工作计划5篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,不妨坐下来好好写写工作计划吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是小编为大家整理的工作计划5篇,希望能够帮助到大家。
工作计划 篇1
本学期学生科工作的指导思想是:认真落实《德育大纲》和《中等师范学校学生行为规范》重视学生品德养成;明确科室人员工作职责,提高工作效率,团结、奉献、务实、创新,向管理要质量,在严管、细管上做文章。
一、德育工作
继续加强校园基础文明建设,加大德育工作力度,在提高学生的思想素质培养良好行为习惯上及做人上狠下工夫。
1、爱国主义教育不放松。通过学生每天收看新闻和周一读报活动,让学生了解祖国建设项目取得了的成就,增强爱国意识,确立为祖国的繁荣昌盛而努力学习的思想。
2、确实把“树文明观念,建文明校园,做文明表年,创文明班级”活动开展起来。从抓学生日常行为规范为突破口,要求学生做到,不穿奇装异服;不佩戴首饰、戒指;不涂脂抹粉,画眼描眉;不无故旷课、旷操、旷自习,自习时间表不做与学习无关的事:尊敬师长、团结同学,对老师有礼貌;同学之间不讲脏话、粗话、不讲方言土话,不乱仍杂物,不乱倒饭菜,保持校园、教室、宿舍整洁卫生。3、加强学生会工作。
1>学生会干部增选。从一年级中选出能力强、素质高的学生加入到学生会干部队伍之中,培养好学生会干部,加强学业生管理力度
2>加强校园广播站的建设。上学期11月份已成立了校园广播站,从二年级挑选了8名普通话较好的学生担任广播员,由宣传部和学习部主管每天下午4:00—5:00的广播。本学期要把广播站栏目办的更丰富,内容更充实,广播质量要更高。3>成立文学社,小记者团。营造学习氛围。争取教务科的配合,希望能有语文老师当社长,办好文学社,小记者团,积极为校刊、广播站供稿,以增强学生学习文化课的兴趣。
4>周六小舞台为学生提供展示自我的平台,丰富学生业余生活,提高学生能力。
二、班主任工作
班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任地是班级集体的建设者、组织者,教育者和指导者,是学校住领导实施教育、教学工作计划的得力助手。班主任工作的好坏直接影响学校工作的'好坏。为此,学生科在本学期准备对班主任做以下几项工作。
1、班主任任用上狠下功夫。严格执行班主任任职条件,对一些不能胜任班主任工作的人只、进行解聘,用上些责任心强,有能力的人只充实班主任队伍。
2、一步明确班主任职责。
3、好班主任常规工作量化考核,修订《班主任常规工作量化考核细则》4、好班主任费的发放工作。5、订《班主任任职条件》、《班主任职责》、《班主任常规工作量化考核细则》、《班主任费发放办法》等规章制度。
三、公寓工作
公寓工作是一项平凡的工作,但它和三千多名学生的冷暖、安全紧紧相连,工作做好了,学校的信任度增强了,孩子在这里学习,家长也就放心了。本学期我们拟做好以下几方面工作:
1、强化管理人员的服务意识,提高服务质量。2、工作上严管理、作风硬、工作细,服务工作上台阶。3、开展创优活动,争当文明服务员。4、建设高品位的宿舍文化学期中、末各评比一次。5、思想工作到宿舍。6、开展创文明宿舍活动学期末进评比、发奖7、安全教育不放松。
四、科室建设
学生科是学校学生管理教育的主要职能科室。只有不断加强科室建设,全面提高工作人只的素质,才能完成好各项工作。
由于学校学生人数多、管理工作难度大,本学期我们将继续完善《学生科人员一日工作规范》、《学生科科长规范》、《学生科人员职责分工》,《值周干事职责》等规章制度、做到人从职责明确,事事有章可循。
充分利用周一科室会时间,组织全科人员进行政治学习、业务学习。把“一切为了学生,为学生一切,为了一切学生”作为工作的座石铭。全心全意服务于学生,服务于教学。
五、完成好学校分配给学生科的其它工作。
工作计划 篇2
20xx年,长江社区管理处将根据工委管委的部署要求,以十七届五中、六中全会精神为指导,按照“十二五”规划要求,进一步转变作风、狠抓落实,确保完成各项工作任务。
第一,科学谋划,精心组织,抓紧启动中心区建设
在形象打造上,将中心区打造成与周边产业融合生长的具有胶东民俗特色的都市文化生态新城。在功能完善上,通过规划建设,打造一个包含行政办公、文化旅游、商贸服务、居住等功能完备的中心。在文化传承上,结合基地周边民居,带动周边旅游服务、商业开发的全面发展。在招商引资上,以招大商为目标,通过策划包装、宣传营销等方式,吸引有实力、有外资背景的大开发商参与中心区的开发建设。在开发管理上,坚持政府、市场与社会多方互动的原则,围绕城市运行和发展进行决策引导、规范协调、服务经营。
第二,明确目标,齐抓共管,同步推进各项常规性工作
(一)重大项目建设和征地拆迁工作。积极推进重点工程建设,确保项目引得来、落得下、建得快,继续加大工作力度,确保年内突破,保证项目顺利推进。加大村庄搬迁推进力度,积极推进海防林及坟墓搬迁工作,打造优美环境,提升开发价值,为下一步的整体开发打好基础。
(二)新农村建设。重点加强和改善民生。一是开展“美化家园”和“文明城市”创建活动,全面改善居住环境。二是进一步拓展完善社区服务功能,按程序成立业主大会,确保年内辖区所有安置小区全部实现规范化管理。三是创新思路,准确定位,积极寻求村集体和村民增收渠道,把发展壮大三产服务业作为发展总方向,不断完善服务体系,扩展服务功能,快速提升市场水平。
(三)基层组织建设。党员干部是推进建设发展的骨干力量,是做好一切工作的保障,要通过教育引导、制度管理,夯实基层工作基础,打造一支坚强有力的干部队伍,满足开发建设的需要。一是加强街道和农村两级班子建设,以事业凝聚人心,以工作统一步调,以干事检验干部,增强班子工作合力,切实提高班子的凝聚力、战斗力、创新力和执行力,形成一个坚强有力和谐共进的领导集体。二是加强三支队伍的教育管理,特别是农村支部书记队伍的管理,坚持从疑难险重任务和一线当中发现和培养干部,提高他们驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力。加强党风廉政建设,利用正反两方面的典型引导党员干部正确行使自己的权力,为群众服好务,树立党员干部的良好形象。三是加强机关效能建设,以“抓效能、强服务、促和谐”为主题,明确工作重点,加大管理力度,注重创新实践,进一步提高工作效率,转变工作作风,营造机关行政新风,打造高效政府。四是严格落实党建和农村规范化管理工作,坚持以制度促管理,加大日常抽查和考核督导力度,提高农村规范化管理水平。
(四)综治维稳工作。一是下大力气抓好信访稳定工作。加大不稳定隐患排查力度,及时化解各类矛盾纠纷,工业促进群众合理诉求及时得到妥善解决,努力把问题化解在基层,解决在萌芽之中。二是严格落实领导包案责任制。每个不稳定因素都明确包案领导、责任人及完成时限,做到案结事了。同时,加大对重点管理人员的监控力度,确保不出走、不登记,不发生丢丑事件。三是加大技防设施投入。对部分村安装技防监控设施,充实完善农村看门望锁队、治安巡逻队,形成立体化防控,为辖区群众营造一个平安和谐的`居住环境。四是加强流动人口管理。整合各部门的力量对辖区流动人口实行拉网式排查,确保各种档案资料详实完整,并顺利完成出租房屋税费征收任务。
(五)各项社会事业。加大失地农民就业培训力度,实施积极就业政策,创造更多就业机会和岗位,大力推进创业带动就业工作,引导有就业愿望的群众到企业实现稳定就业;继续抓好小额担保贷款工作,为失地农民创业解决资金问题。抓好新农合、新农保征缴工作,做到应保尽保。加强民政优抚工作,深化结对帮扶机制,在加大物质帮扶的同时,多为困难群众送政策、送知识、送信息、送岗位,从根本上帮助困难群众脱贫致富。加强计划生育服务网络建设,加大资金投入,完善各类服务场所和设备,加强计划生育的监督和配套服务工作,完善各种管理机制,确保不发生计划外生育。加大安全生产管理力度,抓好辖区企业、农村的安全生产、防火防灾工作,年内不出现大的安全责任事故。
(六)精神文明建设。一是加强文化建设,争取资金对部分村的“文化大院”和“农家书屋”进行改造升级,更好的满足群众的文化生活需要。二是按照上级要求深入开展“星级文明家庭”评选活动,树立和谐的村风、民风,打造文明长江、礼仪之乡。三是挖掘历史,创新形式,使传统节日更具新意,提升辖区群众的文化品位和层次。
工作计划 篇3
依据省监测计划的抽样要求并结合我市实际情况,制定抽样设计方案,以满足我市食品中污染物及有害因素监测的需要。
一、监测点确定
监测点:指在食品污染及有害因素监测工作中,采集监测食品样品的县(市、区)。
20xx年我市食品安全风险监测工作覆盖全市2个县区,设定濉溪县、相山区2个监测点,监测区域包括濉溪县城关镇、刘桥镇和相山区等。
二、采样点选择
除具体规定的采样点外,原则上采样点应选择食品流通环节和餐饮服务环节的场所,流通环节场所包括:零售场所主要包括超市/食品店、农贸市场、学校周边小商铺和网购,餐饮服务场所主要包括:各类餐饮单位和集体食堂。每类监测食品根据下述原则选择采样点:
(一)在同一监测点采集同一类监测食品,如果最大的一类场所(例如超市)供应了市场上至少80%的同类食品,那么只需要从这一类场所中采样。如果不是,就要加入第二大类场所,直到覆盖市场至少80%的同类食品。
(二)计划从每类场所抽取的同类食品的`样本量应与这一类场所销售份额成比例。
(三)在同一监测点的餐饮服务场所采样的食品,应根据餐饮单位分级、卫生状况、既往食物中毒发生情况及监督抽检结果等因素,在各类餐饮单位和集体食堂中分配样品量。
三、基础信息收集
(一)本监测区域的超市/食品店、农贸市场、学校周边小商铺和网购、餐饮服务场所的规模和数量,以及每类场所的每类食品所占市场份额及营业额。
(二)本监测区域的餐饮单位分级、卫生状况、既往食物中毒发生情况及监督抽检结果等信息。
四、各类食品的抽样要求
(一)根据零售点销售份额的估计值确定抽样比例。这种抽样可根据当地零售管理部门提供的营业额具体数据抽取市场上有代表性的样品,或粗略的根据市场供应量多少进行。
(二)计划从每类零售点抽取的同类食品的样本量应当与这一类零售点销售份额成比例。
(三)在流通场所和餐饮服务场所分别采取同一样品的,餐饮食品样品采样量应不少于同类样品的四分之一。
(四)各监测点在采样点阶段的抽样方案应当关注以下几项内容:(1)场所的类型及其抽样比例;(2)样本在一年中的分布;(3)抽取的食品种类;(4)从每一个类型产品中抽取的样本量;(5)采样的区县、城镇、农村。
五、抽样时间
(一)食品中化学污染物和有害因素监测样品的具体抽样时间按照“20xx年市食品化学污染物和有害因素常规监测和专项监测计划项目及数量表”中的规定的具体送样时间和数据上报时间作适当安排。
(二)食品微生物及其致病因子常规监测样品的具体抽样时间按照“20xx年食品微生物及其致病因子常规检测项目及数量表和专项监测计划项目及数量表”中的规定的数据上报时间作适当安排。
六、样本量
样本量是指需要监测的样品份数,用于估计地区水平上化学性污染物和微生物及其致病因子的污染状况。
(一)食品中化学污染物和有害因素监测12类食品,共419份样品。
(二)食品微生物及其致病因子监测10类食品,共208份样品。
七、样品来源
各监测点在采集样品时,应随机从采样点零售的食品中抽取,尽量采集不同生产厂家的样品,以本省或本地产品为主,并保证溯源性。
八、样本分配
根据本市人口、消费量、经济、检验能力等因素,将各类食品的样本量分配到各监测点。
工作计划 篇4
20xx年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年,前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求,结合前厅部工作特点,制定20xx年度工作要点如下:
第一季度(1—3月):
1、完成礼宾、接待、收银各部的岗位知识培训,主要是针对新入职人员及在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,培训前厅部员工对客服务技巧,提高员工的对客服务意识,方式偏向模拟操作培训。
2、协助营销部做好春节及情人节的相关活动推销及接待工作。合理安排员工休假。
3、2月中旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的知识面,刺激员工的神经,提高员工对工作的积极性。
4、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训,主要对象是前厅部各岗位员工,内容是各岗位员工的岗位技能比赛,针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象。
5、3月中旬根据2月份的笔试,结合日常工作表现及平时对客服务意识,综合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理。
6、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切合作,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。
7、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。为酒店新的一年开一个好局。
第二季度(4—6月)
1、根据员工的兴趣爱好,本职计划在4月中旬举行一个“野外拓展”的活动,主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强员工之间的凝聚力。同时为营造一个和谐、积极的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来提高团队的凝聚力。同时为五一节的接待做好精神准备。
2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。特别对五一黄金旅游周及端午节各类活动的推销及接待工作,将合理安排人员上岗,争取圆满完成接待任务。
3、如果工作档期允许,将与保安部经理协调组织一次消防知识培训,主要的目的是加强员工防火意识,并对“预防为主,防消结合”的思想能真正贯彻到底。
4、计划在6月中旬对全体部门员工进行一次“饭店对客人的服务与责任”的相关内容培训,由于前厅部员工处在第一线,都是正面同客人沟通、服务。因为人都是情感动物,有时很容易因为语言的理解会让人产生误会的想法,如果在接待过程中让客人产生误会的想法,素质稍好的客人可能只是骂人,如果遇到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象,面对这一现象,很多的员工都是很难把握,根据这一个工作需要,所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训,主要的目的是让员工能更明确自己的责任。进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。
5、定期与客房部召开协商沟通交流分析会,做好部门之间的沟通,处理好工作中的矛盾,并收集客人意见,同时研究客人的需求及消费心理,提高前台销售技巧能力。
第三季度(7—9月)
1、七、八月份是步入秋凉季节的初期,也是旅游季节的启动期,因此,为了更好的接待好每个团队,让每一位在好来登酒店下榻过的宾客都能感受到酒店每一位成员付出诚心的服务,本职计划在月初对全体员工进行一次团队接待的培训,主要的目的是巩固前厅部员工在工作的责任心与责任感。让团队客人也能感受到酒店工的努力,真正让宾客体验“家外之家”的温暖。
2、做好中秋节客房促销活动的推销,力争完成任务。
3、计划出台一个“员工”的评比活动,内容由部门管理层商定,根据商定的内容呈分管部门的领导审阅,审阅通过后再呈总办审批。关于这一项活动是希望在旅游季节繁忙的接待能通过这个活动缓解员工的工作压力,同时激发员工对工作保持积极的心态。
4、计划给部门员工进行一次前厅各岗位常见案例的分析与讲解,为了防止接待过于繁忙员工的责任心有所下降,主要的目的是提高员工的责任心与责任感。
5、协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作,完善部门间的沟通、协调工作。
6、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待,本职计划在9月份对员工进行全面性的培训,内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动式),主要偏向现场模拟演练培训。
第四季度(10—12月)
1、十月份是黄金周的旅游期,在10月上、中旬,前厅部主要的工作就是投入到重大的.接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待工作能达到一个新和高峰。
2、做好十月份黄金周的销售工作,根据十月份的预订与当日的售房预测,合理性的控制客房的销售,对部份房型价格建议调价政策。
3、做好客房的预订工作,届时将合理安排专人跟进预订工作,预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。
4、10月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息,黄金周大型接待过后,员工的心相对较疲惫,对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。
5、根据十月份接待的工作进行总结,根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享,表杨表现优秀的员工,鼓励做得不够的员工,同时拟定本月的培训计划,对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发现场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的熟练度。
6、协助营销部门做好会议与团队的接待。
7、协助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各项工作。
8、12月份是临近春节的月份,酒店各部门都处于忙碌中,本职计划在12月主要的工作是稳定固定客源的同时应注意散客的接待,因此,本职计划,大堂副理在每天都要定岗在大堂,在大堂协助处理部份突发事件,并收集宾客意见。
9、根据天气情况,合理的控制空调、灯光的开关时间,将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工,让员工从内心深处有节能降耗意识。
10、总结x年的工作,并在部门会议上与员工分享,对部门所做的工作、营业额、经营的情况进行通报,对表现突出的建议进行表彰,对表现较平庸的进行鼓励或处罚。
11、根据x年的工作,拟定好工作计划呈总经理办公室。
在充满挑战的x年,部门将通过内外培训、业务交流,努力提高前厅人员的综合素质,增强前台的营销技能。前厅部全体员工在酒店领导下立志以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心投入酒店的经营发展中去,为酒店奉献自我,争取完成酒店下达的经济任务指标,创造前厅部的新形象、新境界。
工作计划 篇5
根据上学年我校骨干教师帮扶青年教师实际,20xx年3月学校另确定了我的新的帮扶对象,二年级语文教师王洪,本学年将在前一段工作的基础上
继续深入开展“帮扶”工作,为更好地工作,现制定计划如下:
一、本年度的工作目标
1、本着“资源共享,优势互补,合作交流,共同发展”的原则,通过加强学校管理,形成骨干教师帮扶年轻教师的特色。
2、积极主动、创造性地开展帮扶工作,通过作公开课、讲座、交流谈心等形式,解决年轻教师在新课程改革、教学管理、课堂教学、课题研究等方面的困惑及存在的问题
初步打造一种浓厚的教科研氛围。
二、帮扶对象
二年级语文教师王洪
三、本年度重点工作。
1、学年初制定帮扶工作计划,召开帮扶工作会,确定师徒对子,制定出切实可行的'帮扶措施。
2、本年度我将组织的几项重大活动:如:读书交流、课堂展示、同课异构、反思交流、等活动。
3、充分发挥自己的带头、辐射和导向作用,组织他们上研讨课、公开课和示范课;年轻教师上汇报课。
四、具体措施
1.以课堂为主阵地,课堂教学改革始终是学校深入推进素质教育的核心。师资的培养就要把老师工作的兴奋点聚集到课堂教学中来,主要开展以下一些
活动:
(1)青年教师基本功训练。
本学期中,每周校本教研时间。和青年教师一起讲自己的教育故事。
(2)做好日常的师徒互听、评课,自己写好帮扶笔记,帮扶对象写好听课反思。
(3)课堂展示。
本学期,我将每月进行一节课堂教学展示课活动。听评帮扶对象课两节,并利用教研组活动时间,由执教老师向其他老师谈上课设计意图,课堂教学实施情况。
2、狠抓教科研课题研究。
要求青年教师每月坚持写一篇教育叙事,每期至少写一至二篇教学论文,并上传至学校博客,供教师研究探讨。
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