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板的实习报告

时间：2024-10-21 22:45:52 实习报告我要投稿

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精选板的实习报告3篇

　　在当下这个社会中，报告的适用范围越来越广泛，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编整理的板的实习报告3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

精选板的实习报告3篇

板的实习报告篇1

　　学院电气与控制工程学院专业自动化学生姓名学号指导教师

　　20xx 年 7 月 3 日

　　一、实习目的

　　（1）培养学生综合运用所学的基础理论、基础知识和基本技能进行分析和解决实际问题的能力。

　　（2）是学生受到PLC系统开发的综合训练，达到能够进行PLC系统设计和实施。

　　（3）是同学掌握工业流水线中材料分拣控制的工作原理。

　　（4）了解实现自动化供水的控制原理，及PLC和变频器综合控的设计思路。

　　（5）训练用基本指令和功能指令根据控制要求编写控制梯形图。

　　（6）了解PLC在二维空间上的应用。

　　二、实习内容

　　1.六类设备的介绍：

　　1.恒压供水实训装置： ○

　　设备介绍：本装置系统是对现场恒压供水系统的模拟，控制核心单元PLC根据压力设定信号与现场压力的反馈信号经过PLC的分析和计算，将控制信号送到PLC的输出端口，通过开关量驱动切换继电气组，以此完成电机的启停、变频与工频的切换，使供水系统的工作压力恒定，进而达到恒压供水的目的。恒压供水结合PLC控制技术、变频控制技术、电机泵组控制技术的新型机电一体化供水装置。

　　2.双轴位置控制装置： ○

　　设备介绍：双轴位置控制实训装置利用PLC或其

　　控制器实现对其控制，利用设备控制面板上模式旋钮来选择手动或自动的运行方式，同时可设定多种附加条件来进行试验，该设备由机械运动、电气控制电路、气动控制电路与铝型材板四部分组成。机械运动部分主要有X轴、Y轴的滚珠丝杠机构及z轴的升降与工件抓取机构所组成；其电气部分主要由小型断路器、开关电源、继电器、直流电机、控制盒及接线端子等器件所组成；气动部分主要由过滤减压阀、真空发生器、电磁阀组、标准气缸、真空吸盘、节流阀及气管等组成。

　　3.颜色分拣实训装置： ○

　　设备介绍：该实训装置主要由机械、电气、气动和实训桌四大部分组成。其机械部分有供料单元、传输带和检测单元、丝杆驱动与吸盘单元（机械手）和圆形托盘与滑道单元等组成；电气部分主要有PLC、开关电源、继电器、直流减速电机、传感器、按钮及开关等组成；气动部分由减压阀与空气过滤器、电磁阀、真空发生器、推料气缸、吸盘升降气缸等组成；实训桌由铝型材加工而成，美观、坚固、重量轻。通过学习可以掌握PLC控制的基本方法，利用设备控制面板上的模式旋钮来选择是自动还是手动的运行方式，同时可以设置多种附加条件来进行试验。

　　4.二自由度控制装置：○

　　设备介绍：本装置在PLC控制下,由交流伺服电机驱动、运动执行机构选用了滚珠丝杠副，并以滚直线导轨副导向支承，具有轻松灵活、运动平稳、精度高、摩擦系数小，结构紧凑等伏点。具有精密定位功能和平面复杂轨迹运行功能。主要特点：真实工业级控制对

　　象适用数控系统、PLC、运动控制卡等多种控制方式；可实现高精度的`位置及轨迹控制；适合实际训练的开放性结构。

　　5.多层电梯实训装置：

　　设备介绍：多层电梯实训装置是将 PLC 、变频调速、传感器应用、位置控制、复杂的开关量控制、时序逻辑控制有机结合成一体的教学装置。装置仿真实际电梯结构，采用联体设计方式，将左、右二部电梯安装在同一个底座上，井道中间位置安装各楼层的外部呼叫按钮和轿箱状态显示装置。每部电梯都有独立的电气控制系统、变频驱动系统和轿厢门安全控制系统，程序冗余设计。在电梯底座上安装有三部电梯，每部电梯六层，电气控制部分为三套，其中外呼系统，内呼系统各一套，具备三座电梯六层的全部功能。系统组成：1. 在电梯底座上安装有三部电梯，每部电梯六层，电气控制部分为三套，其中外呼系统，内呼系统各一套，具备三座电梯六层的全部功能，是一种典型的群控电梯。 2. 系统的电气部分由永磁低速同步电动机，透明电梯教学模型西门子或三菱或欧姆龙的可编程控制器主机、变频器、欧姆龙旋转编码器、语音到站钟等组成。3. 每套系统的机械部分有框架、导轨、轿厢、配重及安装不锈钢内部呼叫按钮的呼叫盒组成。4. 提供实现现代化电梯控制各种功能的检测信号、控制执行机构和显示器件。检测信号分为外呼信号、内选信号、平层信号、位置检测信号、轿厢门开闭位置信号、轿厢门防夹保护信号、上、下极限位保护信号等。电梯轿厢可上下运行，轿厢门具有开关和限位等保护功能。显示实现每个楼层的当前轿厢所处的楼层位置、运行方向、外呼 / 内选信号的回应。 5.仿真教学电梯的主拖动由变频器驱动同步电机实现，能够仿真实际电梯的运行速度。带有检测电梯位置的编码器能精确检测出轿厢位置，从而控制电梯的加速、减速过程。 6. 检修、消防站，在电梯出现故障 / 测试电梯运行时，可在检修站操作电梯，控制电梯的运行方向，在安全时刻打开电梯门。消防：模拟练习在出现火灾等情况下，电梯的运行情况。6.PLC系统实训装置：

　　设备介绍：S7-200 CN 系列PLC 适用于各行各业，各种场合中的检测、监测及控制的自动化。S7-200 CN 系列的强大功能使其无论在独立运行中，或相连成网络皆能实现复杂控制功能。S7-200 CN 系列PLC 可提供4个不同的基本型号的8种CPU 供使用。CPU 222 CN：本机集成8 输入/6 输出共14个数字量I/O 点。可连接2个扩展模块，最大扩展至78路数字量I/O 点或10 路模拟量I/O 点。6K字节程序和数据存储空间。4个独立的30kHz 高速计数器，2 路独立的20kHz 高速脉冲输出，具有PID 控制器。1个RS485 通讯/编程口，具有PPI 通讯协议、MPI 通讯协议和自由方式通讯能力。是具有扩展能力的、适应性更广泛的全功能控制器。CPU 224 CN：本机集成14 输入/10 输出共24个数字量I/O 点。可连接7个扩展模块，最大扩展至168路数字量I/O 点或35 路模拟量I/O 点。16K 字节程序和数据存储空间。6个独立的30kHz 高速计数器，2 路独立的20kHz 高速脉冲输出，具有PID 控制器。1个RS485 通讯/编程口，具有PPI

板的实习报告篇2

　　为促进××××届毕业生毕业实习工作的开展，规范对××××届毕业生毕业实习的管理，确保学生安全顺利完成实习任务，经研究决定，特作如下要求：

　　(1)每位参加毕业实习同学需手写一份毕业实习保证书及家长同意书。说明：

　　1.保证书上必须写明现实习单位名称及电话，以便电话回访了解学生实习情况。(经核实未参加毕业实习者按未完成实习课程处理)

　　2.个人保证书必须清楚写明保证按时完成学业和实习期间的人身安全，并保证在外进行实习期间遵守国家法律法规及就业单位的规章制度，不做有损学院名誉的事情;每两个星期定期向班主任汇报工作情况，并了解学院近期与自己有关的各方面教学或其它活动安排;

　　3.实习期间学生每两周须通过电话、qq留言等形式主动与班主任取得联系，汇报本人工作、生活等相关情况，并了解学院近期与自己有关的各方面教学或其它活动安排，配合不在校期间学院不同阶段开展的'各项工作及活动安排，否则如错过考试、学籍核对等工作导致漏考、信息错误等情况，责任由学生本人承担。

　　4.家长同意书上须包含对学生实习的意见及对其在外实习期间的安全保证，并要求家长亲笔签字和加盖手印。

　　5.此份材料作为毕业实习报告的一部分，并作为报告批改的重要材料，没有毕业实习保证书及家长同意书的同学报告作不及格处理。此材料于××××年××月××日回校参加b级统考时上交班主任处，不回校参加考试的同学可以委托同学转交。(最晚上交时间××.××日)

　　毕业实习保证书及家长同意书

　　我是xx级××专业××班××同学，现在××单位实习/就业，单位联系电话：×× 。

　　我保证在实习/就业期间做到以下几点：

　　家长意见：

　　本人电话：

　　家长电话：

　　保证人：

　　家长签字：

　　日期：

板的实习报告篇3

　　目录

　　1. 公司概况……………………………………………………...3

　　2. 关于安装维护监控中心……………………………………..10

　　3. 意见与建议…………………………………………………..11

　　4. 体会与感想…………………………………………………..13

　　5. 鉴定评估……………………………………………………..14

　　6. 附录…………………………………………………………..15

　　公司概况

　　江西省峡江电信公司是一家国营企业，国家持股51%，其他占有49%，实习报告模板。成立于97年，上市于20xx年12月29日。

　　按照国务院体制改革的要求，1998年9月份邮、电分营，1998年9月16日峡江县电信局正式挂牌成立。1999年6月15日移动业务从电信剥离，同为通讯公司，都是国企和上市股份公司，电信产品包括：固定电话、小灵通、宽带，表现的更为多样化。

　　江西省峡江电信公司有员工88人，其中正式员工：40人，劳务人员：12人，社会代办人员：36人。对于员工的管理，施行计效考核制度。具体为：80%业绩+10%计划+10%评估。在市场营销部的业绩为计件形式，设备维护部主要是考核其网络的运行，维修，客户满意等情况。当然职称和学历也会有一定的影响。

　　江西省峡江电信公司总共设有一室两部，综合办公室、市场营销部和设备维护部，其中各个部分设有分公司。

　　市场经营部内设一个分部和三个中心，即：政企客户分部，家庭与个人客户中心、农村客户中心、欠费催缴中心。

　　维护安装部内设两个中心，即：设备监控维护中心、线路工程维护中心。

　　一、综合办公室职责

　　1、负责综合办公室全面工作。

　　2、协助领导处理分公司日常事务，做好综合协调和督办工作，确保各项工作高效有序运行。

　　3、负责组织分公司重要会议会务的准备工作、重要文件的起草和各类公文有效办理，保证内部信息的时效性。

　　4、负责做好对外公关、接待管理工作；负责车辆管理及调度。

　　5、负责来信来访的管理、协助领导处理分公司重大和突发性事件。

　　6、做好正式员工和计划内劳务工的招聘、培训、调配、辞退等日常管理工作。指导相关部门做好代办员、社区经理、临时工的管理。

　　7、组织贯彻执行上级有关财经政策、法规及各项规章制度，制订分公司内部控制制度并监督执行。

　　8、组织制订、实时监控分析业务和管理流程，提出改进方案，指导推进分公司BPR业务流程的完善、修订和升版.；

　　9、做好员工考勤、考评和绩效考核工作。

　　10、负责各类合同法律事务的归口管理、查阅、谈判工作。

　　11、负责党支部、工会的日常管理工作。

　　12、负责制订企业精神文明、思想政治工作、企业文化建设总体规划和年度计划，实习报告《实习报告模板》。

　　13、组织贯彻执行上级有关财经政策、法规及各项规章制度，制订分公司内部控制制度并监督执行。负责编制各类财务、会计、统计报表。

　　14、组织编制年度财务预算、投资计划和资金计划，并负责执行、考核及跟踪管理，牵头做好业务收入的预算工作。并负责县分公司资金的稽核。

　　15、负责企业经济活动的核算工作，有价卡的管理及购卡资金核对工作，及时提供准确、客观的会计信息。

　　16、负责分公司的水、电、食堂和仓储等管理工作。

　　二、市场经营部职责

　　1、组织对电信业务市场的调查和预测，制定整体营销策略、方案并指导实施。

　　2、负责在本部设立计费稽核岗。负责在本部设立小灵通、宽带、增值业务、公话业务等各类产品管理专岗，负责专项产品的营销指引、产品策划、经营分析和管理工作，并根据本分公司情况可指定本部门其他岗的人员兼职负责。

　　3、组织做好业务量收及经营成本的.预算工作，下达量收计划，并提出考核意见。

　　4、负责业务宣传的策划、设计及实施工作；

　　5、组织商务领航、号码百事通、增值业务、黄页号簿等转型和新业务的培训、推广、跟踪及评估工作。

　　6、负责经营资料的收集和管理；负责定期编制月度、季度、年度经营分析。

　　7、负责跨部门的协调及支撑工作；负责营销渠道的总体协调管理，并指导各渠道业务经营。

　　8、做好市场、客户信息的汇总、反馈，组织客户数据的动态管理并提出考核意见。

　　9、负责经营收入的审核和欠费管理，负责做好经营物质的管理工作。

　　10、负责计费稽核的管理工作，指导计费稽核岗人员对电信业务话单数据采集、核查、分拣、出帐等的计费工作和对营业现金收入及全县用户终端、材料、物品的稽核工作。

　　11、负责管理计费系统参数，及时、准确地做好用户数据的录入，对相关文档、用户资料进行集中管理，并做好资料的保密工作。对填写不规范、不准确的用户资料进行收集，并提出考核意见。

　　12、加强计费数据统计、分析工作，同时负责县城业务发展的统计。为经营决策提供支撑。

　　13、负责提供计费数据查询及有关的内部服务工作。

　　14、负责与市分公司市场经营部等相关部门的接口工作。

　　1．政企客户分部职责

　　1、负责政企客户分部日常工作管理。

　　2、负责制订上报政企客户分部的量收计划等各项经营指标的分解、下达方案，并提出考核意见。

　　3、负责做好政企客户市场分析、竞争分析、机会分析，根据市场需求提出相应的对策措施和新产品开发建议。

　　4、做好政企客户业务需求的市场预测工作，并跟踪执行情况。

　　5、负责做好政企客户的客户关系管理工作，保证资料的完整、准确、保密。

　　6、负责指导客户经理对政企客户欠费的催缴工作。

　　7、负责对客户经理各项业务质量进行检查，并定期对差错和服务质量加以总结分析，及时找出影响各类业务发展的因素，并提出改进办法和处理意见。

　　8、负责全县系统集成、全球眼、商务领航等转型业务的发展工作，并与市公司政企客户部做好转型业务相关接口工作。

　　9、负责在分部内设置党政军、金融保险行业组，并在分部内设有专业市场（包括店面）、宾馆、校园和工业园区的营销专岗，根据业务量指定专人负责或一人兼多岗，负责与市公司政企客户部对口专业营销中心联系，积极开展相关市场的针对性营销工作。此外,可根据自身情况在分部内将某个重点行业的营销专岗改设为政企客户分部下属的一个营销中心。

　　2．家庭与个人客户中心职责

　　1、负责营业班、社区营销的管理和考核工作。

　　2、负责配合公司对营业员、社区营销经理的聘用管理。

　　3、组织制定相关制度、规定、业务管理办法和流程。

　　4、组织本客户群市场调查，汇总市场信息，分析客户需求，做好市场预测，并负责制定和上报本客户群营销、宣传方案，并组织实施。

　　5、负责本客户群各项量收计划和成本的预算和分解工作，并提出考核意见。

　　6、负责本客户群经营及客户资料的收集、管理和反馈；并按上级部门不定期编制经营分析。

　　7、负责定期做好欠费的统计、分析工作，并及时组织催缴。

　　8、负责对营业班和社区营销经理质量检查、员工现场辅导、协助员工处理疑难业务和服务问题，并将质检中发现的问题提出改进意见。负责组织每周的质量分析会和业务学习和培训。

　　9、负责分部的安全生产管理、安全生产教育并做好工作记录。

　　10、负责与市分公司家庭与个人客户部等相关部门的接口工作。

　　11、负责所有终端（公用电话）设备的检查、维修或送修，保证设备完好率。