供应商大会发言稿

时间:2024-10-21 09:32:43 发言稿 我要投稿

供应商大会发言稿

  随着社会不断地进步,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿可以提高发言人的自信心,有助发言人更好地展现自己。写发言稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的供应商大会发言稿,希望对大家有所帮助。

供应商大会发言稿

供应商大会发言稿1

尊敬的各位领导、各位朋友、各位来宾、先生们、女士们:

  大家上午好!

  我是深圳市xxx实业有限公司的企业代表,我们是一家专业生产汽车结构件与电池结构件的厂家,对于能够成为BYD十五事业部的一级供应商,我们一直以来都引以为豪,对于今天能够以BYD十五事业部优秀供应商的身份站在台上发言,我们更加感到无比荣幸。

  回顾与BYD的合作,我们感慨万千,我公司可能是在座所有供应商里与BYD最早合作的厂家,从1995年BYD公司在布吉时就开始合作,到现在已整整合作了15年。BYD公司发展之快让我们非常振奋,BYD已发展成为全球领先的二次充电电池制造商,已成为世界最大手机锂电池生产商,创造了新的世界之最。BYD已进入汽车制造与销售领域,开始民族自主品牌的发展征程,BYD汽车在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平,产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。在集团发展的强大驱动下,BYD汽车已以强大的实力驰骋在汽车大潮中。BYD作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者,利用独步全球的技术优势,不断制造清洁能源的汽车产品,BYD作为中国自主品牌代表,承载振兴民族工业的梦想,在王传福总裁的带领下,比亚迪人那种立志于引领全球新能源变革,用中国科技创新造福人类、荣耀世界,倡导做-爱心企业,最大可能地投身社会爱心慈善事业,为中国社会的和谐发展贡献应有力量的精神和宏伟战略让我们深深为之折服。

  回顾我们与十五事业部的合作历程,从20xx年与十五事业部开始合作,历经了研发、试产到量产的各个阶段,从与最初的气囊厂合作,到与结构零件厂、多媒体厂、空调厂和智能钥匙厂进行合作,我们基本上与十五事业部下属的各个分厂均有不同程度的合作。截止目前为止,我们给BYD供货的汽车配件产品已有几十个系列,横跨五金、注塑和压铸三大行业。

  今天,我们公司能与BYD十五事业部取得这么广泛的合作成果,我们深感如此良好局面来之不易,我们认为,这与十五事业部各位领导对我们的大力扶持是密不可分的,同时,我们也感到责任重大,为了继续促进和巩固与十五事业部的进一步合作,为了继续成为十五事业部的中坚、优秀供应商,我们计划在20xx年度里重点致力于做好以下几项工作:

  一、扩大生产投资,确保BYD产量成倍增长的配套能力

  在20xx年,我们将继续增加与BYD十五事业部有关的生产投资,包括增加厂房面积,增加生产设备,增加人力资源和增加资金投入,我们一定会确保BYD公司十五事业部产量提升的配套能力。

  二、优化管理体系,推动ISO/TS16949标准认证

  为快速提高企业管理水平,我们已在汽配产业工厂全面导入了ISO/TS16949汽车行业质量管理体系标准,目前取得了初步成效,运行顺利,我们将通过体系认证致力于成为一家优秀的、专业的汽车零配件供应商。

  三、优化ERP系统,引入精益生产与IE工程

  为进一步理顺和提高汽配产业管理水平,我们已全面导入ERP系统,在20xx年,我们将会继续对企业内部运作管理进行持续优化,引入精益生产和IE工业工程技术,引入TPM,引入条码识别系统,切实提高企业生产与物料管理水平,确保迈向精细化管理的行列。

  四、增强品质意识,全面提高产品质量

  为更好的配合BYD“品质年”战略活动,在20xx年,我们将会以“品质”为核心,通过持续推动管理革新、技术革新和生产革新来促进品质革新,通过构建完善的培训管理体系和人力资源管理体系,提高人员素质来确保品质,通过加强质量成本管理来减少劣质成本,通过产品质量先期策划、样品质量保证和广泛应用统计技术、数据分析来做好品质预防工作,通过推动TQM、QCC和提案改善制度等活动,实现全面优质管理。

  五、优化服务理念,实现“以顾客为中心”的思想

  一贯以来,我们都致力于与客户建立长期的战略合作伙伴关系,凭借优良的产品品质、丰富的制造经验和快捷、周到的.售后服务,秉着“优质高效、精益求精、追求卓越、持续改善,以一流的产品和服务竭力满足顾客需求,超越顾客期望”的理念为客户提供性价比最高的产品,通过构建合理的、全面的顾客满意度评价机制,及时了解和掌握顾客的感受。

  六、优化技术,整合管理资源推动技术革新

  通过调整技术部门组织结构,整合技术资源,加强技术研发力度,全力改进模具设计、制作和投产后的生产质量,用技术力量来促进汽配产品的优化,突出重心,提高技术和质量水平,降低成本,不断提高企业核心竞争力。

  展望未来,我们将一如继往坚持“诚信、创新、共赢”之经营理念,凭借一流的产品质量、专业的服务,与BYD共同进步、共同发展,在新的一年里,我们有信心在BYD十五事业部的大力扶持下取得更好的业绩。

  最后,在20xx年新春佳节即将来临之际,衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康,合家幸福、万事如意、事业发达、更上一层楼!

  谢谢大家。

供应商大会发言稿2

尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴:

  大家下午好!

  今天,我们在这里隆重举行年度卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会,在此,谨让我代表公司股东,公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来,在公司发展的年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意!

  回顾公司十二年的发展历程,卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工,年产值达数亿的规模,是同各位合作厂商的紧密配合,共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。

  供应商是企业重要的外部资源,是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的.紧密程度和供应商的实力,在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。 几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念,诚信是我们中华民族的传统美德,也是卫浴工业有限公司生存发展之本,我们在创建企业之初,就牢固树立诚信经营,诚信合作的理念,公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

  双赢是我们合作的目的,我们总是把双赢作为合作发展的目标,把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面,合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益,这样才能推动合作向纵深发展,从而促进合作双方公司企业的共同发展。

  年是充满挑战的一年,人工成本大幅上升,原材料价格不断上涨,但最终客户的价格却无法上涨,有些甚至需要降低售价。年注定将是非常不平凡的一年,我们大家将面临很大的考验,我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难,树立理性的危机意识,增强信心,化压力为动力,加大创新改善力度,降低企业成本,提升产品质量,做足内功,实现品质上、技术上、品牌上的升级,共同应对市场变化。我们相信,只要大家共同努力,抱团取胜,我们一定能经受考验。

  沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法,只有多沟通,才能使公司与公司之间,企业与企业之间多了解多交流,以实现互济余缺,互通有无的双赢合作局面。今天,我们召开这个供应商答谢会,为我们大家提供一个沟通平台,目的就是增进友谊,增进了解,加强合作,为以后更好的合作打下坚实的基础。 同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识:

一、崇尚简单直接的沟通,不要把事情想得太复杂。

  二、诚信:说到做到,不要心存侥幸。

  三、各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一。

  四、行为规范:公平、公正、廉洁自律。

  我们期望大家共同努力,建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。

  最后,祝本次供应商答谢会圆满成功!

  祝各位领导、各位来宾,身体健康!工作顺利!阖家幸福!谢谢大家!

供应商大会发言稿3

尊敬的彭董,各位领导、亲爱的各位同仁,各位来宾:

  大家晚上好!(鞠躬)

  非常高兴能出席今天的盛会,能够与诸位欢聚一堂,本人深感荣幸!作为一个企业,能够得到客户的信任和肯定,是他最高的荣誉;通过去年的努力,我公司取得了骄人的成绩,今天,新大兴集团公司授予硕磊商贸公司“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项,我心情激动,深感荣幸和自豪。新大兴公司坚持“以情育商,以诚待客”的企业宗旨、先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对合作供应商有着良好的示范和带动作用。新大兴这个品牌在涪陵乃至重庆都家喻户晓,为库区的`发展作出了巨大贡献. 俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司发展,倍感欣慰和自豪,也更显自信。

  通过与新大兴公司的合作,得到了自身综合能力的大幅度提高,在此,我代表重庆市硕磊商贸有限公司由衷的向新大兴公司表示感谢。向尊敬的彭董表示感谢.我也想借此机会,表达对众多合作伙伴的感谢!表达对工作在一线员工的感谢!

  重庆市硕磊商贸公司成立于20xx年,旗下有伊利液态奶,金角牛肉干,金锣火腿肠,光能苏打水等多个国内知名品牌商品.

  我承诺: 在新的一年里,硕磊公司用实实在在的服务、货真价实的产品,与新大兴集团携手迈向美好的明天 .!

  我坚信:在新大兴集团公司的带动下,我们将会和众多合作伙伴一道,

  秉承创新、合作、共赢的理念,助力新大兴公司的高速发展。

  最后,让我们共同祝愿新大兴集团更加繁荣昌盛,我们的事业更加辉煌!全体员工的生活更加美好!。

  谢谢大家!(鞠躬)

供应商大会发言稿4

尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴:

  大家下午好!

  今天,我们在这里隆重举行20xx年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会,在此,谨让我代表公司股东,公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来,在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意!

  回顾公司十二年的发展历程,厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工,年产值达数亿的规模, 是同各位合作厂商的紧密配合,共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。

  供应商是企业重要的外部资源,是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力,在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。

  几年来我们始终秉承着诚信、双赢的`合作理念,诚信是我们中华民族的传统美德,也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存发展之本,我们在创建企业之初,就牢固树立诚信经营,诚信合作的理念,公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

  双赢是我们合作的目的,我们总是把双赢作为合作发展的目标,把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面,合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益,这样才能推动合作向纵深发展,从而促进合作双方公司企业的共同发展。

  20xx年是充满挑战的一年,人工成本大幅上升,原材料价格不断上涨,但最终客户的价格却无法上涨,有些甚至需要降低售价。20xx年注定将是非常不平凡的一年,我们大家将面临很大的考验,我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难,树立理性的危机意识,增强信心,化压力为动力,加大创新改善力度,降低企业成本,提升产品质量,做足内功,实现品质上、技术上、品牌上的升级,共同应对市场变化。我们相信,只要大家共同努力,抱团取胜,我们一定能经受考验。

  沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法,只有多沟通,才能使公司与公司之间,企业与企业之间多了解多交流,以实现互济余缺,互通有无的双赢合作局面。今天,我们召开这个供应商答谢会,为我们大家提供一个沟通平台,目的就是增进友谊,增进了解,加强合作,为以后更好的合作打下坚实的基础。

  同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识:

  一、  崇尚简单直接的沟通,不要把事情想得太复杂;

  二、  诚信:说到做到,不要心存侥幸;

  三、  各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一;

  四、  行为规范:公平、公正、廉洁自律;

  我们期望大家共同努力,建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。

  最后,祝本次供应商答谢会圆满成功!

  祝各位领导、各位来宾,身体健康!工作顺利!阖家幸福!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿5

同志们:

  今天,我们在这里隆重集会,庆祝中国共产党建党92周年,总结表彰在创先争优活动中涌现出的先进集体和个人。在此,我代表街道党工委、办事处,向受到表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺!向奋战在各条战线上的18个基层党组织和1000多名共产党员致以节日的问候和诚挚的敬意!

  近年来,在区委和街道党工委的坚强领导下,街道各基层党组织和广大党员干部深入贯彻落实科学发展观,积极开展创先争优活动,街道上下紧紧围绕“构筑经济成长高地、建设民生和谐福地、打造运河温馨家园”的目标任务,经济社会实现了又好又快发展。经济总量全面提升,五年来增长1.4倍。发展环境全面优化,佳源都市、赞成紫景雅苑、香椽别墅等高档楼盘提高了辖区住宅品位,18个老旧小区进行整体改造,改善了辖区居住条件。投入使用的东升大楼已入住企业9家。目前,城东路、嘉爱斯、凌塘卓骏、文生修道院、火车站、蚕种场6大区块大力推进城市有机更新,为街道经济的新发展拓展空间。社会管理全面创新,居民自治全面推行,x经验全区推广,社区创新社会管理x样板得到时任x市委副书记x的肯定。深化“六六群众工作”,“网格化管理”,实现从“粗放式”向“精细化”转变,“组团式服务”,实现从“被动应急”向“主动服务”转变,凌塘社区“乡亲们俱乐部”的建设,使新居民管理实现从“防范管理”向“人性化服务”转变。民生事业全面改善,x街道卫生服务中心、x幼儿园、x养老助残服务中心、x科教中心、x办证服务中心依次建立,x市图书馆x街道分馆进入试运行,街道综合文体中心建设即将投入使用,社区办公用房均得到全面改善,社会服务体系和保障功能得到显著提升。党的建设全面发展,深入推进两新组织建设和区域化党建工作。党的基层组织战斗堡垒作用强,党员的先锋模范作用和党员干部的廉洁自律意识强。党员干部始终能与居民打成一片,在访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生上身体力行。街道先后出台了机关干部联居联企联项和驻夜值班制度、“两代表一委员”接待等制度。

  同志们,近年来,面对严峻复杂的宏观环境,面对经济增长的`下行压力,面对转型发展的繁重任务,街道干部群众齐心协力、和舟共济,付出艰辛努力,克服种。种困难,取得了来之不易的发展成果。在此,我代表街道党工委、办事处向在各领域辛勤工作、作出贡献的全市党员干部致以崇高的敬意和衷心的感谢!

  在肯定成绩的同时,我们广大党员干部要正确地认识到街道的发展优势和存在问题,做到在优势面前发挥好,在问题面前克服好,鼓足干劲,攻坚克难,实现街道经济社会的新跨越。当前,对x街道来说,正处在一个重要的战略机遇期,我们要有机遇意识,抓住中心城区建设及城市产业“退二进三”中面临的城市有机更新机遇,做好征收文章,坚持征收工作与规划同步进行,坚持征收工作与招商同步进行,集中精力打好攻坚战,争取在今年有新面貌。同时,我们也要看到存在的一些问题。受税收结构变化影响,街道税收收入难以持续增长;受土地要素保障制约,街道资产投入难以有快增速;受周边配套设施牵制,街道招商引资难以体现优势;受有机更新推进阻扰,街道片区面貌难以快速改观。

  同志们,认清形势,才能更好地发展。当前,在全国人民为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗的同时,我们x街道广大党员干部也要为实现我们x街道的“腾飞梦”献智献力。一是全体党员干部要做创新发展的急先锋。在发展蓝图上,要贡献自己的智慧。思路决定出路,全体党员干部要根据街道“三圈一片”(即以人民公园为核心的现代商务圈、以万众通讯、五毛、嘉康电子地块为主要区域的城东核心商业圈、以运河为轴线的历史文化商圈、以佳源都市、紫景雅苑、江南太阳城等为主体的新型城市居住片区)发展定位,群策群力,在区域功能定位、发展方向上开展好“智囊风暴”,使x的发展规划更科学、前景更光明。在发展建设上,要贡献自己的力量。首先要做好软环境建设,具体到广大党员干部,就是要做好本职工作,爱岗敬业,服务企业、服务群众,把一切力量集中到一心一意谋发展上来。其次,要抓好街道中心工作、重点工作,即大力推进有机更新,做好招商引资,推动项目落地,做好产业结构调整,抓好安全生产建设。二是全体党员干部要做社会管理的好模范。一位党员就是一面旗帜,广大党员干部要做好示范带头作用。要推进“先锋性示范、网格化管理、组团式服务”工作,发挥好网格组成员作用,做到每周有走访、需求有应答。要抓好党代表工作室及两代表一委员接访制定的落实,畅通民意诉求渠道,倾听群众意见呼声,发挥好政府与群众的桥梁纽带作用。要在全国城市文明指数测评迎检、推进和深化居民自治、优化群防群治等工作中发挥好主力军作用。三是全体党员干部要做基层党建的实践者。广大党员干部要合力推进基层党建工作的机制创新,扩大党组织工作覆盖面,进一步增强党组织的影响力。要灵活探索区域化党建新模式,打造党建工作新格局。要以“南湖清风·权力阳光行动”为抓手,推进惩防体系建设,要营造好风清气正的良好氛围。要在改进作风上下功夫,心系群众、务实为民,坚持用脚步丈量民情、用跑步办理民事。

  同志们,党和人民把信任和权力赋予我们的同时,也将使命和责任交给了我们。这次会议,既是一次总结表彰大会,更是一次动员鼓劲大会。乘着此次会议的东风,让我们更加紧密地团结起来,抢抓机遇,奋力拼搏,为x,实现x经济社会事业又快又好发展而努力奋斗!

供应商大会发言稿6

尊敬的上海xx公司各位领导、尊敬的各位业界同仁:

  大家好!非常高兴地出席本次供应商大会,能够有机会与诸位欢聚一堂,总结我们合作的经验和体会,展望未来的发展美景,本人深感荣幸之至!

  首先,我代表xx公司感谢上海xx健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉;本公司和我本人为能获得上海xx健身器材有限公司授予的“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项,深感荣幸和自豪。

  上海xx健身器材有限公司先进的经营理念、强烈的`创新意识和优秀的企业文化,对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。xx公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的领军企业,各项管理给我们树立了榜样,是我们学习的典范,我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪,同时,也带动和促进了本公司的建设和发展,在此,表示由衷的感谢!

  新的一年里,我们决心乘这次会议的东风,贯彻落实这次会议精神,坚持客户至上的原则,想为客户所想,急为客户所急,狠抓产品质量,提高产品供应及时率和服务质量,和上海xx公司一起进步,共同发展,实现双赢。

  本公司与在座的各位同仁在共同服务上海xx公司的过程中,建立了良好的合作关系。我也想借此机会,对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢!

  最后,衷心地祝愿xx公司繁荣昌盛,兴旺发达!祝愿xx公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福,宏图大展!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿7

尊敬的上海泰昌公司各位领导、尊敬的各位业界同仁:

  大家好!

  非常高兴地出席本次供应商大会,能够有机会与诸位欢聚一堂,总结我们合作的经验和体会,展望未来的发展美景,本人深感荣幸之至!

  首先,我代表南通神龙公司感谢上海泰昌健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的'信任和肯定,是一个企业的最高荣誉。本公司和我本人为能获得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项,深感荣幸和自豪。

  上海泰昌健身器材有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。泰昌公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的领军企业,各项管理给我们树立了榜样,是我们学习的典范,我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪,同时,也带动和促进了本公司的建设和发展,在此,表示由衷的感谢!

  新的一年里,我们决心乘这次会议的东风,贯彻落实这次会议精神,坚持客户至上的原则,想为客户所想,急为客户所急,狠抓产品质量,提高产品供应及时率和服务质量,和上海泰昌公司一起进步,共同发展,实现双赢。

  本公司与在座的各位同仁在共同服务上海泰昌公司的过程中,建立了良好的合作关系。我也想借此机会,对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢!

  最后,衷心地祝愿泰昌公司繁荣昌盛,兴旺发达!祝愿泰昌公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福,宏图大展!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿8

尊敬的各位领导、供应商朋友们:

  大家好!让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。

  很荣幸能与大家汇聚一堂,共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中,质量是企业安身立命的基础,是企业发展的奠基石,所以,做好质量是我们大家势在必行的任务,是我们大家都知道,质量是具有时效性的,就拿手机来说吧,去IPHOP4年我们买部,觉得高端洋气上档次,可今年有了IPHOP5后,拥有只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异,主机厂要求的不断提高,给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。

  我个人认为:质量管理要做到“个”,三心三步三方法。

  三心:细心、狠心、专心。

  细心:细节觉得成败,一架飞机,有几百万甚至上千万个零件,可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体。

  狠心:抓质量,要狠,任何一个质量事故,都要一跟到底,不能半途而废;要做到原因不清楚不放过,无整改措施不放过,未落实责任人不放过。

  专心:质量管理不能三心二意、心猿意马;猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。

  三步:质量策划、质量控制、质量改善;质量策划:凡事谋则立,不谋则废;质量策划是质量管理的第一步,要建立质量方针、目标,识别过程,采用过程方法,监控过程指标实现

  质量控制:策划的再好,不去落实,策划就是纸上谈兵,所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制,确保目标的实现。

  质量改善:质量没有最好,只有更好,金无足金、人无完人,质量需要不断的提升,改善,才能满足客户持续不断的要求。

  三方法:过程方法、管理的系统方法,基于事实的决策方法。

  过程方法:产品是过程的结果,那么,我们要有好的结果,必须要有一个好的过程,事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。

  管理的系统方法:一个过程的输出是下一个过程的输入,在座的供应商朋友如果不输出好的零配件,我们就做不出好的'产品,巧妇难为无米之炊嘛。

  基于事实的决策方法:质量管理要用数据说话,不能出现基本上、大概等字眼;我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现;那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说,你爷爷基本上还活着。

  所以说,质量管理就是关注客户需求,立足于企业现状,采用三种方法、保持三种心态,走好三个步骤;持续不断的满足客户要求。

  一、质量部对外协、外购件质量管控做以下规划:

  1、质量保证能力:1TS16949、按照汽车行业的要求建立质量管理体系,并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服务。

  2、采购部制定年度的供应商审核计划,组织相关部门通过审核,来检查质量管理是否达到我司的要求,审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点,协助供应商进行改善、验证。

  3、PPAP、生产件批准程序,供应商新产品或更改产品供应PPAP时,需向我司提交文件;必要时,质量部对供方过程能力进行审核。

  二、外协件质量目标:

  1、市场质量目标:

  0PPM/产品的安全、法规性能故障水平为、功能件重要件200PPM500PPM故障水平≤、一般件的故障水平≤某部件的市PPM=12场单位期间(当月倒推个月)内投的料在单位期间内100市场不良数÷单位期间内投料数×万。

  2200PPM、生产现场质量目标:功能件≤、非功能件

  500PPMPPM=≤生产现场单位期间内(月度)不合格品数量÷100单位期间内投料数×万。

  三、质量改善:

  1、当我司生产现场出现批量故障件时,供应商需来我司生SQE产现场协同进行原因分析,并及时送合格品至我司生产现场,确保生产的顺利进行;并制定永久性改善对策;防止同类故障模式的重复发生。

  2、当生产现场出现个别故障件时,我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施,供应商需提供改善报告给我司SQE确认。并对改善效果跟踪验证。

  3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时,如由外协件引起的,供应商需与我们共同进行分析改善。

  四、质量责任:

  1、供应商需与我司签订质量协议,并履行协议内容。

  2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计,年度汇总,作为供应商年度评价之依据。

  3、如由于外协件质量导致的质量成本,尤其是外部故障成本,需供应商与我司风险共担。

  希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制,进行有效的数据分析及质量改善活动,提高产品质量,提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。

  我们的目标是中高端汽车的灯具供应商,质量必须上一个层次,希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。

  让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。最后,祝愿大家生意兴隆、财源广进。

供应商大会发言稿9

各位供应商同仁们:

  大家上午好!

  今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。

  作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就20xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

  在20xx年,我们公司圆满的完成了全年的任务,达到了年初制定的预期,这其中离不开我们在坐的的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

  只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

  在20xx年的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

  总体目标:保持产品质量稳定性

  1、加强产品过程控制

  产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的.质量管理方法。

  在20xx年,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

  2、加强检验

  只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

  在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行。

  3、提供

  检验数据

  数据是判断的基储也是决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供

  给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的数据。

  4、及时沟通

  由于我们位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

  20xx年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在20xx年,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

供应商大会发言稿10

尊敬的彭董,各位领导、亲爱的各位同仁,各位来宾:

  大家晚上好!(鞠躬)

  非常高兴能出席今天的盛会,能够与诸位欢聚一堂,本人深感荣幸!作为一个企业,能够得到客户的信任和肯定,是他最高的荣誉。通过去年的努力,我公司取得了骄人的成绩,今天,新大兴集团公司授予硕磊商贸公司“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项,我心情激动,深感荣幸和自豪。新大兴公司坚持“以情育商,以诚待客”的企业宗旨、先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对合作供应商有着良好的示范和带动作用。新大兴这个品牌在涪陵乃至重庆都家喻户晓,为库区的发展作出了巨大贡献。俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司发展,倍感欣慰和自豪,也更显自信。

  通过与新大兴公司的合作,得到了自身综合能力的大幅度提高,在此,我代表重庆市硕磊商贸有限公司由衷的向新大兴公司表示感谢。向尊敬的彭董表示感谢。我也想借此机会,表达对众多合作伙伴的感谢!表达对工作在一线员工的感谢!

  重庆市硕磊商贸公司成立于20xx年,旗下有伊利液态奶,金角牛肉干,金锣火腿肠,光能苏打水等多个国内知名品牌商品。

  我承诺:在新的`一年里,硕磊公司用实实在在的服务、货真价实的产品,与新大兴集团携手迈向美好的明天。

  我坚信:在新大兴集团公司的带动下,我们将会和众多合作伙伴一道,秉承创新、合作、共赢的理念,助力新大兴公司的高速发展。

  最后,让我们共同祝愿新大兴集团更加繁荣昌盛,我们的事业更加辉煌!全体员工的生活更加美好!

  谢谢大家!(鞠躬)

供应商大会发言稿11

  尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友们:

  大家好!非常高兴能出席本次盛会,今天与诸位欢聚一堂,在这样祥和的气氛中和大家认识,我深感荣幸!在我个人理解,这就是一种缘分,也正是这种特有的缘分给予了我们那浮若悬丝的商机,商机促使我们明天有更快的发展速度,商机给予在座各位领导及您的公司更广阔的发展空间。

  在20xx年,我们公司圆满的完成了全年的销售指标,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们再坐单位的积极支持和配合。20xx年的成功,预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

  我公司成立于XX年,注册资金XX万元人民币,以煤炭生产、销售为主营业务,其中包括组织货源,采购优质煤炭,组织运输。在XX地区修建有一座占地近XX亩的煤场,长期存有至少XX吨的储备煤,主要经营XX等地原煤,并与数家煤矿签定长期的煤炭购销协议,从而保证了充裕的煤源;煤场还配备了数台筛选机和装卸机,能满足用煤客户的各类需求。XX公司的宗旨是:质量第一,信誉至上。如何才能创造出优质的煤炭,优质的服务呢?我公司主要从以下几点出发:

  一、拓宽煤源,狠抓煤源质量

  保煤质,抓源头是第一道关口。由于煤炭形成的原因,造成了煤质很不稳定。多年来,公司采取了很多积极有效的措施,很好地控制了原煤质量。如坚持派专人盯班检验监督,遇特殊情况马上向上级反映。

  二、加强检验

  只要有生产就会有不合格品,所以检验环节也是必不可少的,我们公司中设有专门检验队伍,对产品质量进行严格的.把关,所有出货检验必须要按照客户的要求对产品进行检验及把关。

  在加强检验过程中,我方还将加强硬件检验设备的装备能力,有些必要的检验设备,该配的都会要配上。同时,我公司还计划在20xx年引进国外先进的检验检测设备,从而进一步提高公司的检验效果和检验效率。

  三、及时沟通

  及时的沟通,理解客户的意愿,客户的想法,是产品保证质量的关键之一。所以我公司非常注重这方面的工作,与客户保持良好的沟通互动,以获得客户的真正意愿及想法,从而在满足客户的同时,避免不必要的误工和损失。

  四、制定严格的管控流程

  如何能保质保量,同时保证交货期,这是所有采购商与我公司面临的问题。所以我公司除了上述三点加强质量管理的方式外,公司还制定有严格的管控流程,严格把握交货时间。

  另外经过多年的良性经营,公司已与多家大的物流信息公司保持着常年的业务往来,运输工作保障有力,业务已波及十余省市地区,为各类用煤行业提供充足而稳定的煤源。确保了产品可以严格控制在交货期内提交给客户。

  最后,能够作为XX陶瓷厂优秀供应商参加本次表彰大会,我深感荣幸,为此,我公司将投入更多的热情,提供更优质的产品和服务,为我们大家未来更美好的未来奋斗。

供应商大会发言稿12

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家下午好!

  非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会,我谨代表公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢!

  本次会议是继xx年以来的第xx次供应商大会,在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。公司的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系,为公司可持续发展做出贡献。

  随着公司的持续发展及精细化管理要求,自xx年以来,我公司加强了对供应商供应链的整合管理,建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来,经过对供应商的合理整合,合格供应商家数由原xx家调整为现在的xx家,其中新增合格供应商xx家。通过对供应链的整合,实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系,实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

  公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念,注重自主创新,不断推出新产品,在国内市场取得了良好的市场业绩。同时,我们也加快了国际市场的开拓步伐,目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役,有了较高声誉,我相信,与公司的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。同时,我们不会随意更换任何一家合格供应商。

  今天公司组织召开本次座谈会,主要目的是加深供需双方的沟通,为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业,供需双方是一个利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天,这个利益共同体就必须抱团取暖,只有大家及时提供出高质量的物资,我公司才能生产出高品质的产品,在市场上才能站住脚跟。这三年来,我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献,但是,也存在一些问题,在这儿有必要跟大家提一提。

  1、质量问题。质量是企业的生命,这是众所周知的事情,但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场,关于质量问题,过会质量安全部主任将做专题报告,在这里,我要强调的是,今年,我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故,给我公司造成了重大影响的,不管是哪一家,我们都会直接取消其供应商资格。我们希望,公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史,我们要放眼于未来,在今后的合作过程中,我们希望产品曾经存在质量问题的.供应商能严把质量关。

  2、交货期问题。目前,xx市场竞争十分激烈,各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大,因此是否能拿下订单,除了产品价格外,产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在,油田客户对产品的交货期要求基本上在三个月以内,有的甚至少于两个月。因此,我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产,严格按照合同交货期要求交货。在以前,有部分供应商没有严格按照合同交货期交货,严重影响了我公司的生产进度,我们只是在口头上进行警告处理,今年我们将加大处罚力度,对于延期交货的,我们将按照合同违约处理办法进行核算处理,希望各位供应商朋友们能正确对待。

  3、物资信息化管理问题。最近几年,集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理,先后上线使用了xx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署,xx年xx月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目,该项目对中石油原有的“能源一号”网(阳光采购网)进行全面提升,最终实现与现有的xx系统平台集成,并计划在xx年年底到xx年年初期间实现单轨运行,到时候,所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xx都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解,我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱,有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此,希望各位回去后要加强自身物资信息化管理,这不单是我公司的要求,也是xx集团内部所有单位的要求,大家一定要重视。集团公司已将xx系统客户培训资料挂在网上,有兴趣的朋友可与我部门联系。

  4、安全管理问题。根据HSE属地管理原则,凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定,特别是进入生产车间须带安全帽的规定,但有个别供应商没有放在心上,给我公司的安全管理带来了不好的影响,希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

  5、其它问题。

  1)采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价,导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生,在这里,要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。

  2)不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求,公司对采购合同进行规范化管理,要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档,但有部分供应商在我公司采购合同会签后,由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司,导致我公司合同存档工作不能顺利展开。

  3)进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求,我公司财务实行收支两条线的账务管理,如果长时间不开发票挂账,会给以后付款带来不必要的麻烦,因此,在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。

  以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然,在合作过程中,我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进,希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们会认真采纳,与各位供应商良好合作,互利共赢。

  各位嘉宾,公司的昨天感谢你们的支持。公司的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着公司的不断发展壮大,公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共创更加美好的未来!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿13

各位供应商同仁们:

  大家上午好!

  今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。

  作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就XX年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

  在XX年,我们公司圆满的完成了全年的生产任务,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着XX年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

  只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

  在XX年的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

  总体目标:保持产品质量稳定性

  1、加强产品过程控制

  产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在设计中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

  在XX年,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

  2、加强检验

  只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

  在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行.

  3、提供检验数据

  数据是判断的基储也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的`数据。

  4、及时沟通

  由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

  20xx年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在XX年,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

  最后预祝我们新一年的合作更加顺利,也祝各位新年快乐!

供应商大会发言稿14

尊敬的各位来宾、大家好!

  首先我代表公司质保部欢迎大家的到来,同时也感谢一直以来与xx风雨同舟的各位供应商朋友对xx产品质量工作的长期支持与付出的辛苦努力!

  今天很高兴有这样一个机会能在这里和大家一道交流,我相信,以后这样的机会还会更多!

  公司在林总的英明带领及公司各级领导辛勤管理下,已经走出了一条不平凡路。当然,前面林总也详细分析了当前的整体经济形势和企业发展趋势。这里,我又想起北京大学教授、著名经济学家厉以宁曾在一句话里说道:“市场竞争中只有最优没有次优,次优同样会被淘汰,最优才有前途,才能够闯出去占稳脚跟”我的理解就是:企业要发展、产品要站稳市场,必须要有好的品质作支撑。这也印证了一句老话:“质量,是企业的生命”!现在企业的竞争,更核心的是产品质量的竞争。

  优秀的产品需要好的原材料和外购件,这就与我们各位供应商朋友密不可分。大家知道,产品质量的好坏是决定企业成本及市场竞争的.关键,而供应商的品质对我们有着至关重要的影响。我们是血脉相连的兄弟,互惠互利的同盟,那么就会唇寒齿亡……

  接下来我对公司目前供应商整体质量状况及今后质量工作重点作一个简单汇报。

  一:现阶段面临的问题

  总结目前供应商质量状况,总体说来:品质较为稳定、能够不断持续改善、有良好的服务等优秀的供应商不乏其人。但仍面临很多实际的问题亟需改善:

  1、来料合格率情况:

  截止本年度10月份,总来料平均合格率为83%,达不到95%的初步品质目标。部分供应商来料合格率甚至远远低于平均值,主要不合格项为:产品外观质量不合格占60%,尺寸不合格占35%其余5%为产品性能不合格、送错货(与采购状态不符)…

  2、质量问题持续改善理念不足:

  对产品质量问题不够重视,缺少主动分析改善,同类品质不良连续几批不能得到有效改善,导致我司生产计划无法顺利进行,最终被迫特采(让步)使用,严重降低了生产效率和增加了质量成本。

  3、部分供应商不能从整体上建立有效的质量管控系统,从而使品质问题不能从根本上得到解决。产品质量问题频发而不能杜绝控制。在这点上希望各位供应商朋友多多投入一些精力,如果有需要我们协助的地方请多联系。

  二:近期工作重点

  针对以上存在的几点和从根本上改善品质,我们近期将重点做以下的品质管控:

  1、质量问题及时反馈:来料检验发现品质问题后会在第一时间通过物控部把质量问题反馈给供应商进行分析改善,以杜绝同类问题重复发生。

  2、每个月对来料进行合格率统计,对不达标的发纠正预防措施报告给供应商进行分析改善,若连续三个月不能达到我司质量目标的将暂时停止供货,直到贵司以书面形式通知我司改善合格,并经我司确认合格后方可正式供货。

  3、加强与各位供应商合作和沟通力度:比如:共同分析存在的问题,协助大家建立品质管理体系,提高产品质量稳定性,降低质量损失及质量成本从而提升双方利润空间。达到双方互利共赢。

  三:20xx年工作计划

  随着xx不断的发展和壮大,市场和客户也对我们的产品提出了更高的要求(前面营销总监也强调了),所以我们xx产品质量也必须迈向一个更高的台阶,提升产品质量势在必行。这就对我们供应商产品质量提出了更高的要求。

  20xx年:

  1:三统一:统一标准、统一量具及检测手段。

  2:来料合格率目标≥98%。

  3:建立完善供应商考评制度,会同公司相关部门对供应商进行考核。

  4:我部建立抽查机制,对关键零部件供应商过程控制进行飞行检查,以确保产品品质稳定性。

  5:全面推进产品质量预防控制机制,与供应商一道确定品质预防。品质保障措施及典型质量问题应急预案。

  6:提高为供应商服务的意识,努力为供应商排忧解难,使供应商对我部的满意度≥90%。

  四:质保部的承诺

  我们承诺做到行为规范,公平,公正,决不允许出现刁难现象,廉洁自律,并不断提高办事效率和服务质量,接受供应商朋友的监督,建议,意见,不断改进我们的工作。

  总之,相信各位在以后的时间里能够更好地建立品质管理体系,加强品质管控、提升产品合格率,确保每批货都能按时按质按量的交付给公司,同时也希望各位在以后的工作中及时沟通,因为沟通是更好合作的有效方式。为了我们共同的目标,让我们共同努力,只有这样才能更好的促使双方互惠互利的良性发展,很多人都说客户是上帝,但我坚信我们是兄弟。

  另:为了促使我们双方切实的把控好产品质量,促使我们的产品质量稳步提升,我们草拟了《产品质量保证协议书》讨论稿,希各供应商朋友多提宝贵意见。

  最后,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利,阖家幸福!祝各供应商企业、事业蒸蒸日上!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿15

尊敬的各位来宾、大家好!

  首先我代表XXX公司质保部欢迎大家的到来,同时也感谢一直以来与XXX风雨同舟的各位供应商朋友对XXX产品质量工作的长期支持与付出的辛苦努力!

  今天很高兴有这样一个机会能在这里和大家一道交流,我相信,以后这样的机会还会更多!

  XXX公司在林总的英明带领及公司各级领导辛勤管理下,已经走出了一条不平凡路。当然,前面林总也详细分析了当前的整体经济形势和企业发展趋势。这里,我又想起北京大学教授、著名经济学家厉以宁曾在一句话里说道:“市场竞争中只有最优没有次优,次优同样会被淘汰,最优才有前途,才能够闯出去占稳脚跟”理解就是:企业要发展、产品要站稳市场,必须要有好的品质作支撑。这也印证了一句老话:“质量,是企业的”!现在企业的竞争,更核心的是产品质量的竞争。

  优秀的产品需要好的原材料和外购件,这就与我们各位供应商朋友密不可分。大家知道,产品质量的好坏是决定企业成本及市场竞争的关键,而供应商的品质对我们有着至关重要的影响;我们是血脉相连的兄弟,互惠互利的.同盟,那么就会唇寒齿亡……

  接下来我对公司目前供应商整体质量状况及今后质量工作重点作一个。

  一、现阶段面临的问题

  目前供应商质量状况,总体说来:品质较为稳定、能够不断持续改善、有良好的服务等优秀的供应商不乏其人。但仍面临很多实际的问题亟需改善

  1、来料合格率情况:

  截止本10月份,总来料平均合格率为83.7%,达不到95%的初步品质目标。部分供应商来料合格率甚至远远低于平均值,主要不合格项为:产品外观质量不合格占60%,尺寸不合格占35%(未按XXX技术图纸加工)其余5%为产品性能不合格、送错货(与状态不符)。

  2、质量问题持续改善理念不足:

  对产品质量问题不够重视,缺少主动分析改善,同类品质不良连续几批不能得到有效改善,导致我司生产计划无法顺利进行,最终被迫特采(让步)使用,严重降低了生产效率和增加了质量成本。

  3、部分供应商不能从整体上建立有效的质量管控系统,从而使品质问题不能从根本上得到解决。产品质量问题频发而不能杜绝控制。在这点上希望各位供应商朋友多多投入一些精力,如果有需要我们协助的地方请多联系。

  二、近期工作重点

  针对以上存在的几点和从根本上改善品质,我们近期将重点做以下的品质管控:

  1、质量问题及时反馈:来料检验发现品质问题后会在第一时间通过物控部把质量问题反馈给供应商进行分析改善,以杜绝同类问题重复发生;

  2、每个月对来料进行合格率统计,对不达标的发纠正预防措施给供应商进行分析改善,若连续三个月不能达到我司质量目标的将暂时停止供货,直到贵司以书面形式我司改善合格,并经我司确认合格后方可正式供货;

  3、加强与各位供应商合作和沟通力度:比如:共同分析存在的问题,协助大家建立品质管理体系,提高产品质量稳定性,降低质量损失及质量成本从而提升双方利润空间;达到双方互利共赢;

  三、20xx年

  随着XXX不断的发展和壮大,市场和客户也对我们的产品提出了更高的要求(前面总监也强调了),所以我们XXX产品质量也必须迈向一个更高的台阶,提升产品质量势在必行。这就对我们供应商产品质量提出了更高的要求。

  1、三统一:统一标准、统一量具及检测手段

  2、来料合格率目标≥98%

  3、建立完善供应商考评制度,会同公司相关部门对供应商进行。

  4、我部建立抽查机制,对关键零部件供应商过程控制进行飞行检查,以确保产品品质稳定性。

  5、全面推进产品质量预制机制,与供应商一道确定品质预防,品质保障措施及典型质量问题。

  6、提高为供应商服务的意识,努力为供应商排忧解难,使供应商对我部的满意度≥90%

  四、质保部的承诺

  我们承诺做到行为规范,公平,公正,决不允许出现刁难现象,廉洁自律,并不断提高办事效率和服务质量,接受供应商朋友的监督,建议,意见,不断改进我们的工作。

  总之,相信各位在以后的时间里能够更好地建立品质管理体系,加强品质管控、提升产品合格率,确保每批货都能按时按质按量的交付给XXX公司,同时也希望各位在以后的工作中及时沟通,因为沟通是更好合作的有效方式。为了我们共同的目标,让我们共同努力,只有这样才能更好的促使双方互惠互利的良性发展,很多人都说客户是上帝,但我坚信我们是兄弟。

  另:为了促使我们双方切实的把控好产品质量,促使我们的产品质量稳步提升,我们草拟了《产品质量保证书》讨论稿,希各供应商朋友多提宝贵意见。

  最后,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利,阖家幸福!祝各供应商企业、事业蒸蒸日上!

  谢谢大家!

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