总裁辞职信

总裁辞职信范文

　　现今，换工作是一件再正常不过的事了，介于某些原因我们会选择离开，这个时候就要用到辞职信了。现在你是否对辞职信一筹莫展呢？下面是小编整理的总裁辞职信范文，希望对大家有所帮助。

总裁辞职信范文1

尊敬的公司领导：

　　您好！

　　首先感谢您对我的帮助和培养，感谢公司里所有给予我帮助和理解的人。

　　在公司不到2年的时间里让我学到了很多很多知识和道理，在我缓慢成长的道路上给予我极大的鼓舞和推动，令我的成长速度有所快活到老学到老，真诚的希望在以后的生活中还会继续接受大家的帮助和批评，那将是我一生都受只不尽的财富。

　　简要的说说你在职时与单位的一些情况，比如感谢企业对你的栽培和认可，你在单位学到了很多东西等。注意：无论你辞职时的心情多么痛苦或者委屈，都不要在辞职信中表露出来，因为你的目的是离开，而不是诉苦。

　　我非常重视在公司的这段经历。当然要感谢各位领导一直来的.关心和照顾，对于刚从学校走上社会的我来说你们对我的帮助很大，你们教会我很多，无论是工作上的还是为人处世等各方面的，我想这些我将终身受用。从学校走上社会，是您为我搭起了这座桥梁，我感谢你们每一个人。

　　离开公司的原因很简单：想更好的发展和尽快的实现自己的追求！应该说公司给员工提供了一个好的发展平台，但是这个平台不属于我。一个好的平台对于一个想成功的人而言作用显而易见，我会努力的，一定会。但是经过努力，学习，耐心，还是原地踏步只有选择放弃了！工商管理专业的我热衷于：经济，管理，营销，培训，但目前的工作性质和机制的限制使我无从发挥，这是我如何努力也改变不了的！

　　学习是一生中很重要的事情，活到老学到老。相信在以后的日子我会体会从公司学习到的东西，同样也希望公司越来越好。

　　请批准我的辞职！

此致

敬礼

总裁辞职信范文2

各位同事：

　　发出这封邮件后，就到了我向大家辞行的时刻。我将留下我的感恩之心，把与大家共处时的美好回忆，以及大家对我的祝福打入行囊，这是最珍贵的礼物，我将永远珍藏。

　　这几年，我从一线到总部，从经营岗位到管理岗位；感谢各位、感谢万科，让我学到了许多，让我得以充分领会基业长青企业的理念、对股东和客户的尊重、职业经理人的企业家精神、职业团队追求卓越的理想主义文化，让我得以提升自己的境界、知识和才干。

　　学得越多，越想出去闯荡。与家人离别太久，也难免思念和愧疚。——很惭愧我未能超脱于这些人之常情，也更感谢万科对我重新选择的宽容。从万科受益了这么多，请大家原谅我用这样一个想法，来消除自己内心的不安——如果能把从万科学到的东西，应用到更广泛的领域去，或许这也是对万科的一种报答？

　　和各位告别后，我将回到自己进入万科前的本行，去执掌一家在这个行业里领跑中国市场的企业。我希望能将自己在零售业经营管理的'十多年积累，与在房地产行业四年的修炼结合起来；希望能尽心尽力为新的股东和客户效力，希望能带领这家企业创造像万科一样的良好业绩和持续增长。也请大家原谅我自己的一点小小的野心——在中国这个全球最大的市场，成为一个行业的领军人物，让自己的职业生涯更上一层楼。

　　我也将回到家庭所在的城市，能多一些时间陪陪家人。这是平凡但珍贵的幸福。祝愿大家也都能拥有健康丰盛的人生，上班、下班都一样地快乐。

　　最后，请允许我将与各位的友谊保留到永久。好酒历经岁月而弥香，友情也是如此。如果日后有任何我能略尽绵力的地方，还请不吝赐予我这个荣幸。

总裁辞职信范文3

亲爱的 Mr. Liddy：

　　我很遗憾地在此递交辞呈。我决定从“AIG 金融产品部”（译者注：后文简称AIG-FP）离职。我希望您能抽出一些时间，将整封信看完。在我详细叙述辞职的理由之前，请允许我说一些心里话：

　　我对于自己在 AIG-FP 的商品与权益部门所做的一切，感到自豪。导致AIG大幅亏损的 CDS 交易，我没有以任何形式参与，或是应该对此负责。现在 AIG-FP 的400多位员工中，和此事有关的人员屈指可数。大部分应该负责的人都早已离职，而且显然躲过了如今外界公众的咆哮。

　　经过了12个月的辛勤工作--其间公司多次跟我们保证，我们将在20xx年3月获得年终奖--现在，我们这些 AIG-FP 部门的员工，感觉自己被公司出卖了，而且还遭受到政府和国会的不公平对待。作为对此的回应，我准备离开公司，并且把我得到的税后奖金，全数捐献给因为这次金融风暴受害的人。对于这笔钱，我一分钱都不留。

　　在做出这个决定前，我已经为公司奉献了11年高质量的服务。但是如今我没有办法在这种不正常的环境下继续善尽我的职责，而且公司也不再为此付我薪水了。和你一样，我也被要求以年薪1美元的代价工作，而且我也同意了，因为我认为我不只对公司有责任，而且也对提供援助的政府有责任。但是现在两者都让我失望了，我没有办法再每天花上10个、12个、甚至 14个小时，不陪伴家人，却为了让我失望的`人的利益继续工作。

　　你和我从来没有单独见面或交谈过，所以我想和你谈谈我自己的一些背景。我的父母都是学校教师，我是在钢铁厂里长大的，那些厂如今都倒闭了。我努力学习，被麻省理工学院录取，靠奖学金读完了大学。我在自己身上实现了美国梦。

　　1998年，我作为一个债券交易员，加入了AIG。随后，成为了商品和权益交易部门的主管。在危机发生的的数年前，被提升为商品部门的业务开发主管。在这段时间内，我的部门持续盈利，大部分的年头都能获利超过1亿美金。最近，在 AIG-FP 解体的过程中，我也是主要负责把声誉良好的商品指数部门卖给瑞士银行的人。如你所知，类似这样把业务单位卖掉的交易，对于AIG的生存、以及将来偿还美国纳税人的援助，是非常必要的。

　　显而易见，我的薪资报酬主要来自于我们部门的高盈利。我从来没有从现在导致公司巨额亏损的 CDS 交易中领过1分钱。而且，我和许多 AIG-FP 部门的同事一样，在这些亏损的 CDS 交易中，损失了不少毕生积蓄，因为我们都把推迟支付的工资，投资在 AIG-FP中。如同广大的美国纳税人一样，我们从未从CDS交易中获利，却深受其害。

　　我对你目前在AIG的角色，抱着崇高的敬意。因为在CDS交易上，你和我一样无辜，而且在国家需要你的时候，你勇敢地站出来响应政府的号召，但是现在却因此而饱受抨击。

　　你也相当清楚，这个部门内大部分的员工都和这些巨额亏损毫无关联。你没有站在我们一边，让我感到相当失望。上周三，你面对国会议员和媒体关于我们年终奖的不实指控、以及后来纽约检察官发表一些无事实根据的评论的时候，却没有办法挺身而出为我们辩解。我们AIG-FP部门的同仁深深感觉自己被背叛了。

　　去年10月，当你知道这个年终奖的发放计划时，我猜想，你认为AIG-FP部门的人员需要一些诱因才能够留下来。而且，这个年终奖，既合乎道义又有实际效果，应该得到执行。这大概就是公司在那个月里，先后三次跟我们保证会履行诺言，发放年终奖的原因。

总裁辞职信范文4

尊敬的集团董事会：

　　首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任，让我在xx集团内担任重要岗位工作，并获得了更加丰富人生经验。

　　从我来公司之前，就对公司的良好发展前景充满向往，希望能加入这个团队，在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创造和见证公司的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值。

　　但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在这里发挥的'环境条件也相应发生了变化，自己的价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此，本人特此请求辞去在xx集团常务副总裁的职务，希望董事会批准。

　　最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿xx集团的明天更加兴旺发达。

　　此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

总裁辞职信范文5

尊敬的×总：

　　您好！

　　我于xx年进入集团公司旗下的一个子公司工作，如今也1年有余。作为公司的一名员工，我感到非常的幸运，同时也折服于×总的人格魅力。

　　我相信，企业集团公司在×总的带领下，一定会如日中天，做成百年企业，为国家、为社会作出很大的贡献。按理，追随您——×总，绝对是没有问题的，而且是非常明智的选择。可是，今天，我却要向×总递上辞职信，主要是想向您说明我的一些想法和看法，以及我辞职的原因：

　　领导权责不分道呢？而公司呢，我感到非常的奇怪，购买5㎡单板，需要派一次车，购买两块玻璃也需要派一次车，这样的成本能省下来吗？这样的公司能挣钱吗？整天对产品提价，有提价的理由吗？怎么就不想到节约、控制成本？

　　官僚注意作风严重

　　还是说我购置传真机一事吧，本不应该我来做的事，采购办公设备哪能让我们销售部自行搞顶呢？可既然让我管，那就管吧，可这一管，难了。首先的写个市场调查报告，让经理、财务经理、总经理、董事长签字批准，然后是申购单，同样是4人签字，再以后是发票，同样是4人签字。我不知道按财务制度和公司的管理制度有没有这么复杂？如果有，那真的得改一下了。

　　部门之间各自为政，相互难以协调

　　我进公司以后，觉得太不可思议了，销售部下的单，生产部可以说不接，生产部安排给车间的定单，车间可以不做，这还叫一个公司吗？内部协调这么困难，作为公司龙头的销售部又怎样在前面带头打仗呢？可这一切都真的那么难以解决吗？我认为公司的领导应该反思。

　　人浮于事

　　我不止见到一次，公司的很多行政人员在一起吹牛、聊天，而且有高层领导及中层领导参加。我认为，如果工作只要1小时就能完成，一整天都呆在公司干什么呢？如果有时间吹牛、聊天，怎么不用来想想改进生产工艺和提高质量呢？

　　各部门职责不分

　　记得总经理在年初的.会议上提到“全员营销”的概念，的确是一个很不错的想法，可是他却误解了这一做法，全员营销应该是全体员工都可以为公司介绍业务，而不是全体员工都可以为公司接定单。须知，油漆车间可以直接接油漆加工定单，质量管理部门可以接干燥的定单，而更为可笑的是，销售部门以330元谈好的客户，生产部以315元的的价格接走了，真是滑天下之大稽。

　　承诺不兑现

　　从我进公司时起，就开始有经销商提出意见，要求更换资料，而公司也同意了。可是时致今日，1年多过去了，仍不见任何动静，让我们以一个又一个的谎言来欺骗客户，最终赢来的只是一个“××骗子”的称号，像此类的承诺非常之多，我就不一一列举了。