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中国式管理论坛的开幕致辞
在现实生活或工作学习中，大家都不可避免地要接触到致辞吧，致辞讲求文辞不能过于口语化。还在苦苦寻找优秀的致辞吗？下面是小编整理的 中国式管理论坛的开幕致辞，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
中国式管理论坛的开幕致辞1
主持人：各位来宾、各位朋友大家下午好!欢迎大家参加我们“中国式管理论坛”.
首先向大家介绍一下我们今天下午到会的嘉宾和我们媒体的朋友.首先介绍今天到场的嘉宾朋友，卢俊卿先生，天九伟业集团董事局主席;韩曦晨先生, 中国经营报副总编辑;文鸣旭先生,北京四环医药科技股份公司董事长;朱桦先生，中国惠普商学院高级委员会主席;钱中华，盛大网络北京公司总经理，王颖先生，北京理实佳讯管理顾问公司董事长.欢迎我们嘉宾的到来.
下面再介绍一下我们今天到会的媒体朋友，《中华工商时报》的王志新先生，《商学院》的马飞先生;《销售与市场》的邓秋良先生，慧聪网的孔蕾蕾女士，《中国经营报》的吴晓燕女士，《数字商业时报》的余杨女士，中国管理传播网的汪兴洋先生，《中国诚信杂志》的李蓉女士，佐思网的林玉光先生，中国咨询网的李伟女士，《中国咨询导报》的梁志坚，《前程无忧》的李静明女士，感谢大家的到来!
这次管理论坛同时要非常感谢我们协办单位的大力支持：新浪网财经频道，慧聪网企业管理频道，中国管理传播网，中国佐思网给我们的大力支持.
在全球经济一体化，中国市场经济不断深入的今天，企业面临的挑战越来越严峻，企业发展的过程其实是一个管理提升和一个管理变革的过程，一个想长久生存发展的企业，必须使我们回归到管理的竞争，作为咨询行业提供咨询服务，为帮助企业解决管理问题，提供咨询服务的中国咨询业来说，我们如何才能肩负和企业一起共同崛起的重任，这也是我们的使命.
另外大家也关注了在我们管理界大家共同频繁探讨的一个词，也就是“中国式管理”，中国5000年文化的背景，使在这个土壤上生存的文化烙下了一个深深的烙印.中国的咨询企业能够真正的帮助企业管理，推动企业的管理变革，这也是摆在我们面前非常关心的也是共同关注的`一个话题.
为此，理实公司联合中国科技咨询协会、新浪网、慧聪网包括中国管理传播网同时开展中国企业管理咨询效果的联盟调查活动.另外，我们也组织了今天这样一个跟大家在一起交流的论坛平台，其目的主要是希望通过我们管理界、企业界、媒体界还有咨询业的人士共同来参与，从多视角、多方位透析中国文化背景下企业管理和咨询模式的对接，共同探索适合中国本土企业的中国式咨询服务的模式，共同推动中国咨询行业快速发展和规范的发展.
中国式管理论坛的开幕致辞2
主持人：各位来宾、各位朋友大家下午好！欢迎大家参加我们"中国式管理论坛"。
首先向大家介绍一下我们今天下午到会的嘉宾和我们媒体的朋友。首先介绍今天到场的嘉宾朋友，卢俊卿先生，天九伟业集团董事局主席；韩曦晨先生， 中国经营报副总编辑；文鸣旭先生，北京四环医药科技股份公司董事长；朱桦先生，中国惠普商学院高级委员会主席；钱中华，盛大网络北京公司总经理，王颖先生，北京理实佳讯管理顾问公司董事长。欢迎我们嘉宾的到来。
下面再介绍一下我们今天到会的媒体朋友，《中华工商时报》的王志新先生，《商学院》的马飞先生；《销售与市场》的邓秋良先生，慧聪网的孔蕾蕾女士，《中国经营报》的吴晓燕女士，《数字商业时报》的余杨女士，中国管理传播网的汪兴洋先生，《中国诚信杂志》的李蓉女士，佐思网的林玉光先生，中国咨询网的李伟女士，《中国咨询导报》的梁志坚，《前程无忧》的李静明女士，感谢大家的到来！
这次管理论坛同时要非常感谢我们协办单位的'大力支持：新浪网财经频道，慧聪网企业管理频道，中国管理传播网，中国佐思网给我们的大力支持。
在全球经济一体化，中国市场经济不断深入的今天，企业面临的挑战越来越严峻，企业发展的过程其实是一个管理提升和一个管理变革的过程，一个想长久生存发展的企业，必须使我们回归到管理的竞争，作为咨询行业提供咨询服务，为帮助企业解决管理问题，提供咨询服务的中国咨询业来说，我们如何才能肩负和企业一起共同崛起的重任，这也是我们的使命。
另外大家也关注了在我们管理界大家共同频繁探讨的一个词，也就是"中国式管理"，中国5020xx年文化的背景，使在这个土壤上生存的文化烙下了一个深深的烙印。中国的咨询企业能够真正的帮助企业管理，推动企业的管理变革，这也是摆在我们面前非常关心的也是共同关注的一个话题。
为此，理实公司联合中国科技咨询协会、新浪网、慧聪网包括中国管理传播网同时开展中国企业管理咨询效果的联盟调查活动。另外，我们也组织了今天这样一个跟大家在一起交流的论坛平台，其目的主要是希望通过我们管理界、企业界、媒体界还有咨询业的人士共同来参与，从多视角、多方位透析中国文化背景下企业管理和咨询模式的对接，共同探索适合中国本土企业的中国式咨询服务的模式，共同推动中国咨询行业快速发展和规范的发展。
中国式管理论坛的开幕致辞3
各位来宾、各位朋友大家下午好！欢迎大家参加我们“中国式管理论坛”。
首先向大家介绍一下我们今天下午到会的嘉宾和我们媒体的朋友。首先介绍今天到场的嘉宾朋友，××、……、××。欢迎我们嘉宾的到来。
下面再向大家介绍一下我们今天到会的媒体朋友，××、……、××，感谢大家的到来！
这次管理论坛同时要非常感谢我们协办单位的大力支持：××、……、××给我们的大力支持。
在全球经济一体化，中国市场经济不断深入的今天，企业面临的挑战越来越严峻，企业发展的过程其实是一个管理提升和一个管理变革的过程，一个想长久生存发展的企业，必须使我们回归到管理的竞争，作为咨询行业提供咨询服务，为帮助企业解决管理问题，提供咨询服务的中国咨询业来说，我们如何才能肩负和企业一起共同崛起的重任，这也是我们的使命。
另外大家也关注了在我们管理界大家共同频繁探讨的一个词，也就是“中国式管理”，中国50XX年文化的背景，使在这个土壤上生存的文化烙下了一个深深的烙印。中国的咨询企业能够真正的帮助企业管理，推动企业的管理变革，这也是摆在我们面前非常关心的'也是共同关注的一个话题。
为此，××公司联合××××包括××××同时开展中国企业管理咨询效果的联盟调查活动。另外，我们也组织了今天这样一个跟大家在一起交流的论坛平台，其目的主要是希望通过我们管理界、企业界、媒体界还有咨询业的人士共同来参与，从多视角、多方位透析中国文化背景下企业管理和咨询模式的对接，共同探索适合中国本土企业的中国式咨询服务的模式，共同推动中国咨询行业快速发展和规范的发展。
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