所的专业发展。二是以教材通研、教学方法创新研究与先进教学方式推广、信息技术应用等为重点,以网络教研与实地教研的有机结合为主要形式,进一步加强学科教研活动制度建设,努力提高教师的整体教学能力与水平。三是推进教研组团队研究。各学校要牢固确立团队研究理念,立足本校实际,切实加强教研组、备课组建设,确保教研活动的正常开展。进一步完善集体备课制度,加强指导,狠抓落实,形成备课、上课、听课、反思一条龙,不走过场,不流于形式,求真务实,注重活动实效,做到时间、内容、活动方式、参与教师、经费五落实。校本教研协作区每学年至少组织两次大型教研活动,学科教研联组每学期至少开展一次学科教研活动。各学校每一学期至少举行一次全校性的教研教改成果交流活动。学校教研组活动每学期不少于8次,并逐步做到经常化、制度化、规范化。增强实效性、针对性,确实达到以研促改、以改促教、以教促学。

  4、实现四个结合。即专业引领和同伴互助相结合,自主学习和集体研讨相结合,个性需求与分层组合相结合,多维解读和课堂实践相结合。充分发挥教研组在校本教研中的枢纽性地位,从近、小、实着手,扎扎实实把教研活动开展起来,采取“互动式”、“参与式”、“实践式”教研活动方式,使“自主、合作、探究”成为校本教研活动的主旋律。

  六、加强教研员队伍自身建设,充分发挥职能作用

  1、加强教研员学习与培训。教研员必须认真学习教育教学的先进理念,强化业务素质,提高研究与指导能力,克服工作中的脱节现象。深入研究各学科课程标准,准确理解和把握教材,做到心中有数,指导到位;做到既能说得准,又要做得好,还能信得过。

  2、积极实践,提高教研员的组织能力和研究能力。各学科教研员要主动组织和指导开展好本学科的教研活动,每个学科至少开展2次全县或片区教学研究或研讨活动。要严格执行三个三分之一的工作时间划分要求(即三分之一的时间学习业务,三分之一的时间开展研究,三分之一的时间深入基层)。各学科教研员要经常深入各级各类学校指导教学、教研工作,全面了解学校教学常规管理情况,认真检查老师的教学常规工作,针对存在的问题和不足,恰当有效的提出整改意见和建议,实现教研员和教师的共同提高。

  3、实施“三定”工作制。一定蹲点学校。每名专职学科教研员具体选择2所蹲点学校,通过深入学科教学,研究解剖一所学校或一个学科的教学教研工作,帮助学校形成完善的教研机制,提高教学教研水平,推动学校发展。每月到蹲点学校听课不少于5节,座谈交流不少于2次,并形成有针对性的调研材料。二定培养对象。每名专职学科教研员在所蹲点的学校选择2-4名年轻教师作为自己的培养对象,从师德修养、教学艺术、科研能力等方面立体地加以培养,并通过他们的成长,积极影响其他教师。三定责任目标。根据蹲点学校的具体情况和教研员的学科特长,围绕深入课堂听课、评课,示范献课,专题研究以及指导培养教师的效果(学期末教育局将对每位教研员的培养对象实行赛课制度。)等工作制定明晰的责任目标,对教研员进行专项考核。

  4、实施教研员带动团队教研制度。每位教研员根据自己的学科特点,确定自己的课题名称,带领全区部分骨干教师组成教研团队,制定研究计划,深入学校、教研组、课堂中,与团队一起备课、说课、讲课、评课,解决教学中的困惑与问题,骨干教师再在区片、学校发挥典型辐射作用,带动其他教师成长。

工作计划 篇4

  在《幼儿园教育纲要》中对小班的语言教学提出了明确的要求和内容:

  一、听懂和学说普通话,学习正确的发音,培养他们逐步正确发出感到困难和容易发错的.音。

  二、丰富语汇,学习运用能理解的常用词,主要是名词、动词、人称代词和形容词等。

  三、学会同成人或同伴讲话,愿意和别人交谈,能用简短的语言表达自己的请求和愿望。

  四、逐步学会用单句讲出图片的主要内容。

  五、喜欢听老师讲述故事和朗诵儿歌,初步懂得作品的主要内容,记住八至十首儿歌。在教师的帮助下,学习复述一、二个简短的故事。

  由于幼儿语言发展是能听懂语言意义向应用语言讲行交际发展,但在理解语言时往往受直接经验的影响,更重要的是幼儿期是掌握语言的关键时期。所以,在教学时要采用多种教学手段。

  1、通过语音示范教幼儿学习掌握正确的发音,采用直接示范和示范讲解相结合。

  2、要引导幼儿多次重复某一言语的发音使这一发音得以巩固。

  3、正音

  4、通过发音儿歌的教学使幼儿练习一些较困难的发音或相似字音5、通过拟声故事,带领幼儿进行发音练习。

  由于幼儿的思维具有形象性特点,所以,在教学过程中要采用大量的教具,动作、表情、来帮助幼儿理解词汇。

工作计划 篇5

  一、班级情况分析

  本学期我班在人员上没有任何的变动。我班的幼儿男幼儿比女幼儿多17人,所以从整体上来说幼儿比较活跃,不管参与什么活动都比较容易兴奋。好奇、好动、好学成为了他们明显的特征。但在整体特征下我班的幼儿个体差异也十分的明显,例如:不爱说话的浩宇、不太合群的堂堂、智力发展迟缓的、胆怯的龙龙……这些幼儿都需要我们在今后的工作中投入更多的关注与帮助,才能使他们跟上大家的进步。

  我班在家园共育这方面做得还不够到位,期望这一学期能通过我们与家长的共同努力,使这一问题得到较好的发展。

  二、发展目标

  1、认真贯彻《纲要》精神,以促进幼儿的全面发展为主要的工作目标。注重幼儿的个体差异,做到营造良好氛围,促进家园共育。

  2、切实、有效的做好幼小衔接的工作,使每一个幼儿都能从能力、心理、学习习惯等方面做好做一个小学生的准备。

  3、围绕幼儿园的中心课题,根据本班特色,结合幼儿的一日活动,特别是教学活动积极开展课题的研究工作。

  三、具体工作安排

  1、班级环境

  本学期的教育环境我们任将以主题墙为主要的形式。组织引导幼儿参与主题墙的设想与创设等各环节工作。例如:收集资料、绘画、装饰、布局等。使环境能够成为幼儿构建、展示的最佳途径。

  并且我们期望能在这一学期中更多的使用废旧的材料,“变废为宝”激发幼儿的环保意识和想象、创新能力。

  2、游戏活动

  本学期我们班的游戏将继续以角色游戏和区域活动为两个部分为主。

  在角色游戏方面,在内容与场地上我们将不再作大幅度的调整,而将重点放在游戏中幼儿的交往与材料的运用中。并将在游戏中投放每人一张“存折”,这不但很大程度上增加了幼儿游戏的难度,并且对幼儿认识社会角色有很大的帮助。

  区域活动,我们将侧重区域与课题和教学的结合,使区域能够成为幼儿增长知识、锻炼能力、满足好奇心、促进彼此交往、展示特长的舞台。

  3、德育常规

  常规教育一直是我们班的重点工作。我们打算从日常生活习惯、学习习惯、游戏习惯等方面着手开展了一系列活动,帮助幼儿学习和养成良好的常规习惯。并加强幼儿自觉、主动遵守常规的良好习惯。主要在日常生活、学习、游戏等各个方面进行常规训练,并坚持正面教育、重视随机教育、个别教育、教师以身作则、时时处处抓好常规、家园合作、共同教育。

  4、幼小衔接

  针对幼儿即将踏入小学的情况,幼小衔接成为了本学期的一个重要工作。我们将通过课堂教学、实地参观等不同形式的活动使幼儿从感官刺激、心理认同等各方面知道自己快要上小学了,并促进他们养成良好的学习习惯和生活习惯,懂得珍惜时间,有一定的时间观念和任务意识,学习自律和尊重他人。了解幼儿园和小学的差异,能以正确、健康的心态进入小学。初此之外,我们也将给家长提供有关幼小衔接的相关教育理论帮助,形成很好的.合作关系。

  5、特色教育

  经过了上个学期的尝试,我觉得我班的幼儿已经对水墨画有了一定的兴趣。并且能够运用毛笔等中国的传统工具进行简单的绘画活动。但是我们也从中发现了很多的问题,例如幼儿的个体差异较大,下笔拘束,幼儿缺少反复练习的机会等。都成为了幼儿在原有基础上发展的阻挠。我们期望这一学期能在这些方面进行整改和调整,期望能进一步促进幼儿的进步和培养幼儿对水墨画的兴趣。我们将针对以上的问题,在本学期的练习中适当的增加同样技巧不同形式的巩固练习。以及不同内容的组合练习,以此增加幼儿练习的机会并提高幼儿的兴趣。

  6、劳动

  幼儿到了大班动手能力随着手部小肌肉群的发展和思维能力的提高也在不断的发展。我们本学期除了要加大“值日生”的作用,培养幼儿良好的劳动习惯。我们主要要培养幼儿“随手整理、物归原处”的良好习惯,并能够主动的关心、参与班级中的环境及活动,学会正确的劳动技能。如分发餐具、照顾自然角、整理班中玩具、在家能主动的帮助家长做一些力所能及的家务、能关心帮助身边需要帮助的人等。

  7、家长工作

  家庭因素与幼儿的各方面能力发展有着密切的联系,本学期我们将继续加强家园联系,使家庭教育与幼儿园教育协调一致。

  (1)做好家园共育栏的定期更换的工作,在每周六下午公布下周的一周工作重点。

  (2)与家长经常保持联系,了解幼儿家庭的教育环境,制定符合幼儿特点的教育措施,共同配合完成教育任务。

  (3)做好家访工作,定期召开家长会,听取家长合理的建议,达到家园共育的目的与一致性。

  (4)鼓励家长积极参加幼儿园里举办的各项活动,并不定期地举行户外亲子活动,增强家长与幼儿一起交往、沟通的机会。

  8、安全工作

  在新的学期的里,为了使幼儿身心得到更好的发展,今后的工作开展的更好,,我们制定了科学合理的计划。从教师、幼儿两个不同的度具体的提出了工作的要求和目标。争取做到:为幼儿提供健康、丰富的学习和生活活动,满足幼儿各方面发展的需要,要让幼儿知道必要的安全保健知识,学习保护自己。

工作计划 篇6

  在新的学期里,我本着全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,以新课改为标准将本学期的体育教学工作计划如下:

  一、教材分析:

  在小学体育教学中多以跑、跳为主,在走和跑的练习中,主要发展学生的速度、耐力为主要的练习内容,全面提高学生的身体素质;在跳的练习中,主要发展学生的`弹跳能力为主要的练习内容

  二、教学目的:

  1.增进学生健康,增强学生体质。

  2.掌握基本的卫生保健常识,懂得简易急救及体育常识。

  3.对学生的运动能力得到稳步提高。

  三、教学重点:

  努力提高学生的身体素质和健康水平,规范体育课堂教学,提高教学质量。

  四、教学难点:

  提高学生锻炼的积极性,力争提高全校学生的体育达标率。

  五、教学措施:

  1.从学校体育教育现状出发,完善体育管理机制,明确个人职责,为体育工作的开展铺平道路。

  2.学校体育教育坚持普及与提高相结合的原则,面向全体学生开展工作,对所学课程及时测试,以督促学生学习,提高学生锻炼的积极性,

工作计划 篇7

  一、 进行各个岗位工作人员的全面招聘(进行中)

  招聘途径:宣传彩页、报纸周刊、媒体广告

  二、现场人员编制的制定。(见附页)√

  (见附页)√ 三、对文安县市场调研拟定薪资架构。

  四、培训服装的定制。(进行中)√

  √ 五、员工宿舍及员工餐的安排

  六、培训

  各岗位人员招聘的人数与现场人员编制的人数差不多是开始

  培训(预计要在9月20日开始培训),具体培训内容见培训

  计划。(10月16日完成)(进行中)√

  (10月10前完成) 七、制定各岗位的规章制度与职责。

  八、现场工装的制作(进行中)

  九、现场物料的.采买(10月12日前完成) (采买计划见附页)√

  十、现场各部门所需的各种表格的制作及采买(表格见附页)(10月13日完成)

  十一、对当地市场进行调研,制定适合本公司的房型房价及前期开业

  酬宾的营销计划于宣传。(具体详情见附页)(10月10前完成)

  十二、现场各种彩印的设计及印刷

  店卡、意见卡、贵宾卡(会员卡)、现金券、免费券、存酒卡、超市价签、赔偿单、酒水单、活动卡、领料单、order单等。(10月13日前完成)

  十三、联系各供应商与其洽谈,洽谈目的:所进所有商品成本降到最低。(进行中)(10月15日前完成)

  (10月15日前完成)

  (10月16日十四、进所有超市商品及定价。十五、定购所有现场所需商品及安排就为。

  前完成)

  十六、打扫现场卫生、达到带客标准。(10月16日前完成)

  十七、沙发茶几的排放。

  (10月15日前完成)

  十八、现场所有设备的安装与调试。(10月16日前完成)

  十九、各部门权限规定及签名模式的确定。(10月16前完成)

  二十、开业的前三天个岗位人员分班,现场所有部门就为,进行实际演习。(10月15日——10月17日)

  20xx-10-3

工作计划 篇8

  切实推进我支行健康教育工作,按照松阳县健康教育工作要求,结合我支行实际,制定20xx健康教育工作计划。

  一、总体目标

  围绕提高全行干部职工健康水平为目标,采取有效途径和措施,大力开展健康教育,普及健康知识,广泛开展控烟活动,使广大职工卫生健康意识和自我保健能力进一步增强,干部身体素质进一步提高,精神状态得到进一步提高。

  二、工作任务

  (一)完善健康教育体系。成立支行健康教育领导小组,行长任组长,副行长任副组长,各股室负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室在局办公室,负责抓好健康教育工作。

  (二)每季度工会组织开展一次文体活动。鼓励职工开展业余体育锻炼,提高身体素质。

  (三)加大健康知识的宣传力度。在支行网站开设健康知识宣传专栏,利用工会活动、有关会议广泛向干部职工宣传健康理念和健康知识。组织干部职工参加上级行和地方举办的健康教育讲座。

  (四)设立禁烟标志牌,建立控烟规章制度,开展控烟宣传,开展无烟股室创建活动,倡导职工健康的.生活方式。

  (五)落实职工体检制度,年内对职工进行一次全面的体检。(六)按照健康教育(活动)的要求,完善健康教育工作档案。

  三、有关要求

  切实加强全行健康教育工作的组织领导和安排部署,进一步明确责任,落实任务,强化督促落实。要抓好硬件和软件两项建设,硬件主要落实人、财、物及宣传阵地,并开展各种形式的健康教育活动。软件重点抓好年度各种资料的管理工作,结合实际,认真搞好宣传培训资料的收集整理和归档,保证此项工作取得较好成绩。

工作计划 篇9

  1、多参加保安工作的培训

  保安工作要想持续发展,干部带头是个关键。首先是各级管理人员要带头加强学习,明确责任;其次是带头认真工作,深入调研,勇于实践,坚持创新,自觉地增长才干,迅速适应新形势下的工作要求,成长为本职工作的行家里手和专门人才。再次是针对发展认识不足、管理意识淡薄、制度执行不力等问题进行深刻反思,剖析自我,总结教训,开阔视野,及时化解大大队存在的各种矛盾和难题,摘掉后进帽子。

  2、夯实基础工作

  班组是企业的细胞,班组工作是大队各项工作的基础。明年,保安大队将面临新的机遇和挑战。根据目前班组管理的实际状况,强化“三基”(基层、基础、基本功),实现“五型”(学习型、效益性、管理型、创新型、和谐型)迫在眉睫。大队要注重解决强本固基的问题,夯实基础建设,大力提高班组功能,充分发挥班组作用,调动各方面的.积极因素,使人人都是管理者、个个都是主人翁,全面提升大队的发展能力。

  3、继续提高经济效益

  明年,要通过抓管理、促服务,保稳定、上水平的方法,进一步拓展工作渠道,增强品牌效应,赢得客户信赖。

  4、自身业务方面存在差不多的思想,工作方法简单,效果不明显

  在指导下面工作时,对有些似是而非的问题不够认真对待,有迁就的思想。在下一步的工作中。将在提高实效性上下功夫,同时注重加强对公司规章的学习理解,依据保安条令来指导保安队伍建设,把问题查准,把顽疾克服。

  我们决心在上级的正确领导下,进一步解放思想,发扬“自强、开拓、严谨、卓越”的保安精神,立足实际做好各项保安服务工作,努力打造“某某保安”品牌,为促进保安事业更快更好地发展而奋斗!

【工作计划】相关文章:

[精选]工作计划11-02

工作计划07-25

经典工作计划06-05

工作计划(精选)11-26

[经典]工作计划11-14

工作计划【经典】12-09

企业工作计划企业工作计划内容09-23

主席工作计划05-26

班级工作计划10-19

酒店工作计划10-13