【必备】创业计划范文集锦8篇
时光在流逝,从不停歇,我们的工作又迈入新的阶段,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的创业计划8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
创业计划 篇1
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的`第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍
三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
创业计划 篇2
现代人生活节奏快,特别在城,大多数人早餐都是在外面着吃,很少自己在家做的。开家早餐小吃店,前景是很好的。开家早餐小吃店,最重要的是选址,要有足够的客流量,一般工厂、学校、居民区的客流量都很大,其次就是经营范围及服务人群的选择,工厂附近你搞个茶餐厅肯定不合适,相反,小区附近,你搞个流动早餐车业不合适,再次最重要的就是早餐的种类和口味,这个是口碑宣传的基础!!如果你想开早餐小吃店,自己没经验,周围亲朋什么的.也不懂。可以看一下下面的某创业者的早餐创业计划书,也许对你会有所帮助
创业计划 篇3
竞争对手的劣势分析
烤红薯采用火烤,烤出的产品不够健康与卫生;原料的把关不是很好,有些红薯都已烂掉;加工过程的疏忽,有个别红薯未洗干净;产品的单一;服务的欠缺,由于过于追求利润,常预先烤出很多红薯摆在台面上兜售,以导致消费者买的红薯多数已变凉。
本公司存在的竞争优势
产品原料严格把关,加工过程的精心,以确保产品的新鲜与口感;采用电烤,无烟,干净卫生;产品的多样化,除了加工生产传统的烤红薯之外,外带其他产品,以满足消费者的需求;在服务上严格把关,现做现卖,确保烤红薯的新鲜感;指定一系列的售后与服务项,寻求顾客意见,以求提高。
营销策略分析
前期的广告与宣传
前期的宣传主要以招贴小公告的方式进行宣传,特设置一定数量的'代购券,凭代购券可以免费品尝本公司产品,代金券数量不多,300左右即可,此外特聘兼职学生到附近宿舍楼各个寝室进行宣传以及发送宣传单。
此外设置会员,对会员购买本公司食品时有折扣优惠以及计分功能,累计到一定分数可以参加抽奖。
销售策略
除了定点的销售外,另设立外卖,外卖起购在单人10元之上,团购3人之上起送。
后期的服务与其他
对服务严格把关,销售点做到现做现卖,以确保产品的新鲜与口感,制定适当的服务条列。
外卖人员要确保送货的及时以及产品的保温等,以及相对应的礼貌用语。
定期的进行售后调查,询问顾客对产品的改进意见,虚心接纳
经营活动描述及团队结构
团队结构
前期经营团队主要有管理人员一名,兼原料的采购。小吃店全职销售员兼加工制作一名,外聘;兼职外卖人员兼加工制作两名。
管理人员负责店内人员的管理,原料的采购,协助店内其他人员进行产品的加工,营销策略的制定,公司的财务等等,可由本人担任。
全职销售人员负责产品的销售,产品的加工等。
兼职人员主要负责外卖,协助全职销售人员的销售以及产品加工的工作等。
此上为前期的人员制定,后期随市场的扩大会再增加销售点销售兼职等。
经营活动描述
由管理者采购原材料,经由加工之后进行电烤,拷完之后进行销售,外卖人员进行外卖等。
此外,会在定期的节日活动期间进行特别的活动,由兼职人员进行宣传、负责执行等。
基本财物(成本、收益)分析
1、固定设施及经营设备
A、店面装修费用:
柜台一个(收银台)500元
货柜兼原料储备柜800元
店面招牌100元
墙面粉刷已经装饰壁纸等500元
水电安装及其他500元
B、设备费用:
两台电烤机2400*2=4800元
凳子50*3=150元
电话初设备600元
C、租赁押金:XX元
D、其他费用:1000元
合计:500+800+100+500+500+4800+150+600+XX+1000=10950元
2、经营成本以及经营费用
租金800-1000元/月
税500元(国税)+200(地税)=700/月
工商管理150元月
水50元/月
电300元/月
工资1*1000+2*500=XX元/月
耗损预估500元/月
其他费用300元/月
合计:1000+700+150+50+300+XX+500+300=5000元
3、营业效益
预计营业额1000-1200元/日
月计营业额36000元
营业利润3600030%利润率=10800元
营业外收入500元/月
合计效益10800+500=11300元
4、货值
每日400斤*1.5元=600元(红薯)
其他消耗:100元
合计:600+100=700元
5、收益分析
收益=效益-费用=11300-5000=6300元/月
年收益=6300/月*9月=56700/年(学生在校日估计为9个月)
不可预计费用5000元/年
实际预计年收益56700-5000=51700元
总投入=首期投入=7350元
月回报率=6300/10950=0.5753
预计收入投入需2个月
创业计划 篇4
前言
随着现在年轻人对服装个性化的要求越来越高,水电学院、经济职业学院和希望高中的学子们居住在远离城市的里建镇学习、生活,而里建镇服装市场狭小,远远满足不了他们的需求。也因此为我们创业提供了一个良好的发展机遇,三所学校是我们的第一目标群体,他们正处在追求时尚个性的年龄阶段,我们的个性化服装将会给他们带来不一样的新鲜感,而网络时时刻刻都引领着潮流,所以,在网上开个性化的服装店是很有发展前景的。
一、市场分析
(一)市场机会分析
如今是一个追求个性化的时代,人们厌倦了千篇一律,不愿意看到大街上有人和自己穿一样的衣服,背一样的包,希望商场里自己喜欢的东西都是独一无二的,专门为自己设计制作的,在里建这个充满商机有着广阔发展前景的地方,如今又是网络发展的潮流时代,电子商务逐渐发展起来,在淘宝网上开店也是我们网上创业的机会之一。
(二)目标市场确定
首先是里建市场,包括水电学院,经济职业学院,希望高中,华侨中学等等学校人群;这些目标群体多为学生,消费水平不高,但是又追求着个性时尚的服装,美衣吧的服装价格实惠,适合这类消费群体。
其次是淘宝网站,面向全国各地的消费者。T恤是夏季大众所需,而个性化的T恤又被年青一代所追求,需求量大。
(三)竞争对手分析
服装市场实体店有很多个性的服装出售,网络上个性的服装店也很多,这些店面的发展已经相当成熟,我们正处在起步阶段,无论在哪个方面上都有所欠缺。
(四)SWOT分析
1、优势
(1)价格优势
在价格方面,“美衣吧”网店也占据了比网下一些同类型商铺大的优势。首先,由于充分利用了网络资源,可以大大节省了店铺的租用费用以及一些目标性不明确的宣传费用。其次,基于网络平台,用户也可以很方便地在网上进行自己的个性化T恤设计。在完全自动化的操作下,商家便可以大大节省用于与客户沟通的人力,从而降低了成本。
(2)原创个性设计优势
“美衣吧”所销售的虽然是属于服装类的产品,但是由于T恤衫的结构设计简单,款式变化通常在领口、下摆、袖口、色彩、图案、面料和造型上,一般分为有袖式、背心式、露腹式三种形式。而规格也有比较明确的规定,价值也主要体现在图案的设计上,对于面料等的要求相对较低,因此客户对于它的体验要求较低。这些特点都使得T恤具有了很好的网络适销性。
(3)面料优势——环保自然
人们不仅要穿得漂亮,还要穿得健康,竹炭纤维作为绿色环保生态纤维,其面料除具天然抗菌,屏蔽紫外线辐射,柔软,冬暖夏凉的功能外,还具有尊贵高雅,自然等风格。并针对人们追求绿色环保、时尚潮流的需求,美衣吧作为原创品牌,既满足了消费者个性的穿着,又满足了人们向往健康着装、自然的`要求,竹炭纤维T恤的价格区间是100-200元 ,此区间较符合大多数年轻人购买服装的价格需求。“美衣吧”能够充分迎合顾客对于T恤的个性化与环保需求,顾客不仅可以在该网络平台上选择自己喜爱的图案,而且可以使用自己的设计作品来印制属于自己的独一无二的个性T恤。从而体现自己的独特风格,在销售中体现出自己的主动性。
2、劣势
(1)产品类型不够丰富,缺乏影响力
(2)网店诚信度低。目前网上商城的数目比较多,在“美衣吧”网店建立后,需要一段合理的时间进行市场推广以及诚信度的积累。
(3)网店没有固定的消费群体。
(4)顾客上传的个性化图案中,可能存在一些侵犯知识产权的图案。
3、机会
由于这种个性化产业在国内仍处于起步阶段,是一种新兴的事物,参与到其中的各商家的地位是平等的,还没有一个有权威地位的企业出现。因此,只要经过自己的努力,是有赢得市场高占有率的机会。
4、威胁
尽管“美衣吧”是提供个性化产品的网络平台,但是并没有脱离网上商城这一本质。而目前建立网上商城的技术已经日趋成熟,并且建立的成本也在不断下降,因此,会有许多的后来者在巨大利润的驱使下,进入到该领域。
二、网店策略
(一)网店目标
实现我们的创业目标,半年内在校园里打造我们自己的品牌,让每一个人都能知晓我们的网店、产品以及服务。让大家都能穿上自己想要的独一无二的衣服,满足顾客独特的穿着风格。在淘宝网上,让我们的店铺能有一定的信誉度,有自己专属的忠实客户,新的客户也源源不断。
(二)产品策略
1、主营产品:有自主设计个性T恤及在市场上热销的T恤成品,质量保证,样式新颖;顾客可以自主设计图案也可以选购我们已有的T恤成品,励志满足顾客的需求。
2、附营产品:有袜子、发圈等,让顾客在购买T恤的同时能够买到生活常品。
创业计划 篇5
名称:
位置:
发展背景:猕猴桃被誉为“维C之冠、水果之王”,是一种营养和药用价值较高的健康食品。猕猴桃原产地在中国,后被新西兰、意大利、智利、日本等国家引种推广,我国从1978年开始选育良种,建立人工栽培基地。
陕西省的猕猴桃面积和产量位居全国第一,眉县是国家农业部确定的猕猴桃生产基地县之一,也是陕西省宝鸡市目前最大的猕猴桃无公害绿色食品生产基地。眉县辖9镇1乡,123个行政村,耕地面积43万亩,农业人口26万。眉县属秦岭北麓冲积平原,川塬地貌,土层深厚,土地肥沃,土壤有机质含量较高,PH值5、5—7、0之间,温度适宜,降雨充足,是猕猴桃的最佳适生区。现已发展猕猴桃8万余亩,十一五期间全县计划发展15万亩,年可生产猕猴桃鲜果11万吨,产值可达3、5亿元人民币。
基地优势: 位于阳光充足地带,温度适宜,降雨充足,河流边.土壤肥沃,灌溉方便,水源清洁,是猕猴桃的最佳适生区。大田多,租金低。离市区不远,附近有很多厂,人口多需求大。
发展模式:以种植猕猴桃业为主,慢慢地动员乡亲发展,建立合作社,打造猕猴桃基地。
发展理念:以科学的思惟去发展,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品位。机械化操作程度提高,耕作机械化,浇灌机械化,种植科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术:土壤的测创业网量,肥力,PH值。浇灌用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。育苗和嫁接。品种的选择。 发展阶段:
第一阶段:总面积十亩。
第二阶段:机会成熟时,也许是在第二年。为猕猴桃基地提供肥料。
第三阶段:发展田舍乐,猕猴桃成熟季节,眉县用猕猴桃采摘节活动方式,让客商、游人亲临果园,在采摘、品尝、游玩。以实现玩、尝、买目的,扩大宣传,促进整体市场销售,为增收服务。
行动规划:
首先,1、选址及规划。2、挖池塘。3、耕地,晒土。(已完成)
其次,1、选种,安排作物品种和时间。2、采办农机,微型耕作机,新型喷药设备,浇灌设备适合在家创业的项目。3、肥料坑(腐熟田舍肥)4、肥料和农药。
投资预算:
土地租金1500/年,年付,微耕机4000,当局补助1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小规模货车加摩托车30000之内,记三万。
浇灌设施:
20xx元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。累计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。
人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:眉县是陕西省猕猴桃最佳优生区之一。全县93%的行政村,55%的农户都把猕猴桃作为主导产业,猕猴桃栽植面积13.7万亩,产量15万吨,产值4.5亿元。猕猴桃产业人均收入1293元,占全县农民人均纯收入的44.7%。全县拥有陕西太白山猕猴桃发展有限公司、陕西海洋食品有限公司等猕猴桃深加工企业5户,年加工鲜果1万多吨;拥有各类贮藏冷库755座,果品批发市场一个,零售市场和超市零售点12个,果品运销服务部60多个,专业合作经济组织82个;注册“太白山”、“眉坞”、“宝阳”、“金蛋蛋”、“乐桃桃”、“太白庄园”等鲜果及加工产品商标12个;建立了宝鸡市猕猴桃专家大院和8个科技示范园区,引进新西兰环球园艺公司建立了全国最大
的猕猴桃出口示范基地。20xx年年初,眉县县政府出台了《关于大力发展猕猴桃产业的决定》,计划每年拿出100万元财政专项资金,把眉县建成全国最大的优质猕猴桃生产基地。
按照“龙头企业+合作组织+基地+农户”的.经营模式,眉县大力推进猕猴桃产业化经营,实现多层次增值。先后建成5家猕猴桃加工企业,生产的猕猴桃果汁、果脯、果酒等系列产品畅销国内外。
运输工具:小型货车及摩托车
风险:种植业的风险比养殖业低,最多是在自然风险,暴雨等。据了解,种十亩猕猴桃,一年挣七八万,最少也五六万。
收入预计:十亩猕猴桃,每亩一年最少在五六千以上,一年的收益在七八万左右。这是保守估计。
果树品种:海沃德、素香
后记:既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿女,我对三农的感情很深。
创业计划 篇6
尊敬的郝远副省长,各位领导、各位专家,同学们:
下午好!
“甘肃省首届大学生创业计划大赛”今天圆满地画上了句号。首先,我代表主办单位省科技厅、省教育厅向大赛的承办单位、赞助单位和各位评委、专家表示衷心的感谢!向踊跃参加大赛并获得优异成绩的各个创业团队表示热烈的祝贺!
举办本次大赛的目的,是为了落实科技部、教育部有关大学生创业促就业的部署安排,为建设创新型国家持续不断地培养和储备大学生创新创业人才,营造有利于我省青年学生健康成长的创新创业文化氛围,引导和帮助广大青年学生树立创新意识、培养创新能力、锻造创业精神,更好地推动大学生创业。大赛于去年10月正式启动,以“创业成就梦想”为主题,历时三个月,共有来自省内29个高校的1226个团队、1万多名同学参加比赛。经过初赛、复赛阶段,最终有22个学校推荐的37个项目进入了今天的决赛,分别评出特等奖1个、一等奖2个、二等奖4个、三等奖8个、优秀奖22个、优秀组织奖10个,给各个奖项的获得者都颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。
这次大赛得到了各有关方面的积极响应和大力支持,表现出以下四个特点:
一是组织得力,安排周密。承办单位甘肃省高新技术创业服务中心以及兰州大学、兰州理工大学、兰州交通大学三个国家大学科技园精心设计了大赛方案,省科技厅、省教育厅给予了肯定和支持。在活动进行的过程中,各高校和组织单位密切配合,在不影响高校正常教学工作的前提下,在较短的时间内完成了赛事的发动、组织、培训、展示等各个环节,确保了大赛按期圆满完成。
二是响应热烈,参赛踊跃。大赛开展以来,得到了我省各高校、广大学子的积极响应。各高校认真宣传组织,邀请校内外专家举办各种形式的培训活动,参赛的同学都进行了充分的准备,撰写了创业商业计划书,展示了新一代青年高昂的创业热情和卓越才华。西北师范大学有292个团队参加了初赛,经过培训、校内评比,评选出40个项目参加了学校组织的决赛,当场答辩评出一、二、三等奖,并给予表彰奖励。兰州大学、兰州理工大学、兰州交通大学、天水师范学院、甘肃建筑职业技术学院等学校都举办了不同形式的校内选拔赛,并给予本校评出的参加复赛项目以奖励,充分达到了大赛设计的推动我省高校创业教育和大学生学习创业知识的目的。
三是实践锻炼,感受市场。为了避免竞赛成为“纸上谈兵”的弊端,让参赛大学生能够亲身体验市场、感受市场,本次大赛设计了“实战营销”环节,作为复赛的组成部分。经过初赛进入复赛的213个团队,提交实战营销策划书的有188份,其中108个团队参加了实战营销。在各高校和兰州电信、天水电信、庆阳电信、张掖电信及武威电信分公司的大力支持下,各参赛队同学们冒着严寒,利用课余时间、电信提供的营销环境和产品,精心策划,充分发挥团队的力量,在市场第一线去实践销售,体现了参赛同学勇于创新、勇于实践的精神,共销售手机1962部,达到了大学生“磨练创业意志,历练创业水平”的目的,也让赞助单位兰州电信分公司得到了相应的回报。
四是效果明显,意义不凡。通过这次创业大赛,为我省高校大学生提供了展现聪明才智的'舞台,激发了我省高校的创业教育意识和广大学生自主创业的热情,全省上万名大学生学习到了创业的有关知识,培育了创业意识,创业播下了创业的种子,同学们的就业观念得到了一定的转变。同时,也使社会对当代大学生有了更进一步的认识和了解,大赛的承办单位、赞助单位以及甘肃省高新技术创业服务中心部分孵化企业还结合本次大赛进行资助贫困创业学子的公益活动,对获得本次大赛优秀组织奖的10所大学,每所大学5位参加大赛的贫困创业学子每人1000元资助,以帮助其完成学业和利于将来的创业,这也是大赛获得的重要成果。
首届大赛,是我们倡导大学生创业活动的开端,我们将总结经验教训,把这项活动继续进行下去。下一届“甘肃省大学生创业大赛”,要动员各方力量,扩大参赛范围、增加奖励强度、资助更多学生创业,对具有发展前景的创业团队从孵育、融资、项目等方面给予切实的扶持。
同学们,激情点亮人生,创业成就梦想,希望通过这次创业大赛能够激发你们的创业热情,成就你们的创业梦想!
大赛组委会、大赛承办单位、赞助单位以及各高等学校,特别是兰州理工大学,为本届大赛的成功举办付出了辛勤的努力,让我们再次表示深深的谢意!
在新春佳节即将来临之际,祝大家新春愉快,万事如意!
创业计划 篇7
所谓市场定位,就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给消费者,从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说,市场定位是塑造一种产品在市场上的位置,这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。企业一旦选择了目标市场,就要在目标市场上进行产品的市场定位。市场定位是企业全面战略计划中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何与众不同,与竞争者相比是多么突出。
企业的营销策划主要是围绕营销定位展开的,营销定位策划的基本流程是市场细分、目标市场选择与市场定位。
(一)市场细分
市场细分是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。
我们所选择的童装服装市场细分,如下所示:
农村
童装市场 婴儿装
城市 幼儿装
小童装
中童装 高档 求美观
大童装 中档 求个性
低档 求舒适
价廉物美
(二)目标市场选择
差异性市场营销,是指面对已经细分的市场,企业选择两个或者两个以上的.子市场作为市场目标,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。密集性营销策略是指企业不是面向整体市场,也不是把力量分散使用于若干个细分市场,而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场。
如我们组根据童装服装市场细分针对目标消费群进行定位。针对目标市场的个性化需求,建立品牌的差异化与个性化核心竞争优势,差异花营销的关键是积极寻找市场空白点,义乌市场的大童装市场无论是生产企业还是店面经营,都可以算是童装市场的空白点。而且我们资源有限可采用密集性营销策略,可以集中力量迅速进入与占领大童童装市场。
(三)市场定位策划
为了避免与其它店面直接发生竞争,我们决定采用突出特色定位法,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有较显著的区别。我们在实体店的经营中着重突出我们与其他店面不同的特色,形成自己独有的特色体现,让别人一想到我们的店就联想到时尚、个性、舒适以及让消费者的父母认同我们的产品,使其不脱离该年龄段的本质特征,尽力做到让消费者与消费者的父母都满意。
在做到突出特色定位法的同时,还要使用心理定位法。三国时马谡给诸葛亮南伐时提出的建议:“用兵攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下”,诸葛亮采纳了他的策略,七擒七纵孟获,果然达到了长治久安的效果。在经营销售中也一样,攻心为上。消除一些消费者对于该年龄段服装单板的传统印象,使我们的产品在消费者心中树立起新的形象,从而提升我们的产品在消费者心中的地位,最终达到促进销售的目的。
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十五亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,在20xx年人均GDP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。
国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。
创业计划 篇8
第一、市场分析
1、项目内部因素
A优势:网站平台可以深度本土化、运营本土化,这一点口碑网会受到很多制约。避开风险。
宜宾网络发展比较成熟,几家同类网站发展情况不理想,查看口碑网用户最新点评论时间为20xx年6月29日。可以看竞争类网站发展不够理想。
宜宾地区虽然有几家类似网站,但是在用户们的记忆是非常模糊的,可以打出宜宾生活消费第一门户品牌口号,迅速强占市场,使宜宾人在心理知道宜宾最大的生活消费门户网是XXX,这样同类网站就失去的竞争力。
B劣势:缺乏网络产品的运营经验,对市场了解不够深入得不到精确的数据,对个人用户和企业用户没有管理统筹经验,完全没有市场控制能力。
2项目外部因素
A机会:同类网站虽然有几家,但是却都出现疲软情况,即使强大的口碑网也做的并不是很好,前面的那些网站培养的用户和企业用户的'习惯。现在缺少的就是真正有实力的网站来运营这个市场。同过网站和传统媒体的整合实现项目、个人用户、企业用户三赢的局面。
B威胁:只要一个网站成功、周围同行就会全部模仿其模式、持久的价格站抢夺市场,这对我们本来缺少资金的情况是一个致命的打击,在同时竞争过程中,对手可能研究创新出新的产品和服务体系。最近中国sb大问题,对互联网整治非常严格,如果政策变动对产品和服务开始进行征税。挣钱。
第二、项目定位
1、网站平台定位
YB765.CN做为宜宾地区最大的生活消费门户,首先必须聚居大量的本土人气,收集整体宜宾所有的消费娱乐性企业的资料。在网络中让企业与用户产生互动,让用户与用户之间互动形成一个圈子,保持其网站的核心用户的竞争力,
2、传统媒介平台定位
做为网站平台的本地化营销最重要的手段,传统媒介平台以DM杂志体现出来,在宜宾地区免费发送,DM杂志上全部是网站平台企业和非网站企业的宣传广告和网站用户的个人口号的宣言。
第三、盈利模式
1、网站平台盈利模式图
网站平台有两个盈利点:权限A 权限B
权限A:为主要的盈利点收取企业的费用。为企业带来实在的用户群体,可以按年费来收取费用。
权限B:应该只很小的盈利点、有的时候为了搞促销活动,通常是免费送权限B,通常以会员卡的形式来体现权限B。收取每张会员卡多少钱一张。如果宣传的非常好,价格可以适当的调高一点,但是为了权限A的盈利点建议权限B只收回成本即可。
2、传统媒介平台盈利模式图
权限D:用户已经是你网站的企业用户,在费用上可以优惠、在销售VIP企业会员时候也可以捆绑销售权限D,这样有助于产品的销售。
权限C:非网站的企业用户价格不变化,如果能成为企业网站用户可以赠送传统媒介的广告位置等等,来吸引企业用户的加盟。
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