董事长年会发言稿

时间:2024-09-29 14:07:26 发言稿 我要投稿

董事长年会发言稿[合集15篇]

  在当下社会,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿在写作上具有一定的格式要求。那么,怎么去写发言稿呢?下面是小编帮大家整理的董事长年会发言稿,欢迎大家分享。

董事长年会发言稿[合集15篇]

董事长年会发言稿1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天我们在这里召开20xx年年会。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和20xx年相比增长了x%,生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多。

  20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的`估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拼搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比的产品,倡导和弘扬先进的公司文化,限度地提高经济效益和社会效益,在把公司做大做强中,为社会创造更大的财富。

  我们远大目标就是:世纪,世界。“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代公司。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

  “世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的公司管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

  谢谢大家!

董事长年会发言稿2

  大家好!中国有句话:“一元复始,万象更新”,我谨代表鸿惠集团全体管理层同仁,向兢兢业业奋战在各个岗位的鸿惠员工,向全国各地的鸿惠集团事业合作伙伴,所有为鸿惠事业付出无私关爱的家人和朋友们,及一直以来支持和关心我们的社会各界领导,致以最衷心的感谢和祝福!

  我们即将迎来激动人心的,这也是我们“如此生活”项目全力拼搏的关键一年!20,已经过去。这一年,对鸿惠集团和所有鸿惠人,是很不平凡的一年。这一年,“如此生活”项目进入了全新的发展阶段,取得了崭新的成就。我们引以为傲的在上海股权交易中心成功挂牌,迈向了进入资本市场的第一步,我们成功试水体验店,在莲花国际广场开设了第一家试验店,并取得了第一手的关键数据,我们吸引了4000多家知名品牌商家的关注和了解,并有众多商家成功入驻“如此生活”平台,为我们事业注入了新的活力,我们为员工打造了全新的'办公室体验休闲中心和美味茶点,更好的诠释了关怀、家人、感恩、分享的企业文化,我们为新员工开设了入职三天的全方位培训,更好的吸引了年青一代有梦青年与我们共同打拼,一起开创“如此生活”的美好未来!我们体验店股权招商又迈出了创新的一步,以更快的速度和更坚定的决心来推动O2O未来产业的全面发展,我们不怕挫折与挑战,全体员工不断改进产品、服务、售后等方面碰到的问题,并获得了顾客高度的评价和一致认可。这一年,鸿惠集团在电商和传统零售产业分庭抗争的大背景下,依托独创的自有模式依然保持了持续增长,取得了良好的业绩。这些成就,来自每一位鸿惠人的辛勤付出。每一份成绩的背后,都浸透着鸿惠人的心血和汗水。我再次向大家表示衷心的感谢!

  年,我们将加速推进战略实现。在IT、互联网、O2O、大数据的时代背景下,与时俱进,用创新为奔跑加油。我们将xxx6年定义为“开拓年”:用开拓进取的智慧思想迎接智能和大数据时代,用智能时代的工具,创新传统产业,以实现“让民众受益,让商家获利”的战略使命。

  “如此生活”的目标是为全中国的消费者提供实现美好生活的产品与服务,以O2O为基础,一站式服务为核心、以卓越文化为基石、以IT数字化为工具、以个性化服务为体验、以平台为依托,借助国家改革开放的东风,实现崭新的事业腾飞!

  我们欣喜的看到,国家相关政策正在逐步放开,中国顾客对于高品质生活的需求越来越强烈,O2O、大数据、互联网金融等科技和互联网产品正在帮助重构产业生态,xxx6年,“如此生活”将加速拥抱时代的变革,全面融合时代的创新,再度书写全新的辉煌!

  我们正置身于一场巨大的历史变革中,让我借用英国哲学家穆勒的话“现在一切美好的事物,无一不是创新的结果”。

  最后,衷心祝福大家阖家幸福、事业兴旺、平安健康!

  董事长

董事长年会发言稿3

各位同仁:

  在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体xx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

  我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有xx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

  xx从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有x家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

  从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的'成绩,我真的很感谢大家。

  今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

  企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

  大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

  其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

  最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们20xx年工作的重点。

  我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们xx就还能再上一个新的台阶,我们今年xx的经营目标也一定能够完成。

  为了感谢xx的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

董事长年会发言稿4

各位来宾、全体员工及家属朋友们:

  大家晚上好!

  随着20xx年璀璨阳光的到来,我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。在此,单位向在过去一年来为单位发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

  回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们xxx单位成立以来具有里程碑意义的一年,更是我们xxx单位成立xxx周年的大喜日子。xxx年的艰辛,xxx年的拼搏,xxx年的坚持,xxx年的发展。回顾走过的历程,我们发展的如此迅速。这得力于单位全体同事多年来的努力和奉献。过去的xxx年我们单位始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得,凝结了单位领导层的心愿,也凝结了单位管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。

  进入20xx年,单位将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中,单位将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上,致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。同时,欢迎广大同事们推荐更多有行业经验、优秀的有志人士加盟我们的xxx大家庭,为我们单位今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的单位能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,做xxx地区领头者!

  站在新的起点上,我们携手一致,展望20xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的xxx单位一定能实现新的`飞跃、开创单位新的辉煌。20xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们xxx强大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。

  新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角。风起扬帆时,能者立潮头!同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们单位全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们xxx单位新的成就和辉煌。

  最后,在此新年之际,单位再次衷心地祝福单位全体同事们新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!

董事长年会发言稿5

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁:

  今天是农历小年,在岁末年初之际,我们欢聚一堂,举行xx集团20xx年会,分享xx人过去一年的辛勤成果,也为今年的各项工作开篇布局。

  盘点过去的20xx年,我们的工作可以概括为“三四五”——顺利完成三件里程碑式大事,四项经营指标令人振奋,五个方面的工作特点鲜明。

  首先,事关公司长远发展的三件大事得以落实。一是我们建立了xx集团首个企业文化体系—— “11146”企业文化体系,核心业务子公司也形成了各自的企业文化理念。二是制定实施了xx20xx—20xx年新一轮战略规划,三是新总部项目正式奠基开工。战略规划和企业文化是公司经营管理的总纲领,也是转型升级的指南针;而新总部项目的开工建设,将大幅提升整体形象,打造发展新高度。

  其次,公司四项经营指标再创佳绩:销售收入XX1亿元,同比增长4。5%,超额完成年度任务;进出口额11。63亿美元再创新高,同比增长30。33%,位列国贸集团首位;资产总额首次超过200亿元达234亿元,同比增长38。5%;尤其是在经济形势严峻的局面下,基本完成国贸集团下达的年度利润指标,十分不易。

  过去的一年,我们的工作有如下五个方面的特点:

  一是顺势而为,做好整体改制顶层设计。在省国资委和国贸集团的大力支持下,xx集团整体混合所有制改革正式启动,稳步推进,目前审计评估工作已进入尾声。xx集团整体混合所有制改革将基本保持控股的股权格局:国有控股,引进战略投资者,吸收职工持股,形成发展合力。

  二是把握节奏,各业务板块成绩斐然。贸易板块厚积薄发,销售收入首次超过100亿元,主业优势巩固;地产业务攻坚克难,狠抓销售,归属母公司利润完成1亿多元;建工业务再创新高,各项指标保持两位数以上增幅;类金融及投资业务严控风险,准确研判,实现近两亿元的收益。

  三是着力创新,经营管理工作亮点频出。以五大战略和六种意识为抓手,积极贯彻四大理念,以创新促发展,向管理要效益。贸易板块紧紧抓住产品线和海外平台建设的“牛鼻子”,农产品贸易额超过30亿元人民币,电子产品出口超过2亿美元;以制度建设和优化流程为重点,制定实施薪酬整体调整管理办法、经济责任追究制度、员工行为规范,规范决策性审批,简化事务性审批,支撑、保障业务发展。

  四是以人为本,职工满意度不断提高。公司加大投入,更换合作单位,职工食堂满意度大幅上升;首次聘任主管和高级主管共80人,提高优秀基层员工待遇,拓展职业发展通道;在全公司推行企业年金,首批符合条件的641名员工受益;全面摸排集团系统困难职工情况,对重点员工给予帮扶;此外,还开展书画摄影比赛、歌唱比赛、知识竞赛、校企联谊会、工会活动等,丰富职工生活。

  五是真抓实干,党风廉政和作风建设卓有成效。通过“三重一大”及配套措施,制定xx集团事务公开清单,确保决策的科学化、规范化和透明度;严格控制三公经费,严肃处理违纪违规行为,开展专题学习、专题讲座和警示教育等活动,提升党员干部的纪律意识和工作作风,以党风带民风、转作风。各级人员聚焦业务一线,重视基层,服务基层,扎根基层。特别是奋战在各地项目和长期驻外的同志们,远离家人,远离同事,甚至远离祖国,忍受着他乡异国的寂寞与孤独,默默奉献,把青春和热血献给了事业,他们是最可敬的xx人。

  20xx年的各项业绩,是省国资委和国贸集团正确领导的结果,是股东方鼎力支持的结果,是20xx多名职工奋力拼搏的结果,也离不开广大离退休老同志的关心。在此,我代表集团和控股领导班子,向长期以来关心和帮助发展的上级领导、股东方、离退休老同志,向奋战在各自岗位上的广大员工以及你们的家人,表示衷心的感谢。

  接下来,我想谈一谈20xx年的工作思路、重点工作和几点思考。

  20xx年,国际政治经济形势更加错综复杂,国内经济下行压力加大,形势依然严峻;新一轮战略规划进入关键的孵化准备期,核心内容是转变方式与调整结构,任务更加艰巨。

  20xx年,我们的工作指导思想是:以企业文化和战略规划为统领,以创新为动力,以混合所有制改革为契机,着力转变发展方式,调整优化考核体系,加速内部资源整合,形成“经营稳健,结构优化,效率提升,创新驱动”的发展新常态。

  20xx年主要经营指标为:销售收入XX2亿元,进出口额10。9亿美元。

  具体来说,20xx年我们将主要推进以下八项重点工作:

  一、继续推动混合所有制改革,力争完成集团整体改制;

  二、对接资本市场,筹划xx集团整体上市,打造实业农产品上市平台,力争合肥建工新三板上市;

  三、盘活存量资产,优化资产结构,逐步降低公司负债率;

  四、贸易板块围绕海外平台建设和农产品产业链建设,继续推进产品线建设和模式创新,继续打造一批有核心竞争力的商品,探索能够掌控关键环节的产业链或产品线经营模式。

  五、加快地产去库存化,国贸购物中心和临沂红星美凯龙两个大商业务必在5月份开业;

  六、合肥建工全力申报特级资质,推进股份制改造,实现住宅产业化和海外工程新突破。

  七、继续丰富金融牌照,申请融资租赁业务资质;P2P网贷平台上线运营,私募股权基金开展资产管理业务;

  八、以审计督察和风险控制为抓手,促进严格管理,合规经营。

  长期来看,发展路径必须持续实施“五大战略”,深入推进“三个转变”:即发展基调从“讲求规模速度”向“追求质量效率”转变,提升增长质量;发展方式从“增量扩容”向“调整存量、做优增量”转变,优化资产结构;发展引擎从“要素驱动”向“创新驱动”转变,变革发展动力。

  随着中国经济进入以“三期叠加”为特征的新常态,对于20xx年及今后的工作,我讲三个观点。

  一、树立正确的发展观。

  公司第一个五年规划,我们的发展观聚焦规模与速度,抓住了经济增长黄金时代的尾巴,各项指标翻了两番多,实现超常规发展。这个发展观及其配套的措施具有明显的传统模式特点:大量注入资金,高额负债,大举扩张,规模快速增长,资产迅速膨胀。

  新一轮战略规划,为发展开启了转型升级新模式。我们将以时间换取转型升级的空间,用7年时间实现翻一番的发展目标。“三期叠加”诠释了经济新常态的特点,而“三个转变”则明确了转型升级的方向:通过创新驱动培养核心竞争力,通过盘活存量优化资产结构,从而达到提质增效的转型升级目标。

  我们深知,公司的转型升级之路不会一蹴而就,不能急功近利;要认准战略,着眼长远;要选择模式,保持定力;更要有壮士断腕和猛药去疴的决心。我坚信,只要我们齐心协力,转型升级之路定会成功。

  二、树立正确的政绩观。

  从着眼于“规模速度”,到立足于“三个转变”,数字将不再是目标,而是水到渠成的结果。首先要摒弃“追求高大上”的政绩观。片面追求“高增长,大数字,上规模”,大干快上的融资性业务自然受到青睐,而稳扎稳打的自营性业务和立足长远的产业链运营模式不免遭受冷落。当潮水退去,才知道谁在裸泳。在经济下行之时,融资性业务的经营风险逐渐暴露,唯有核心竞争力的自主性业务方可地久天长。

  其次要建立“向管理要效益、向风控要效益”的政绩观。创新管理方式,堵住管理漏洞,把风险防控摆在突出位置,防范经营风险,避免潜在损失,本身就创造了经济效益。

  许崇信主任在省属企业主要负责人座谈会上指出,省属企业当前面临着经营和腐败两大风险。因此,还要把“加强党风廉政建设”作为政绩观,做政治上的明白人。守住底线,完善制度,严格管理,合规经营;用“法律高压线”规范招标采购、项目建设,用“制度红线”规范决策审批、大宗商品经营,用“廉洁自律、遵章守纪”教育干部、关爱群众,夯实基业长青的基石。

  三、树立正确的.价值观。

  国贸集团的愿景和使命——“建设幸福国贸”包括“员工满意、企业强盛、社会认可”三个层面,它深刻诠释了企业价值所在:实现利润不是企业所追求的唯一目的,创造价值和社会贡献才是终极目标。要通过转型升级打造核心竞争力,不再单纯依靠公司信用、资金、开证额度拓展业务,而是依靠自己的聪明才智、品牌打造、不断创新,在设计、生产、加工、物流等环节,具有比他人领先的整合创造能力,提供社会需要的、低于社会平均成本的产品和服务。这种产品和服务节约了社会资源,提高了生产效率,为社会创造了增值,推动了社会进步,企业也得到了发展,这才是“粮安天下、普惠民生”的本质与核心价值。

  着力为员工创造价值:打造以人为本的工作氛围,塑造简单和谐的人际关系,更要为员工搭建施展才华的平台、不断成长的空间。所有xx人都应当爱护今天来之不易的“”品牌与荣誉,珍惜资源与平台,在这个大家庭中努力充实自我、历练自我、发展自我,为企业和社会创造价值,实现自己的梦想与价值。

  各位领导、各位同仁,xx集团旨在“打造和谐共生、基业长青的国际化新徽商”的愿景美好而远大,“粮安天下、普惠民生”的使命神圣而光荣,“三个转变”的转型升级之路开弓没有回头箭,让我们牢记“诚信、务实、和谐、创新”的核心价值观,以“抓铁有痕、踏石留印”的昂扬斗志,发扬“钉钉子、啃骨头”的顽强精神,努力开创转型升级的新局面,以更加优异的成绩回报社会、回报股东、回报员工。

  最后,祝各位事业兴旺、阖家幸福、鼠年大吉。

  谢谢大家。

董事长年会发言稿6

同志们:

  今天这次会议,是我们同昶集团在进人20xx年后为迎接新挑战,夺取新胜利召开的一次十分重要的会议。对于推动全体干部员工进一步统一思想,坚定信心,团结奋进,切实做好各项工作,开创集团各个分公司和各部门工作新局面,具有十分重要和深远的意义。借此机会,我谨代表同昶集团董事会,向同昶集团全体干部员工,致以亲切的问候和良好祝愿。祝我们携手并肩、齐心协力,取得我们事业新的更大的成就;祝我们的绿色能源事业兴旺发达,创造新的更加美好的明天!

  经过前几天的会议和个别单独谈话,使我了解到,我们的干部积极性很高,劲头很足,素质很好。我们的干部员工都是从事业出发,都想把同昶集团搞上去,把我们的绿色事业搞得更好。在此我对各单位干部提出一些要求和期望。

  刚刚过去的20xx年,是“同昶集团”的产业布局之年。面对复杂多变的房地产、太阳能市场和艰巨繁重的企业发展任务,集团上下同心协力、锐意进取,推动同昶集团的各项事业取得了新的成就,实现了同昶集团“科技、能源、文化”三位一体的产业格局。这是全体员工团结奋斗的结果,为我们做好20xx年各项工作、制定企业长远发展规划、继续实施年度工作计划奠定了良好基础。

  2012年是集团公司制定规划、实施计划、承前启后的重要一年,做好今年的各项工作,具有十分重要的意义。在新的一年里,我们要以绿色能源产业、科技智能产业、同昶文化产业为支撑,以河北同昶集团下辖三个分公司为平台,以房地产整合集团三位一体产业为措施,以建设同昶生态乐园为愿景,以人类共同利用上绿色能源为使命,遵循

  “同诚信·昶发展”企业宗旨,秉承“同享阳光·昶享未来”企业理念,为集团上市目标的早日实现做出更大的贡献。

  同昶集团产业布局的顺利完成,标志着公司迈上了一个新的发展平台,从一个传统民营企业正式进入社会企业和上市公司预备队。这一切对同昶集团整体战略发展目标的实现提出了新要求。站在20xx年新的发展起点上,同昶集团要紧紧围绕公司中长期发展规划和阶段性战略目标做好以下工作:

  一是总经办和财务部要做好行政、人事、文化、股份制改造等服务工作和基础工作。从同昶集团五年上市目标确定到企业完成上市我们还有大量工作要做,总经办和财务部要与集团所属各分公司、各部门密切配合,在做好常务性服务工作的基础上,进一步做好同昶集团上市前的行政规范、文化品牌包装、财务、人事、干部培训等方方面面的基础工作,确保同昶集团在五年后成功上市。

  二是房地产公司要积极整合公司绿色能源、科技、文化等产业资源,全面推进综合城发展战略和生态新农村发展战略的实施。20xx年,房地产公司提出生态新农村发展战略非常正确、非常必要,也符合公司的发展实际。今年,我们要通过高质量地做好、做实“综合城”工程等重大技改项目,支撑综合城发展战略的实施。在看到机遇的同时,我们要把国家宏观调控和行业政策变化等带来的困难和问题想得多一些。尤其在房地产领域,我们不但要有效规避各种房产调控政策带来的风险,最终战胜困难,还要高度重视本地房地产企业对我们的影响和冲击,积极实施生态新农村战略和综合城战略。综合城战略对同昶集团是个新课题,我们不但要了解与综合城有关的`国家法律法规,还要全方位做好人才储备、知识产权风险防范等工作,只有这样同昶集团的上市道路才会越走越顺畅。

  三是太阳能生产公司和太阳能事业部上下要进一步加强执行力。在几天前召开的集团公司工作计划会议上,我们制定了20xx年的工作计划,计划的贯彻落实,对公司上下强化执行力提出了新要求。在同昶集团发展战略确定后,干部职工的执行力就将成为决定因素,相信在太阳能全体干部职工的强力推动下,20xx年同昶太阳能一定会以更大、更新的发展成果为河北、为邯郸、为同昶集团的发展做出应有的贡献。

  四是贸易公司和广告公司要更加解放思想、锐意创新,认真负责、精益求精,争取在20xx年完成你们会上承诺的目标任务。

  同昶集团在全面走向社会化的同时,发展好自己,让社会满意、让职工满意,全体同昶人要把过去的辉煌和成就全部归零,从头开始新的跨越。

  在同昶集团战略明确、发展方向已经确定的情况下,我们要按照集团公司要求,全力完成20xx年既定工作计划和目标任务,为四年后的股改上市做好准备,全面推进企业社会化、国际化发展战略,进一步推动公司科学、和谐、持续发展。相信在集团公司干部员工的努力下,经过五年拼搏,我们完全能够实现上市目标,真正为邯郸市打造出一个世界级的高科技绿色能源生产基地。

  我们的事业伟大而艰巨,我们的使命光荣而重大。让我们更加紧密地团结起来,坚定信心、攻坚克难、开拓前进,奋力夺取企业上市、争创同昶新能源第一品牌伟大事业新胜利!

董事长年会发言稿7

各位来宾、各位同仁们:

  在新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

  回顾即将过去的,公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,公司依然获得了健康、稳步、持续的'发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是万美金的佳绩,这是全体公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。

  通过目前的分析来看,20年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且也即将在20年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

董事长年会发言稿8

尊敬的各位来宾和各位员工:

  大家好!

  今天我们相聚这里,召开年终终结表彰大会。事实上就是我们“药业”召开的一次盛大阅兵—展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴、向各级领导、为公司勤劳服务的所有员工致以深深的敬意,为获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。

  作为董事长,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信“药业”在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。众所周知,我们公司自成立以来,受到了广大市民广泛认可和好评,也得到了各级领导的关心和帮助。20xx年对于我们的公司来说,是一个发展及壮大的一年,在全体员工的'共同努力下,公司取到了快速发展、取得了骄人成绩。

  展望新的一年,我们五洲公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展之路,为了实现更高目标,我们的工作在新的一年要切实做好以下方面工作:

  一、创新举措,确保全年目标任务顺利完成:

  现在全年目标已定,要完成全体目标任务,关键在人、贵在落实,要求公司每一个部门要强化目标意识,在狠抓落实上下功夫,对年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管领导要对所分管部门,逐项将工作进行研究,对完成目标任务存在哪些问题,采取什么可行措施,要如何抓、如何保证顺利完成都要制定好方案,心中要有数,以严格的管理确保完成全年任务。

  二、加强团队建设团队的力量

  不可小视是完成任务的保障,什么是团队?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败,每一个部门都是一个小团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进才不会倒下,倒下一个人也是失败的,现在随着公司的不断壮大拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。

  三、深化服务提高服务质量

  做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务,实现售前、售中、售后的服务链接,而且还能够起到树立品牌实现与客户面对面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能,为此在今年要求我们的员工综合素质要加强与提高,以饱满的工作热情与微笑面对每一个来公司的客户,开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、爱心”提升企业服务内函。四、安全生产仍然是我们工作的重中之重现在公司规模发展较快,涉及领域较多,正逐步由自动化替代人工由自动化分拣走智能化操作,这就要求我们工作要严格按安全操作规程进行,去年我们也有深刻教训,所以我们要进一步明确“安全为了发展,”“发展就要安全”的安全理念,切实提高对安全生产工作重要性认识。

  最后,希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。祝大家身心健康快乐,事业顺风顺水,家庭幸福美满!

  谢谢大家!

董事长年会发言稿9

尊敬的xxx及xxx各位同仁、朋友们:

  大家晚上好!

  马年功成,吉羊开泰;今天我们欢聚一堂,举杯共庆;在此,我谨代表公司管理层向积极进取、勤奋工作的全体员工以及你们的家属,表示衷心的感谢和崇高的敬意!祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、万事如意!

  过去的 20xx年。市场竞争不断白热化,各种本钱不断增高,公司所处的传统电子加工产业面临重大生存抉择;感谢我们的.团队,大家面对艰难,群策群力,愈挫愈勇。在全体同仁的共同努力下,我们顺利完成全年各项工作任务,取得良好成果。

  展望 20xx年,市场竞争愈加剧烈,我们面临巨大的挑战,但是,风险总是与机遇并存,我们必须拔一筹,保持率先;在坐的各级管理层都要通过不断调整来适应开展的需要,我们要认真学习,不断提高个素质,不断提高专业水平。不仅仅是自己,还要表率于自己的团队,敢率先锋。

  20xx年,是持续推进公司产业调整、产品升级的关键之年。我们应有更清醒的认识和更远大的目标,要以开展先进的产品优势、率先的技术方案、良好的本钱控制、快速的出货能力为导向,立足于当前公司经营的实际情况,从全局的角度分析宏观形势、行业开展的内在规律,努力实现“改善体制,提升效能,持续推进,加快转型”的工作目标! “春帘卷雪呈春意,美酒盈杯祝丰年”!新的一年,让我们一起乘风破浪,谱写企业新的篇章!

  最后,再次祝愿大家身体健康,工作顺利,阖家幸福!

  谢谢大家!

董事长年会发言稿10

各位伙伴:

  大家好!

  紧张而富有收获的兔年过去了,充满希望和勃勃生机的龙年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位伙伴在过去的一年里辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

  一分耕耘,一分收获。20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。

  一个公司的发展不是一促而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调一个字:

  ---赢---

  赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

  企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的.呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

  企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会责任感,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们大家才能都有钱赚。

  企业与社会与行业双赢。社会要发展、行业要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对社会及行业发展献一份力,为社会及行业提供健康美味的产品,通过大家及公司的努力为中国烘焙行业开拓健康蓝海。

  公司刚创办初期,虽然20xx年我们公司的财务并没有盈利,通过集团董事会议研究决定拿出一定的股份期权分发给大家,虽然这点钱对大家来说并不算什么,但这是集团对大家20xx年付出的认可,希望大家在20xx年齐心协力与公司共融共赢—共创辉煌。

  最后,衷心祝愿全体伙伴及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

董事长年会发言稿11

同志们:

  绝大多数中国人都知道“陶行知”这个名字,也知道他是干什么的,但可能真正读过他书的人不多,真正能领会他思想的更少,而能切实贯彻他做法的人是少之又少。“学陶”,成了少数学者的事,我们象研究《红楼梦》一样研究陶行知思想才是“学陶”最大的悲哀。

  “学陶”,是要做事的。陶行知的思想不仅是供学者研究的,陶行知的书也绝不仅仅是用来读的。如果陶行知先生九泉下有知,他一定会为今天教育的某些现象感到无奈,而他可能更会因为有人打着陶行知教育思想的旗号做着与他思想南辕北辙的事情而愤怒。今天我想要表达的并不是牢骚,而只是想说一点教育中的切身体会。事实上,我一直试图在我力所能及的范围内,做一些陶行知先生曾经做过的事,尽管我知道自己在教育界几乎没有什么话语权,但至少,在我面对自己学生的时候,我可以做点什么。

  我无力改变我身处的社会、教育大环境,我的苦恼相信大多数人都有,我的孩子刚刚上小学三年级,书包却是那么沉重,我时常勒令他对书包里的东西做一些精简,但几乎没有什么用。每天送他上学,从车上拿下那个连成年人都觉得沉甸甸的书包,我不能想象他稚嫩的肩膀是如何把它背到四楼的'教室里。孩子最喜欢的课程是手工,他总是不知疲倦地想把他的手工作业做得尽善尽美,不惜为此少睡一个小时的觉--因为做完书面作业就已经很迟了,手工永远是次要的作业;而那些我翻遍了厚厚的词典也无法帮他完成的“扩词”作业更让我感到恐怖。我自认为中文学得不差,而三年级的语文作业我照样不会做。

  我教高中化学,我实在很佩服那些专家,编制的那些化学试题,用尽了各种各样的手段来考验学生的智商,把一门与生活联系密切、生动有趣的学科变成了令学生望而生畏、枯燥无味的解题方法大全。......凡此种种,不一而足。

  我十分敬佩陶行知先生,他半个多世纪以前的教育思想在今天看来,仍然是先进的。是我们做得不好,而且我们做的很多事,不仅没有将陶行知的做法发扬光大,反而走向了歧途。我的许多同仁与我深有同感,但面对如此强大的社会传统势力,都显得无能为力;我们的许多家长虽然没有读过陶行知的书,但他们也对教育的某些弊端深恶痛绝。但他们一方面在痛斥,一方面又在自己孩子身上拼命灌输着应试的思维。他们希望看到真正的素质教育,但又生怕自己的孩子在应试的大潮中落伍。

  全社会都在助长应试的教育。我们能去埋怨谁?

  作为一个一线的教师,我对此感受颇深。我刚刚结束和一位家长的长谈,她对这些问题看得和我一样清楚,末了,说了一句:“我都知道......但我有什么办法,社会就是这样,我总要让我的孩子适应社会吧。现在不苦,将来怎么办?”我对她说“苦”的理解是“死读书”,我对她“将来怎么办”的理解是“将来考不上大学,没有文凭怎么办”。

  我的一个朋友定居北京,他的孩子上四年级,几乎没有寒暑假,所有的休息日都是在各种培训中度过的,据他说在北京要读个重点中学,小学生的英语水平就要达到相当于高中毕业的英语水平。那什么叫“高中毕业的英语水平”?我不理解了。“那小学教什么样的英语?”,“小学还是教小学阶段的英语,所以要参加补习班。”“那他到中学学什么样英语?”我们在没有任何英语语言环境的中国花如此高昂的成本学习别人的母语,为的只是一张英语等级证书。没有英语考试合格证书你什么职称也别想评上,哪怕你是研究古汉语的专家。我们的英语外教不会做我们的英语试题,我们的英语教师如果没有标准答案也不会做我们的英语试题,而在国内英语学得一塌糊涂的学生到了国外,不出半年,听说读写,样样全会了。“生活即教育”啊,“过什么生活便是受什么教育”。

  有人笑言:真正的好的教育只有幼儿园才有,而且是幼儿园低年级,往后呢?往后就越学越坏了。只有在幼儿园的学习才是快乐学习。而又有人说,学习本来就是痛苦的,轻松愉快的学习是学不出来的。但我总觉得这话里面偷换了概念。我从不否认刻苦学习的重要性,问题在于现在的学生除了一张(或几张)文凭,他真正学到了什么?他学到了有用的东西了吗?往往连基本的生活技能和起码的文明素养都不具备。幼儿园的孩子知道自己的事自己做,而大学生只会把脏衣服往家里带;幼儿园的孩子眼中的世界是美好的,但是他在随后受到的十几年教育让他认识到社会是险恶的、阴暗的。他在无数次考试中学会了获得分数的本领(包括作弊的技巧),他在家长、老师的不断说教、高压下知道了教育是残酷的淘汰,学会适应了我们的教育,也就适应了社会的残酷。我们误入歧途,我们只是在向我们的孩子证明了一个最大的谎言:社会是只吃人的老虎,我们都要变成武松。在这个谎言之下,一切真善美的教育都显得苍白无力。

  我常对人说,现在的教育是把我们的学生教育成痛恨教育的人。学生考完试是要焚书的。

  说了这许多,没有什么新东西,为什么想到了这个标题,就是因为人人都知道,却人人不作为。我们因传统势力的强大而屈从。我们痛恨应试教育的大环境却不知我们每个人其实就是环境的制造者。

  素质教育不新鲜,陶行知倡导的教育就是素质教育。我们喊了多少年的素质教育到头来还是应试教育,陶行知先生却在半个多世纪前就在身体力行地搞素质教育。我想他当时的大环境不知道要比我们现在差多少,当时社会的文明程度也不知道比我们现在差多少。陶行知先生并没有因此就放弃自己的理想,而是尽一己之力为素质教育鼓与呼,终成一代大家。我们景仰陶行知,如果不踏实地有所为,就是叶公好龙,就是与行知精神背道而驰。研究陶行知,不需要一头扎进故纸堆咬文嚼字,因为陶行知先生思想的精髓用一个字概括,就是个“实”字。临渊羡鱼不如归而结网,人人都出一点力,素质教育的推进也就不会那么艰难。

  所以我说:全社会都应该学学陶行知--教师、家长、教育部门的领导。

董事长年会发言稿12

各位同仁、朋友们:

  大家晚上好!今天,在庆祝公司的年会,借着今晚的活动,我们欢聚一堂,共话今昔。首先,请允许我以最真诚的方式对大家说声:“辛苦了”。

  律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年,今天我们欢聚一堂,共谋美好明天。借此活动,我瑾代表金利酒业向全体努力奋进和勤奋工作的同仁;向关心和指导我们的各领导部门;向坚定选择和热爱我们的消费者致以深深的谢意。祝大家在新的`一年里和气致祥、身体健康、家庭幸福、万事如意。

  岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的20xx年,是极不平凡的一年。一年来在公司各部门的密切配合和全员工的共同努力下,20xx我们交出了一份满意的答卷。这些成绩的背后我们各部门都充满了酸甜苦辣:我们的营销部顶着寒风酷暑、烈日冬阳,经过他们的不懈努力,带来令人可喜的订单;生产部门严格按照规程操作,始终把质量二字牢记心头,呈现出一批批质量上乘的产品;后勤部门认真执行和及时处理其余部门反馈问题、并以己度人解决其他工友的后顾之忧;l领导阶层结合各部门情况放眼全局、统筹规划,行使好掌舵人的职责,力推公司稳健运行;

  社会各界领导关怀以及消费者的支持使公司在市场比拼中增添筹码,稳占市场。一系列的成绩,既是鼓励,也是鞭策,激励着我们不断超越、迎接挑战,永创新的高峰。这些令人欣喜和振奋的成绩证明:公司的战略是清晰的,决策是正确的,通过这些成绩,我们看到了一个充满生机与活力的公司新形象,在这里由衷的感谢各位的照扶,更感谢一年来全体员工的不懈努力。

  面对20xx良好的运营状况,我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创一流品牌,争行业先锋。让我们以一流的产品质量、一流的服务意识、一流的管理方法创一流的营业业绩。只有卓越的企业才能产生优秀的企业文化,优秀的企业文化将成就伟大的企业,让我们携手起来,以主人翁的姿态,用我们的辛勤汗水和聪明才智,把金利酒业做大做强。

  机遇与挑战共存,光荣与梦想共存!传承我们的优秀企业文化,通过全体同仁的努力,我坚信:金利酒业定会迎来更加辉煌的明天。

  最后,祝大家所求皆所愿,所行化坦途,多喜乐,常安宁。

董事长年会发言稿13

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  大家好!

  新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

  过去的.一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;__年3月,__物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20__年1月,____大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

  “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对__年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20__年的__惊喜无数,20__年的__必将无数惊喜。未来的__属于__,我们必将在__开拓出一条具有__特色的成功创业之路!

  最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

董事长年会发言稿14

尊敬的各位来宾、各位工作人员:

  大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

  百利自创业至今,已经走过xx个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。xx年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有职责感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一齐担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,就应能够不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

  这天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20xx年的工作重点和思路,提出要求。

  一、20xx年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的`经验) (略)

  二、20xx年的发展思路以及工作重点

  (略)

  三、提几点要求

  (略)

  各位同事,20xx年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,透过全体百利人的共同努力,我们就必须能够圆满完成20年各项任务,顺利实现05年公司各项经营指标。我期望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就必须能够变为现实!同时也期望在座的每一位员工珍惜这个时代带给给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和带给的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

董事长年会发言稿15

尊敬的同仁们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了猪年,每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在__公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加__公司的年会,在职期间__公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

  首先,我们用心工作。

  在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照__总公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

  其次,我们态度端正。

  财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合__公司各位领导完成每项工作,严格遵守__公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

  在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的`每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

  最后,让我们__全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在__全体员工的努力下,我们__公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

  再次祝大家新春快乐!全家幸福!谢谢大家!

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