促销方案策划书

时间:2024-04-30 13:25:49 策划书 我要投稿

促销方案策划书范文

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先准备方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的促销方案策划书范文,希望对大家有所帮助。

促销方案策划书范文

  促销方案策划书范文 篇1

  一、 促销活动目的

  提高销量,扩大市场占有率以及提升xxx品牌影响力

  二、 促销活动时间

  1、 宣传预约时间:4月10日-4月20日

  促销时间:4月21日-5月6日

  三、 促销主题/内容

  1、正价产品全场8.3折(特价、五金功能件、折叠门除外)

  2、xxx白橡/黑胡桃/胡桃木柜体 展开价 298元/㎡直降48%到155元/㎡,投影价838元/㎡直降50%到420元/㎡;

  3、苹果木/暖白柜体 展开价 298元/㎡直降45%到165元/㎡,投影价838元/㎡直降46%到450元/㎡;

  4、欧式大百叶炭雕原价 1099元/㎡直降66%现价369元/㎡;

  欧式大百叶白/红原价 1099元/㎡直降55%现价499元/㎡;

  芬芳(隐框芬芳)/格莱美(隐框极简浪潮)/双骄风情(隐框双娇风情)原价1168元/㎡直降32%现价799元/㎡;

  巴斯洛克.香颂(MZY-111咖啡SGG-P4100)原价1299元/㎡直降30%现价899元/㎡;

  宝丽金(RY-019日源红SGG-702咖啡)原价1399元/㎡直降36%现价899元/㎡;

  5、RY-010无手印玉沙原价1099元/㎡直降45%现价599元/㎡;

  莹莹私语原价1599元/㎡直降50%现价799元/㎡;

  缤纷米黄(天宝象牙白LA-0041二等分)原价1368元/㎡直降36%现价879元/㎡

  6、特价,抽屉、裤架、格子架等五金功能件,折叠门不打折;

  7、2400(高)*1800(长)*550(深)赫本衣柜惊爆价2699元/套,(颜色:xxx白橡/黑胡桃/胡桃木/苹果木/暖白,含五金不含门附图)

  8、下订xx元,赠送价值5000元衣柜智能系统(单户金额需满1万元或以上参加)

  9、每户交50元,可获美国xxx全球高端家居俱乐部VIP卡一张,享受多项优惠活动(导购给予30元/张提成,需登记VIP客户信息)

  10、时尚IPAD等你拿,5.6下午3:30金盛国际家居xxx专卖店组织抽奖活动,奖品:3台IPAD,20辆折叠自行车 ,150个衣柜多宝格

  四、项目推进时间表

  编号项目时间

  1方案初步确定4月7日前

  2店长讨论、培训及方案最终确定4月10日

  3客户预约4月10日-4月20日

  4海报、版面设计4月10日-12日

  5物料(纤维布挂画、易拉宝)制作4月12日-4月16日

  6HOUSE365团购发布4月10日开始

  7HOUSE365 flash广告发布4月10日-4月20日

  8店面布置4月16日-17日

  9活动执行4月21日-5月6日

  10促销总结4月8日

  五、活动执行阶段人员分工

  xx负责活动统筹安排l 传达方案整体思路及监控活动操作;

  xx负责公司整体促销活动的后台支持l 编制活动执行方案,并负责督促执行;

  l 新产品、常规产品、特价产品明显标示;

  l 专卖店现场布置(海报、价格牌、宣传单张);

  xx负责整体促销活动宣传l 在网站和报纸上发布活动内容,并及时跟贴;

  l 抽奖场地确定

  三个店长负责所有促销人员的管理和培训l 培训导购员:

  1、 活动介绍和现场布置符合要求;

  2、 导购员职责明确(总目标、各店目标、销量一定要层层分解到每个导购员);

  3、 导购员的促销技巧及统一说辞;

  4、 至少有2次培训;

  l 向谷总汇报促销情况;

  测绘师所在专卖店的.促销活动l 协助专卖店现场布置;

  l 对消费者进行宣传、导购;

  l 及时反映专卖店促销情况;

  六、专卖店奖励办法(统计时间:20xx.4.21-5.6)

  奖励办法完成目标,定金达到1000元/个的客户,奖励30元/单;

  完成目标150%以上,奖励60元/单;

  完成目标,业绩达成率第一名的团队奖励1000元;

  七、投资回报分析

  1员工奖金1.2万元

  2媒体宣传5万元

  3合计投入费用6.2万元,费用比1.55%

  4收入预算400万

  附:物料设计内容及要求

  纤维布挂画内容:

  1、2699元赫本衣柜搬回家;

  2、5月6日时尚IPAD等你拿;

  3、下订xx元,送价值5000元衣柜智能系统(单户金额满1万元以上参加)

  4、美国xxx高端家居俱乐部VIP会员全球热招中。

  促销方案策划书范文 篇2

  一、活动目的:

  中秋节、中国传统三大节日之一,国庆节、国定的长假。本次活动为"中秋篇"与"国庆篇"。中秋篇围绕"中秋情浓意更浓"这个活动主线,全力突出中秋节的"团圆""情意""礼品"三大节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆篇则以"欢乐国庆"为主线,分"幸运""实惠""会员""时尚"四个系列进行,通过国庆系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的'销售高峰,又赢得个性化的商品口碑、价格口碑,从而真正做深做透我们的节假日市场。

  二、活动时间:

  XX年9月23日——XX年10月8日

  7号就结束了国庆长假,而中秋送礼,吃团圆饭更是在6号之前的事,所以此次活动的时间定为以上的时间。

  三、:

  "同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩华联"

  四、活动内容:

  中秋篇:"欢乐中秋,情浓意浓"

  (本来想做欢乐中秋礼品展的,但总觉得没有一种气势。)

  "欢乐在华联,情浓意更浓"

  1、XX年中秋美食节——月饼展

  结合美食节举办"名月贺中秋——名牌月饼大联展",集中推出名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。

  2、XX年滋补保健品节

  中秋节历来就是保健品的销售旺季,尤其是经过近几年广告大规模"送礼送健康"的宣传,中秋节送礼选择保健品的消费者已越来越多,从另一方面看,由于保健品具有相当丰厚的利润空间,故而供应商无论是在促销、,还是在配合上力度都是应该相当大的。因此,充分整合各保健品厂家的中秋促销活动,开展一届滋补保健品节,一方面可以有效降低促销成本,另一方面也可以有效刺激保健品在节日期间的销售。

  促销方案策划书范文 篇3

  一、公司简介

  本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。

  本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),建立于20xx年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,此刻,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。

  二、公司目标

  1.财务目标今年(20xx年),力争销售收入到达1亿元,利润比上年番一番(到达3000万元)。

  2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

  三、市场营销策略

  1、目标市场中高收入家庭。

  2.产品定位质量和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

  3.价格价格稍高于同类传统产品。

  4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

  5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

  6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

  7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾必须的医疗与环保知识。

  8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

  9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

  10.营销研究调查消费者对此类产品的选取过程和产品的改善方案。

  四、网络营销战略

  经过精心策划,公司首次注册了二个国际域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务资料,详细介绍各种产品。紧之后逐步在搜狐、雅虎等搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

  五、网络营销的顾客服务

  透过实施交互式营销策略,带给满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

  六、管理:

  (一)网络营销战略的实施:

  制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

  1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:

  网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期思考精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

  2.专职网络营销人员职责应包括:

  (1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

  (2)网站日常维护、监督及管理。

  (3)网站推广计划的制定与实施。

  (4)网上反馈信息管理。

  (5)独立开展网上营销活动。

  (6)对公司其他部门实施网上营销支持。

  (7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用带给指导。

  3.在网络营销费用方面我们将确保可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:

  (1)人员工资

  (2)硬件费用:如计算机添置

  (3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发

  (4)其他:如上网费、网络广告费等

  (二)综合各部门意见,构建网站交互平台

  公司网站作为网络营销的`主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

  构建网站应注意网站应有如下功能:

  (1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;

  (2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;

  (3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。

  (4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心

  (5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实此刻线交互。

  (三)制定网站推广方案并实施

  具备了一个好的网站平台,之后应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

  1.制定网站推广计划应思考的因素有:

  (1)本公司产品的潜在用户范围;

  (2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;

  (3)我们就应主要向谁做推广;

  (4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

  (5)是否需借助传统媒体,如何借助;

  (6)我们竞争对手的推广手段如何;

  (7)如何持续较低的宣传成本。

  2.我们能够借助的手段:

  (1)搜索引擎登录;

  (2)网站间交换连接;

  (3)建立邮件列表,运用邮件推广;

  (4)透过网上论坛、bbs进行宣传;

  (5)透过新闻组进行宣传;

  (6)在公司名片等对外资料中标明网址;

  (7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;

  (8)借助传统媒体进行适当宣传。

  六、网络营销效果评估及改善

  网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

  1.评估资料包括:

  (1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;

  (2)网站推广是否有效;

  (3)网上客户参与度如何?分析原因;

  (4)潜在客户及现有客户对我网上营销的理解程度如何;

  (5)公司对网上反馈信息的处理是否用心有效;

  (6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。

  2.评估指标主要有:

  网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈资料、所提意见等等。

  网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生用心影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:

  促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。

  这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。

  促销方案策划书范文 篇4

  一、背景分析:

  二、活动时间:

  20xx年5月1——5月6日

  (一)“5·1”庙会,享时代风尚!

  1、活动时间:5月1日

  2、活动地点:商场门前及商场内

  3、活动内容:

  1)在商场门前举办“文化”庙会:

  该商场免费提供展示的空间,向社会邀请各种能体现传统文化(如剪纸)、当今文化(如街舞)等文化形式的个人或团体项目(向公众所展示的文化项目须是免费的;如其体现文化特点突出及需制作成本的项目,也须以零利润形式出现);和由公众填写“我经验、你分享”生活经验展牌;

  2)在商场内举办“商品”庙会:

  该商场内设独立“冰点”特价商品区;并且在该商场内购物(特价商品区除外),都可参与“钱生钱,购物更超值”活动(该活动详情见下)。

  (二)钱生钱,购物更超值

  1、活动时间:5月1——6日

  2、活动地点:商场内

  3、活动内容:

  消费者只要于5月1日至6日一次性购买一定价值的商品,就可在购物当天获得相应金额的“消费金”,并且随着天数的增加,您所拥有的“消费金”也随之升值!

  具体活动内容如下:

  A、购物30元—69元:

  您在购物当日可获得1元的“消费金”, 次日“消费金”升至2元,第三日“消费金”升至3元,第四日“消费金”升至4元,第五日“消费金”升至5元,第六日“消费金”升至6元;

  B、购物70元—99元:

  您在购物当日可获得2。5元的“消费金”,次日“消费金”升至5元,第三日“消费金”升至7。5元,第四日“消费金”升至10元,第五日“消费金”升至12。5元,第六日“消费金”升至14元;

  C、购物100元以上:

  您在购物当日可获得3元的“消费金”,次日“消费金”升至6元,第三日“消费金”升至9元,第四日“消费金”升至12元,第五日“消费金”升至15元,第六日“消费金”升至18元,第七日“消费金”升 至20元。

  “消费金”的用途:

  A、可免费选取与“消费金”同额度的'商品;

  B、“消费金”的额度可作为再次购买商品的优惠使用,差额补齐。

  (“消费金”的用途A与B,只能任选其一)

  注:1、产生“消费金”的购买行为不能使用“消费金”作为本次购物的优惠。

   2、“消费金”的金额只在相应日有效,逾期作废;“消费金”不兑换成现金

  促销方案策划书范文 篇5

  活动背景:“光棍节”从网络节日变成青年朋友广为流行的节日,而在网络上则演变成购物狂欢节,每逢到了“光棍节”不论是商场、饭店或者游乐场所,都会借助节日的氛围策划“光棍节”活动来招揽顾客。在这年轻时尚的节日里,普丽缇莎美容院推出了“光棍节不孤单”特惠活动。而如今天气逐渐变得干燥寒冷,并且入秋之后持续着干燥、炎热的天气。所以从目前美容院的消费上可以了解到,消费者在换季之后进店消费初秋时节以美白修复为主,而如今则是以滋润保养为主。因此,普丽缇莎美容院借助“光棍节”这一档期进行促销活动,不仅是提高知名度,提升形象的大好时机,也是利用节日抓住商机的机会。

  活动主题:普丽缇莎陪你过光棍情人节

  活动时间:20xx年11月1日~11月11日

  活动地点:普丽缇莎美容院各大直营店

  活动对象:普丽缇莎所有的新老单身女性顾客

  活动目的:恰逢“大小光棍节”,为了使所有的单身女性顾客能够在此节日中感受到普丽缇莎的温暖,并且还能够得到美的体验。在“光棍节”期间,并且结合季节、气候等问题美容院特此推出补水、防干、修复等广受女性朋友欢迎的促销项目。希望能够借此时节,与顾客建立一个和谐、温馨的沟通平台。能为普丽缇莎带来更多的'新朋友,提升美容院的消费者市场占有率。

  活动宣传:

  1、“光棍节”本是从网络上流传而来的节日,所以在宣传上要着重在网络宣传策划中。首先在普丽缇莎美容院的官网、官方微博以及论坛等渠道上发布关于这次活动的宣传信息。提前两周的左右将活动内容发布在网络上。

  2、活动期间在人流密集的场所、街道以及商业的主干道等街面,发放宣传单及优惠卷等。

  3、活动两周前只要是在店内消费达到一定金额的顾客,分发节日的优惠卷和体验卷等。并且装饰美容院门头、在美容院门口张贴海报和悬挂横幅等。

  注意事项:

  1、做好前台的登记,记载好顾客名字和信息资料。

  2、对员工做好活动的培训,为了答谢顾客,挖掘顾客的潜在消费力,稳定顾客源。所以在活动期间要注意从顾客进门到消费结束后的每一个环节,保持微笑,亲切待人。

  活动内容:

  1、美容院内的会员在活动期间参与本次活动,凭会员卡能够销售8折的优惠并且领取护肤的体验券,如果会员积分卡内的积分达到500分及以上者,凭借会员卡能够免费在店内体验一次保湿补水的项目。

  2、非会员的顾客,在活动期间进店消费达到288元者,可以直接享受8.8折的优惠。并且赠送普丽缇莎的会员卡一张,和普丽缇莎提供的护肤小样试用装一份。

  注:活动体验劵以店内的有效期为准。

  促销方案策划书范文 篇6

  我司为答谢卖场一直对本公司的支持,现为提升卖场销量,共盈共利,同时回顾新老客户,特申请在各大卖场举办如下活动:

  一、活动时间:7月11-13日,18-20日

  二.活动人员:3人,其中业务员及各品牌督导。

  三.活动具体方案:

  xx品牌(叫卖方式促销)

  1.凡在活动期间,购xx750ml洗发水或者1100ml沐浴露送防紫外线晴雨伞一把。

  2.购xx白皙套盒,祛斑套盒,轻中度套装,细致毛孔弹力眼精华,粉底液返5元现金。

  3.购xx防晒霜送冰泉水漾面膜一合。

  4.购xx和西藏红花面膜任意一款,送价值3元单片面膜。

  5.购xx产品,达38元者可送环保时尚购物袋一个,48元送价值38元西藏红花面膜一盒。

  清一品牌(面膜体验式促销):

  1.购该卖场任意产品皆可凭小票免费做面膜体验一次。

  2.购清一面膜买一合送价值10元西藏红花面膜一片。

  现代品牌(以免染为主):

  1、购现代任意产品送免染一次。

  2、购彩色免费加工。

  3、所有产品买一送一。

  以上活动赠品不累计重复赠送

  免费体验活动:免费提供面膜体验、祛死皮、祛痘、加工染发。

  请卖场给予支持!

  促销方案策划书范文 篇7

  一、目的

  通过促销巩固提升现有轮胎销售网络销量,实现空白区域销量突破,完成配件销售计划

  二、市场分析

  1、 目标市场分析:

  销售体系整车厂轮胎生产企业

  份额(经验值)5%95%

   生产价值链:轮胎是一个设备密集化、规模化生产企业,全行业形成标准作业工艺,原材料、模具以及员工工资、设备摊薄是企业运行的'主要成本。随着原材料成本上升,行业利润较薄,价格竞争较激励。。

   销售模式:轮胎作为损耗件,后市场需求巨大。目前主要由轮胎生产企业自建销售网络进行销售。厂家在各个区域均设有办事处、代理商,但是由于在终端销售中存在“赊销”,导致货款回笼困难。

   区域品牌集中需求特点较为明显,物流车大部分使用子午线轮胎、真空胎(部分)、工程车使用子午胎与胎冠胶层加厚的斜交线轮胎。处于降成本压力,整车厂轮胎质量较之后市场轮胎质量差,整车厂轮胎用户喜好度很低。

  2、 欧曼区域市场分析

  (1)销量现状

   轮胎销售根据轮胎市场“销后付款”的特点,配件公司自20xx年执行了铺底授信及阶段性返利的促销政策,销量有了一定增长,但受产品资源及推广能力力影响,市场占有率较低。

  (2)区域市场分类

   目前欧曼轮胎总体市场占有率较低,区域销售不均衡。

   轮胎的销售渠道主要为:专业轮胎经销商、轮胎维修点、大型车队或物流公司(即大客户),但目前配件公司轮胎主要销售模式除——沈阳、河南、广州、宁夏等代理商开发了固定大客户或轮胎专业经销商外,其他代理商仍然依靠服务站或零售业务进行轮胎销售,或即便有大客户、专业轮胎经销商销售业务,但不能建立长期固定合作关系。渠道开发不到位严重影响轮胎销量的有效提升

  3、产品评估:

  (1)供应商资源:福田配套体系顺福昌。基于目前福田配套体系轮胎均有较为成熟的分销体系,不对欧曼保外市场供货,顺福昌主要以国内配套及出口为主,20xx年完成新厂房投产,具备较好的生产和研发能力。但国内分销体系不完善,合作意愿较好。

  (2)价格:实行工厂配套价格,欧曼加价31%销售,20xx年目前价格优势在10*-16*%左右。同时代理商政策具备100-200元/条政策优势。执行整车轮胎保修政策,保修政策较好。

  (3)质量:与配套质量一致,耐磨性及载重能力较差。市场口碑较差。同时针对后市场特殊工况需求品种不齐。

  三、20xx年上半年促销策略

  1、产品策略:

   产品定位:中低端产品,以玲珑、三角作为竞争标杆。

   质量:推出配套、后市场销售2种质量等级轮胎。由顺福昌2月底前推出。完善品种,2月底推出适应库矿区使用况况688花纹轮胎。

   保修政策:

  保修期限:6个月。

  保修标准:按整车保修实施细则。

  2、传播策略:

  口碑传播:标准路况下,正常行驶标准在10万公里以上。

  卖点提炼:

  1、源于配套,高于配套

  2、再生胶比例低于5%(国标允许5-15%)

  3、质量按照整车标准实行三包。

  3、渠道开发策略与政策:

  鼓励代理商进行轮胎专业销售渠道以及大客户(大型车队、物流公司)渠道开发:

  (1) 专业销售渠道开发:完成渠道开发并签订合作协议的,按20000元/家进行渠道开发费用支持,兑现方式,按合作单位轮胎提货额*3%给予兑现,最高累计兑现额为20000元。(兑现凭证:提货单、汇款单、及供货发票复印件)

  (2) 大客户渠道开发:参考20xx年商务政策标准; 即欧曼整车保有量超过15台以上大客户单次轮胎提货满5万,即可享受3%返利支持.

  4、促销政策

   授信铺底政策

  (1)配件公司采购科负责与供应商洽谈签订铺底销售协议(协议模板见附件2),约定铺底额度及期限。促销期结束后根据实销情况给予结算,未实现销售部分退回供应商。

  (2)配件公司根据促销期间“滤芯促销计划”给予代理商授信(授信期为4个月,授信额度按促销期目标销量50%执行,促销期结束前回款视同代理商享受“先款后货”政策)。铺底时间:20xx年2月25日至20xx年5月25日

  (3)代理商根据自身区域市场需求情况及授信额度,提报滤芯铺底需求计划,并进行市场推广。促销期内,代理商进货额度超过授信额,超出部分按正常回款政策执行,促销结束后,代理商结清相关货款。

   销量返利政策

  (1)、促销价格:促销期间执行系统批发价格不变。

  (2)、促销返利政策

  (3)促销时间:

  自20xx年2月26日至5月25日

  3、 配件供应:

  (1)订单提报:代理商在轮胎虚拟直供库中提报订单,供应商组织发运。

  (2)订单发运周期:小于1000公里以内,订单满足周期7天,1000公里以外,订单满足周期10天。

  (3)最小订单额度:最低订单提报额度为5万以上。

  四、促销目标

  五、费用预算

  六、相关工作计划

  七、各代理商促销期目标销量(万元)

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