印刷企业管理制度

印刷企业管理制度[优选]

　　在不断进步的时代，需要使用制度的场合越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的印刷企业管理制度，欢迎大家分享。

印刷企业管理制度1

　　在保管原材料时，我们还需要注意以下几点：

　　1.材料入库后要分类存放，填写标识卡、对材料勤整理，保持库容整洁、安全，同时要做到材料、货架“四定位”、“三相符”，即台帐序号、品名、规格、用途四定位；帐、卡、物三相符。做到材料不混放、不潮湿、不霉变、不腐烂变质。

　　2.贵重材料、精密零部件、轴承要单独存放，确保不潮湿、不生锈，必要时，用黄油密封保存。

　　3.汽油、柴油、异丙醇、酒精等危险品要隔离存放，搬运要谨慎小心，防止磕碰、撞击，库区附近严禁烟火，保持通风，消防器材码放位置显著，标识清楚，定期更换，确保有效。

　　4.仓库管理员要定期盘点、清仓查库，及时掌握材料的变动情况，并将库存月报表报董事长、总经理，保证库存数量合理。

　　5.对回收的材料要认真登记，分类码放，标识清楚，并做好记录，不得擅自处理、变卖。

印刷企业管理制度2

　　1、为了保证纸张质量，入库的纸张需要分类存放并进行标识。仓库管理员需要勤整理，保持库容整洁和安全。确保纸张不混放、不潮湿、不霉变。

　　2、库区附近严禁烟火，保证通风，消防器材码放位置显著，标识清楚，定期更换，确保有效。

　　3、因质量问题需要退货、换货的纸张，必须由使用部门提出书面意见，经公司领导鉴定并签字后准许调换。被退回的纸张要单独存放并进行标识。由出版社提供的.纸张，发生质量问题，必须得到出版社的认可。

　　4、仓库管理员需要定期清仓查库，及时掌握纸张变动，特别是常用纸张的变动情况，尽量做到库存数量合理。

　　5、努力降低成本，对节约的纸张、回收的残纸等认真登记入帐，分类码放，标识清楚，并做好记录，不得擅自处理、变卖。

　　6、对铜版纸外包装纸要做好回收整理工作，二次使用，作为社会产品的打包用纸，以节约生产成本。

印刷企业管理制度3

　　1、纸张仓库管理员要按照规定的存放方式，将纸张分类、编号、标识，做好纸张的保管工作。

　　2、纸张应存放在干燥、通风、无阳光直射的地方，避免受潮、受热、受冻。

　　3、纸张存放时，应按照先进先出的原则，及时清点库存，避免过期、损坏。

　　4、纸张存放区域要保持清洁整齐，防止火灾、盗窃等事故的发生。

　　5、纸张的调拨、发放要按照规定的.流程进行，避免误用、浪费。

　　6、纸张的使用要注意节约，减少浪费，保护环境。

印刷企业管理制度4

　　1、仓库管理人员需要及时为生产服务，为车间生产、产品质量提供保障，对生产所需的原辅材料进行科学预测，根据生产淡旺季和产品结构的要求编制月度采购计划，报分管领导审批。

　　2、印刷材料采购人员需要按照《物资采购申请单》的要求及时采购，以确保正常生产。

　　3、增强环保意识，减少污染，实施绿色印刷是公司在十二五期间的.战略决策，材料采购人员所购买的原辅材料必须是绿色环保型的。

　　4、主要原材料油墨必须是植物类油墨，并符合HJ/T370的环境标志产品技术要求；胶粘剂符合HJ/T220环境标志产品技术要求。采购人员需要向供货单位索取产品检测报告，了解材料的内在质量要素。油墨、上光油、橡皮布、胶粘剂等原辅料不得添加邻苯二甲酸酯类物质。

印刷企业管理制度5

　　最近一段时间，先后到几家民营企业作管理咨询调研，越发感到：“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。

　　其中一个非常有能力的老板很有感触地说，我现在最大的困惑就是：具有一定能力的高层管理人员缺乏已影响到或制约了公司的快速发展。公司最近在海外投资就是由于人出现问题，致使费用成本大幅度上升，投资项目没有任何进展。人才培养问题已成为公司下一步战略发展的重中之重。

　　“能人管理”最危险

　　我们问几家企业的大部分员工：你能继续留在公司工作，主要原因是什么？大部分员工的回答是：

　　第一，公司老板的个人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人对老板本人都是极为崇敬的，并且是怀有感情的，对老板的总体评价是：个人能力极强，具有超前的意识及敏锐的市场洞察力（对市场机会的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。这些赞赏之词往往是出自老员工，老员工对老板很了解，与企业共同成长起来，他们从心里对老板是钦佩的，但也有很多抱怨。而最近几年新进来的普通员工则对老板没什么概念，这一点就不能成为他们加盟公司的首要因素了。

　　第二，公司在当地的品牌。公司经过十几年的快速发展，在当地均是知名的品牌。在有品牌的企业工作，员工会感到有一定的尊严，并且公司业务发展很稳健，员工在这样平稳发展的企业中工作很有安全感。

　　第三，公司的快速发展和实施内部提拔晋升，给员工提供了发展的平台和机会。公司大部分中高级管理人员都是从基层培养起来的，他们对公司的这种培养怀有感恩之心。

　　第四，薪酬福利在同行业同地区同岗位具有一定的竞争力，这也是人员稳定的一大因素。

　　企业发展到现在，更多的是创业者的资源和对市场机会的把握，以及创业精神的内在动力。企业在内部管理中往往依靠企业家人格感召力和核心员工的奉献精神与相互信任，更多的是一种“人治”方式的管理，或称“能人管理”。

　　如果说管理既是科学的，也是艺术的。大部分中小型企业对于老员工在管理的艺术性――情感管理方面做得不错，但严重地缺乏科学管理，“人治”大于“法治”，致使积聚了很多问题，企业小的时候，“人治”是有效率的，企业大了，仍然靠“人治”，企业不可能在我们所掌控的体系内运行，会最终表现为：员工人心涣散，思想混乱，行为不规范，执行不力，战斗力不强，工作没有积极性，效率低下，人才短缺，离职率居高不下，等等。这些问题如果得不到根本性、系统性地解决，会延缓或阻碍企业的快速发展，也无法体现管理的艺术性，最终会吞噬掉经营成果。

　　有家企业的老板在创办自己企业之前曾经受命于挽救一家亏损快要破产的国有企业，他临危受命，不到一年就让企业起死回生，创造奇迹。可是当他一离开这个企业，企业不久就倒闭了。个中的原因可能是很复杂的，但会让我们引发很多思考，目前，中国的中小企业发展命运大部分取决于一个“能人”，势必风险太大了，如果有一天他“出事”了，企业还能否继续存活？

　　“能人”老板往往不信任别人，疑心太重，凡事都是自己“冲锋陷阵”，这样的管理方式很难培养起真正的'人才。我们发现，大部分缺乏人才的企业，除了应有的制度、体系及机制未能建立起来，还跟其老板个人的性格、胸怀、人格、用人风格等关系密切，我们发现这样的企业，老板身边往往竟是些“小人”，这些“小人”总是给老板出些“馊主意”，老板会自觉不自觉地受到影响，致使其做出的很多用人决策都是错误的，真可谓是“小人当道”，企业不宁。

　　中国中小企业要结束“能人管理”时代，进入制度与文化管理阶段，这样企业才会基业长青。

　　“庸人管理”更可怕

　　上面谈到“能人管理”最危险，这个标题一看上去，容易引起误解，甚至误导，能人管理怎么会是最危险的？难道是鼓励与提倡任用庸人吗？但实质上，那种习惯于“冲锋陷阵”，不靠“法治”单凭“人治”，即个人能力的没有任何限制的“肆意驰骋”，不注重培育企业具有持续发展的核心能力及人才培养的这种“能人管理”是最危险的，如果他一离开这个企业，企业就完了。

　　“庸人管理”更可怕，从选人这一点上就可以得到验证。

　　英国有个很有名的行政学家叫帕金森，他提出了发人深省的“帕金森定律”。其中一个观点是：行政机关成立的时间越久，机关人选的素质就会越低。这是因为行政主管在选择自己的下属时，总喜欢挑选那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后与自己形成职位上的竞争。按我们现在的话讲，就是奉行一种“武大郎开店”的作风，“我矮，别人就不能比我更高”。这种社会心态倒也不难理解，试想：一头狮子可以率领一群绵羊，一只绵羊怎能统领一群狮子呢？所以强者选择平庸者，平庸者选择更平庸者，在官僚机构中似乎已是司空见惯的现象。这种心理惯性所引起的后果是不言而喻的，低素质的人员不可能带来高效率的工作。

　　管理上还有个选人的奥格尔维法则。美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维召开了一次董事会，在会议桌上，每个与会的董事面前都摆了一个相同的玩具娃娃。董事们面面相觑，不知何故。奥格尔维，马瑟说：“大家打开看看吧，那就是你们自己！”于是，他们一一把娃娃打开来看，出现的结果是：大娃娃里有个中娃娃，中娃娃里有个小娃娃。他们继续打开，里面的娃娃一个比一个小。

　　最后，当他们打开最里面的玩具娃娃时，看到了一张奥格尔维马瑟题了字的小纸条。纸条上写的是：“如果你经常雇用比你矮小的人，将来我们就会变成矮人国，变成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我们必定成为一家巨人公司。”前一句话与从大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句话与小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。这些聪明的董事一看就明白了。这件事给每位董事留下了很深的印象，在以后的岁月里，他们都尽力任用有专长的人才，对公司的发展起到了很好的推动作用。

　　奥格尔维，马瑟法则：每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他们就只能做比你更差的事情。

　　著名心理学家克鲁格和邓宁曾经说过，对能力的认知也是需要能力的，说明一个人在选用人时受个人直觉的有限性的影响，这会直接决定着他选用人的水平，即对人的特长、优势及不足等的评价能力。从这个理论基点出发，不难推测出，一个庸人，只能选出比他更“庸”的人，这种后果是可怕的。

　　人才的素质决定工作的质量，“庸人管理”更可怕。

印刷企业管理制度6

　　1目的

　　为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理，同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序，特制定本制度。

　　2范围

　　2.1本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、发放及报销管理等；

　　2.2本标准适用于集团及各下属子公司。

　　3术语

　　印刷品：这里指的印刷品指出版物、包装装潢印刷品和其他印刷品等。

　　出版物包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的装帧封面等。

　　包装装潢印刷品包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。

　　其他印刷品包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。

　　4职责

　　4.1印刷品需求部门负责提出印刷申请，提供印刷品样件与印刷标准要求，负责新印刷品样件的验收；

　　4.2办公室审核印刷品的用途、数量及内容、价格；

　　4.3品牌公关部负责联系对外印刷业务，印刷品的`数量及整体质量（报废率抽检）验收入库及使用中质量问题的跟踪处理；

　　4.4申请部门对送交的样品进行核实和确认；

　　4.5仓库负责印刷品的入库、保管、发放及通知使用部门及时领用；

　　5印刷品的申请

　　5.1需求单位根据实际需要及库存情况及时填写《吉奥印刷品申请单》（一式三联，一联留存，二联办公室，三联印刷厂），经部门主管签字确认后，由经办人报备至办公室（同时提供设计原稿或标准样件）

　　5.2办公室主任审核其印刷品的价格、使用范围、需求数量及内容有效性（涉及公司保密信息类、行文规范类、法律法规类等规定的）；

　　5.3办公室审核通过后交品牌公关部，由印刷品负责人员联系对外印刷业务同时核算成本价，最终经行政副总审批同意后落实实施。

　　6印刷品的印刷、入库验收及发放

　　6.1品牌公关部接到《吉奥印刷品申请单》后，由印刷品负责人联系印刷厂家，原则上至少联系两家，以最优价为合作对象；

　　6.2新印刷品应由印刷厂家先提供样件，由品牌公关部确认后经申请部门验收签字方可进行按实际数量印刷；

　　6.3印刷过程中对于涉及公司保密信息的印刷品应由印刷品负责人监印，印刷后要对印刷样件进行封样或现场销毁；

　　6.4印刷后物资由印刷品负责人员对需入库印刷品进行验收，仓库根据《吉奥印刷品申请单》为其办理入库手续；

　　6.5印刷品入库后，仓库人员应及时通知申请部门领取所需印刷品，未申请部门如需求经申请部门同意后方可领用。

　　7印刷品的报销

　　7.1对于有经常性印刷需求部门的印刷成本控制额度由财务部进行即时监控。

　　7.2印刷厂家开具印刷品的增值税发票需办公室审核后交财务部审定，经行政副总批准后予以结算。

　　8罚则

　　9附录

　　9.1相关文件

　　9.2相关记录

　　《印刷品申请单》（GA/RM 01·14-01A）

　　9.3相关流程图

　　《印刷品管理流程》

印刷企业管理制度7

　　为了保证产品的质量和安全，我们在采购原材料时需要注意以下几点：

　　1.避免使用以下有害物质：邻苯二甲酸二（2-乙基已基）酯（DEHP）、邻苯二甲酸二异癸酯（DIDP）、邻苯二甲酸丁基苄基酯（BBP）和邻苯二甲酸二丁酯（DBP）。

　　2.选择水基或光固化上光油，避免使用有害物质。

　　3.选择植物类喷粉，避免使用有害物质。

　　4.润湿液不得含有甲醇。

　　5.覆膜时尽量采用预涂膜，即涂膜覆膜胶粘剂应为水基覆膜胶。

印刷企业管理制度8

　　一、什么叫印刷业?印刷业的范围包括那些?印刷业是指使用机械、激光、化学刻版技术，印刷或复印各种书报、文件、图表、证件、证书、证券等行业。我国是发明印刷术的国家，自从汉朝的毕升发明活字排版后，印刷业得到了很大的发展。现代科学技术在印刷业中也得以广泛应用，如照像排版、激光照排等。随着我国经济的腾飞发展，电脑技术的普及应用，具有高科技水平的现代化印刷系统将普及印刷行业，发挥出极大的社会效益和经济效益。凡是以营利为目的专营或兼营排版、制版、装订、印刷、复印、影印、油印、打印等业务的单位和个人，都属于印刷业，列入特种行业纳入公安机关的治安管理的范围。对于拥有印刷设备，且不对外从事商业性印刷业务的单位或个人，不属于特种行业管理范围。

　　二、印刷企业治安管理的重要性表现在那些方面?随着社会经济的不断发展，印刷业的发展很快，印刷、复印涉及的范围和内容也日益广泛，一些不法分子利用印刷业印刷、复制淫秽、反动、迷信宣传品，甚至有价证券、机密文件等；还有的印刷业大量印制盗版音像制品、电子出版物的'装帧封面；以及非法印制优质、名牌产品的包装装潢印刷品，造成非法出版物泛滥，妨碍精神文明建设，混乱了音像市场的管理，也是假冒伪劣产品满天飞的主要原因之一。所以，加强对印刷业的治安管理，打击处理非法出版印刷活动具有很大的重要性。

　　(一)严厉查处，打击重大非法出版活动，维护社会治安。“管不住印刷行业，就管不住非法出版活动。”公安机关必须加强对印刷行业的管理，及时查处打击无证印刷和盗印活动，对制作、贩卖、传播反动、淫秽出版物的犯罪分子依法严惩，从根本上切断非法出版活动的源头。

　　(二)保护合法经营，取缔非法经营，保障印刷业的健康发展。公安机关依法查处重大非法出版活动，对无证经营、违章经营的印刷企业予以取缔，保护合法经营者的权益，使印刷企业朝着健康有序的方向发展。

　　(三)确保国家秘密安全，确保生产安全。通过印刷业的治安管理，指导督促印刷业落实各项安全防范措施，严格遵守有关操作规定，及时发现存在的不安全隐患并加以整改，保证国家秘密的安全，保证生产的安全，避免给国家和集体造成严重损失。

　　三、经营印刷业必须遵守哪些事项?

　　(一)经营印刷业的单位和个人，必须遵守有关法律、法规的规定，保证合法经营，严禁非法经营，既要讲求经济效益，又要讲求社会效益。

　　(二)严格按照核发的经营范围经营，不准超范围经营。

　　(三)禁止印刷含有反动、淫秽、迷信内容和国家明令禁止印刷的其他内容的出版物、包装装潢印刷品及其他印刷品。

　　四、《印刷业管理条例》适用哪些印刷品的印刷经营活动?20xx年7月26日国务院令颁布并于20xx年8月2日起施行的《印刷业管理条例》，适用于以下印刷经营活动：

　　(一) 出版物。包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的装帧封面等。

　　(二)包装装潢印刷品。包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。

　　(三)其他印刷品。包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。本《条例》所称印刷经营活动包括经营性的排版、制版、印刷、装订、复印、影印、打印等活动。

印刷企业管理制度9

　　民政局为民服务五项制度年度工作总结

　　为认真贯彻落实《中共傣族彝族自治县委关于推行为民服务五项制度的通知》（景办发z20xx{19）号文件精神，进一步贯彻落实科学发展观，做好新形势下为民服务工作，按照“为民之责有人担，利民之举有人谋，宣民之策有人查，安民之计有人问，惠民之效有人许”的总体要求。我局按照县委的统一安排，结合部门工作实际，积极进村入户开展为民服务工作，现将一年来的'工作情况汇报如下：

　　紧紧围绕“保稳定、促发展、重民生、带党建”的责任内容，按照民情调研、民情沟通、民情分析、民情办理、民情反馈的工作机制，始终把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，把解决好人民群众的问题视为最大的政绩，把改善人民群众生活作为最大目标和追求，积极主动倾听群众呼声、理顺群众情绪、维护群众利益、引导群众致富。建立民情责任区2个，民情联系点3个，深入责任区召开联系会议3次，入户走访12次，投入资金11、8万元，其中：水泥220吨，现金2、1万元。清理发展思路3条，督促项目建设2个，组织教育培训2次，受教育人数85人次。做到每一名实职副科以上领导干部挂勾联系一户特困户。明确责任内容，强化落实责任，负责调查了解群众生产生活情况，切实帮助群众解决实际困难和问题。

　　把稳定作为压倒一切的硬任务，建立健全矛盾排查机制，以为民服务五项制度为平台，迅速妥善化解基层矛盾纠纷。具体深入边江片区金木村、双龙村，了解民情，做好维稳，帮助解决道路、沟渠等基础设施建设。进一步密切了党群干群关系，推动了责任区经济社会和谐发展。

印刷企业管理制度10

　　为深入贯彻县委、县政府关于防控的安排部署，确保全体机关事业单位干部职工身体健康和生命平安，特制定制度如下：

　　一、防控期间办公标准

　　1、所有工作人员上班须佩戴口罩，每天到镇党政办监测体温，保持1米以上社交距离为群众办事。办公区内不随意走动，不得串岗谈天。

　　2、尽量采取电话、视频、微信群、QQ群等无接触方式沟通研究工作。

　　3、每日对办公场所、办公桌椅、电脑设备、打印复印设备、座机电话等设施设备进行消毒。

　　4、保持工作环境清洁和通风，每日开窗通风次数不少于3次，每次不少于20分钟。

　　5、出现发热、咳嗽等可疑症状的'职工，第一时间报告镇党政办，并及时到就近正规医疗机构就诊，解除医学观看后方可返岗上班。

　　8、增强家庭防范意识，提倡使用公筷公勺，防范和杜绝参加各类家庭聚拢性活动和各类群体性活动。

　　9、全体人员应正确佩戴口罩，废弃口罩放入指定垃圾桶内。

　　10、各站、办、所负责人为催促指导工作人员实施防控办公标准的第一责任人。

　　二、防控期间出行标准

　　1、严把办公区域入口关，尽量减少公务（业务）来访、出访，做好进出人员询问、登记等工作，有发烧、咳嗽等可疑症状的人员不得进入。

　　2、劝导提倡全体工作人员假期在市内休假，如非必要，不前往有疫情的地区。

　　3、春节等重要节假日期间，全体人员要每天向镇党政办报告行踪去向和身体健康状况。

　　4、但凡市外返岗或者密接的工作人员，必须主动提前向镇党政办报告行踪，并自觉按照相关规定实施好核酸检测、集中隔离、医学观看、自我健康监测等管控措施，经分管领导同意后方能返岗上班。

　　5、加强公车使用管理，公车管理人员要定期对车辆座椅、门把手等部位消毒。

　　三、防控期间用餐标准

　　1、餐前须洗手，排队、取餐时全程佩戴口罩，禁止交谈。

　　2、分时段错峰取餐，取餐后回到公室分散用餐，防止扎堆就餐。

　　3、食用肉类和蛋类须充分煮熟，防止生食。处理生食和熟食的餐具用品严格分开，严禁混用。

　　四、防控期间后勤标准

　　1、镇食堂要严格实施采购食品安全，从正规渠道购置食品，保证蔬菜、冷链食品等食材合格。

　　2、镇党政办要加强防护物资储藏，从正规渠道购置质量合格的口罩、温度计、洗手液、消毒剂等防控物资，并做好物资台账建立、分发、登记等工作。

印刷企业管理制度11

　　一、承印验证制度

　　第一条：本单位设立验证员，负责承印验证工作。

　　第二条：接受委托印刷注册商标标识的，必须验证商标注册人所在地县级（或县级以上）工商行政管理部门盖章的《商标注册证》，收存其复印件，并核查委托人提供的注册商标图样。

　　第三条：接受注册商标被许可使用人委托，印刷注册商标标识的，必须验证注册商标使用许可合同。

　　第四条：接受委托印刷广告宣传品、作为产品包装装潢的印刷品的，必须验证委托印刷单位的营业执照或者委印人的居民身份证：接受广告经营者的委托印刷广告宣传品的，还应当验证广告经营资格证明。

　　第五条：接受委托印刷境外包装装潢印刷品的，必须事先向宁波市文化广电新闻出版局备案：印刷的包装装潢印刷品必须全部运输出境，不得在境内销售。

　　第六条：印刷布告、通告、重大活动工作证、通行证、在社会上流通使用的票证，必须验证委托印刷单位主管部门的`证明，验证印刷企业所在地公安部门办理的准印手续，并在公安部门指定的印刷企业印刷。要保存委托单位主管部门的证明副本和公安部门的准印证明副本2年，以备查验：并且不得再委拖他人印刷上述印刷品。

　　第七条：印刷机关、团体、部队、企业事业单位内部使用的有价票证或者无价票证，印刷有单位名称的介绍信、工作证、会员证、出入证、学位证书、学历证书或者其他学业证书等专用证件的，必须验证委托印刷单位的委托印刷证明及个人的居民身份证，并收存委托印刷证明及个人的居民身份证复印件。

　　第八条：接受委托印刷境外其他印刷品的，必须验证有无事先向市、县、区出版行政部门备案；印刷的其他印刷品必须全部运输出境，不得在境内销售。

　　二、承印登记制度

　　第一条：单位设立登记员，负责对承印的出版物等进行登簿记录工作。

　　第二条：接受委托印刷包装装潢及其他印刷品时，登记员要根据《印刷业管理条例》的有关规定，对印刷品的名称、印刷数量、印刷合同、委托印刷单位的营业执照或个人身份证、有关批准文件、介绍信或证明等进行登记，以便备查。

　　第三条：印刷任务完成后，还要对成品数量、交付情况、半成品和废次品的处理、印件原稿、底片的交付情况等进行登记。

　　三、印刷品保管制度

　　第一条：印刷品的保管和发放等工作，由企业仓库保管员负责。

　　第二条：印刷品印刷完毕后，要全部交由仓库保管，仓管员要根据各工序的交接单进行核对，确保所有产品都进仓。

　　第三条：仓管员要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遗失，并做好防潮、防火工作。

　　第四条：印刷品的出仓，要严格按财务部门开具的出仓单发货。

　　四、印刷品交付制度

　　第一条：印刷的包装装潢印刷品，须将印刷品全部（含成品、半成品、废品等）连同印版、底片、原稿等交付印刷单位或个人，不得擅自留存；印刷的境外包装装潢印刷品，必须全部运输出境，不得在境内销售。

　　第二条：印刷的其他印刷品，应按规定将印刷品全部交付委托单位或个人，对有规定不能留存样本、样张的，若企业因业务参考需要保留样本、样张的，应征得委托印刷单位同意，并在印件上加盖“样本”、“样张”戳记后，可留存妥善保管，不得丢失；印刷的境外其他印刷品，必须全部运输出境，不得在境内销售、散发。

　　五、印刷活动残次品销毁制度

　　第一条：在印刷过程中产生的出版物残次品、废品，不得随意丢弃，由车间负责收集交给仓库，由仓管员负责销毁。

　　第二条：在印刷过程中产生的包装装潢印刷产品的残次品、废品也不得随意丢弃，由车间收集并交给仓库。再交给委托印单位，或经委印单位同意后销毁。

　　第三条：在印刷其他印刷品过程中产生的残次品及废品，也须按有关规定处理，不得随意丢弃。

　　第四条：属于国家秘密载体或特种印刷品，或者使用电子方法排版印制或打印国家秘密载体的，应当严格按照有关法律、法规或者规章的规定办理。

印刷企业管理制度12

　　1、仓库管理人员需要按照生产印制通知单规格、品种进行发放纸张，无单据不得发纸。

　　2、仓库保管员需要坚持原则，严格遵守规章制度，不徇私情，无正当手续一律不予发纸。

　　3、仓库保管员在发纸过程中需要仔细核对车间所付纸张与印制通知单是否吻合，如有异议及时向生产质量部汇报，待确认后方可发纸。

　　4、机台破损的纸张需调换，须辨明原因，如属机台人为原因造成纸张破损或超放率耗用的，仓库保管员应拒绝换纸，必须办理批准手续。

印刷企业管理制度13

　　一、安全生产承诺

　　主要负责人向社会、供应商和从业人员做出明确的、公开的、文件化的安全承诺，企业安全生产方针目标等。

　　二、安全运行天数

　　安全生产运行天数及计时起始日期，每天更新。

　　三、安全生产禁令

　　结合企业生产实际制定的安全生产禁令

　　安全生产禁令

　　1、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；

　　2、严禁未经安全培训合格的员工独立上岗作业；特种作业人员，严禁无证上岗；

　　3、严禁未按规定穿戴劳动防护用品，进入生产岗位；

　　4、严禁未经审批，未落实防范、监护措施，进行危险作业；

　　5、严禁未落实安全措施，进行设备检修工作；

　　6、严禁发现事故隐患后未及时消除或未落实防范措施，继续作业；

　　7、严禁安全设施随意拆除、挪用或弃置不用。

　　四、领导带班制度

　　明确带班领导范围、带班领导安全职责等。

　　1、切实掌握当班的安全生产情况（包括作业现场环境情况，设备设施运行情况、人员的.状态、安全操作情况、物料存放使用情况等）。

　　2、监督检查企业各项安全生产规章制度的执行和落实情况，认真落实作业现场安全检查，加强对重点部位，关键装置、环节的检查巡视。严格制止“三违”现象。

　　3、督促和指导各部门的安全工作，解决生产中的突发问题，现场当班无法解决处理的应立即上报。

　　4、负责指挥企业重大异常生产情况和突发事件的应急处置，发生危及员工生命安全的隐患或紧急情况时，立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时上报。

　　5、若值班当日发生事故，负责组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助事故调查、原因分析，并提出有效的安全防范措施。

　　6、值班领导不得擅自脱岗、离岗；如遇特殊情况不能按时值（带）班，须提前完成调班，并及时将调换班情况向有关部门、岗位告知。

　　7、做好值班交接工作，认真填写值（带）班记录，包括值（带）班时发现的异常情况及处置措施。

　　8、领导值班所涉及的合理化改进建议和事故隐患问题交由EHS部门进行整理汇总和监督落实。

　　五、入厂安全须知

　　明确企业主要风险因素、进入厂区安全注意事项、劳动防护用品佩戴要求、厂（库）区总平面布置图等。

　　入厂安全须知

　　1、进出厂区必须在门卫处登记，充分了解本公司的安全规章制度和重点危险区域。

　　2、车辆进入厂区限速20公里/小时。

　　3、厂区内为非吸烟区，禁止一切烟火。

　　4、在限制区，严禁使用手机。

　　5、厂内禁止饮酒和非法使用违禁药物，以及进行违法行为。

　　6、未经许可不得摄影、拍照；遵守厂内所有警示标识的要求。

　　7、未经许可不得进入餐厅、接待室外的其他建筑；进入危险区域，须由本公司人员陪同。

　　8、未经许可或取得工作许可证，不得操作公司内任何设备设施，不得从事动火、登高等危险作业。

　　9、任何事故或未遂事件必须告知您的联系人，遇有紧急情况服从公司指挥，到指定地点集合。

　　10、遵守公司其他安全规定。

印刷企业管理制度14

　　在采购原材料时，我们还需要注意以下几点：

　　1.采购人员应该按照采购计划申请单及时采购，并且要货比三家，比价采购，以降低成本。

　　2.仓库负责人必须认真做好各类物资的入库验收工作，严格把好“三关”，即入库关、库存数量关和领用发放关。详细核对原辅材料、五金电器、机械配件的.名称、规格、型号、数量和质量，确认无误后方可办理入库手续。

　　3.如果发现品种不符、质次品，要立即通知采购人员退货、换货和索赔，所有材料购回后一律先进库登记入帐后领用，不得直接使用。

　　4.在验收材料时，仓库负责人必须验证供应单位的认证证书或产品的检测报告，确认所购产品为合格供方的产品，确认其内在质量要素符合相关要求后，再对实物进行查验。

　　5.查验实物时必须使用相关量具进行测量，酒精、异丙醇使用酒精测量仪测试酒精的比重含量，PS版、橡皮布用千分卡测量厚度、钢尺测量长宽规格是否与需采购的规格相符。

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