电信营业厅店长竞聘演讲稿

时间:2024-08-23 07:33:12 发言稿 我要投稿
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电信营业厅店长竞聘演讲稿

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在生活中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的电信营业厅店长竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

电信营业厅店长竞聘演讲稿

电信营业厅店长竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的电信客户经理竞聘书时机。

  我认为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个要素:

  1、热爱电信事业,有强烈的工作责任心;

  2、具备一定的学历,有较长的管理工作经历;

  3、熟悉电信业务流程;

  4、良好的心理素质和较强的语言沟通能力;

  5、具有较强的人员管理能力。

  从我15年的工作经历来看,以上五点我已根本具备。当然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同,要担任文湖营业厅店长一职,我还要做许多前期工作。首先要全面了解文湖营业厅的整体运行情况,包括各项工作职责与制度建立、各项根底工作的落实、各种资料的完善、各种记录的健全情况。其次要对营业厅员工要有根本认识,初步了解每个人的性格、工作方法、家庭成员等,做到心中有数,才能有的放矢。再次是尽快进入角色,承担起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运转。我的想法是:

  一、完善岗位职责,合理进展人员调配;

  二、狠抓现场管理,提升效劳品质;

  三、完善前台每日点评工作,将效劳标准管理融入效劳血脉;

  四、强化业务技能培训,提升人员素质;

  五、不断完善后端管控制度,确保平安生产。

  这些想法,还不充分,还不完善,真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热爱电信值班经理竞聘,有强烈的责任心,求真务实,善于学习,在营业部领导及同事的`帮助下,我会尽最大的努力去实现它、完善它。

  如果营业部领导及同事们认可我的设想,认可我的工作能力,请选我吧!我一定会使文湖营业厅的工作更上层楼,为电信开展再添新砖!

  我的竞聘上岗演讲完毕,谢谢大家!

电信营业厅店长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委:

  今天,我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘。之所以激动,一个很重要的原因就是参加工作这些年来,在各位领导和同志们的悉心关怀和真诚帮助下,我从一个初出校门、毫无工作经验可言的门外汉,逐步与整个集体相互融合,慢慢成长起来。在这个过程中,我更多的看到各位领导的殚精竭虑,各位同志的默默奉献。从大家身上,我学到了很多可贵的品质和做人的原则,这些都将对我人生历程产生巨大的教益和深刻的启迪。如果说在过去的工作中取得了点点滴滴成绩的话,这完全得益于公司领导的关心和信任,得益于各位同事的支持帮助,这一点我将铭记在心、感动终生,并努力使之转化为创造新业绩、实现新发展的精神动力。

  经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是xx联通公司营业厅店长。

  首先,谈一谈对这个岗位的认识。xx联通公司成立以来,用户总量不断增加,业务领域不断拓宽,服务质量不断提高,网络设备、功能不断增强,人气指数不断攀升,经济效益和社会效益不断扩大。取得这样的骄人成绩,是市公司正确领导、县公司全体同仁共同努力、协调运作的结果。作为一名营业厅店长,承担着宣传公司经营理念、展示公司品味与形象的重要职责。客户第一、诚信至上的`服务理念是基本工作原则,15项岗位职责是具体行为规范。我深知,这个岗位既是企业窗口,又是与用户沟通的桥梁、既是展示企业风采的平台,又是用实际行动诠释个人价值的特殊岗位。这个岗位,对个人能力和素质要求都非常高。我深知,这个岗位除了肩负着15项职责外,还充当营业厅工作的管理者、决策者,任务的制定者、执行者,营业人员工作的督导者、考核者,与相关部门的协调者等角色,担子很重,责任很大,这一点我非常清楚,但是我有决心、有

  信心在各位领导、各位同志们的帮助和支持下,尽职尽责,努力工作,把工作抓细、做好。

  其次,谈一谈自身具备的优势。参加营业厅店长这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,而且有以下三方面的优势。

  第一,谈一谈今后工作努力方向。为了更好地适应岗位要求,不断开拓工作新业绩,我将在以下三方面重点施力。一是立足本职,发挥作用。我会全力推进公司业务开展,坚决维护公司利益,认真履行岗位职责,努力完成公司所分配的工作任务、指标;加强与公司内其它部门的沟通与协调,提高公司整体战斗力;凡事走在前、做在先,当先锋,做表率,用自己的行动带动员工开展工作,努力提高营业厅的服务水平、运营水平;认真负责地带好新员工,保证新员工在最短的时间内掌握各项业务知识和技能操作,适应岗位要求。二是求真务实,服务大局。我会始终以服从、服务联通公司发展大局为中心,把个人的成长融入发展大局,真抓实干,务求实效。坚决拥护公司的科学决策,不遗余力地抓好工作推进和落实;努力做好份内工作,勤沟通,常汇报,积极提出开展业务的建设性意见和建议;与营业厅的同志一道,共同学习,共同进步,努力擦亮公司的窗口。三是维护团结,注重形象。把维护团结作为修身立事的根本,等距离发展与领导和同志们的关系,不搞亲疏远近,以工作为桥梁,发展感情,增进友谊。做到不利于团结的话不说,有害于团结的事不做,以实际行动树立自身形象;经常反思自己的言行,认真开展自我批评,及时改正缺点和不足,同时也真诚地欢迎领导和同志们对我的工作常批评、多提醒,帮助我更好地完成工作。

  第二,勤学善思。参加工作以来,始终严格要求自己,坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习业务知识,为开展工作丰富知识储备。不断向书本、向实践学习理论知识,并能把获取的知识融入到工作实践之中,坚持做到用理论指导实践,在实践中丰富完善理论知识,不断适应公司要求。

  第三,经验丰富。几年来,我一直工作在联通公司的第一线,直接与用户接触,积累了丰富的工作经验,沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。在营业厅工作这段时间,我熟练掌握营业厅的工作方式,完全适应了这项工作节奏,做到了熟能生巧。第三,作风扎实。工作中,我始终坚持做事先做人,遵循以诚待人、严于律己之道,坦坦荡荡为人、踏踏实实做事,不走工作捷径,树立诚信、务实的个人形象;对待工作,始终保持勤于进取的创业激情,与时俱进,开拓创新,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。

  以上是我对这次竞职的几点不成熟的认识以及对下步工作的初步设想,希望领导和同志们多提宝贵意见,多多批评指正,我将悉心接受,并逐一整改。给我一个机会,我会回报公司一个精彩。如果我能当选营业厅店长,我将用实际行动交上一份合格的答卷,回报各位领导和评委的信任,回报联通公司的广大用户。谢谢大家!

电信营业厅店长竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的竞聘机会,今天我本着锻炼自己,提高自己的目的参与了这次竞聘活动,如果我成功应聘,我会努力,如果没有成功,我仍旧会加倍努力,在以后的工作中做出自己应有的贡献。

  我认为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个要素:

  1、热爱电信事业,有强烈的工作责任心;

  2、熟悉电信业务流程,具有较强的学习能力和丰富的工作经验;

  3、有良好的心理素质,和较强的沟通,协调能力;

  4、性格稳重,随和,有团队意识;

  5、具有较强的人员管理能力。

  从我这几年的工作经历来看,以上五点我已基本具备。当然副店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同,要担任副店长一职,我还要做许多前期准备工作。首先要全面了解营业厅的整体运行情况,包括各项工作职责与制度,各项基础工作的落实,各种资料的完善等情况,其次要对营业厅员工有基本认识,了解每个人的性格,工作方法等,做到心中有数,才能有的放矢。再次是尽快进入角色,承担起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运转。

  针对营业厅现况,我的想法是:

  一、完善岗位职责,合理进行人员调配

  不断完善各岗位规范的工作流程与责任,确保三声服务到位,给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。例如,查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户,接待客户必须态度热忱,服务到位,坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。

  通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来,覆盖客户进厅的每个接触点,做到服务不留死角,责任到人,责任到岗,杜绝“缴费排长龙,投诉扎堆”的现象。

  二、狠抓现场管理,提升服务品质

  高品位的服务就体现在现场服务上,作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。

  物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长,我要积极发动全体员工拓展思路,利用各种合理的条件,优化布局,提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式,提示前台人员注意服务,提升服务品质,让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。

  三、完善前台每日点评工作,将服务规范管理融入服务血脉

  《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定,“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”,是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正,才能将《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现,制定合理的奖惩措施和制度,让每个员工认识到《服务规范》的重要性,自觉地调整自己的言行,使之符合《服务规范》的要求,才能将《服务规范》完美地融入到各项工作,融入到各项服务的血脉。

  四、强化业务技能培训,提升人员素质

  员工素质决定服务质量,业务熟练度决定服务品质。不断提高人员素质,加强业务技能培训,是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长,我认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训计划,还要组织营业厅全体人员相互学习,以老带新,以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式与技巧,在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围,鼓励大家分享经验,取长补短,在整体上提高营业厅的`销售能力和积极进取的精神风貌。

  这些想法,还不充分,还不完善,真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热爱工作,有强烈的责任心,求真务实,善于学习,在营业厅领导及同事的帮助下,我会尽最大的努力去实现它、完善它。

  最后我想要说的是,虽然竞聘结果还是未知数,但我坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出合适的人选,为我们电信公司的发展倾注不竭的动力。如果我能够荣登营业厅副店长这个重要岗位,我将不遗余力地做好本职工作,配合店长,使营业厅的工作更上一层楼。

电信营业厅店长竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位同事大家好:

  首先,我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的竞聘机会。

  我叫肖芳,现年33岁,中专学历,1996年武汉电信学校毕业,已在荆州电信公司工作15年。15年来我从电报业务开始做起,从事过电报业务、业务受理、前台营销和查询接待等工作。目前在太岳营业厅承担值班经理和查询接待等工作。

  今天,我怀着满腔地热情,怀着实现自我价值体现地激情,怀着为电信事业进一步发展做出自己应有贡献的想法,促成我走上了文湖营业厅店长竞聘的演讲台。

  我认为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个要素:1、热爱电信事业,有强烈的工作责任心;2、具备一定的学历,有较长的管理工作经验;3、熟悉电信业务流程;4、良好的心理素质和较强的语言沟通能力;5、具有较强的人员管理能力。从我15年的工作经历来看,以上五点我已基本具备。当然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同,要担任文湖营业厅店长一职,我还要做许多前期工作。首先要全面了解文湖营业厅的整体运行情况,包括各项工作职责与制度建设、各项基础工作的落实、各种资料的完善、各种记录的健全情况。其次要对营业厅员工要有基本认识,初步了解每个人的性格、工作方法、家庭成员等,做到心中有数,才能有的放矢。再次是尽快进入角色,承担起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运转。我的想法是:

  一、完善岗位职责,合理进行人员调配

  不断完善各岗位规范的工作流程与责任,确保三声服务到位,给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。例如,查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户,接待客户必须态度热忱,服务到位,坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。

  通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来,覆盖客户进厅的每个接触点,做到服务不留死角,责任到人,责任到岗,杜绝“缴费排长龙,投诉扎堆”的现象。

  二、狠抓现场管理,提升服务品质

  高品位的服务就体现在现场服务上,作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。

  物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长,我要积极发动全体员工拓展思路,利用各种合理的条件,优化布局,提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式,提示前台人员注意服务,提升服务品质,让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。

  三、完善前台每日点评工作,将服务规范管理融入服务血脉

  《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定,“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”,是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正,才能将《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现,制定合理的奖惩措施和制度,让每个员工认识到《服务规范》的'重要性,自觉地调整自己的言行,使之符合《服务规范》的要求,才能将《服务规范》完美地融入到各项工作,融入到各项服务的血脉。

  四、强化业务技能培训,提升人员素质

  员工素质决定服务质量,业务熟练度决定服务品质。不断提高人员素质,加强业务技能培训,是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长,我认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训计划,还要组织营业厅全体人员相互学习,以老带新,以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式与技巧,在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围,鼓励大家分享经验,取长补短,在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。

  五、不断完善后端管控制度,确保安全生产

  我认为对于后端管控管理工作,要以外来者和破坏者的眼光不断检查我们工作的疏漏,不断完善我们的工作制度和工作流程,让工作不留死角。工单安全、资金安全、人员安全、工作场所安全,是检验营业厅各项内部控制制度严密和执行到位的重要指标,只有用外来者和破坏者的眼光,才能审核出工作盲点。后端管控管理不是靠一个人和一个岗位能够负起责来的,要发动营业厅所有人员,充分发挥每个人的工作热忱,相互查找各个岗位、各项工作的不足,并制定相关措施,及时排除隐患,才能保障安全生产。

  这些想法,还不充分,还不完善,真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热爱工作,有强烈的责任心,求真务实,善于学习,在营业部领导及同事的帮助下,我会尽最大的努力去实现它、完善它。

  如果营业部领导及同事们认可我的构想,认可我的工作能力,请选我吧!我一定会使文湖营业厅的工作更上层楼,为电信发展再添新砖!

  谢谢大家!

电信营业厅店长竞聘演讲稿5

大家好!

  首先,我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的电信客户经理竞聘书机会。

  我认为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个要素:

  1、热爱电信事业,有强烈的工作责任心;

  2、具备一定的学历,有较长的管理工作经验;

  3、熟悉电信业务流程;

  4、良好的心理素质和较强的语言沟通能力;

  5、具有较强的人员管理能力。

  从我15年的'工作经历来看,以上五点我已基本具备。当然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同,要担任文湖营业厅店长一职,我还要做许多前期工作。首先要全面了解文湖营业厅的整体运行情况,包括各项工作职责与制度建设、各项基础工作的落实、各种资料的完善、各种记录的健全情况。其次要对营业厅员工要有基本认识,初步了解每个人的性格、工作方法、家庭成员等,做到心中有数,才能有的放矢。再次是尽快进入角色,承担起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运转。我的想法是:

  一、完善岗位职责,合理进行人员调配。

  二、狠抓现场管理,提升服务品质。

  三、完善前台每日点评工作,将服务规范管理融入服务血脉。

  四、强化业务技能培训,提升电信人员素质。

  五、不断完善后端管控制度,确保安全生产。

  这些想法,还不充分,还不完善,真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热爱电信值班经理竞聘,有强烈的责任心,求真务实,善于学习,在营业部领导及同事的帮助下,我会尽最大的努力去实现它、完善它。

  如果营业部领导及同事们认可我的构想,认可我的工作能力,请选我吧!我一定会使文湖营业厅的工作更上层楼,为电信发展再添新砖!

  我的竞聘上岗演讲完毕,谢谢大家!

电信营业厅店长竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今年xxx的冬天虽然非常冷,但我相信在座的各位都能够感受到春天般的融融暧意。是的,对于我们这样一个为着共同的联通事业而不懈奋斗的集体来说,这个冬天也必将是一个有着融融春意的暖冬。在此,我预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。我叫xxx,今年xx岁,xx科学历,现任某某营业厅经理。今天之所以走上讲台参加竞聘,我认为自己具备了竞聘的许多条件。我的优势主要有:

  第一,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。

  营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,营业厅工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。

  第二,我熟悉营业厅工作,具有丰富的营业厅工作经验。

  我20xx年加盟联通公司,工作至今。近xx年间,我做过话务员、营业员、库管员、值班经理、营业厅经理等职位,对联通的诸多业务都比较熟悉,在每一个岗位上我都做出了一定的成绩。特别是自从20xx年初担任营业厅经理以来,我对营业厅的工作有了更加深刻的认识,对营业厅工作的每一项业务、每一个细节都了如指掌,积累了一定的工作经验,做起工作来更是得心应手,左右逢源。截止到xx月份,我所在的营业厅(加上取得的成绩)。丰富的营业厅工作经验,为我做好下步工作奠定了坚实的基础。第三,我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。

  如果说大学期间,我担任系学生会女生部长、宣传部长、系团委委员等职务锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力的`话,那么,参加工作以来,我担任值班经理、营业厅经理等职务更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在沟通能力、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。第四,多年的工作实践,使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越。我富有强烈的事业心和责任感,工作高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神。参加工作以来,为了完成工作任务,经常加班加点。所有这些,都为做好营业厅经理工作奠定了坚实的基础。

  如果领导和同事们信任我,让我走上营业厅经理的岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,积极做好营业厅的工作。我将采取如下措施: 第一,做好营业厅的日常管理工作。

  我将负责组织落实营业厅的各项规章管理制度,加强对对营业人员的日常检查考核,保证正常的营业秩序。

  第二,加强信息收集工作。

  信息工作是各级领导的目耳,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。营业厅是一个信息传递的重要窗口,我将建立营业厅信息收集制度,引导营业人员树立信息意识,收集各类信息,定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。

  第三,提高服务意识,做好服务文章。

  我将带领营业厅树立全新的服务理念,营业厅的所有工作都应始于客户需求,终于客户

  满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务或产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把营业厅作为接触客户、服务客户的重要窗口,将联通个性化服务贯穿于工作的始终,为客户提供最优的服务,巩固和提高联通公司在各个细分市场的竞争力。

  第四,做好营销文章,提升公司整体销售业绩。

  营业厅处于市场一线,直接与客户接触,非常有利于营销工作的开展。在工作中,我将推行多说一句话,多做一件事,积极全方位的做好营销工作。

  第五,做好营业员的培训工作。

  我将对营业员进行各项业务知识、服务技巧、营销技巧方面的培训,并灌输先进的服务理念,保证营业员更好地掌握各种业务知识和基本服务技能。

  尊敬的各位领导、各位评委,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!谢谢!

电信营业厅店长竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司给我这次展示自我的机会,让我在这里进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。自20xx年公司成立到现在,我已先后做过营业员、1860话务中心副班长、经营部号卡管理及现在的计划财务部文员等诸多岗位。通过在这些岗位的工作和学习,让我深刻体会到电信公司的快节奏、高效率以及优秀的企业文化理念,充满了生机与活力,使我的各方面素质得到了很大提高。

  我今天参加竞聘的营业厅是:检察院沟通100服务店。

  我竞聘的主要目的是:

  1、通过参加竞聘不断激发我热爱企业的热情和是电信人的自豪感;

  2、通过参加竞聘不断激发我的工作潜能和为企业多作贡献的冲动;

  3、通过参加竞聘不断锻炼自己的工作能力和业务素质;

  如果我这次应聘成功,我将通过脚踏实地的工作,做好本职工作。

  自建营业厅是我公司内部最小的实体运作单元,是最基层的组织单位,是承担销售与服务业务的主要载体,是公司直接面对用户的直接窗口,一个营业厅工作的好坏,直接关系到电信公司的社会形象和广大人民群众对电信公司的认识,所以必须切实做好营业厅的各项工作。

  我要竞聘的检察院沟通100服务店,是由3个大新村、中华广场写字楼、一条主干道和邮政、电信为邻的营业厅,要做好该营业厅的工作,将面临3个优势和1个劣势:

  优势一:地理位置上的优势。我们营业厅背靠学田新村,面对文峰新村和易家桥新村,与邮政和电信为邻,一方面可以带回竞争的压力,但同时错位的经营地理位置上的优势将陡现。

  优势二:服务品牌上的优势。这是我们任何一个营业厅的优势,特别作为沟通100服务店,更加重视的是企业的形象和对客户的服务,这将是我们做好营业厅最大的优势。

  优势三:自身的优势。由于应聘参加这个岗位,我会以百倍的热情去投入到新的.工作岗位,我将向现任的营业厅厅长们学习好的工作经验,并把自已从事的这么多岗位积累的业务经验用于新的工作中,以一种虚心的态度学习,不畏的精神工作。

  劣势一:工作经验的劣势。由于我较长时间从事的是内部工作,对营销和管理上可能存在着一种理论与实际不接轨的现象,我将通过认真学习加以改进,使自己的工作不断进步。

  除以上的优、劣势外,我个人认为做好营业厅的工作主要在以下三个方面开展:

  1、做好服务工作不断提升公司的公众形象。

  营业厅是公司形象的窗口,是公司产品的主要宣传渠道,切实做好服务工作是做好营业厅各项工作的基础。其中要做好销售服务工作和售后服务工作是关键。

  2、做好营销工作不断提高公司产品的市场占有率。

  营业厅的营销工作是公司营销工作的细胞,就营业厅的营销工作,我个人理解可以分为:柜台营销和社区营销两类,其中以社区营销为试点可以展开一些与社区的联合,使电信品牌走进社区。

  3、做好管理工作不断完善营业厅的管理职能。

  营业厅是企业的细胞,但同时也是一个小组织,其管理的任务齐全,所以做好营业厅的管理是衡量营业厅厅长是否称职的关键。我将在营业厅的管理上做好“二个加强”即:加强自身业务素质和个人素质的培养,带动整个集体的共同进步;加强沟通能力培养,带动营业厅业务的不断拓展。

电信营业厅店长竞聘演讲稿8

敬爱的各位领导、各位同事

  大家好!

  第一,我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公然公正的电信客户经理竞聘书时机。

  我以为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个因素:

  1、热爱电信事业,有激烈的工作责任心;

  2、具备必定的学历,有较长的管理工作经验;

  3、熟习电信业务流程;

  4、优异的心理素质和较强的语言交流能力;

  5、拥有较强的人员管理能力。

  从我15年的工作经向来看,以上五点我已基本具备。自然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不一样,要担当文湖营业厅店长一职,我还要做很多先期工作。第一要全面认识文湖营业厅的整体运行状况,包含各项工作职责与制度建设、各项基础工作的落实、各样资料的完美、各样记录的健全状况。其次要对营业厅员工要有基本认识,初步认识每一个人的性格、工作方法、家庭成员等,做到成竹在胸,才能有的'放矢。再次是赶快进入角色,肩负起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运行。我的想法是:

一、完美岗位职责,合理进行人员分配

  二、狠抓现场管理,提高服务质量

  三、完美前台每天评论工作,将服务规范管理融入服务血脉

  四、增强业务技术培训,提高人员素质

  五、不停完美后端管控制度,保证安全生产

  这些想法,还不充足,还不完美,真实实行起来必定会碰到好多困难。但我热爱电信值班经理竞聘,有激烈的责任心,求真求实,擅长学习,在营业部领导及同事的帮助下,我会尽最大的努力去实现它、完美它。

  假如营业部领导及同事们认同我的构思,认同我的工作能力,请选我吧!我必定会使文湖营业厅的工作更上层楼,为电信发展再添新砖!

  我的竞聘上岗演讲完成,感谢大家!

电信营业厅店长竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司给我这次展示自我的时机,让我在这里进展竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。自98年公司成立到现在,我已先后做过营业员、1860话务中心副班长、经营部号卡管理及现在的方案财务部文员等诸多岗位。通过在这些岗位的工作和学习,让我深刻体会到电信公司的快节奏、高效率以及优秀的企业文化理念,充满了生机与活力,使我的各方面素质得到了很大提高。

  我今天参加竞聘的营业厅是:检察院沟通100效劳店。我竞聘的主要目的是:

  1、通过参加竞聘不断激发我热爱企业的热情和是电信人的自豪感;

  2、通过参加竞聘不断激发我的工作潜能和为企业多作奉献的冲动;

  3、通过参加竞聘不断锻炼自己的工作能力和业务素质;自建营业厅是我公司内部最小的实体运作单元,是最基层的组织单位,是承担销售与效劳业务的主要载体,是公司直接面对用户的直接窗口,一个营业厅工作的好坏,直接关系到电信公司的社会形象和广阔人民群众对电信公司的认识,所以必须切实做好营业厅的各项工作。

  我要竞聘的检察院沟通100效劳店,是由3个大新村、中华广场写字楼、一条主干道和邮政、电信为邻的营业厅,要做好该营业厅的工作,将面临3个优势和1个劣势:

  优势一:地理位置上的优势。我们营业厅背靠学田新村,面对文峰新村和易家桥新村,与邮政和电信为邻,一方面可以带回竞争的压力,但同时错位的经营地理位置上的优势将陡现。

  优势二:效劳品牌上的优势。这是我们任何一个营业厅的优势,特别作为沟通100效劳店,更加重视的是企业的形象和对客户的效劳,这将是我们做好营业厅最大的优势。优势三:自身的优势。由于应聘参加这个岗位,我会以百倍的热情去投入到新的工作岗位,我将向现任的营业厅厅长们学习好的工作经历,并把自已从事的这么多岗位积累的业务经历用于新的工作中,以一种虚心的态度学习,不畏的精神工作。

  劣势一:工作经历的劣势。由于我较长时间从事的是内部工作,对营销和管理上可能存在着一种理论与实际不接轨的现象,我将通过认真学习加以改进,使自己的工作不断进步。

  除以上的优、劣势外,我个人认为做好营业厅的工作主要在以下三个方面开展:

  1、做好效劳工作不断提升公司的公众形象

  营业厅是公司形象的窗口,是公司产品的主要宣传渠道,切实做好效劳工作是做好营业厅各项工作的根底。其中要做好销售效劳工作和售后效劳工作是关键。

  2、做好营销工作不断提高公司产品的`市场占有率

  营业厅的营销工作是公司营销工作的细胞,就营业厅的营销工作,我个人理解可以分为:柜台营销和社区营销两类,其中以社区营销为试点可以展开一些与社区的联合,使电信品牌走进社区。 3、做好管理工作不断完善营业厅的管理职能

  营业厅是企业的细胞,但同时也是一个小组织,其管理的任务齐全,所以做好营业厅的管理是衡量营业厅厅长是否称职的关键。我将在营业厅的管理上做好“二个加强”即:加强自身业务素质和个人素质的培养,带动整个集体的共同进步;加强沟通能力培养,带动营业厅业务的不断拓展。

  如果我不能应聘成功,我将决不气馁,认真总结发现自身的问题,并在以后的工作加以改进,使自身不断的开展更好地效劳于公司。

电信营业厅店长竞聘演讲稿10

敬爱的各位领导,各位同事

  大家好!

  第一我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公然公正的竞聘时机,今日我本着锻炼自己,提高自己的目的参加了此次竞聘活动,假如我成功应聘,我会努力,假如没有成功,我依旧会加倍努力,在此后的工作中做出自己应有的贡献。

  我以为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个因素:

  1、热爱电信事业,有激烈的工作责任心;

  2、熟习电信业务流程,拥有较强的学习能力和丰富的工作经验;

  3、有优异的心理素质,和较强的交流,协调能力;

  4、性格庄重,平和,有团队意识;

  5、拥有较强的人员管理能力。

  从我这几年的工作经向来看,以上五点我已基本具备。自然副店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不一样,要担当副店长一职,我还要做很多前期准备工作。第一要全面认识营业厅的整体运行状况,包含各项工作职责与制度,各项基础工作的落实,各样资料的完美等状况,其次要对营业厅员工有基本认识,认识每一个人的性格,工作方法等,做到成竹在胸,才能有的放矢。再次是赶快进入角色,肩负起岗位职责,保证营业厅工作正常有效运行。

  针对营业厅现况,我的`想法是:

  一、完美岗位职责,合理进行人员分配

  不停完美各岗位规范的工作流程与责任,保证三声服务到位,给客户一个和谐的营业厅与和睦的服务。比如,查问招待岗要在公司规定的时限内答复用户,招待客户一定态度热忱,服务到位,果断根绝办理投诉出现推委和“踢皮球”的现象。

  经过合理地人员分配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容连接起来,覆盖客户进厅的每个接触点,做到服务不留死角,责任到人,责任到岗,根绝“缴费排长龙,投诉扎堆”的现象。

  二、狠抓现场管理,提高服务质量

  高品位的服务就表此刻现场服务上,作为一个踊跃向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。

  物件摆放、商品价钱组成、柜台设置、展现体验区设置、实物陈设、工作人员表现及热忱程度、工作娴熟程度等都是现场服务表现的重要方面。作为店长,我要踊跃发动全体员工拓展思路,利用各样合理的条件,优化布局,提高营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式,提示前台人员注意服务,提高服务品质,让每位进厅的客户感觉和体验到“专心服务、用户至上”的服务理念。

  三、完美前台每天评论工作,将服务规范管理融入服务血脉

  《服务规范》是每个营业厅工作人员应仔细履行的重要规定,“怎样增强服务规范管理、怎样严格履行服务规范”,是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在踊跃探究的问题。我以为只有经过不停地训练、不停地自我责备自我纠正,才能将《服务规范》完满履行。经过晨会、各样例会仔细评论每天个人表现,拟订合理的赏罚举措和制度,让每个员工认识到《服务规范》的重要性,自觉地调整自己的言行,使之切合《服务规范》的要求,才能将《服务规范》完满地融入到各项工作,融入到各项服务的血脉。

  四、增强业务技术培训,提高人员素质

  员工素质决定服务质量,业务娴熟度决定服务质量。不停提高人员素质,加强业务技术培训,是营业厅人员管理的中心工作之一。作为店长,我以为不单要仔细履行公司的内训规定及培训计划,还要组织营业厅全体人员互相学习,以老带新,以强带弱。互相学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题办理方式与技巧,在营业员之间创造一种优异的交流学习气氛,鼓舞大家分享经验,扬长避短,在整体上提高营业厅的销售能力和踊跃进步的精神风貌。

  这些想法,还不充足,还不完美,真实实行起来必定会碰到好多困难。但我热爱工作,有激烈的责任心,求真求实,擅长学习,在营业厅领导及同事的帮助下,我会尽最大的努力去实现它、完美它。

  最后我想要说的是,固然竞聘结果仍是未知数,但我深信在坐的各位领导定能以任人唯贤的慧眼选拔出适合的人选,为我们电信公司的发展倾注不停的动力。

  假如我能够荣登营业厅副店长这个重要岗位,我将竭尽全力地做好本员工作,配合店长,使营业厅的工作更上一层楼。

电信营业厅店长竞聘演讲稿11

敬爱的各位领导,各位同事:

  大家好!

  第一感谢公司给我此次展现自我的时机,让我在这里进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。自98年公司建立到此刻,我已先后做过营业员、 1860话务中心副班长、经营部号卡管理及此刻的计划财务部文员等诸多岗位。经过在这些岗位的工作和学习,让我深刻领会到电信公司的快节奏、高效率以及优异的公司文化理念,充满了活力与活力,使我的各方面素质获得了很大提高。

  我今日参加竞聘的营业厅是检察院交流100服务店。

  我竞聘的主要目的是:

  1、经过参加竞聘不停激发我热爱公司的热忱和是电信人的骄傲感;

  2、经过参加竞聘不停激发我的工作潜能和为公司多作贡献的激动;

  3、经过参加竞聘不停锻炼自己的工作能力和业务素质;

  一、假如我此次应聘成功,我将经过脚扎实地的工作,做好本员工作。

  自建营业厅是我公司内部最小的实体运作单元,是最基层的组织单位,是承担销售与服务业务的主要载体,是公司直接面对用户的直接窗口,一个营业厅工作的利害,直接关系到电信公司的社会形象和广大人民民众对电信公司的认识,因此一定确实做好营业厅的各项工作。

  我要竞聘的检察院交流100服务店,是由3个大新村、中华广场写字楼、一条骨干道和邮政、电信为邻的营业厅,要做好该营业厅的工作,将面对3个优势和1个劣势。

  优势一地理地点上的优势。我们营业厅背靠学田新村,面对文峰新村和易家桥新村,与邮政和电信为邻,一方面能够带回竞争的压力,但同时错位的经阵营理地点上的优势将陡现。

  优势二服务品牌上的优势。这是我们任何一个营业厅的优势,特别作为交流100服务店,更为重视的是公司的形象和对客户的服务,这将是我们做好营业厅最大的优势。

  优势三自己的优势。因为应聘参加这个岗位,我会以百倍的热忱去投入到新的工作岗位,我将向现任的营业厅厅长们学习好的工作经验,并把自已从事的这么多岗位累积的业务经验用于新的工作中,以一种虚心的态度学习,不畏的精神工作。

  劣势一工作经验的劣势。因为我较长时间从事的是内部工作,对营销和管理上可能存在着一种理论与实质不接轨的现象,我将经过仔细学习加以改良,使自己的工作不停进步。

  除以上的`优、劣势外,我个人以为做好营业厅的工作主要在以下三个方面开展

  1、做好服务工作不停提高公司的民众形象

  营业厅是公司形象的窗口,是公司产品的主要宣传渠道,确实做好服务工作是做好营业厅各项工作的基础。此中要做好销售服务工作和售后服务工作是重点。

  2、做好营销工作不停提高公司产品的市场据有率

  营业厅的营销工作是公司营销工作的细胞,就营业厅的营销工作,我个人理解能够分为柜台营销和社区营销两类,此中以社区营销为试点能够睁开一些与社区的结合,使电信品牌走进社区。

  3、做好管理工作不停完美营业厅的管理职能

  营业厅是公司的细胞,但同时也是一个小组织,其管理的任务齐备,因此做好营业厅的管理是权衡营业厅厅长能否称职的重点。我将在营业厅的管理上做好“二个增强”即增强自己业务素质和个人素质的培育,带动整个集体的共同进步;增强交流能力培育,带动营业厅业务的不停拓展。

  二、假如我不可以应聘成功

  假如我不可以应聘成功,我将决不灰心,仔细总结发现自己的问题,并在此后的工作加以改良,使自己不停的发展更好地服务于公司。

电信营业厅店长竞聘演讲稿12

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

  3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

  目前,我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足:

  1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、尝乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

  2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

  3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

  第一、开拓发展。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的`业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在xx当 地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使xx分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

  第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

  第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使xx分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

  空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

  坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

  给我一次机会,我将还您十分精彩1这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康舰万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!谢谢大家!

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