学生会策划书
学生会策划书（一）
一、纳新目的
为了保证院学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学院、服务同学。
二、纳新细则
（一）纳新对象
我校法学院**级学生。
（二）纳新要求
1、自觉遵守学生会各项。
2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好。
4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。
（三）纳新人数
秘书处、新闻部和体育部各招新4人，其他部门每部各招新3人。
（四）纳新形式
申请人填写将个人申请表。经初步筛选之后，各部门分别进行初试，由评委选出较为突出的五位或六位同学于次日进行复试，复试合格后经老师和主席团批准方可进入学生会工作。
三、纳新流程
（一）前期工作
1、秘书处向各部下达纳新的通知，各部做好纳新准备。
2、各部自行选出两人做为评委，其中至少一人为本部门的副部长。初试时，各部评委负责本部门的面试考核工作；复试时，各部门两个评委分别在两个教室同时进行考核，做到对所有参加复试的同学都了解。
3、秘书处准备好学生会各部工作职能资料及法学院学生会竞选申请表，将电子版的学生会竞选申请表传到邮箱、com。
4、学习部负责提前申请教室。（10月15号至少需要5个教室时间18：00—21：00；10月16号需要至少2个教室时间8：30—11：30）各种日常写作指导
（二）报名、面试流程及要求
1、报名阶段
（1）10月13号上午，大一各班班长负责初步统计参选人数，各班男女生参选人数分开统计，中午将人数报给秘书处。13号下午，秘书处打印竞选申请表及6份学生会各部工作职能资料，并发放到新生宿舍。
（2）10月14号上午，大一各班班长及团支书将申请表送到办公室。下午三点半，各部副部长到办公室按照申请人的第一志愿进行分类，各部副部长保存各自的申请表。根据竞选各部的人数情况，各部副部长商定初试人员名单、时间及地点安排。
工作要求：
（1）各部门各自通知参选其部门的参选人的面试时间和地点。
（2）在纳新活动过程中，请有意向的同学认真填写报名表并按时上交。如有报名表逾期上交，考试过程中迟到、不到者，一律视为自动弃权。
（3）如果报名工作中出现某个部门报名人员扎堆，某个部门报名人数过于少时，可根据参选人的特长爱好及第二志愿，对一些参选人采取电话征求意见确认的办法，安排其参选人数较少的部门。
2、初试阶段
（1）时间：10月15日18：00至21：30
（2）面试内容：
第一，进行简单（2—3分钟）。
第二，参选人回答评委的问题。
第三，对参选人的某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试。
第四，面试具体问题根据各自部门特点，自行安排，形式不限。
工作要求：
（1）各部门面试人员严格按照时间安排进行面试，对每个应聘者一视同仁，公平公正，对每个应聘者根据自身具体情况进行面试
（2）注意竞选期间现场纪律与秩序的维持。
（3）评委需选出五位或六位初试合格的同学，并于当天晚上十点半前通知其初试合格及复试的时间和地点。
（4）如果遇到突发事件和特殊情况，及时向负责老师与秘书处报告进行安排解决。
3、复试阶段
（1）时间：10月16日8：30至11：30
（2）复试内容：
第一，进行自我介绍（3—5分钟）。
第二，10位评委均可向每位参选同学提问，具体问题形式不限。
第三，对参选人的某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试。
工作要求：
（1）各部门面试人员严格按照时间安排进行面试，对每个应聘者一视同仁，公平公正，对每个应聘者根据自身具体情况进行面试，细心、耐心。
（2）各部的评委在复试结束，参选同学离场后，根据面试结果以及招收人数等信息和要求，初步确定各部门人选名单并于当天晚上汇总到秘书处。
（三）复查确定人员名单
1、秘书处需及时将名单上报给老师和主席团，经老师和主席团审核复查并确定名单，并进行登记。
2、公布学生会干事名单。
（四）召开各部内部会议
以部门为单位，由分管该部门的副部长主持开展部内会议，详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等，动员大家团结合作，从而更好地服务广大同学。
四、注意事项及其他
1、各部注意候选人考场教室的提前分配与公式，在面试之前将面试内容和要求公示。
2、物品申请的详单需活动实施前具体列出。
3、在整个纳新活动过程中，注意每一轮考试的评委组成及评定的公平性。
4、活动中的具体工作可分配给各个部门，由各部门共同完成。
学生会策划书范文（二）
一、集合
要求各部成员必须于（年月日）晨训当天早上的6：45集合完毕，并且以部门为单位站好队形。等待主席团或负责当天晨训带领的人员宣布晨训开始。
二 、准备活动
6：45以后，待当天晨训负责人宣布晨训开始，负责人交代当天的晨训内容的讲话，动员全员准备好晨训的各项事宜。
6：50开始开展必要的准备活动，以防成员在晨训中发生意外损伤。（具体准备活动由当天的负责任安排，时长控制在5—10分钟左右。主席团人员应进行监督准备活动的开展。）
三、晨训内容
7：00准备活动结束后，负责人应做必要的总结，总结的最后应督促负责当天晨训活动开展的部门人员应尽快准备活动场地以及必要的道具，待相关人员准备好后，负责人正式组织全员开展当天的晨训活动内容。
（年月日）当天开展的趣味游戏为“谁是卧底”，游戏规则如下：
1、游戏人数：最好7个游戏者，1个卧底（或者14个游戏者，2个卧底，2个卧底需互相竞争，最后的卧底胜利者仅为1个），若干不明围观者。
2、游戏规则：在场7个人中6个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语（或14个人中12个人拿到相同的一个词语，剩下的2人拿到与之相关的另一个词语）。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语（不能直接说出来那个词语），既不能让卧底发现，又要能给予同胞暗示。每轮描述完毕，7人（或14人）投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局，俩个人一样多的话，待定（就是保留）。若有卧底撑到剩下最后人，则卧底获胜，反之，则大部队获胜。
3、游戏开展：在场的全员必须打乱队形并重新随机组合（主席团人员亦可加入游戏中，以增加游戏趣味性）。负责人待队形重新整齐后，随机进行分配组合，尽量把每一个学生会成员都涉及到（如果人数有不均，负责人应适当增减一些人员来起到调节作用，使活动顺利进行）。总共分3—4组进行此游戏，当第一组进行时，第二、三（或有第四）组做观众，以此类推，直到游戏结束。负责人要组织好游戏进程的开展，并兼任主持人。
4、游戏惩罚：当游戏进行组分出胜负者后，若该组“卧底”胜利，则除“卧底”以外的组员都要进行才艺表演；若该组“卧底”被揪出，则除在该组的幸存者外，其他因在游戏当中被“枪毙”的组员要与“卧底”一起进行才艺表演。（才艺表演可以自行确定，亦可以由全员确定惩罚事宜）
四、晨训结束语
在7：30以前完成晨训内容。当全员进行完当天晨训内容后，负责人组织全员站好队形，并作当天晨训情况的总结。主席团人员在负责人总结后，亦可进行相关总结。待负责人及主席团人员总结工作完成后，负责人宣布当天晨训结束并解散队伍。
各部门视情况而定，可以由部长、副部长或代理部长决定作部门小结。
策划部门：电力工程系学生会纪律部
学生会策划书范文（三）
一、活动主题：
“快乐学生会，温馨你我他”为主题的联谊活动
二、活动目的：
1、丰富学院各二级院系团总支学生会成员的课余生活；
2、加强学院各二级院系团总支学生会成员间的联系及交流，增加跨系部门合作磨合程度，增强学院学生会的整体凝聚力；
3、对部门来说，为各部门干事提供一次很好的机会来锻炼他们的组织和交流能力。
三、活动意义：
１、增进了两个系的团总支学生会的友谊；
２、为两个部门的干事提供了展现自我的舞台；
３、通过交流可以更深刻的让每一位干事能够辨证看到自己的优缺点。
四、活动时间：
20**年３月9日（星期二）１８：３０
五、活动地点：
****
六、参加人员：
工商系团总支学生会组织部与工程系团总支学生会组织部全体成员
七、活动内容：
（一）活动前期
１、工程系与工商系分别选派一男一女作为活动主持人；
２、两系分别准备５个节目，形式不限；
３、由工商系提供两个趣味游戏；
４、工程系和工商系组织部部长分别准备；
５、申请教室并购买瓜子和水果；
６、准备活动的背景音乐；
７、活动场地的布置。
（二）活动期间
１、主持人开场白然后引领大家齐唱《朋友》；
２、工程系组织部部长发言并自我介绍；
３、工程系组织部的工作干事做特色介绍；
４、工商系部长发言并自我介绍；
５、工商系组织部工作干事做特色介绍；
６、节目表演：两部门交叉表演；
７、第三个节目后，做第一次互动游戏；
８、继续进行节目的表演；
９、第七个节目后，全体一起跳《兔子舞》；
10、有主持人倡导大家畅所欲言，从而交流在组织部工作半年的感想；
11、主持人作出总结发言；
12、全体以歌曲《友谊天长地久》结束活动。
（三）活动后期
1、两部门合作清理活动现场；
2、工商系组织部干事写活动总结。
八、注意事项：
1、在会场内和会场外都要保持安静，节目的声音不宜过大；
2、会议期间手机请调成震动。如需接打电话，可离开会场，或者尽可能小声接打，不要影响到他人为宜；
3、在会场内不要有抽烟、翘二郎腿等不雅现象；
4、请妥善保管好自己的贵重物品；
5、联谊会结束后及时打扫整理会场；
6、如有突发情况请及时和有关负责工作人员联系；
7、确保每位干事都参加活动；
8、主持人一定要能带动整个活动的氛围不能现场冷场；
9、活动开始前先确认表演伴奏带能够正常播放。
九、经费预算；
瓜子、水果…100元
十、主办单位：工程系与工商系团总支组织部
承办单位：工程系与工商系团总支组织部
系团总支组织部
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