企业管理制度

时间:2023-07-23 16:24:41 企业管理 我要投稿

企业管理制度范本(经典)

  在当下社会,制度使用的频率越来越高,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的企业管理制度范本,欢迎阅读与收藏。

企业管理制度范本(经典)

企业管理制度范本1

  1、负责公司日常事务性工作,对总经理负责。

  2、负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。

  3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。

  4、做好人力资源的'档案管理工作。

  5、做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。

  6、加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。

  7、做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。

  8、完成领导交办的其它工作。

企业管理制度范本2

  第一条 范围及分类

  主要包括应收账款、预收账款、其他应收款、其他应付款、应付账款和预付账款。

  债权性资产:应收账款、其他应收款、预付账款。

  债务性资产:预收账款、其他应付款、应付账款。

  第二条 管理部门

  财务部负责应收账款、预收账款、其他应收款,其他应付款,应付账款及预付账款的日常管理工作。

  第三条 业务分工

  (一)应收账款

  应收账款是企业在销售商品过程中,由于赊销商品与商业客户间形成的资金往来业务。

  业务部门:财务部

  业务管理部门:财务部

  (二)预收账款

  预收账款是企业在销售商品过程中,商业客户预先支付货款形成的资金往来业务。

  业务部门:财务部

  业务管理部门:财务部

  (三) 其他应收款

  其他应收款是企业在购买固定资产、广告播段、备品备件和个人借款等过程中,预先付款与供货方形成的资金往来业务。

  业务部门:设备部、后勤保障部、技术部等部门。

  业务管理部门:财务部

  (四)其他应付款

  其他应付款是企业在销售或采购过程中,向对方暂时收取和留存的保证金、抵押金、质保金等资金往来业务。

  业务部门:设备部、后勤保障部、信息技术部。

  业务管理部门:财务部

  (五)应付账款

  应付账款是企业在采购原辅材料过程中,由于赊购货物与供货方形成的资金往来业务。

  业务部门:采购部

  业务管理部门:财务部

  (六) 预付账款

  预付账款是企业在采购原辅料、备品备件、固定资产、购买专利技术,预付货款或分期向出售方支付货款而形成的资金往来业务。

  业务部门:采购部、研发中心、设备管理部

  业务管理部门:财务部

  第四条 债权性资产的授信

  (一)应收账款的授信:由集团财务部根据营销公司下一年的采购预算情况制订营销公司的信用期限和信用额度。

  (二)授信额度确定后,财务部要跟踪管理,及时掌握客户的资信和营销变动情况,在规定的授信额度内开票,保证企业资金的良性循环。

  第五条 账务往来要求

  (一) 完整性:业务部门送交财务办理业务的票据须齐全、完整、审批手续健全。

  (二) 及时性:业务部门需在开具或收取的票据当月,具体按《结账管理制度》相关要求,将票据送交财务部进行业务处理;对于需要进行检验后才能结账的业务,必须在检验合格的当月将票据送交财务部进行业务处理。

  (三) 准确性:业务部门须根据合同、价格审批单准确计算应付款金额,严禁超越合同付款。

  (四) 连续性:业务部门经办人员发生工作调动时,须对尚未结清的往来业务与接替人员进行工作交接,并办理相关交接手续(见“附件一”)。

  第六条 账务核对

  (一)对账责任部门:财务部下达对账指令,业务管理部门负责账务核

  对工作,业务部门须积极配合。

  (二) 对账方式:采取面对面直接对账或函件、电话等间接对账方式。

  (三) 对账期限:

  1 定期对账:每年核对一次。

  2 不定期对账:对于超过3个月呆滞不动的往来业务,财务部将随时向业务管理部门下达对账指令。

  (四) 对账要求:

  1在接到财务部下达的对账指令后,业务管理部门应于5日内完成对账工作,并出具对账总结。

  2 财务部根据对账总结向业务部门下达业务整改或清结通知,业务部门于5日内完成整改或清结工作,并将结果通知财务部主管会计。

  第七条 坏账损失认定标准、依据

  (一)因债务人破产或死亡,以其破产财产或遗产清偿后仍然无法收回的款项;债务单位逾期未履行偿债义务且有确凿证据表明确实无法收回的款项。

  (二) 对于无正式法律文件需核销的坏账,需同时满足以下要求:

  1 应收账款的拖欠时间在三年以上。

  2 须提供企业依法催收磋商记录或双方的财务对账证明,如确实无法提供催收记录和对账证明,应至少提供该账户从形成坏账开始前三年的销售回款情况。

  3 债务人虽未破产,但已处于瘫痪或停业状态,确实无法偿还欠款,且无其他责任主体承担义务的;

  4 须在《坏账核销申请表》(附件二)中详细写明清欠经过及确实无法追偿的原因。

  (三) 对无正式法律文件需核销的坏账,在核销过程中具体情况的补充要求:

  1 债务人承认欠款但无力偿还,应在考虑以物抵债等方法均无效后再申报。

  2 债务人存在,且欠款金额较大,能够起诉而未起诉的`应说明原因。

  3 债务人已不存在,应继续向其可能的债务承接主体(如主管部门、出资方、出包方)进行追偿,并应说明债务承接主体不能偿债的理由或出具证明材料。

  4 债务人已不存在,应在《坏账核销申请表》中说明以下内容:是否派人去债务人所在地调查;债务人办公场所是否还有该单位,如没有,现住所做何用途,现住所所在单位与债务人是否存在关系;是否向当地工商局或公安部门询问过债务人或办公场所迁往何处等;

  5 业务员欠款金额较大,且无法说明欠款原因的,如未报案,应说明未报案的原因。

  (四) 核销坏账后,建立辅助账,保留追索权,如发现债务人经营改善或有重组事项,应继续追偿。

  第八条 坏账损失报准程序

  (一) 上报文件的要求

  1 发生损失事项,应上报正式文件一式两份,主送单位为“哈药集团股份有限公司”,两份文件应同时附带内容相同的附件,分别送交股份公司总经理办公室一份、财务管理部一份。

  2 上报文件要装订整齐,如果附件太厚无法装订,应拆分装订上报。

  3 件正文内容包括:拟核销资产的名称、核销理由、核销金额。坏账核销需说明对业务员的罚款金额、扣除罚款后的坏账金额。

  (二)文件的附件内容要求

  1 申请核销坏账近期明细账页、《坏账核销申请表》、《坏账形成情况明细表》(附件三),分别由形成坏账的业务员、部门负责人、财务负责人、主管厂长、厂长签字。

  2 有法院、工商局等政府机关出具的正式法律文件,能够证明债务单位已撤销、破产、清算,应附带正式法律文件(如破产终止裁定书、清算报告、工商局在报纸上的注销公告、工商局开具的证明等)。

  3 债务人死亡的,应附带死亡证明等相关文件。

  4 对于无正式法律文件需核销的坏账,须按照本制度第六条的要求详细填写坏账核销理由并出具相关材料。

  5 涉及处罚责任人的,需要提供责任认定、处罚金额材料。

  (三) 上报方式及批复程序

  1 发生上述事项,首先将上报材料报集团财务部进行初审,初审通过后,再形成正式文件上报。同时,应按照税务机关的要求,向主管税务机关提出企业所得税税前扣除的申请。

  2 集团财务部在正式受理文件之日起15日内,根据上报内容分别会同规划发展部、科技开发部、资产管理部等部门赴企业进行审查,同意后在《资产损失处理意见书》(附件四)上签字盖章,可据此进行账务处理。如日后与董事会批准结果有差异,按董事会的决定进行会计调整。

  3 在董事会审批后,由集团财务部在企业上报的文件上签署董事会意见并盖章,返还企业,作为最终审批意见。

  4 原则上需在审批后方能处置核销相应资产。但如果股份公司在上述规定的15天内仍未有审批意见或答复的,可在报经主管税务机关审核后,先行处置资产。

  (四) 上报时间要求

  每年董事会审批一次资产损失,在6月20日前受理上半年核销资产损失的申请,在12月31日前受理下半年核销资产损失的申请,超过受理期限将顺延到下期核销。

  第九条 问责及处罚

  (一) 未按照规定订立合同的,追究直接责任人及主管责任人责任。

  (二) 擅自提供赊销信用或者超出信用额度、期限提供赊销信用的,追究直接责任人责任。

  (三) 应收账款未进行及时催收、对账,以及对异常应收款项未及时追索或者未采取有效保全措施的,追究直接责任人及主管责任人责任。

  (四) 业务部门未按财务部要求及时完成财务清结或整改工作的,对部门负责人进行处罚。

  (五) 业务人员进行工作调动时,未按本制度要求办理交接手续的,对部门负责人进行处罚,由此给企业造成损失的,将依法追究相关人员法律责任。

  (六 未按债权性资产坏账报批程序办理的,将对责任人进行处罚,给企业造成经济损失的,按企业相关规定进行责任追究。

  第十条 附件

  (一) 往来账务交接明细表

  (二) 坏账核销申请表

  (三) 坏账形成情况明细表

  (四)资产损失处理意见书

企业管理制度范本3

  公司的领导十分重视环境保护工作,认真贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度。根据环评的要求,加强企业的环境保护工作,厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。根据工厂的规模和特点,设置与其它行政科室平行的'安全环保部。建立实行董事会领导下的总经理负责制,在建设期和运行期要设置环保专职机构——安全环保部,在总经理的领导下,由副总工程师分管该部门,负责全厂的安全环保工作,同时任命安全环保部经理一名,专职环保员一名,协助环保工作的监控技术人员两名,并制定了安全环保部工作职责、安全环保部经理工作职责和环保员岗位职责,具体如下:

  安全环保部工作职责

  一、安全生产工作职责:

  1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。

  2、负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。

  3、负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等,并监督检查执行情况。

  4、组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。

  5、参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。

  6 、负责新入厂职工的厂级安全教育;组织开展各种安全活动;负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。

  7、会同生产部门负责压力容器、安全设施附件和罐体安全监督工作。

  8 、负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。

  9、负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。

  10、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

  11、参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。

  12、建立健全安全管理岗位,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期开展安全专业人员会议,并作会议记录。

  13、负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。

  二、环境保护工作职责:

  (一)建立企业环境管理组织架构。指导有关企业建立企业环境管理责任体系,设立环境管理机构,明确企业环境管理总负责人和企业环保员工作职责;

  (二)提高企业环境管理与监督人员素质。组织有关企业参加由我部统一组织的培训,实行持证上岗制度;

  (三)建立健全企业环境管理台帐和资料。指导有关企业做到台帐和资料完善整齐,装订规范,监测记录连续完整,指标符合环境管理要求,能全面反映企业的环境管理情况;

  (四)建立和完善企业内部环境管理制度。指导有关企业结合实际,建立健全企业污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施、设备运行管理等制度;

  (五)指导有关企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任体系图;

  (六)规范管理企业环境管理与监督人员。建立企业环境管理与监督人员登记备案管理制度和报告制度等;

  (七)探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接。重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理、停产整治等环境管理制度或环保工作相衔接的方法。

  xx年xx月xx日

企业管理制度范本4

  一、实行“岗位目标”职责制管理

  按着工作性质划分岗位职责,确定岗位目标:销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。

  二、建设一只“有激情、懂技术、精服务”的营销团队

  成立销售公司,根据渠道销售和终端销售的特点,划分为:大沈阳(沈阳、抚顺、铁岭)——终端营销,辽南区域、辽宁其他区域、吉林区域、黑龙江区域、内蒙区域——渠道销售网络。

  三、实施“长效差别激励”制度

  一线生产工人:基础工资1800元+满勤奖200元+绩效xxx元;

  生产管理人员:基本工资+产量奖(质量控制)+目标奖

  技术人员:基本工资+新产品开发奖+目标奖

  质量人员:基本工资+质量目标奖

  行政人员:基本工资+工作目标奖

  勤杂人员:基本工资+满勤奖

  四、强化“第一职责人安全监控”制度

  五、对产品质量实施“一责、一控、一检”的方法

  “一责、一控、一检”——下道工序为上道工序负责制,严格执行过程监控,落实产品入库前终检。

  六、车间实施“准军事化”管理

  七、加强技术攻关和新产品研发

  八、建立“例会管理”体系

  建立日常事务处理“日例会”(15分钟——30分钟)、每周生产调度会、每月经济活动分析会、每月产品质量分析会、经理办公会、车间工人晨会(5分钟—10分钟)。

  九、实行定额领料,加强车间成本核算

  十、建立考评体系和培训机制

  人力资源部门做好日常考评和考核,透过不同形式的培训提高工人的技能。

  十一、建立计划管理系统,实现“事前计划、事中管控、事后审计”

  十二、安装工程实行“三三项目管控法”

  三三项目管控:“工期、质量、安全”,确保工期三因素——人员、材料、资金,确保质量三因素——产品质量、安装质量、管理质量,确保安全三因素——人员安全、材料安全、运输安全。

  十三、推行“三心工作法”

  “用心经营、用心管理、用心工作”,认真做事只能把事做对,用心做事才能把事做好。

  十四、建立“一严二强三高”的管理模式

  建立“严格的纪律,强力的执行力和落实力,高效率、高业绩、高回报”的企业管理模式。

  十五、建设一支具有“团结精神、合作态度、真诚内心”的创业管理团队

  团结才能生存、团结才能共赢、团结才能发展。

  十六、企业就应“强化执行,监管落实”

  执行和落实是现代企业管理的关键,科学的管理手段、优秀的营销方案、最佳的生产计划、完善的'工作流程,执行的不彻底,落实的不坚决,都是一纸空文,经营管理者最主要的任务就是——执行和落实。

企业管理制度范本5

  第一条制定本制度目的与范围

  1.目的:为保障公司员工的权利,保证公司人力资源管理的公正公平,特制定本制度;

  2.适用范围:公司全体员工(二级公司参照此管理办法)。

  第二条人事申诉的条件:公司员工因对公司对自己的奖惩、晋升、降级、调动等处理过程和结果有以下异议的可以进行人事申诉:

  1.对有知情权的事情原因、经过询问仍不清楚的;

  2.发现奖惩、职务变动标准没有被严格执行的;

  3.发现处理过程或结果存在严重不公的;

  4.其他违反法律或公司原则和制度的。

  第二章人事申诉组织与权限

  第三条人力资源部负责受理人事申诉,并负责调查申诉发生的原因,并查清事实;人力资源部在查清事实的基础上进行人事申诉的处理或调解。

  第四条总裁和相关分管领导对人力资源部调解不成或责任中心负责人提出的人事申诉进行商议,作出最后裁决。

  第三章人事申诉流程

  第五条人事申诉按照以下步骤进行:

  1.当事人向人力资源部门递交书面形式的申诉要求,申诉书应写明事由,并尽量详细列举可靠依据;

  2.人力资源部接收申诉之后的5个工作日内完成对申诉事实的调查,并进行处理或者调解;

  3.如果调解不成功(或责任中心负责人提出)的'人事申诉,人力资源部门在认为属实的申诉书上签署意见并将申诉书和调查材料交公司分管被申诉部门的分管领导(或总裁)审阅;

  4.公司分管被申诉部门的分管领导(或总裁)根据调查材料和申诉书与当事人、人力资源部门核实,必要时另外组织调查;

  5.在尊重事实的基础上,公司分管被申诉部门的分管领导(或总裁)根据公司制度作出裁决;

  6.对人力资源部门的申诉可以直接上交给公司分管人力资源部门的高层领导,但必须附有详细符合事实的证明材料。

  第六条对申诉不属实的,人力资源部门给予申诉人必要解释,以消除误会澄清事实。

  第七条对假借申诉蓄意制造事端,无事生非、挑拨离间、陷害他人的,其行为将不被认定为申诉,同时公司将给予当事人严厉处罚。

  第八条任何人不得以任何借口对申诉人进行打击报复。若发现对申诉人进行打击报复的,公司将严厉惩罚相关人员。

  第九条有关因考评和薪酬产生的申诉,见《员工绩效考核手册》和《薪资制度》。

  第四章附则

  第十条本制度最终解释权和修订权归人力资源部。

  第十一条本制度自颁布之日起执行。

企业管理制度范本6

  第一节公司车辆管理办法

  为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,为公司的良好运行提供强有力的后备保障,特定本办法。

  第一条公司车辆由办公室车管处统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车出车目的地及事由、时间,办公室根据需要统筹安排派车。

  第二条公务用车辆由车管部门负责管理,分别按车号设册登记管理。第四条公务用各种车辆的附带资料,除行车证件、保险卡、养路费证明及保养手册由各使用人携带外,其余均由车管部门保管,不得遗失,如该车移转时应办理车辆转籍手续,并将该车各种资料随车转移。车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管,并负责一切违规费的缴纳及维修。

  第五条本办法中司机的雇用解雇奖惩各项,均依本公司人事管理办法处理。

  第六条车辆使用人意图虚伪欺瞒或擅自外借第三人使用等情形时,除依法严办外,应按残价(损失)一次偿还。

  第七条实行公司驾驶员对车辆负责制,车辆和驾驶员对号入座。机动车违反交通规则罚款概由使用人负担,如出于工作的需要,借车于该车司机外的第二人,该车司机应纪录并告知用车人车辆状况,方可借用,并且牢记借车时间。如果时间记录有出入,交通违章费用由负责该车的司机负责。

  第八条各种车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生,除向附近警察机关报案外,并须即刻与公司车管部门联络,车管部门除应即刻前往处理外,并应立即通知保险公司办理赔偿手续。

  第九条车辆安排按照先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。

  第十条外单位借车,除在行政部填写接车协议以外还需经总经理批准后方可借出。

  第二节公司司机管理办法

  第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

  第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。如果遇到不明白的问题应及时向老司机请教,需要维修的及时到车辆管理处办理相关手续。

  第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁),一个月必须清洗一次车内座套。

  第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,根据一天的用油量发现存油不足时,应立即加油,不得出车时才临时加油。第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的',应立即报告管理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

  第六条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。司机不要把重要的私人票据或贵重物品放在车上,丢失由自己负责。

  第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。不齐全或已到期、过期的及时向车管部门报告。第八条晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。

  第九条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准对车内外人员不文明用语,不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。

  第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。

  第十条车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。第十一条司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。随公司人员外出办事的驾驶员,如果不需要驾驶员跟随进入的,驾驶员应呆在车内或整理车内车外卫生,树立公司良好形象。

  第十二条接送员工上下班的司机,要准时出车,不得误点。

  第十三条上班时间内司机未被派出车的,应随时在行政部或隔壁会议室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到,以确定收车时间及其他事宜。

  第十四条司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向车管部门反映。

  第十五条司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。原则上不允许车辆在外过夜,有特殊情况的及时向车管部门反映。

  第十六条不论什么时间,司机身上必须带电话(睡觉除外)。对公司领导或管理人员的电话,应尽快回电。情况特殊确实不能回电的,事后一定要说明原因。

  第十七条司机在一个月中的两天休息只能选在星期六或星期天,如有特殊情况需向行政部请假,经批准后方可离开,否则视为旷工行为。第十八条司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。下班后,应将车辆停放适当地点保管,不准私自用车第十九条司机在收车之后,一定要在确保车内外干净整洁的情况下再离开车辆去干其他事情。

  第二十条车管部门每年根据驾驶员的综合服务质量进行考核,将考核结果作为每年发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予“优秀员工”以及现金等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、罚款、更换工作岗位直至开除等处分。

  出车单及油卡的管理

  一、各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”一式二联,驾驶员一份,车管部门备案一份。

  二、“用车通知单”应详细填写用车人及路径、出车时间及公里数、收车时间及公里数。

  三、用车人在填好出车单之后,应找部门经理或部长签字方可有效,部门经理或部长在出车单签字时应综合考虑本部门一天内同方向需办理的事情,能并车的尽量合并用车,为公司节约,为自己树立良好的领导形象。

  四、办公室建立车辆的用油台帐,不定期核算,抽查,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,驾驶员或办公室人员做好油卡纪录,油卡由办公室管理登记。中华尊驰轿车每100公里按12升耗油量计算,俊杰每100公里10升油计算,面包车每100公里按10升耗油计算,节奖超罚。公司车辆一律凭卡指定加油站加油。

  司机奖惩制度

  1、车队实行安全、优质、服从调度、节油奖。以年为单位对安全行车、优质服务。服从安排、节油的驾驶员给予奖励。

  2、公司将对驾驶员的出车公里数进行补助,具体补助办法为:司机出车每公里得到公司0.02元的出车补助,此项补助只在年底结算,对于新来驾驶员不满一年者将把公里数累计到下一年年底发放。中途辞职或被辞退者不发放。

  3、根据每辆车的百公里油耗量、公里数、加油钱数对每辆车进行评比、监督、抽查,对于油和公里数实行多罚少奖的政策。(少:包括对于空调的控制,道路的选择等多:包括中途绕道办其他事、道路的选择、空调的控制等)

  4、对于驾驶员出车过程中用车人有急事要求去其他地点的时候,驾驶员要求用车人或自己向车管部门如实汇报,经批准后方可前往,对于不汇报私自决定的一经发现将给予罚款的处理。

  5、未保持通讯联系畅通的,根据事情的严重程度对当事人进行不同程度的警告、罚款、开除等处理。

  6、不服从车管部门安排的,依次给予警告、取消全年评优及获得奖金资格、开除等处分。

  7、车管部门或其他领导将不定期对院内车辆进行抽查评比,对于车辆停放不规范,车辆卫生差的车辆负责人进行批评教育,如不改者将进行罚款甚至开除等处理。

  此办法为试行办法,如果在车辆管理过程当中有所纰漏及时改正并及时生效。

企业管理制度范本7

  为保证我院xx9级新生军训工作的顺利完成,军训办公室特制定如下制度,全体参训学生及所有带队教师必须遵从。

  1、严格遵守部队纪律。带队教师及参训学生必须遵守部队纪律,听从部队统一安排,参训学生只能在本连队区域内活动,不得无故在其他连队区四处走动。

  2.严格履行请销假制度。凡因事需离开部队的,必须按照相应格式书写请假条,请假条需学生本人、带队教师、连长、军训办公室签字确认。凡请假日期一天以上的,请假条需一式两份,其中由军训办存档一份。

  3.严格履行带队教师中午例会制度。每天中午一点三十分,带队教师在部队招待所二楼会议室召开例会,交流参训学生出现的各类问题并商议相应解决方案。

  4.严格履行每晚查寝制。带队教师必须每晚清点人数,确保各连队人数准确无误。

  5.严格履行人数零汇报制,带队教师在每晚查寝后需及时将人数变动汇报给军训办姚老师处,即使人数未变动也需汇报。

  《德育导行》第五篇第六章新生军训规章制度德育校本教材

  第六章 新生军训规章制度

  为进一步加强学生的政治思想教育,增强学生的国防意识和组织纪律观念,掌握基本的军事技术,学校决定对一年级新生进行军事训练。为园满完成军训任务,特制订本方案。

  一、作息时间、请销假制度:

  (一)作息时间:每天上午8:00—11:30;

  下午 2:30—4:30。

  (二)请销假制度:

  1、学生请假必须先向班主任教师递交书面请假条,然后报军训教官批准方可离队。

  2、学生到假归队时及时到班主任处销假,并向军训教官汇报。

  3、凡拒不参加军训或无故旷训者学校予以全校通报批评。

  二、班主任职责:

  1、对军训工作做到思想上高度重视,并予以大力支持,做好对学生军训的'宣传和鼓动工作。

  2、严明军训纪律,做到以身作则。

  3、按时作息,并做好本班同学的考勤工作,做到关心、爱护学生。

  4、主动配合排长完成好每天的军训教学任务,做到跟班作业。

  5、组织安排好本班同学的后勤服务工作。

  三、优秀学员、先进班集体条件:

  (一)优秀学员:

  1、出全勤,遵守作息制度。

  2、服从命令,听从指挥,能吃苦耐劳。

  3、军训成绩良好,思想认识正确。

  4、军容整洁,团结学员,尊敬教官,完成公差好。

  (二)先进班集体:

  1、出勤率高,没有无故旷训学员,遵守作息制度,班主任跟班作业好,关心学员。

  2、服从命令,听从指挥,班主任与教官配合好。

  3、军训宣传工作做得好,思想教育好,军训任务完成好。

  4、军容整齐,官兵团结,完成公差好。

  5、没有安全、责任事故的发生。

  学生军训规章制度

  一、一日生活作息制度

  (一)起床

  1、听到起床号令后,全体人员(除全休病员)应立即起床,按规定着装,迅速做好出操准备。

  2、未经团(营)首长允许,不得提前或推迟起床。因集体活动超过熄灯一小时以上时,由团(营)值班首长确定推迟次日起床时间。

  (二)早操

  1、早操以连为单位进行跑步或队列训练,因雨不能进行时,可组织内务、打扫卫生或其他集体活动。

  2、早操通常30分钟,除全休病员外,都要参加早操,半休病员到场可不参加训练。

  3、听到出操号令后,连值班员应迅速集合整队、清点人数,向连首长报告,由连首长带队到指定场地出操。

  (三)整理内务和洗漱

  1、早操后,整理内务,清洁卫生和洗漱,时间不超过30分钟。

  2、寝室值日员要协助班长检查并整理本寝室内务卫生,连值班员检查全连的内务卫生,连首长每周至少要组织两次全连内务卫生大检查。

  (四)开饭(早、中、晚饭)

  按规定时间准时开饭。

  (五)操课

  1、操课前应按课目内容做好准备工作,以连为单位集合整队,清查人数,检查着装,带队到教室或训练场后,由连值班员向授课教官报告。

  2、操课中,要认真听讲,专心操练,遵守纪律,严防事故。

  3、操课课目改变或训练场地时,快速有序地转换场地。

  4.操课结束后,集合整队,由连或排长讲评后集体带回。

  (六)课外活动

  1、连队每周必须安排学生适当的课外活动,并使学生有处理个人事务的时间。

  2、课外活动期间,由连统一安排文体活动或自由活动。

  (七)晚点名

  1、晚点名以连或排为单位于就寝前列队进行,通常每日点名一次,时间不超过15分钟.

  2、晚点名的内容包括:清点人数,当天情况讲评,表扬好人好事,指出存在问题,宣布次日工作或传达命令、指示。晚点名前,连首长应商定内容,由一人组织实施。

  3、晚点名由连值班员集合整队,清查人数,并向连首长报告。

  4、唱名清点人员时,当听到呼名时,本人应立即答“到”,未到时由班长说明原因。

  5、营晚点名要事先发出通知,规定着装、时间、地点,由营值班员集合整队,向营首长报告。

  (八)就寝

  1、连值班员在熄灯信号前10分钟,发出准备就寝信号,督促全连人员做好就寝准备工作。

  2、听到熄灯信号后,立即就寝熄灯,不准讲话,吸烟、打手电、点蜡烛,要保持肃静,就寝时,衣物要放置整齐。

  二、请假销假制度

  1、学生在操课期间,非伤病员不得请假;各级干部无特殊理由不得请假。

  2、病、事假必须按级请假,按时归队销假;各级领导要严格控制请事假的范围、时间和人数,不得超越权限批假。

  3、学生请假一日内由营长批假;超过一日必须报军训团批准;对不请假擅自不到课或超假者,应当查明情况,严肃处理。

  4、对病员,根据病情或医生诊断建议,给予全休或半休。

  三、安全工作制度

  1、加强对安全工作的领导,落实措施和责任,严格执行军训各项制度,外出活动时要制订安全工作方案,明确安全责任,严防各类事故发生。

  2、加强安全思想教育,提高安全防范意识,使所有参训人员时时处处重视安全工作,把安全工作贯穿于日常管理和训练中去。

  3、严禁吸烟,不准在公寓宿舍内使用电器和随意乱拉(接)电线,照明设备有故障时要及时报修,不得擅自修理。

  4、加强医疗保健和卫生防病工作。注意搞好室内卫生,搞好饮食卫生和清洁卫生的检查和管理工作。

  5、事故发生要立即处理并及时报告,对事故要查明原因,追究责任。

  四、内务卫生规定

  1、内务一般以团为单位统一规定。要求清洁整齐、统一有序,室内卫生应按公寓化管理要求,清洁美观,便于长期坚持。

  2、床单要清洁平整,被子叠成长50—53厘米、宽40—45厘米,置于床的一端中间,蚊帐按规定统一挂放,褥子下面禁止放杂物和书籍等。

  3、铺下鞋子放置在一条线上;茶缸、牙刷、毛巾、水瓶、脸盆、箱包必须统一摆放整齐。

  4、室内严禁张贴纸、画,墙面不准钉钉子。课表、作息时间表、轮流值日表应贴在门后。

  5、室内外地面清洁,严禁在室内、走廊上乱扔果皮、纸屑、燃烧废纸,禁止向楼道和窗外泼水、倒垃圾。

  6、不准随地吐痰,严禁在桌面、室内外墙壁上乱写乱画。

  7、建立卫生清扫值日制度,保持室内外清洁整齐、美观卫生。

  五、军容风纪规定

  (一)参训学生应按规定统一着装,并保持军容严整、仪表整洁。

  1、上课出操,军训学生统一着装,课外自由活动可穿便服。

  2、着军服时,要带正军帽,扣好衣扣。

  3、无正当理由不得挽袖、卷裤腿,不得披衣敞怀、内衣下摆不得外漏。

  4、军服、运动服、便服相互不得混穿。操课或上课时,应着深色鞋,严禁着高跟鞋、凉鞋和拖鞋。

  5、男生不准留长发、大鬓角和胡须,女生不得烫发、描眉、涂口红、染指甲,男女生均不准佩带饰品。

  (二)参训干部、学生应举止端正、精神振作、姿态良好。

  1、听取上级讲话和回答问题时,姿态端正,听到上级呼唤自己时应立即答“到”。授领命令、指示后回答“是”。

  2、行走时,不准袖手或将手插入衣袋,不准边走边吸烟、吃东西、煽扇子,不准搭肩挽臂,严禁酗酒和打架斗殴。

  3、参加聚会、上课时,必须着装整齐,按规定时间、顺序入场,按规定位置就

  座,遵守会场秩序,不迟到早退,散会(下课)时按统一指挥依次退场。

  4、外出时要遵守公共秩序、交通规则和社会公德,注意言谈举止,讲究文明礼貌。

  (三)对不符合军容风纪的学生要当场纠正。违反军容风纪,一经指出要立即改正。对严重违反军容风纪及不服从管理者要进行教育批评,屡教不改者要按学籍管理规定处理。

企业管理制度范本8

  一、基本职责

  1.遵守国家法律、法规及学校有关规章制度,遵守本部门工作守则、岗位职责,恪守职业道德,遵守保密纪律。

  2.诚信敬业,工作积极主动,责任心强。

  3.具有与岗位相适应的工作能力和技术水平。

  二、处长岗位职责

  1.按照国家有关政策规定,结合本校实际,组织全处工作人员完成学校下达的各项基本建设任务。

  2.负责全处人员工作安排、奖惩、任务分配等行政管理和思想政治工作,充分调动工作人员的积极性。

  3.组织编制上报并组织实施学校的总体规划和年度基本建设计划。

  4.严格按照基本建设程序办事,深入实际调查研究,及时向领导汇报学校基本建设情况,提出有关建议。

  5.精心组织,认真考察,规范招标,选择理想的勘测、设计、施工及监理单位。

  6.定期召开现场管理和业务工作会,布置、检查、督促、落实和总结工作,及时掌握工程进度、质量、安全和造价情况。对技术问题,组织专家会审;对于造价问题,多搞调查研究;对于质量问题,深入实际全过程监督,切实把好质量关;对安全要常抓不懈,勤检查,多整改,杜绝大的安全事故。

  7.主管材料科工作。

  8.负责协调内外关系,确保工程顺利进行。

  9.抓好廉政建设教育,制定并落实廉政制度,定期向校领导、纪委和相关部门汇报工作。

  10.完成校领导交办的其它工作。

  三、土建工程师岗位职责

  1.贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的.各项规章制度。

  2.负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。

  3.负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意见作出书面回复

  4.负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

  5.负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。 6.负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。

  7.负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。

企业管理制度范本9

  第一章总则

  第一条为了提升公司整体形象,保持办公区域环境干净、卫生、整洁,提高公司办公室人员的素质和修养,使所有办公人员养成良好的工作习惯。现对公司办公人员作出如下规定。

  第二章办公环境

  第二条所有办公人员上班时间,女士必须要着工装,化淡妆,要将长发束整齐,保持美观(周六为便装时间);男士着装要整洁、干净,要剃胡须。

  第三条每天上午9:10前办公人员必须将各自的办公区域打扫干净;市场人员回公司,上班10分钟以内在培训老师的安排下将培训室及会议室等公共场所打扫干净;办公区域每天都有专人值日负责检查卫生,发现不合格者,责任人一次乐捐5元。

  第四条办公区域内严禁乱丢垃圾,办公人员必须主动清理办公区域内的垃圾;如需外出工作,亦须保持自己工作场所的整洁。

  第五条办公桌面物品摆放必须整齐有序。

  第六条每天下班前必须将个人的工作区域收拾干净,将各类文件和文具用品摆放整齐,处理完毕的文件及时归档,保密文件必须锁放抽屉。

  第七条前台打印作业的废纸及时处理好,不能重复利用的要丢入垃圾桶,可重复利用的必须整理好备用。

  第八条阅读完报刊杂志后必须收拾好放回原处。

  第九条个人物品不准乱放,否则综合部将视为废弃物处理。

  第三章办公纪律

  第十条按时上、下班,不迟到、不早退,要求所有员工上班前5分钟必须做好准备,以饱满、旺盛、充沛的精力开展工作。

  第十一条不得在工作时间做私事、打私人电话、吃零食,一经发现给予当事人每次20元的处罚(由综合部开罚单交财务月终从工资里扣除,事先不必告知本人),缴快乐基金。

  第十二条上班时间不允许看与工作无关的报刊、杂志或书籍。

  第十三条工作场所不允许大声喧哗、吵闹、追逐,影响他人办公。一经发现给予当事人每次50元的'处罚(由综合部开罚单交财务月终从工资里扣除,事先不必告知本人),缴快乐基金。

  第十四条不得在工作时间内擅自离(脱)岗。

  第十五条办公时间禁止私人会客。

  第十六条公共办公场所禁止吸烟,一经发现乐捐5元。(吸烟可到会议室或者走廊等其他非公共办公区域)

  第十七条办公时间严禁串岗聊天,严禁讨论与工作无关的事宜。严禁上网聊天、看影视、打游戏,浏览与工作无关的网页。一经发现给予当事人每次50元的处罚(由综合部开罚单交财务月终从工资里扣除,事先不必告知本人),缴快乐基金。

  第十八条工作时间必须保持安静严肃的工作气氛,各种会议及讨论要在会议室进行。

  第十九条严禁用公司电话拨打私人电话。一经发现给予当事人每次20元的处罚(由综合部开罚单交财务月终从工资里扣除,事先不必告知本人),缴快乐基金。

  第二十条办公室电脑不准私自配备耳机、音箱和摄像头。一经发现由综合部没收。

  第二十一条公司所有人员都必须依照本规定自觉遵守,本规定自发布之日起执行。

  第二十二条本规定由综合部负责解释。

企业管理制度范本10

  1、总则

  1.1、为了更有效地管理和使用公司的计算机、传真机等办公设备,使现代办公设备在本公司生产和管理中充分发挥作用,提高办公设备的使用效率和使用寿命,确保办公设备安全、可靠、稳定的运行,特制定本制度。

  1.2、计算机等办公设备,包括计算机及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印机、打印机、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的资讯设备。

  2、职责

  2.1、 综合管理部是公司办公设备统一归口管理部门。

  2.1.1、负责公司办公设备配置计划及调整方案的制定。

  2.1.2、负责公司办公设备采购审核工作。

  2.1.3、负责公司办公设备报修、网络故障排除及统一对外联系工作。

  2.1.4、负责公司办公设备相关耗材,如纸张、墨盒、硒鼓等采购工作。

  2.1.5、负责公司办公设备登记造册和日常检查工作。

  2.2、 财务部负责公司办公设备进帐、折旧及报废工作,做到帐物相符,同时负责闲置办公设备的保管工作。

  2.3、 资财部负责根据经审核批准的办公设备非生产物料采购申请单对外比价采购。

  2.4、 办公设备定点使用部门负责设备的日常维护,并按本规定的要求正确使用。

  2.5、 办公设备(主要指计算机、电话)使用人负责该设备的日常维护与保养,按本规定的要求正确使用。工作变动要及时向综合管理部报告并服从综合管理部的统一安排。

  2.6、 公司部门副经理及以上负责签核,每月初综合管理部将统计出各部门上月复印、打印等纸张的消耗量上报至财务部作为该部门管理费用的凭据(详见附表<四>)。

  3、管理规定

  3.1、复印机使用管理规定

  3.1.1、 复印机作为公司内部办公设备,不得对外开放,更不允许复印与工作无关的资料、

  文件。

  3.1.2、 复印机的使用和保养,公司将指定专人进行管理(详见附表<一>)。

  3.1.3、 复印机的`复印权限:复印页数10页以上的,需所属部门负责人(副经理及以上)签

  字批准;50页以上的,需所属部门经理及以上签字批准(申请单详见附表<二>)。

  3.1.4、 复印文件、资料时,必须在指定管理员处登记、签名,并注明所在部门、所用纸张

  数和复印内容等(登记表详见附表<三>);若发现复印与工作无关的文件、资料,管理员应及时把信息反馈给其部门负责人,并做好记录。各管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

  3.1.5、 复印机故障报修或其相关耗材的更换,由指定管理员负责上报综合管理部;若因管理员管理不当出现故障、报修不及时或者登记管理不严格,导致纸张及耗材消耗过大,将承担相应的责任。

  3.1.6、 全体员工应遵守规定,厉行节约,对违反规定的不合理要求,管理人员有权拒绝。

  3.2、 打印机使用管理规定

  3.2.1、 打印机作为内部办公设备,不得对外开放,更不允许打印与工作无关的资料、文件。

  3.2.2、 与打印机直接相连的电脑使用者为该打印机管理员,负责该打印机的管理(详见表<一>)。

  3.2.3、 打印机的打印权限:打印页数10页以上的,需所属部门负责人(副经理及以上)签

  字批准;50页以上的,需所属部门经理及以上签字批准(申请单详见附表<二>)。

  3.2.4、 打印文件、资料时,必须在管理员处登记、签名,并注明所在部门、所用纸张数和

  打印内容等(登记表详见附表<三>);若发现打印与工作无关的文件、资料,管理员应及时把信息反馈给其部门负责人,并做好记录。各管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

  3.2.5、打印机故障报修或其相关耗材的更换,由其管理员负责上报综合管理部;若因管理员管理不当出现故障、报修不及时或者登记管理不严格,导致纸张及耗材消耗过大,将承担相应的责任。

  3.2.6、 全体员工应遵守规定,厉行节约,对违反规定的不合理要求,管理人员有权拒绝。

  3.3、计算机管理规定

  3.3.1、计算机使用人员必须掌握计算机操作技能,严格遵守计算机操作规程,注意安全操作,以防设备损坏,严禁私自拆卸其配置。

  3.3.2、计算机使用人员要爱护机器设备,发生故障及时报修。

  3.3.3、 网络管理员建立公司计算机档案,对计算机的相关软硬件设备的配置、使用及维护等进行统计和登记。

  3.3.4、 注意防止计算机病毒感染,定期用病毒杀毒软件进行检测,一旦发现病毒要马上进行清理,若不能达到清理效果,应及时向网络管理员报告。

  3.3.5、 凡涉秘材料的存贮和计算机操作系统中的有关密码均应采取相应的保密措施,任何人员不得窃取和泄露有关密码、涉秘材料等。

  3.3.6、 机房管理人员要注意维持机房整洁,机房内严禁堆放杂物和吸烟,经常对机房、机器进行必要的整理清扫,做好防尘、防湿、防高温工作。

  3.3.7、 下班或者外出不回公司者,必须关掉电脑主机和显示器。

  3.4、传真机管理规定

  3.4.1、公司传真机的使用和保养,公司将指定专人进行管理(详见附表<一>)。具体的管理细则请参见综合管理部下发的《关于公司传真机统一管理的通知》。

  3.4.2、外单位人员,未经许可,不得使用本公司传真机设备。

  3.4.3、 发传真时必须在管理员处登记,不准发与工作无关的文件、资料。若发现传真与工作无关的文件、资料,管理员应及时把信息反馈给其部门负责人,并做好记录。管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

  3.4.4、 全体员工应遵守规定,厉行节约,对违反规定的不合理要求,管理人员有权拒绝。

  3.5、办公电话管理规定

  3.5.1、办公室电话是为方便工作,处理公务之用,私事一律不得使用。

  3.5.2、外单位人员,未经许可,不得使用本公司电话。

  3.5.3、 凡使用办公电话者,必须爱护通讯设备,不准随意拆卸和移位通讯设备,因拆卸和移位造成损坏或线路故障,应照价赔偿。

  3.6、扫描仪、优盘、数码相机、数码摄像机、投影仪等管理规定

  3.6.1、 扫描仪由公司指定人员进行管理,不得扫描与工作无关的文件、资料。

  3.6.2、 投影仪由公司网络管理员负责管理。

  3.6.3、 数码相机、数码摄像机由公司综合管理部统一管理。

  3.6.4、 优盘、移动硬盘、笔记本电脑由领用者保管,应爱惜公司财物,如果丢失或者损毁,自行承担责任。

企业管理制度范本11

  1 范围

  本制度适用于公司的职业卫生管理。

  2 目的

  为了预防、控制、防治职业病,消除职业病危害,保护职工的健康。

  3 职责分工

  3.1 公司主管领导和分管领导职责

  3.1.1 总经理对职业卫生工作全面负责,必须认真贯彻国家有关职业卫生和职业病防治工作的方针、政策、法令,把职业卫生工作列入议事日程,定期研究,及时解决工作中存在的问题。

  3.1.2 分管职业卫生的副总经理要定期听取职业卫生、职业病防治工作汇报,在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比职业卫生、职业病防治工作。

  3.2 安全环保处职责

  3.2.1 贯彻执行国家有关加强劳动保护、预防职业病方针、政策、法令,制定本公司职业卫生管理制度,并组织实施。

  3.2.2 搞好作业场所监测,组织安排职业卫生体检,建立健全职业卫生档案。

  3.2.3 组织完成上级下达的职业卫生、职业病防治研究任务。

  3.2.4 组织制定并实施本公司改善作业条件治理计划。

  3.2.5 开展职业卫生宣传工作,普及职业病科普知识。

  3.2.6 负责本公司在建设项目中实施职业卫生方面的“三同时”。

  3.3 人力资源处职责

  会同医务部门开展就业前体检,对因患职业病或有职业禁忌证需调离原作业岗位者给予妥善安排。

  3.4 资产财务处职责

  职业卫生和职业病防治工作所需经费(包括健康监护费、职业病诊疗康复伤残费、尘毒监测仪器设备购置费、监测费、职业卫生宣传教育费、培训费、管理费、职业病危害调查费、职防科研费等)应列入企业年度资金计划,专款专用,其经费支出在生产成本中据实列支。

  3.5 工会职责

  监督本公司贯彻国家有关职业卫生、职业病防治工作的方针、政策、法令情况,宣传防尘防毒的重要意义,组织安排从事有害作业人员疗养。

  3.6 职工医院职责

  协同安全环保处做好职业危害因素接触人员体检工作,建立体检档案。

  3.6 生产车间领导职责

  3.6.1 教育员工执行操作规程,普及防尘防毒知识,正确使用劳动保护用品和防尘防毒器材,爱护防尘防毒设施,提高员工个人防护能力。

  3.6.2 执行防尘防毒措施和管理制度。

  3.6.3 按规定组织安排本单位作业人员的健康检查。

  4 职业病危害前期预防

  4.1 应加强新建及改、扩建工程建设项目的职业卫生“三同时”监督管理工作。应建立建设项目职业卫生“三同时”管理审批程序,职业卫生管理部门应参加建设项目的设计审查。

  4.2 按照国家有关法规的要求,建设项目在可行性论证阶段,应开职业病危害预评价的'有关工作,并按有关规定报批。建设项目在设计阶段,设计单位应充分考虑和落实职业病危害预评价报告中提出的有关建议和措施,应同时建立相应的职业病危害评价等档案。

  4.3 建设项目在竣工验收前,应进行职业病危害控制效果评价工作,并按国家有关规定办理职业卫生验收手续,对不符合职业安全卫生标准和职业病防护要求的职业卫生防护设施,必须整改直至达标,否则不得投入生产。

  4.4 建立健全企业职业病危害事故应急救援预案,每年至少进行一次应急救援模拟演练,同时进行讲评并持续改进。

  4.5 建立职业病危害事故报告制度。发生严重职业病危害情况和中毒事故时,应及时报告集团公司和地方主管部门,准确提供有关情况,并配合做好救援救护及调查工作。

  4.6 做好防尘、毒、射线、噪声以及防氮气窒息等防护设施的管理、使用、维护和检查,确保其处于完好状态,未经主管部门允许,不得擅自拆除或停止使用;应根据作业人员接触职业病危害因素的具体情况,为职工提供有效的个体职业卫生防护用品。

企业管理制度范本12

  为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,经研究制定公司值日制度。

  1. 每位同事应讲卫生,养成良好的卫生习惯,保持办公室内外清洁美观,创造良好的工作环境。

  2. 各位同事自己的办公用品和各种用具存放整齐有序,桌、椅保持清洁,不要在室内堆放杂物,乱贴乱画。

  3. 各位同事轮流值日,两人负责一天,按值日表的顺序循环,形成制度。

  4. 值日同事负责办公室当天的保洁工作。

  5. 值日人员职责及范围如下:

  (1) 到岗时间:要求每天早上、中午均需要打扫卫生。具体要求早上提前10分钟上班,开始打扫卫生;中午提前10分钟开始打扫,14:10之前卫生清扫完毕。

  (2) 负责本办公室当天的清扫、整理工作,保持办公室洁净、 整齐。 要求: 1. 注意地面清洁,死角的.清扫,桌、椅清理干净,电脑及所有线路、器械等无灰尘。

  2. 适时提醒同事使其办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理,桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。

  3. 书橱、书柜内各类书籍、资料分类摆放整齐,便于检查。

  4. 卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。

  (3) 公共卫生环境:门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明;(公共卫生环境包括洗手间)

  (4) 安全:要求做好防火防盗工作,下班后负责关好门、窗,切断电器。

  6. 若当天值日人员应事不能完成值日工作,应提前向行政部进行申请, 并主动找其他同事协商,通过同事同意后经行调换。如果自主调换失败,则由行政部安排。

  7. 各高层办公室由行政前台负责每日的卫生,各部门办公室自行负责其卫生情况。

  8. 未按值班表进行值班或者值班不合格者乐捐20元/次。

  以上规定即日起生效,请各位同事配合执行!

企业管理制度范本13

  一、日常性工作职责

  1.根据学校事业发展规划,制定校园发展建设规划,负责组织申报建设项目的立项、计划等,办理工程前期报批手续。参与编制工程项目的项目建议书、可行性研究报告、设计任务书,办理规划许可证、施工许可证、配套工程计划,并组织实施。

  2.按照“公开、公平、公正”原则,组织工程项目勘察、设计、监理和施工的招标工作。

  3.做好基建文书、新建和改建项目资料、图纸的建卡立卷归档等工作。

  4.负责处理及协调落实校内有关基建、大修工作的善后服务工作。

  5.负责日常行政事务工作(办公室工作、人事、劳动工资工作、离退休人员工作)。

  二、技术性工作职责

  1.参与设计方案、扩初设计讨论,认真审阅图纸,组织设计图纸会审交底会。

  2.负责与使用单位共同拟定大修范围、标准及资金,负责拟定工程施工合同。

  3.负责施工现场的`三通一平工作,配合施工方进行临时房等搭建工作。

  4.负责工程设备和建筑材料的选择,以及对施工单位采购的材料、设备的监督检查工作。

  5.组织每周由校方、施工方、监理方、设计等单位参加的工程例会,对项目中遇到的问题进行讨论,拿出经以上几方认可的对策。

  6.负责施工阶段质量、进度、安全等协调管理工作。

  7.负责督促施工单位及时整理、收集工程挡案资料和竣工图纸,配合处办做好归档工作,组织工程竣工验收工作。

  8.负责保修期间的维修工作。

  三、综合性工作职责

  1.严格贯彻执行基建法规和财务法规,严格按各项制度办事。

  2.负责编制年度基建大修计划和用款计划并控制完成。

  3.负责编制年度基建大修统计报表。

  4.负责办理上级有关单位对基建拨款事项,办理与学校财务处的收、付手续,严格按合同拨款。

  5.严格规范基建大修项目投资,参与工程项目材料、设备采购合同的签定工作,负责工程项目预算工作并配合审计部门做好审计决算工作。

企业管理制度范本14

  第一章总则

  第二章行政管理制度第一节会议管理制度第二节第三节第四节第五节第六节第七节

  公文管理制度档案管理制度工程资料管理制度印章管理制度车辆管理制度考勤管理制度

  第一章总则

  第一条目的

  为加强基建管理室行政管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,提高工作效率,特制定本规定。

  第二条内容

  本规定所指行政管理包括会议管理、公文管理、档案管理、印章管理、车辆管理制度等。第三条范围

  本制度适用基建管理室全体员工。

  第二章行政管理制度

  第一节会议管理制度

  第一条目的

  为加强对会议时间的控制,提高会议质量,特制定本制度。第二条范围

  本会议管理制度适用于基建管理室主办的各种行政办公会议第三条分类

  (一)日常办公会议

  基建管理室例会:每周一部门讲评会结束后召开,在主任或副主任的.主持下,基建管理室全体员工参加。会议主要沟通、处理内部事务和工程施工一般性事项,分析协调工程建设中的有关问题;通报事项,宣布决定,学习业务文件等。

  (二)专业会议

  工程协调会:工程协调会根据需要适时召开,由基建管理室主持,参加会议的人员为基建管理室主任和副主任、有关部门负责人、施工单位负责人。会议主要研究和通报工程的质量、进度、安全等情况及施工单位配合协作情况。

  监理例会:每周一召开一次,由总监主持,参加人员为基建管理室主任、副主任及项目负责人、监理单位项目负责人、施工单位项目负责人。会议主要总结前一周的施工进度及质量安全问题,并对下一周的工作重点进行探讨,并在两个工作日内出监理例

  会会议纪要,发文于甲方和施工单位。

  其他专业会议:如对项目地质勘查、设计、造价、法律服务等专业问题与相关单位进行沟通时,根据项目需要适时召开,会议由基建管理室主持。

  (三)临时会议

  根据工作需要,为解决某些重要问题而临时召开的会议。第四条会议纪要管理规定

  (一)会议纪要的形成与签发

  1、会议纪要由会议主持人指定专人整理成文。

  2、会议纪要起草人须在限定时间内完成纪要的整理工作,并报基建管理室主任审核。

  3、会议纪要形成后,应填写签批单,请基建管理室主任和部门负责人签批意见。

  4、会议纪要签批完成后,起草人须请参会的其他部门人员签字确认。

  5、会议纪要请参会单位签字确认完成后应分类存档。

  (二)会议纪要的备忘

  会议纪要作为科室的重要文件,应发至科室全体成员,以便各成员及时了解工程情况,提高工作效率。

  (三)会议注意事项

  1、要求参加会议人员提前10分钟到场。

  2、实行会议人员签到制度。

企业管理制度范本15

  1、员工只允许在上下班更衣时进入更衣室,平时不能随意进出更衣室。

  2、进更衣室后,应迅速在自己的更衣柜前更衣及装扮仪容。

  3、理衣完毕后应仔细锁好自己的`更衣柜并管好钥匙,如钥匙遗失应及时到综合管理部(前台)登记,办理借用备用的手续,半日内配好后将备用钥匙退还前台,钥匙费用自理。

  4、更衣和装扮仪容后应迅速离开更衣室,不得在更衣室停留。

  5、不得在更衣室、员工休息室及仓库、制作台场吃零食。

  6、不得在员工更衣室内闲聊、看书、报、杂志、不得佩带随身听。

  7、未经登记不得私自占用更衣柜,不得擅自配用更衣柜钥匙。

  8、不得擅自调换更衣柜,遇特殊情况需调换衣柜时,须到综合管理部(总台)办理登记后方可调换。

  9、特殊情况如需进更衣室须经主管批准。

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