syb服装店创业计划书

时间:2024-06-25 11:26:38 创业计划 我要投稿
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syb服装店创业计划书

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编帮大家整理的syb服装店创业计划书,欢迎大家分享。

syb服装店创业计划书

syb服装店创业计划书1

  一、网店概要

  1、投资安排

  资金需求数额xxx万元人民币。

  2、网店基本情况

  网店名称:xxx

  地址:xxx

  邮编:xxx

  E-mail:xxx

  二、市场调查概况分析

  1.我们可以经常发放调查问卷,调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。

  2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在18至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。

  3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 :现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。

  三、网店的`主要发展战略目标和阶段目标

  1、战略目标:绿丝淘别致创意餐具,妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。

  2、网站界面设定:采用简约风格,清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。

  3、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段,网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。

  四、网店主要产品或服务介绍

  1、资源及原材料供应 :各大批发市场等

  产品标准、质检和生产成本控制 :本着为顾客负责的心态仔细挑选商品,或发现损坏禁止出售。信誉永远大于谋利。

  包装与储运:为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。

  2、产品价格介绍及方案:

  ①定价依据和价格结构:根据消费者价格接受程度,消费者对商品的需求程度,在所能负担的情况下,我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式:支付宝、汇款。

  ②影响价格变化的因素和对策:根据市场环境的变化,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对,不会对网店带来损失。

  五、市场营销

  对于顾客:

  1、顾客主动性:让顾客体验很自然、很自由,顾客可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。

  2、顾客互动性:在网店上设立一个新栏目,提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。

  3、顾客激励性:网店上设立一种积分制,顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。

  对于产品:

  1、折价促销2、赠品促销 3、限期供应4、多与其他网店建立友情链接 5、利用网络以外的宣传方式.

  六、如何应对风险

  1、力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。

  2、利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润。经常去市场上转转,密切关注市场变化。

  3、对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。

  4、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。

  5、找到自己网店的独特“卖点”。

  6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼品等。

syb服装店创业计划书2

  在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

  一、 企业概况

  ※主要经营范围

  各式品牌流行女装,裁制各种晚装,也可根据顾客需要来料加工。

  □生产制造 ■零售 □批发 ■服务

  □农业 □新型产业 □传统产业 □其它

  二、 创业者个人情况简介

  ※以往的相关经验

  赵欣虹,1992年11月—XX年4月在桂林市百坊商城针织部销售员。XX年4月下岗。

  XX年3月至XX年9月份在服装专营店从事服装营销。

  教育背景,所学习的相关课程

  ★ 1990年7月毕业于桂林市供销技校,营销专业。

  ★ 1991年9月在桂林市百货大楼服装部见习。

  ★ XX年1月参加SYB培训班,学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法,如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法,如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划,制定开办企业程序并实施。

  三、 市场评估

  ※目标客户描述

  1、 来商业街购物的本地年轻女性消费者。

  2、 来本市旅游和出差的外地游客以及大学生。

  ※市场的容量/本企业预计市场占有率

  根据本市八桂商厦年销售报告数据,06年全年销售额达到2.3亿元,本企业预测第一年销售收入为23万元,本企业服装年销售额市场占有率仅为1%。

  ※市场容量的变化趋势

  随着人们生活水平的不断提高,女性个人服装消费支出不断

  增加,女性更容易跟随时装潮流于是变化而不断选购满足自身需

  要的服饰,所以本企业的预期市场容量呈上升的趋势。

  ※竞争对手的主要优势

  企业创办得较早,具有较丰富的市场经验和销售经验,供货渠道有一定保障,有一定的知名度。

  ※竞争对手的主要劣势

  1、有的企业服装价格偏高,服装款式太老。

  2、存在部分服装质量不好。

  3、服务员服务水平不高

  4、没有建立老顾客信息

  ※相对于竞争对手的主要优势

  1、服装质量可靠、式样符合女性消费潮流。

  2、服装价格适宜、根据裁制服装式样收费。

  3、销售地点好。

  ※相对于竞争对手的主要劣势

  新办企业,缺少知名度,缺少销售经验。

  四、 市场营销计划

  ※产品

  产品(产品系列)/服务 主要特征

  女性时装紧跟最新粤港流行趋势、品牌加信誉保证。款式不雷同、适合20~35岁女性消者

  裁制女性晚装特型设计满足顾客特殊需要、修改品牌服装、质量三包。

  ※价格

  产品(产品系列)/服务成本价

  (元) 销售价

  (元)竞争对手的

  价格(元)

  成衣116 220~300250~400

  裁制服装50~80150~XX20~250

  折扣将给予对老顾客实行会员制度,并在节日实行优惠促销

  赊销将给予

  ※地点

  地址面积(平方米)租金或建筑成本

  (元/月)

  桂林市中山中路八桂大

  厦商场B25号 15 1200

  选择地址的主要理由

  该商厦是桂林市中心商业街比较繁华的服装饰品综合商城,有较高的'知名度,客流量大,销量好。

  ※分销方式(选择一项)

  产品将卖给:

  ■终端消费者 □零售商 □批发商

  选择该分销方式的理由:

  因本企业规模小,服装品种以品牌和顾客需求为目标,只能直接面对消费者。

  ※促销

  人员推销 成本预测(元/月)

  广告张贴海报成本预测(元/月) 20

  公共关系 成本预测(元/月)

  营业推广 成本预测(元/月)

  五、 企业组织结构

  ※企业将注册成

  □个人独资企业 ■个体工商户 □合伙企业

  □中外合资企业 □股份有限责任公司

  □有限责任公司 □其它

  ※拟议的公司名称 欣 虹 新 派 时 装 店

  ※公司员工

  (附录部分将附有组织结构图和工作描述)

  职务 月 薪(元)

  业主 / 经理1000

  员工580

  ※公司将获得的经营执照、

  许可证和特许经营证

  类 型费用预测(元/年)

  工商执照 50

  ※公司的责任 (保险、税)

  类型费用预测(元/年)

  定税 2400(200元/月)

  六、 固定资产

  ※工具和设备

  根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设长期共存备:

  设备描述数量单价(元)总费用(元)

  装修150005000

  模特 580400

  试衣镜 1180180

  衣架组 26001200

  烫衣台烫斗 1300300

  衣车及锁边机 111501150

  合计 8230

  ※企业的交通工具

  根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

  描述数量单价(元)总费用(元)

  ※办公设备

  办公设备需要配备以下设备:

  设备描述数量单价(元)总费用(元)

  手机114001400

  收银台1400400

  计算器14545

  合计 1845

  ※固定资产、折旧概要

  资产价值(元)年折旧额(元)

  工具设备82301646

  交通工具

  办公设备1845369

  零售店面

  工厂厂房

  土地

  合计 10075XX(168元/月)

  七、 流动资金(3个月)

  ※原材料、包装材料

  材料描述数量单价(元)每月总费用(元)

  成衣901XX800

  针线扣等11XX0

  包装袋900.327

  合计 10947

  ※其它经营费用 (按每月计算)

  (不包括折旧费用和贷款利息)

  项目月费用(元)说明

  业主工资1000

  雇员工资580每月按销售额提成

  租金1200

  营销费用20

  水电费120

  电话费80

  维护维修费20

  卫生费20

  公司注册费4.2

  运输费180

  其它费用

  总计3224.2(3个月9672.6)

  八、 销售收入预测(12个月)

  九、 销售和成本计划

  现金流量计划

syb服装店创业计划书3

  一、 项目介绍

  1、项目名称:*****休闲服装店

  2、主要从事男女休闲服装销售,服装以休闲简约为主,进门左边是男装,右边是女装(按中国的传统习惯男左女右)。

  3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟,项目需求的成本较底,容易进入,容易启动,而且自已对服装也感兴趣。

  二、 经营理念

  经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金。因为各行各业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,根据本人的实际能力进行投资规划。

  三、 商品介绍

  1、商品定位:服装是为了满足人们最基本的穿着需要,又是能引导消费者消息趋向的行业,服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。

  2、市场前景:现在,服装行业在不断地更新人们的观念,推动时代的进步,款式新颖的服装前景广阔。

  四、 市场分析

  1、目标群体:18—35岁年轻人为主。

  2、优势:服装比竞争对手时尚、有个性,价位比竞争对手低,自身服装搭配能力强。

  3、劣势:企业经营经验不足,对同类企业的了解不够,没有足够的资金按自己的愿望做广告。

  4、机会:本县其它同类服装店的定价过高,本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装,在假期进行大促销,吸引大家注意本店。

  5、威胁:在我县有几家同类服装店,也许还会有新开的同类服装店,最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击,网购的日益流行。

  五、 店面选址

  把握“客流”和“钱流”,原则在车水马龙、人流熙攘的'热闹地段开店,尽管成本增大,但成功几率较高,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要所销售的商品能满足消费者的需要,就一定会有好的业绩。

  地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商业圈位置好的店面。服装店必须开在交通发达,人口密集,前景广阔以及固定人口多,地块成熟,消费力旺盛的地方。

  客流量较大的地段有:

  1、县城商业中心(闹市区)

  2、各种车站旁边

  3、各个学校门口或附近

  4、农贸市场旁边

  5、大型生活小区门口

  本店拟选址在县城的步行街,这里人流多,步行利于客户进店挑选。

  六、 市场营销方案

  1、产品:由于是时尚装,款式要求新颖、精致、高雅、时尚,面料较好,突出流行时尚特点,主要尺寸为1。55M—1。65M为主,要求做工精细。

  2、价格:定位中等消费水平,100—300元/件。

  3、促销方法:

  (1) 店面外面悬挂横幅。

  (2) 店门口安装电子屏幕,滚动介绍店内服装信息。

  (3) 在本县的各个贴吧和网站上,打促销广告,发挥网络的作用。

  (4) 开业一星期办一些销活动,如打折,买一送一,赠品及抽奖,发放积分卡等。

  每年的几大节日,都搞几次促销活动,换季商品提前一星期成本价出售,回拢资金为主。

  七、 管理方案

  1、每天早晚两次大扫除,营业时间内保持店内外干净卫生整洁。

  2、每星期二、六模特衣服更换一次。

  3、待客必须热情、仔细、认真,客户至上,多争取回头客。

  4、节约用电,店内全部采用节能灯。

  5、节约用水。

  6、每天须盘点货物。

  八、 行业相关法律法规 民法通则、合同法、劳动法,

  本企业的组织形式是个人独资店

  九、 企业人员组织

  1、制定好各种完善的管理制度,并经常检查制度的落实情况,奖罚分明。

  2、企业人员与工作分配如下:

  十、 投资效益可行性

  本项目启动资金为10万元(主要是门面的转让费、装修费、营业执照费、广告费及初次进货的货款等)

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